培訓(xùn)評(píng)估實(shí)表

PAGEPAGE5附件1培訓(xùn)班評(píng)估跟蹤記錄表培訓(xùn)班名稱：序號(hào)起止時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)教師培訓(xùn)課程名稱授課方式學(xué)員出勤人數(shù)（應(yīng)到/實(shí)到）學(xué)員反應(yīng)輔助教學(xué)設(shè)施及學(xué)習(xí)資料其它評(píng)估方法評(píng)估人簽字1輔助王浩然環(huán)保與職業(yè)健康面授20/20良好幻燈片座談法2輔助王浩然消防面授20/20良好幻燈片座談法3輔助王浩然演練面授20/20良好幻燈片觀察注：起止時(shí)間填寫(xiě)舉例：月日8：00——11：00；2：00—5：00授課方式：講授式、互動(dòng)式、討論式、角色扮演式等；評(píng)估方法：觀察法、訪談法、座談法、問(wèn)卷法等。附件2培訓(xùn)課程評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷培訓(xùn)班名稱：安全知識(shí)綜合培訓(xùn)講師姓名：王浩然課程名稱：學(xué)員姓名：?jiǎn)挝唬郝殑?wù)：時(shí)間：年月日滿意極不滿意請(qǐng)您填妥以下20項(xiàng)內(nèi)容，無(wú)論贊賞（高分）或批評(píng)（低分），均是支持。我們將衷心感謝您的寶貴意見(jiàn)，并在今后的工作中悉心完善。（請(qǐng)?jiān)谏厦娲颉踢x擇）滿意極不滿意⑤④⑤④③②①⑤④③②①⑤④③②①⑤④③②①課程內(nèi)容與培訓(xùn)目的是否一致教材選用是否得當(dāng)是否滿足崗位工作實(shí)際需要是否滿足個(gè)人培訓(xùn)需求⑤⑤④③②①⑤④③②①⑤④③②①⑤④③②①課程內(nèi)容是否科學(xué)、完整、合理是否符合國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)方針政策是否理論聯(lián)系實(shí)際是否反映該領(lǐng)域最新成果和發(fā)展趨勢(shì)⑤⑤④③②①⑤④③②①⑤④③②①⑤④③②①教學(xué)準(zhǔn)備情況理論水平教學(xué)組織能力語(yǔ)言表達(dá)能力⑤⑤④③②①⑤④③②①⑤④③②①⑤④③②①是否豐富多樣是否切合教學(xué)內(nèi)容是否有助于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性是否有助于學(xué)員理解和掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容⑤⑤④③②①⑤④③②①⑤④③②①⑤④③②①促進(jìn)學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念和工作態(tài)度獲得適用的新知識(shí)、新理念提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提升解決實(shí)際問(wèn)題能力和工作績(jī)效的作用請(qǐng)您填完后交給工作人員或離場(chǎng)時(shí)放于桌面，謝謝！

附件6學(xué)員培訓(xùn)成果追蹤表本表旨在了解貴部門的員工，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后在工作上的改善和提高。請(qǐng)您在百忙之中，撥冗填寫(xiě)此表，并于月日前提交給，謝謝您的合作！追蹤對(duì)象員工姓名所屬單位（部門）到崗時(shí)間受訓(xùn)時(shí)間年月日至月日止二、該員工經(jīng)過(guò)該培訓(xùn)后，在其工作領(lǐng)域上，與未受訓(xùn)前比較，有何改變？其改變情形如何？負(fù)向改變?cè)u(píng)估項(xiàng)目正向改變差（60分以下）稍差（61-65）維持現(xiàn)狀（66-70）稍好（71-75）好（76-80）很好（81分以上）工作態(tài)度崗位知識(shí)、技能工作效率對(duì)公司忠誠(chéng)度自我管理的能力減少無(wú)改變?cè)黾尤?、?jīng)過(guò)培訓(xùn)后，在您督導(dǎo)該員工時(shí)，就下列各項(xiàng)而言，您所投注的時(shí)間及精力，與過(guò)去比較，有何改變？減少無(wú)改變?cè)黾?、在實(shí)施工作教導(dǎo)方面□□□2、在提升工作品質(zhì)方面□□□3、在穩(wěn)定工作情緒方面□□□4、在改變工作態(tài)度/觀念方面□□□四、就培訓(xùn)而言，您覺(jué)得在協(xié)助員工盡快適應(yīng)工作方面，還有哪些地方需要改進(jìn)的？填表人：填表日期：附件7課后行動(dòng)計(jì)劃表培訓(xùn)班名稱：學(xué)員姓名：所在單位（部門）：序號(hào)學(xué)習(xí)要點(diǎn)具體措施所需支持達(dá)到目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間（起止）直屬上級(jí)意見(jiàn)：簽名：日期：注：如果按時(shí)或提前完成目標(biāo)，請(qǐng)陳述經(jīng)驗(yàn)和下步打算；如果沒(méi)有完成目標(biāo)，請(qǐng)說(shuō)明遇到的困難和阻力，分析原因，修改目標(biāo)，制定下步行動(dòng)計(jì)劃。附件8xxxxx培訓(xùn)班評(píng)估報(bào)告培訓(xùn)項(xiàng)目概況培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)安排、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師資情況、培訓(xùn)內(nèi)容等評(píng)估目的評(píng)估過(guò)程采用的評(píng)估方式、統(tǒng)計(jì)方法及實(shí)施過(guò)程評(píng)估結(jié)果結(jié)果分析重點(diǎn)分析高、低分項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)及建議整體評(píng)價(jià)結(jié)論，值得肯定的地方，需要改進(jìn)的地方附錄包括收集和分析資料用的圖表、問(wèn)卷、部分原始資料等評(píng)估人：評(píng)估單位：二00年月日

附件9培訓(xùn)班評(píng)估情況反饋表培訓(xùn)班名稱：主辦單位：承辦單位：評(píng)估人：評(píng)估日期：年月日評(píng)估結(jié)果及建議：評(píng)估部門：年月日培訓(xùn)主辦單位改進(jìn)措施：負(fù)責(zé)人：年月日培訓(xùn)承辦單位改進(jìn)措施：