后勤服務(wù)集團內(nèi)設(shè)機構(gòu)及崗位設(shè)置方案

5/5后勤服務(wù)集團內(nèi)設(shè)機構(gòu)及崗位設(shè)置方案為進一步深化后勤管理體制改革，優(yōu)化后勤管理運行機制，構(gòu)建與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的后勤管理系統(tǒng)和運行模式，促進后勤的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《嘉應(yīng)學(xué)院二級單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)及崗位設(shè)置方案》（嘉院黨[2020]61號）文件精神，結(jié)合后勤實際，特制定后勤服務(wù)集團內(nèi)設(shè)機構(gòu)及崗位設(shè)置方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真貫徹學(xué)校第四屆黨代會精神，在保持現(xiàn)有機構(gòu)基本穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校機構(gòu)改革要求，結(jié)合后勤處實際編制，合理設(shè)置后勤服務(wù)集團內(nèi)設(shè)機構(gòu)及崗位，明確崗位職責(zé)，建立辦事高效，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的后勤管理體系，為學(xué)校的發(fā)展提供強有力的后勤保障。二、設(shè)置原則（一）堅持統(tǒng)一規(guī)范與分級分類管理相結(jié)合的原則。遵循學(xué)校有關(guān)規(guī)定，按照學(xué)校核定的編制數(shù)設(shè)置后勤服務(wù)集團內(nèi)設(shè)機構(gòu)及崗位職數(shù)。（二）堅持因事設(shè)崗與促進人才成長相結(jié)合的原則。充分考慮后勤發(fā)展的需要和各類崗位的工作職責(zé)，通過崗位設(shè)置和崗位聘用，合理配置人力資源，充分發(fā)揮各類人員的積極性。三、機構(gòu)設(shè)置為了進一步深化改革，整合資源、理清職責(zé)、優(yōu)化職能，按照學(xué)校機構(gòu)改革要求，將后勤服務(wù)集團現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)飲食服務(wù)中心等12個部門進行優(yōu)化整合，整合后的內(nèi)設(shè)機構(gòu)為7個中心。具體機構(gòu)及崗位設(shè)置如下：崗位名稱部門主任副主任主管/助理文員備注綜合服務(wù)中心1111維修服務(wù)中心1231宿舍服務(wù)中心1231資產(chǎn)管理服務(wù)中心1111飲食服務(wù)中心1331其中1名副主任兼任師生服務(wù)部部長物業(yè)服務(wù)中心1211江南校區(qū)服務(wù)中心1111后勤服務(wù)集團其他人員的配置待中心優(yōu)化整合后，由后勤處會同學(xué)校人力資源處根據(jù)實際情況進行核定，提交校長辦公會議審定。四、機構(gòu)管理模式（一）行政管理由學(xué)校按人員進行財政核撥經(jīng)費的部門實行行政管理模式：綜合服務(wù)中心、維修服務(wù)中心、宿舍服務(wù)中心、江南校區(qū)服務(wù)中心、資產(chǎn)管理服務(wù)中心。（二）半企業(yè)化管理由學(xué)校按人員和項目進行財政核撥經(jīng)費的部門實行半企業(yè)化管理模式：物業(yè)服務(wù)中心。（三）企業(yè)化管理由后勤服務(wù)集團自收自支的部門實行企業(yè)化管理模式：飲食服務(wù)中心。五、工作職責(zé)（一）綜合服務(wù)中心1、負(fù)責(zé)集團員工工資審核、社保繳交、員工招聘、員工培訓(xùn)、人事等管理工作；2、負(fù)責(zé)集團的財務(wù)管理和會計核算等工作；3、負(fù)責(zé)學(xué)校各部門及全校師生報紙、雜志等的收訂、分發(fā)派送工作；4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校車輛管理制度，負(fù)責(zé)學(xué)校公務(wù)車輛的使用與管理，保障學(xué)校公務(wù)用車規(guī)范；5、完成學(xué)?；蚣瘓F交辦的其他工作。（二）維修服務(wù)中心1、負(fù)責(zé)學(xué)校供水供電保障及水電計量管理服務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)校園道路路燈、土建、鐵木零星維修工程等規(guī)劃改造工作；3、負(fù)責(zé)水電材料管理工作；4、完成學(xué)?；蚣瘓F交辦的其他工作。（三）宿舍服務(wù)中心1、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的管理與服務(wù)管理工作；2、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍飲用水服務(wù)和管理工作；3、負(fù)責(zé)對宿舍一線員工“三防”的培訓(xùn)工作；4、完成學(xué)校或集團交辦的其他工作。（四）資產(chǎn)管理服務(wù)中心1、負(fù)責(zé)學(xué)校周轉(zhuǎn)房和電梯管理、后勤設(shè)備維修及維護工作；2、負(fù)責(zé)后勤固定資產(chǎn)、綜合倉庫管理工作；3、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備物資、集團食材采購等相關(guān)工作；4、完成學(xué)校或集團交辦的其他工作。（五）物業(yè)服務(wù)中心1、負(fù)責(zé)校園綠化美化規(guī)劃及日常維護管理工作；2、負(fù)責(zé)校園公共區(qū)域保潔監(jiān)管工作；3、負(fù)責(zé)校園化糞池清理日常管理工作；4、完成學(xué)?；蚣瘓F交辦的其他工作。（六）飲食服務(wù)中心1、負(fù)責(zé)制（修）訂食堂食品安全衛(wèi)生相關(guān)制度、規(guī)范食品操作流程工作；2、負(fù)責(zé)食堂及師生服務(wù)部的經(jīng)營服務(wù)等相關(guān)工作；3、負(fù)責(zé)食堂食材質(zhì)量檢測、食品加工等安全監(jiān)管工作；4、負(fù)責(zé)對食堂員工安全意識、服務(wù)意識的教育培訓(xùn)工作；5、完成學(xué)校或集團交辦的其他工作。（七）江南校區(qū)服務(wù)中心1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)江南校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食安全衛(wèi)生、零星工程（包