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01-招標(biāo)咨詢部組織架構(gòu)及基本工作流程-V2組織架構(gòu)招標(biāo)咨詢部的組織架構(gòu)如下:-部門負(fù)責(zé)人:-負(fù)責(zé)部門的整體管理和決策。-項目經(jīng)理:-負(fù)責(zé)項目的實(shí)施和管理,包括招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、評審和頒發(fā)合同等。-招標(biāo)專員:-負(fù)責(zé)收集和整理招標(biāo)信息,協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行招標(biāo)工作。-合同專員:-負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂合同,并協(xié)助項目經(jīng)理管理合同的履行情況。-行政助理:-協(xié)助部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理處理日常行政事務(wù)?;竟ぷ髁鞒陶袠?biāo)咨詢部的基本工作流程如下:1.收集招標(biāo)信息:-招標(biāo)專員負(fù)責(zé)收集各類招標(biāo)信息,包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等。2.評審招標(biāo)文件:-項目經(jīng)理和招標(biāo)專員共同評審招標(biāo)文件,確保其完整性和準(zhǔn)確性。3.發(fā)布招標(biāo)公告:-根據(jù)評審結(jié)果,招標(biāo)專員發(fā)布招標(biāo)公告,通知潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。4.接收投標(biāo)文件:-招標(biāo)專員接收投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件,并確保其完整和按時提交。5.評審?fù)稑?biāo)文件:-項目經(jīng)理和招標(biāo)專員評審?fù)稑?biāo)文件,綜合考慮各項因素,包括價格、技術(shù)方案等。6.簽訂合同:-合同專員負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判,并簽訂合同。7.合同管理:-項目經(jīng)理和合同專員共同監(jiān)督和管理合同的履行情況,確保項目的順利進(jìn)行。8.報告和總結(jié):-部門負(fù)責(zé)人定期向上級匯報部門的工作進(jìn)展情況,并總結(jié)項目經(jīng)驗和
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