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尊敬的甘總:
您好。
我叫于媛媛,來(lái)自黑龍江省,畢業(yè)于江西服裝學(xué)院服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)。2021年12月進(jìn)入公司,現(xiàn)分配于市場(chǎng)部蘇北區(qū),擔(dān)任營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)工作?,F(xiàn)將我入職以來(lái)的工作總結(jié)及未來(lái)工作規(guī)劃匯報(bào)如下:
2021年12月進(jìn)入公司,主要負(fù)責(zé)店鋪陳列以及店員的培訓(xùn)工作。從2021年11月開(kāi)始涉及到店務(wù)管理方面,主要負(fù)責(zé)江蘇地區(qū)自營(yíng)店的店員、店長(zhǎng)招聘,人員的工作安排、店鋪內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定、管理日常事物以及落實(shí)完成本店的年度、季度、月度銷售指標(biāo)等。2021年5月起,分配到蘇北區(qū),主要的工作職責(zé)為:區(qū)域內(nèi)新開(kāi)店的人員招聘以及人員的工作安排、日常管理、銷售管理等。在此期間曾被外派到山東、山西、甘肅等地參加金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),組織并擔(dān)任店長(zhǎng)陳列培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的培訓(xùn)工作。
總結(jié)自己在這兩年的工作--有不足之處,但我不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,也通過(guò)公司同事與領(lǐng)導(dǎo)的幫助使我在工作中有了很大的提高。能夠熟練掌握專業(yè)技能并運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,我知道,自己在工作中還有不完善的地方,需在日后的工作中不斷完善不斷改進(jìn)。
目前,公司的戰(zhàn)略規(guī)劃清晰、品牌定位精準(zhǔn);作為公司的一分子,我也信心倍增;對(duì)未來(lái)的工作我做了如下規(guī)劃:
一、首先自我充電,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,更快、更好的運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
二、自我定位:我期望未來(lái)的工作重心是放在自營(yíng)店的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)方面,兼顧陳列以及店員的培訓(xùn)工作。我希望能夠在一個(gè)特定的區(qū)域內(nèi)實(shí)事求是的進(jìn)行店鋪管理工作。我對(duì)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)工作職責(zé)理解如下:
1、人員管理方面
(1)店員及店長(zhǎng)的招聘,培養(yǎng)優(yōu)秀的店長(zhǎng),做好人員的工作安排,分工明確,確保人員的儀容儀表良好,制服整潔統(tǒng)一。
(2)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),讓所有員工了解企業(yè)文化,掌握專業(yè)知識(shí),端正服務(wù)態(tài)度。并對(duì)老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。監(jiān)督員工工作紀(jì)律,負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度,調(diào)整營(yíng)業(yè)氣氛,以調(diào)動(dòng)工積極性。
(3)督促員工填寫各類報(bào)表,監(jiān)督審核收銀員的工作,對(duì)員工進(jìn)行公正的綜合評(píng)估。
2、
管理日常事物
(1)區(qū)域主管人員要監(jiān)督并指導(dǎo)店長(zhǎng)和店員的工作,因此,不但要知道店長(zhǎng)、店員的工作內(nèi)容,更要精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,這樣才能對(duì)他們的工作提出問(wèn)題或進(jìn)行指導(dǎo)。
(2)落實(shí)完成本店的年度、季度、月度銷售指標(biāo),留意市場(chǎng)動(dòng)向及時(shí)反饋信息,提出合理的促銷計(jì)劃。
(3)維護(hù)好店內(nèi)一切公共設(shè)施,確保店內(nèi)工作有序進(jìn)行,店鋪形象完好。
(4)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)各店鋪進(jìn)行全方位的管理與指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)對(duì)專賣店人員進(jìn)行各類業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),做好廣告運(yùn)用、促銷
2活動(dòng)和售后服務(wù)的工作指導(dǎo),并處理好顧客投訴。
(6)隨時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)銷售資金的運(yùn)作情況,及各品牌在本區(qū)域的銷售情況收集相關(guān)市場(chǎng)信息,為我公司提供最新市場(chǎng)信息。
(7)針對(duì)本區(qū)域內(nèi)部份專賣店銷售業(yè)績(jī)不良因素,進(jìn)行分析與研究對(duì)策。
(8)妥善處理顧客投訴,營(yíng)業(yè)糾紛,注意維護(hù)品牌形象。
3、貨品管理
(1)隨時(shí)掌握所管轄片區(qū)各店鋪內(nèi)貨品情況,對(duì)貨品進(jìn)行合理出樣,做到整齊、美觀、充足。
(2)了解店內(nèi)庫(kù)存情況,根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)更換調(diào)節(jié)貨品,依據(jù)實(shí)際銷售情況進(jìn)行補(bǔ)貨。
(3)每天檢查貨品數(shù)量,做好帳、物的管理,核對(duì)每日進(jìn)、銷、存數(shù)量,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一價(jià)格促銷計(jì)劃與活動(dòng),掌握店鋪銷售動(dòng)態(tài),隨時(shí)反映了滯銷品與暢銷品的情況。
4、培訓(xùn)工作—店長(zhǎng)與店員
(1)店長(zhǎng)是專賣店的重要支柱,作為店長(zhǎng)要十分了解自己的職責(zé)范圍和工作流程,以便于與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行正常的溝通和合作,有計(jì)劃的組織員工合理操作,提高辦事效率。
(2)店員需注重自己的儀容儀表,掌握熟練的專業(yè)技巧,如:銷售技巧,服務(wù)理念,陳列技巧等。才能提高服務(wù)質(zhì)量,建立良好的店內(nèi)終端形象。
3以上是我對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃,同時(shí)也是我從事此工作以來(lái)對(duì)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)工作的淺薄理解。我會(huì)在今后的工作中按照以上的工作職責(zé)去做好每一項(xiàng)公司分派的工作,按公司的統(tǒng)
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