管理學(xué)控制基礎(chǔ)與控制方法課件

管理學(xué)控制基礎(chǔ)與控制方法課件

制作人：小無(wú)名老師

時(shí)間：2024年X月目錄第1章管理學(xué)控制基礎(chǔ)第2章控制方法第3章控制應(yīng)用實(shí)例第4章控制工具與技術(shù)第5章控制挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)第6章結(jié)語(yǔ)01第1章管理學(xué)控制基礎(chǔ)

什么是管理學(xué)控制管理學(xué)控制指的是對(duì)組織內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)和運(yùn)作進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，以確保組織達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的一種管理方式。控制是管理的重要功能之一，通過(guò)控制可以確保組織朝著預(yù)定的方向發(fā)展，并及時(shí)采取措施糾正偏差，以使組織整體運(yùn)行效果最大化。

管理學(xué)控制的基本原理指導(dǎo)和改進(jìn)控制的特征確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)控制的功能反饋機(jī)制控制的基本原理計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)控制的方法控制系統(tǒng)的構(gòu)成要素被控制的事物控制對(duì)象實(shí)施控制的手段控制措施衡量績(jī)效的依據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施控制的方法控制手段控制過(guò)程與控制循環(huán)02設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查結(jié)果、調(diào)整措施控制過(guò)程的基本環(huán)節(jié)0103信息閉環(huán)，及時(shí)調(diào)整控制過(guò)程中的反饋機(jī)制反饋信息、比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整行動(dòng)、再次評(píng)估控制循環(huán)的迭代過(guò)程現(xiàn)代管理控制團(tuán)隊(duì)合作自主管理實(shí)時(shí)監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)公司控制創(chuàng)新管理數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)快速反饋社會(huì)化企業(yè)控制社區(qū)參與共識(shí)形成自我監(jiān)督管理學(xué)控制實(shí)例比較傳統(tǒng)管理控制職責(zé)分工層級(jí)控制常規(guī)檢查02第2章控制方法

層級(jí)控制方法02層級(jí)控制是指...層級(jí)控制的概念和特點(diǎn)0103實(shí)踐中如何應(yīng)用...層級(jí)控制在實(shí)踐中的應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)：...缺點(diǎn)：...層級(jí)控制的優(yōu)缺點(diǎn)市場(chǎng)控制的運(yùn)作模式模式一：...模式二：...市場(chǎng)控制在企業(yè)中的應(yīng)用應(yīng)用案例一：...應(yīng)用案例二：...

市場(chǎng)控制方法市場(chǎng)控制的原理和特點(diǎn)原理：...特點(diǎn)：...內(nèi)部控制方法內(nèi)部控制是指...

技術(shù)控制方法意義：...作用：...技術(shù)控制的意義和作用步驟一：...步驟二：...技術(shù)控制的實(shí)施步驟應(yīng)用場(chǎng)景一：...應(yīng)用場(chǎng)景二：...技術(shù)控制在生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用

總結(jié)根據(jù)不同情況選擇合適的控制方法控制方法的選擇不斷優(yōu)化控制方法，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)建立監(jiān)督機(jī)制，定期檢查控制效果監(jiān)督與檢查根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整控制方法適應(yīng)性調(diào)整03第3章控制應(yīng)用實(shí)例

供應(yīng)鏈控制供應(yīng)鏈控制是指通過(guò)有效的計(jì)劃和管理，確保供應(yīng)鏈上的物流、信息流和資金流能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體優(yōu)化。采用先進(jìn)的供應(yīng)鏈控制方法和工具，有助于提高生產(chǎn)效率和降低成本。成功案例表明，有效的供應(yīng)鏈控制可以帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈控制確保供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)概念和重要性有效計(jì)劃和管理方法和工具持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成功案例

質(zhì)量控制質(zhì)量控制在企業(yè)中具有關(guān)鍵意義，可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。采用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行質(zhì)量控制，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

質(zhì)量控制提高產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵意義科學(xué)控制方法和手段滿足客戶需求實(shí)踐應(yīng)用

成本控制成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，旨在降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)率。通過(guò)有效的管理和策略，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。成本控制02降低生產(chǎn)成本意義和目標(biāo)0103市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)用案例提高利潤(rùn)率方法和策略人力資源控制人力資源控制是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，合理配置和管理人力資源，以實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。通過(guò)科學(xué)的方法和措施，企業(yè)可以確保人力資源的合理利用和提升員工績(jī)效。方法和措施招聘和培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估案例分析人力資源優(yōu)化組織高效運(yùn)作

人力資源控制重要性和功能合理配置人力資源提升員工績(jī)效04第4章控制工具與技術(shù)

預(yù)算控制預(yù)算控制是管理學(xué)中重要的控制工具之一，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)控和管理，能夠有效控制企業(yè)的成本和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。預(yù)算控制包括編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、分析預(yù)算差異并采取相應(yīng)措施。

預(yù)算控制包括靜態(tài)預(yù)算、動(dòng)態(tài)預(yù)算等類型和編制過(guò)程優(yōu)點(diǎn)包括激勵(lì)員工、控制成本等優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用

績(jī)效評(píng)估02如KPI、360度評(píng)價(jià)等指標(biāo)和方法0103

舉例員工績(jī)效考核實(shí)踐案例方法和工具統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)挖掘可視化分析應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析成本控制數(shù)據(jù)分析業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析作用輔助決策發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提升效率報(bào)告與反饋在管理學(xué)中，報(bào)告與反饋起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告和反饋，管理者能夠了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、員工的績(jī)效表現(xiàn)等關(guān)鍵信息，幫助做出正確決策。報(bào)告與反饋通常包括財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)績(jī)報(bào)告、員工反饋等內(nèi)容。05第五章控制挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

內(nèi)外部環(huán)境變化對(duì)控制的挑戰(zhàn)內(nèi)外部環(huán)境的持續(xù)變化對(duì)組織的控制構(gòu)成了挑戰(zhàn)。這種變化可能源自市場(chǎng)、技術(shù)、法規(guī)等方面，嚴(yán)重影響控制的有效性和穩(wěn)定性。管理者需要審慎識(shí)別和應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，并采取相應(yīng)措施保持控制的有效性。

創(chuàng)新控制方法控制方法的創(chuàng)新創(chuàng)新控制的概念趨勢(shì)分析創(chuàng)新控制方法的發(fā)展趨勢(shì)實(shí)際案例創(chuàng)新控制方法的應(yīng)用案例

風(fēng)險(xiǎn)控制重要性體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的意義實(shí)用工具介紹風(fēng)險(xiǎn)控制的方法和工具案例展示風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用

未來(lái)趨勢(shì)與展望未來(lái)控制領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)發(fā)展，控制方法和技術(shù)將不斷創(chuàng)新。管理學(xué)中的控制將繼續(xù)保持重要性，并在企業(yè)管理實(shí)踐中發(fā)揮關(guān)鍵作用。管理者需要關(guān)注并順應(yīng)控制領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，以提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

未來(lái)趨勢(shì)與展望預(yù)測(cè)控制領(lǐng)域的發(fā)展控制領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)控制方法的發(fā)展方向控制方法的創(chuàng)新方向控制在管理學(xué)中的地位控制在管理學(xué)中的持續(xù)重要性和應(yīng)用前景

06第6章結(jié)語(yǔ)

總結(jié)與展望本課程介紹了管理學(xué)控制的基礎(chǔ)與方法。強(qiáng)調(diào)了控制在組織管理中的重要性。希望學(xué)員能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提升自身管理水平和實(shí)踐能力。

控制的基礎(chǔ)與方法明確目標(biāo)，達(dá)成共識(shí)目標(biāo)設(shè)定衡量績(jī)效，識(shí)別問(wèn)題評(píng)估績(jī)效制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃制定計(jì)劃持續(xù)監(jiān)控并調(diào)整計(jì)劃監(jiān)控進(jìn)展控制在管理中的重要性02通過(guò)控制提高工作效率提高效率0103合理控制資源利用優(yōu)化資源控制可以降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)控制分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整策略評(píng)估市場(chǎng)反饋技術(shù)控制引入新技術(shù)提高效率維護(hù)現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備持續(xù)技術(shù)更新人員控制培訓(xùn)員工提高技能激勵(lì)員工提高績(jī)效確保員工工作質(zhì)量控制方法比較預(yù)算控制明確經(jīng)費(fèi)使用范圍進(jìn)行經(jīng)費(fèi)監(jiān)控制定預(yù)算