《怎樣寫好述職報告之范文》

伴隨著現(xiàn)代管理的推進，公司或組織中的上級人員都需要向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)或者上級領(lǐng)導(dǎo)提交年度述職報告。此時，如何寫好述職報告成為了每一位管理者不可避免的問題。為了幫助大家更好地寫好此類報告，我們特別準備了最新的范文，以供大家參考。一、概述隨著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代化的管理越來越重要。在后工業(yè)時代中，管理成為了企業(yè)中的核心。最近幾年來，管理者越來越多地意識到述職報告的重要意義，這也引起了對于寫好此類報告的要求。二、寫作框架寫作框架是一個重要的問題，對于寫好描述報告至關(guān)重要。當(dāng)然，不同的公司或組織可能有不同的要求和框架。下面是一個基本的模板，可作為參考。個人介紹以及崗位職責(zé)說明工作目標和完成情況工作重點和難點工作成果與貢獻工作心得和反思三、個人介紹以及崗位職責(zé)說明寫好個人介紹以及崗位職責(zé)說明可以讓領(lǐng)導(dǎo)更好地了解自己的工作職責(zé)，并且了解個人的工作能力和背景，從而更好地指導(dǎo)自己的工作。以下是一個范文示例：我是XXX公司的XXX部門主管，自XXX年至今負責(zé)部門的日常管理和業(yè)務(wù)拓展工作。主要職責(zé)包括：確定部門的目標和任務(wù)，并制定部門的年度工作計劃指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門內(nèi)各職能部門的工作協(xié)調(diào)與其他部門和機構(gòu)的關(guān)系，以開展資源共享和業(yè)務(wù)合作制定人員的考核標準，并對績效進行評估組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高團隊成員的能力水平四、工作目標和完成情況對于工作目標和完成情況，需要明確的是X這一階段內(nèi)的主要工作目標是什么，以及已經(jīng)取得的成果和進展。下面是一個范文示例：在XXX這段時間，我的工作目標是確保公司的新產(chǎn)品能夠及時上市，并在市場上獲得一定的露出度。我們的主要工作包括：研發(fā)新產(chǎn)品，宣傳新產(chǎn)品，和深度挖掘潛在用戶。通過我們的共同努力，我們在上市前一周成功實現(xiàn)了新產(chǎn)品的研發(fā)，并且在市場上獲得了一定的露出度。目前，該產(chǎn)品的用戶數(shù)已經(jīng)超過了10萬。五、工作重點和難點對于工作重點和難點，需要明確的是在工作中出現(xiàn)的主要難點和解決方案及對于這些難點的思考。下面是一個范文示例：在工作中的一個主要難點是發(fā)現(xiàn)并處理公司中的組織管理問題。在進行工作時，我意識到組織管理的不足可能會對于公司工作的進展產(chǎn)生極大影響。為此，我通過整理資料和數(shù)據(jù)，分析問題的原因，并且和其他領(lǐng)導(dǎo)進行討論，共同做出解決方案，這也為公司的管理工作提供了一定的啟示。六、工作成果與貢獻在這一部分，需要明確列舉自己實現(xiàn)的工作成果，并為領(lǐng)導(dǎo)們展示自己為公司作出的貢獻。下面是一個范文示例：在這個時期內(nèi)，我實現(xiàn)的主要成果包括：成功推出新產(chǎn)品，并且獲得了市場的認可。在組織管理方面，發(fā)現(xiàn)了問題并且提出了解決方案。參與組織的升級工作，推進部門的合并和重組。七、工作心得和反思在工作心得和反思部分，需要對于工作進行總結(jié)與反思，展現(xiàn)自己對于工作的感悟與思考，并提出對于未來工作的期望和目標。下面是一個范文示例：在進行工作總結(jié)和反思時，我意識到貴公司不僅需要一種新的管理方法，還需要一個全新的精神和觀念。這就是我們應(yīng)該注重在尋找新的方式、新的方法，探索新的機會，創(chuàng)造新的價值，形成新的產(chǎn)品和服務(wù)。對于公司的未來，我期望能夠讓更多的員工分享公司的成果，并且共同推動公司快樂、和諧地繼續(xù)前進。八、結(jié)語以上是一份最新的描述報告范文，通過對于此類報告的詳細分析