CAQ六西格瑪黑帶考前模擬考試測(cè)試預(yù)習(xí)題

CAQ六西格瑪黑帶考前模擬考試測(cè)試預(yù)習(xí)題1.某六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的真實(shí)情況已經(jīng)完全理解，但仍按照個(gè)人專(zhuān)業(yè)和工作經(jīng)歷考慮問(wèn)題，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最佳方法存在分歧。請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于：()A.形成期B.震蕩期(正確答案)C.規(guī)范期D.執(zhí)行期2.SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中使用最廣泛、最持久的分析工具，SWOT是優(yōu)勢(shì)（strengths）、劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunities）、威脅（threats）的縮寫(xiě)。其中優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析主要著眼于組織自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)u威脅分析蔣注重于外部環(huán)境的變化及其對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生的影響。某企業(yè)運(yùn)用SWOT分析發(fā)現(xiàn)在未來(lái)發(fā)展中在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比中處于優(yōu)勢(shì)地位，且行業(yè)面臨很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，企業(yè)應(yīng)該選擇戰(zhàn)略是()A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(正確答案)B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和揚(yáng)長(zhǎng)避短型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略3.以下關(guān)于優(yōu)先矩陣圖說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.優(yōu)先矩陣圖是矩陣圖和樹(shù)圖的結(jié)合，用于確定所考慮的活動(dòng)或目標(biāo)的重要程度B.優(yōu)先矩陣圖將樹(shù)圖的末端項(xiàng)目作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目，比較相互之間的重要性C.對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目給出權(quán)重后，要對(duì)所有可能的選擇對(duì)照每個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分D.兩兩比較中，非常好和非常不好的得分為1/10和10(正確答案)4.以下工具不能分析關(guān)鍵路徑的是()A.甘特圖(正確答案)B.關(guān)鍵路線法（criticalpathmethod，CPM）C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（programevaluation&reviewtechnique，PERT）D.箭條圖5.以下屬于外部故障成本的是()A.生產(chǎn)的Q345B鋼材因性能不合格按照Q235B銷(xiāo)售造成的損失B.聘請(qǐng)咨詢(xún)公司進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調(diào)查所花費(fèi)的費(fèi)用C.重復(fù)檢驗(yàn)所支付的費(fèi)用D.產(chǎn)品交付給顧客后出現(xiàn)質(zhì)量異議而進(jìn)行檢驗(yàn)所支付的費(fèi)用(正確答案)6.某公司采用平衡計(jì)分卡為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并進(jìn)行KPI分解，在分解的指標(biāo)中，流通合格率應(yīng)屬于平衡計(jì)分卡的哪個(gè)維度？()A．財(cái)務(wù)B．顧客C．內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程(正確答案)D．學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)7.為制定完成某種目標(biāo)的計(jì)劃或方案時(shí)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果，并提出多種應(yīng)變計(jì)劃的方法是：()A．親和圖B．關(guān)聯(lián)圖C．過(guò)程決策程序圖法(正確答案)D．網(wǎng)絡(luò)圖8.關(guān)于卡諾（Kano）質(zhì)量模型描述，不正確的是：()A．卡諾模型是依照顧客的感受及滿(mǎn)足顧客要求的程度來(lái)建立的B．卡諾模型中將質(zhì)量分為：基本質(zhì)量、一元質(zhì)量、魅力質(zhì)量C．一元質(zhì)量特性為：當(dāng)其特性不充足時(shí)，顧客不滿(mǎn)意；充足時(shí)，顧客就滿(mǎn)意。充足程度與滿(mǎn)意程度呈線性關(guān)系D．卡諾模型中基本質(zhì)量、一元質(zhì)量、魅力質(zhì)量會(huì)相互轉(zhuǎn)化，即基本質(zhì)量特性可以轉(zhuǎn)化為一元質(zhì)量特性，一元質(zhì)量特性可以轉(zhuǎn)換為魅力質(zhì)量特性(正確答案)9.下列關(guān)于散點(diǎn)圖應(yīng)用的描述中，哪一個(gè)是錯(cuò)誤的？()A.可以用來(lái)表現(xiàn)某個(gè)流程輸出結(jié)果與某個(gè)流程輸入因素之間的關(guān)系B.可以用來(lái)表現(xiàn)某個(gè)流程輸出結(jié)果與另外某個(gè)流程輸出結(jié)果之間的關(guān)系C.只適合用來(lái)表現(xiàn)出流程輸出結(jié)果與流程輸入因素之間的線性關(guān)系(正確答案)D.需要成對(duì)地搜集變量的數(shù)據(jù)值10．在企業(yè)六西格瑪管理中，作為六西格瑪管理實(shí)施專(zhuān)家，承擔(dān)企業(yè)的關(guān)鍵項(xiàng)目，培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)中的其他成員，溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程的問(wèn)題，為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持和輔導(dǎo)，這個(gè)角色是：()A.倡導(dǎo)者B.資深黑帶(正確答案)C.黑帶D.綠帶11.以下是某企業(yè)的六西格瑪黑帶項(xiàng)目的選題，你認(rèn)為哪一個(gè)選題不太妥當(dāng)()A.降低1#1880m3高爐噸鐵新水消耗量B.提升5#制氧機(jī)氬氣產(chǎn)量C.提高堿度穩(wěn)定率(正確答案)D.提高3#4#焦?fàn)t焦炭水分合格率12.下面的描述中，哪項(xiàng)工作不是界定階段的主要工作？()A.頭腦風(fēng)暴，找出問(wèn)題所有可能的原因(正確答案)B.組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃C.制定期望達(dá)到的目標(biāo)及績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)D.繪制SIPOC圖，將改進(jìn)項(xiàng)目界定在合理的范圍內(nèi)13．以下哪個(gè)項(xiàng)目不適合選作六西格瑪黑帶或綠帶項(xiàng)目？()A.提高公司毛利率(正確答案)B.提高A型產(chǎn)品的裝配質(zhì)量C.降低公司某類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量損失D.降低某類(lèi)產(chǎn)品主料消耗14.在某六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)之初，確定了該項(xiàng)目要將某產(chǎn)品的直通率（FTY）提高，以便縮短生產(chǎn)周期和降低成本。通過(guò)初步數(shù)據(jù)分析，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的塑料件外觀缺陷占總?cè)毕莸?0%，而且設(shè)計(jì)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)外觀檢驗(yàn)的程序和標(biāo)準(zhǔn)不太統(tǒng)一，在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，最佳的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成是：()A.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)以及供應(yīng)商組成的跨職能團(tuán)隊(duì)(正確答案)B.這是一個(gè)與生產(chǎn)部門(mén)密切相關(guān)的項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)全部來(lái)自生產(chǎn)部門(mén)C.這是一個(gè)與質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)密切相關(guān)的項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)全部來(lái)自質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)D.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)組成的跨職能團(tuán)隊(duì)15.在立項(xiàng)表（項(xiàng)目授權(quán)書(shū)）中進(jìn)行問(wèn)題陳述，最恰當(dāng)?shù)氖牵?)A.公司產(chǎn)品裝船時(shí)間比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均長(zhǎng)10天，應(yīng)消除產(chǎn)品裝船的B.為了縮短停機(jī)時(shí)間，設(shè)備管理部門(mén)有必要改善業(yè)務(wù)順序C.公司××產(chǎn)品1-6月份不合格率為7%，其主要缺陷為毛刺，異物，裂邊各占3%，2.5%，1.5%，重修和報(bào)廢達(dá)120萬(wàn)元(正確答案)D.最近調(diào)查發(fā)現(xiàn)35%以上的顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)提出或多或少的不滿(mǎn)16.某六西格瑪項(xiàng)目的主要任務(wù)是分析一個(gè)復(fù)雜的施工過(guò)程并試圖縮短工期，通過(guò)作業(yè)分解已經(jīng)掌握了各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間和前后關(guān)系，為了分析計(jì)算工期和優(yōu)化資源，該項(xiàng)目組應(yīng)該采用()A.PDPC法B.因果分析發(fā)C.網(wǎng)絡(luò)圖(正確答案)D.排列圖17.

()A.測(cè)量系統(tǒng)勉強(qiáng)可接受，過(guò)程能力較差(正確答案)B.測(cè)量系統(tǒng)勉強(qiáng)可接受，過(guò)程能力充足C.測(cè)量系統(tǒng)良好，過(guò)程能力較差D.測(cè)量系統(tǒng)良好，過(guò)程能力充足18.以下不是屬性值數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析的方法是()A.卡帕值（κ）分析B.卡方分析(正確答案)C.屬性一致性分析D.誤判率、漏判率分析19.某鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)齒輪鋼，根據(jù)GB/T1979-2001的規(guī)定，鋼材低倍缺陷有中心偏析、塔形裂紋、裂紋、夾渣、中心疏松。2011年6月，該企業(yè)按照訂單共生產(chǎn)500根齒輪鋼，經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有2處中心偏析，1處裂紋，1處夾渣，則該企業(yè)6月齒輪鋼的DPMO為()A.3200B.1600(正確答案)C.2000D.100020.

()A.61.81%(正確答案)B.85.65%C.81.93%D.76.34%21.一批數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)量計(jì)算結(jié)果顯示，均值和中位數(shù)都是100。以下分布形態(tài)肯定不會(huì)出現(xiàn)這種情形的是：()A．對(duì)稱(chēng)分布B．正態(tài)分布C．均勻分布D．右偏態(tài)分布(正確答案)22.某企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)在進(jìn)行軸徑的檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)操作者多次測(cè)量波動(dòng)不大，但是不同操作者之間對(duì)同樣的軸進(jìn)行測(cè)量時(shí)波動(dòng)很大。假設(shè)操作者使用的儀器不變，根據(jù)上述信息，以下結(jié)論正確的是：()A.操作者和軸之間一定存在交互作用B.測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性較差C.測(cè)量系統(tǒng)的再現(xiàn)性較差(正確答案)D.測(cè)量?jī)x器和操作者之間存在明顯的交互作用23.在項(xiàng)目的測(cè)量階段，某六西格瑪團(tuán)隊(duì)就測(cè)量系統(tǒng)的校準(zhǔn)和測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性（R&R）之間的關(guān)系產(chǎn)生了分歧，以下觀點(diǎn)正確的是：()A.只要測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)沒(méi)有問(wèn)題，沒(méi)有必要分析測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性B.只要測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性沒(méi)有問(wèn)題，說(shuō)明設(shè)備校準(zhǔn)一定沒(méi)有問(wèn)題C.如果測(cè)量設(shè)備沒(méi)有經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)，測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性一定很差D.即使設(shè)備經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)，測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性也不一定沒(méi)有問(wèn)題(正確答案)24.以下哪些無(wú)法從箱線圖中得出？()A.異常點(diǎn)B.數(shù)據(jù)范圍C.P值(正確答案)D.中位數(shù)25.

()A.小于5%(正確答案)B.5%-10%C.10%-30%D.大于30%26．對(duì)同一個(gè)測(cè)量對(duì)象重復(fù)進(jìn)行測(cè)量，不同測(cè)量者進(jìn)行測(cè)量時(shí)測(cè)量結(jié)果的差異一般被稱(chēng)為：()A.測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定B.測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性C.測(cè)量系統(tǒng)的再現(xiàn)性(正確答案)D.測(cè)量系統(tǒng)的線性27．某公司對(duì)20名六西格瑪綠帶獎(jiǎng)勵(lì)了2萬(wàn)元，獎(jiǎng)金按每個(gè)綠帶的表現(xiàn)進(jìn)行了二次分配，有人計(jì)算出獎(jiǎng)金額的方差為81。后來(lái)，公司又出了兩個(gè)追加獎(jiǎng)金的備選方案：（1）每人增加100元；（2）每人增加10%。問(wèn)若實(shí)施這兩種方案，獎(jiǎng)金的方差分別是多少（保留整數(shù)）？()A.8198(正確答案)B.8189C.9198D.以上都不對(duì)28．某PCB板生產(chǎn)企業(yè)在檢測(cè)工序檢測(cè)了1000塊PCB板，在其中的5塊PCB中發(fā)現(xiàn)了50個(gè)缺陷，其余各塊PCB中未發(fā)現(xiàn)任何缺陷，基于這一觀察，請(qǐng)判斷缺陷在PCB板上的分布情況：()A.服從正態(tài)分布B.服從泊松分布C.不管服從何種分布，但缺陷肯定是隨機(jī)出現(xiàn)的D.根本不能討論缺陷的分布，因?yàn)槿毕菔欠请S機(jī)出現(xiàn)的(正確答案)29.某企業(yè)六西格瑪小組為了獲取顧客對(duì)企業(yè)提供的服務(wù)的反饋信息，建立了呼叫中心并收集顧客投訴信息。3-5月份該企業(yè)服務(wù)的顧客為6000人，而顧客投訴只有6人，同時(shí)該小組對(duì)投訴顧客進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)回頭客只有1%，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率很低?；谶@一結(jié)果，正確的結(jié)論是：()A.以上數(shù)據(jù)矛盾，數(shù)據(jù)一定有問(wèn)題B.投訴率為0.1%，說(shuō)明滿(mǎn)意率為99.9%C.顧客滿(mǎn)意度與是否重復(fù)購(gòu)買(mǎi)之間一定沒(méi)有關(guān)系D.投訴率為0.1%，不代表滿(mǎn)意率為99.9%(正確答案)30.

()A.由于Xbar圖失控了，所以測(cè)量系統(tǒng)不好B.C員工的重復(fù)性比其他兩個(gè)員工都好(正確答案)C.R圖上A、B、C三個(gè)員工的連線趨勢(shì)圖很不一樣，所以再現(xiàn)性不好D.以上描述都不對(duì)31.某六西格瑪團(tuán)隊(duì)通過(guò)抽樣估計(jì)某生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)的某零件的關(guān)鍵尺寸的均值，若過(guò)程是穩(wěn)定的且抽樣是隨機(jī)的，第一次抽取100件產(chǎn)品，得到一組均值，若進(jìn)一步增加樣本容量，置信水平不變，則均值的點(diǎn)估計(jì)和區(qū)間估計(jì)的變化趨勢(shì)為()A.均值的點(diǎn)估計(jì)基本不變，區(qū)間估計(jì)變小(正確答案)B.均值的點(diǎn)估計(jì)變小，區(qū)間估計(jì)不變C.均值的點(diǎn)估計(jì)基本不變，區(qū)間估計(jì)變大D.均值的點(diǎn)估計(jì)變大，區(qū)間估計(jì)不變32.在驗(yàn)證原因時(shí)，下列哪一種假設(shè)檢驗(yàn)方法不需要先對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行正態(tài)性檢驗(yàn)？()A.t檢驗(yàn)B.配對(duì)t檢驗(yàn)C.Mann-Whitney檢驗(yàn)(正確答案)D.F檢驗(yàn)33.抗拉強(qiáng)度是A產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量特性之一，三條生產(chǎn)線同時(shí)生產(chǎn)A產(chǎn)品，項(xiàng)目組想知道三條生產(chǎn)線所產(chǎn)出的A產(chǎn)品之抗拉強(qiáng)度是否具有統(tǒng)計(jì)意義上的差異，且其中有一條生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)為非正態(tài)，下面哪種分析方法更適合？()A.t檢驗(yàn)B.Mann-Whitney檢驗(yàn)C.單因子方差分析D.Kruskal-Wallis檢驗(yàn)(正確答案)34.

()A.殘差圖正常，根據(jù)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)B.殘差圖不正常，需要對(duì)y進(jìn)行某種變換C.殘差圖不正常，需要增加自變量的高次項(xiàng)(正確答案)D.殘差圖不正常，但這絲毫不影響應(yīng)用此模型進(jìn)行預(yù)測(cè)35.在假定原假設(shè)和備擇假設(shè)總體不變的條件下，增加假設(shè)檢驗(yàn)的樣本觀測(cè)值數(shù)量，將導(dǎo)致如下哪種結(jié)果？()A．犯第一類(lèi)錯(cuò)誤的概率α增加，第二類(lèi)錯(cuò)誤的概率β降低B．犯第一類(lèi)錯(cuò)誤的概率α降低，第二類(lèi)錯(cuò)誤的概率β增加C．犯以上兩類(lèi)錯(cuò)誤的概率都降低(正確答案)D．犯以上兩類(lèi)錯(cuò)誤的概率都增加36.已知以往機(jī)加工的產(chǎn)品尺寸波動(dòng)大，即使在穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)下，雖平均尺寸還能按照目標(biāo)控制，但標(biāo)準(zhǔn)差達(dá)到了0.2mm，Cp值很低。項(xiàng)目組通過(guò)改進(jìn)夾具設(shè)計(jì)，期望減少尺寸波動(dòng)，他們應(yīng)當(dāng)用哪種統(tǒng)計(jì)工具來(lái)驗(yàn)證效果？（假定原方差和均值已知）()A．單樣本Z檢驗(yàn)B．單樣本t檢驗(yàn)C．雙樣本t檢驗(yàn)D．F檢驗(yàn)(正確答案)37.現(xiàn)有三臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)同規(guī)格的鋁合金薄板，其厚度分別服從同方差的正態(tài)分布。從三臺(tái)機(jī)器上各抽取五塊測(cè)量其厚度，對(duì)其進(jìn)行方差分析，求得F=32.92，查F分布表知：在α=0.05時(shí)的臨界值為3.89。下列結(jié)論正確的是：()A．三臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)的薄板平均厚度在顯著性水平0.95上有顯著差異B．三臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)的薄板平均厚度在顯著性水平0.95上無(wú)顯著差異C．三臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)的薄板平均厚度在顯著性水平0.05上有顯著差異(正確答案)D．三臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)的薄板平均厚度在顯著性水平0.05上無(wú)顯著差異38.某廠生產(chǎn)載重汽車(chē)輪胎，有2條生產(chǎn)線在同時(shí)生產(chǎn)同一型號(hào)的輪胎，檢驗(yàn)工程師每小時(shí)分別從2條生產(chǎn)線上各抽取10條輪胎進(jìn)行檢驗(yàn)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析判別兩條產(chǎn)線的輪胎的胎體強(qiáng)度是否存在差異，但是在數(shù)據(jù)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)所抽取的樣本數(shù)據(jù)嚴(yán)重偏離正態(tài)分布，此時(shí)應(yīng)該如何處理？()A．由于是來(lái)自2條不同的生產(chǎn)線，可以采用雙樣本t檢驗(yàn)進(jìn)行分析B．由于2條產(chǎn)線生產(chǎn)的輪胎為同一型號(hào)，故采用配對(duì)t檢驗(yàn)進(jìn)行分析C．可以將2個(gè)樣本看作同一個(gè)因子（輪胎）的2個(gè)水平（生產(chǎn)線），用方差分析法進(jìn)行分析D．可以使用非參數(shù)檢驗(yàn)的Mann-Whitney檢驗(yàn)(正確答案)39.抗拉強(qiáng)度是鋼筋的關(guān)鍵質(zhì)量特性之一，三條生產(chǎn)線同時(shí)生產(chǎn)鋼筋。項(xiàng)目組想知道三條生產(chǎn)線產(chǎn)出鋼筋的抗拉強(qiáng)度之間是否具有統(tǒng)計(jì)意義上的差異。已知其中有一條生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)為非正態(tài)，下面哪種分析方法更適合？()A．雙樣本t檢驗(yàn)B．Mann-Whitney檢驗(yàn)C．單因子方差分析D．Kruskal-Wallis檢驗(yàn)(正確答案)40.為了判斷不同的生產(chǎn)線所加工的產(chǎn)品厚度是否有顯著差異，特選取了企業(yè)的四條生產(chǎn)線，從四條生產(chǎn)線的產(chǎn)品中分別隨機(jī)抽取了10個(gè)樣本，測(cè)量其厚度。通過(guò)檢驗(yàn)，數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布，且滿(mǎn)足等方差條件，接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的是：()A.單因子方差分析（one-wayANOVA）(正確答案)B.卡方檢驗(yàn)C.雙比率檢驗(yàn)D.雙因子方差分析（two-wayANOVA）41.某產(chǎn)品的制造周期平均為20天，小李團(tuán)隊(duì)通過(guò)分析影響周期的多個(gè)因子，并進(jìn)行了針對(duì)性的改進(jìn)，為了驗(yàn)證改進(jìn)措施是否有效，小李收集了改進(jìn)措施實(shí)施后的30個(gè)訂單的制造周期數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布。請(qǐng)問(wèn)，接下來(lái)應(yīng)該采用什么方法進(jìn)行分析？()A.單邊單樣本t檢驗(yàn)(正確答案)B.雙邊單樣本t檢驗(yàn)C.單比率檢驗(yàn)D.單方差檢驗(yàn)42.某電子公司出品A、B兩款電腦鍵盤(pán)，為了比較這兩款鍵盤(pán)打字速度的快慢，選定錄入一篇長(zhǎng)文，按以下安排的試驗(yàn)方案和分析方法進(jìn)行，其中最合理的是：()A.隨機(jī)選擇6名打字員使用A鍵盤(pán)和另6名打字員使用B鍵盤(pán)，并進(jìn)行兩個(gè)總體的均值檢驗(yàn)B.隨機(jī)選擇6名打字員先使用A鍵盤(pán)后再B鍵盤(pán)，并進(jìn)行配對(duì)t檢驗(yàn)C.隨機(jī)選擇6名打字員以隨機(jī)順序分別先后使用A、B鍵盤(pán)，并進(jìn)行兩個(gè)總體的均值檢驗(yàn)D.隨機(jī)選擇6名打字員以隨機(jī)順序分別先后使用A、B鍵盤(pán)，并適當(dāng)調(diào)整使得有3名打字員先使用A鍵盤(pán)、3名打字員使用B鍵盤(pán)，然后進(jìn)行配對(duì)t檢驗(yàn)(正確答案)43.

()A.3，4.635(正確答案)B.3，4.362C.1，4.120D.以上都不對(duì)44.精益生產(chǎn)追求“流動(dòng)”、“拉動(dòng)”和“均衡”，其中對(duì)“流動(dòng)”的正確解釋是：()A.產(chǎn)品盡可能處于被增值加工的狀態(tài)下(正確答案)B.產(chǎn)品盡可能采取流水線作用C.物料流動(dòng)盡可能排成直線，因?yàn)橹本€的距離最短D.每個(gè)加工環(huán)節(jié)都采用FIFO先進(jìn)先出的操作45.現(xiàn)在有3臺(tái)磨煤機(jī)生產(chǎn)同時(shí)生產(chǎn)，你需要判斷3臺(tái)磨煤機(jī)磨煤細(xì)度有無(wú)差別，現(xiàn)在從每臺(tái)磨煤機(jī)隨機(jī)收集了20個(gè)樣本，并且已經(jīng)測(cè)量好它們的細(xì)度數(shù)據(jù)了，請(qǐng)問(wèn)你選用哪種假設(shè)檢驗(yàn)的方法來(lái)判斷粒度是否存在差異？()A.單樣本t檢驗(yàn)B.ANOVA(正確答案)C.雙樣本t檢驗(yàn)D.卡方檢驗(yàn)46.正態(tài)性檢驗(yàn)工具中的零假設(shè)H0是()？當(dāng)P值()時(shí)，數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布？()A.數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布，小于0.05B.數(shù)據(jù)不服從正態(tài)分布，大于0.05C.數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布，大于0.05(正確答案)D.數(shù)據(jù)不服從正態(tài)分布，小于0.0547.某藥廠最近研制出一種新的降壓藥，為了驗(yàn)證新的降壓藥是否有效，實(shí)驗(yàn)可按如下方式進(jìn)行：選擇若干名高血壓病人進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并記錄服藥前后的血壓值，然后通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析來(lái)驗(yàn)證該藥是否有效。對(duì)于該問(wèn)題,應(yīng)采用()A．雙樣本均值相等性檢驗(yàn)B．配對(duì)均值檢驗(yàn)(正確答案)C．F檢驗(yàn)D．方差分析48.根據(jù)以下計(jì)算結(jié)果，你的結(jié)論是：

()A.拒絕原假設(shè)B.不能拒絕原假設(shè)(正確答案)C.兩個(gè)總體的均值有顯著差異D.兩個(gè)總體標(biāo)準(zhǔn)差有顯著差異49.現(xiàn)在有三臺(tái)卷煙機(jī)生產(chǎn)同一種卷煙，你需要判斷三臺(tái)卷煙機(jī)生產(chǎn)的卷煙長(zhǎng)度有無(wú)差別，現(xiàn)在從每臺(tái)卷煙機(jī)隨機(jī)收集了20支，并且已經(jīng)測(cè)量好他們的長(zhǎng)度了，請(qǐng)問(wèn)該選用哪種方法來(lái)檢驗(yàn)三臺(tái)卷煙機(jī)生產(chǎn)的卷煙長(zhǎng)度是否存在顯著差別。()A.雙樣本t檢驗(yàn)B.雙樣本t檢驗(yàn)C.方差分析(正確答案)D.卡方檢驗(yàn)50.假設(shè)檢驗(yàn)中，如果P＞α(α通常=0.05，則以下結(jié)論正確的是()A原假設(shè)成立B.備擇假設(shè)成立C不能否定原假設(shè)(正確答案)D不能否定備擇假設(shè)51.六西格瑪團(tuán)隊(duì)在研究過(guò)程改進(jìn)時(shí)，大家共同確認(rèn)要考慮8個(gè)因子。經(jīng)費(fèi)的限制使得試驗(yàn)總次數(shù)應(yīng)盡可能地少，但仍希望不要使主效應(yīng)與二階交互作用相混雜。除了應(yīng)安排4個(gè)中心點(diǎn)外，對(duì)于還該進(jìn)行多少次試驗(yàn)，大家意見(jiàn)不一致。參考有關(guān)表格，你贊成下列哪個(gè)人的意見(jiàn)？

()A.32次B.16次(正確答案)C.12次（Plackett-Burman設(shè)計(jì)）D.8次52.在一個(gè)試驗(yàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題中，共需要考查7個(gè)因子A、B、C、D、E、F和G，但經(jīng)費(fèi)所限最多只能進(jìn)行20次試驗(yàn)（中心點(diǎn)在內(nèi)）。此實(shí)際問(wèn)題要求，除7個(gè)因子的主效應(yīng)必須估計(jì)之外，還必須估計(jì)出AB、AC、BE、CF共4個(gè)二階交互效應(yīng)。問(wèn)：下列哪個(gè)生成元的選擇是可行的？()A.E=ABC，F(xiàn)=ABD，G=ACDB.E=ACD，F(xiàn)=ABC，G=BCDC.E=ABD，F(xiàn)=BCD，G=ABC(正確答案)D.E=ABD，F(xiàn)=ACD，G=ABC53.分辨度是部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的重要指標(biāo)。若已知某部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的分辨度為IV，則以下的表述不正確的是：()A.各主效應(yīng)之間不混雜B.主效應(yīng)與二階交互作用之間不存在混雜C.主效應(yīng)與三階交互作用之間不存在混雜(正確答案)D.某些二階效應(yīng)之間可能存在混雜54.試驗(yàn)設(shè)計(jì)中，要考慮A、B、C、D、E共5個(gè)因子及二階交互作用AB及BC。試驗(yàn)次數(shù)最少的設(shè)計(jì)是：()A．全因子試驗(yàn)（32次）B．2^(5-1)次試驗(yàn)(正確答案)C．2^(5-2)次試驗(yàn)D．2^(5-3)次試驗(yàn)55.在提高燒堿純度的試驗(yàn)中，已知反應(yīng)爐內(nèi)壓力、溫度及反應(yīng)時(shí)間是三個(gè)關(guān)鍵因素，另外還有人提出兩個(gè)不同的班次也可能對(duì)純度造成影響，也有人認(rèn)為班次不太可能有顯著影響，但不確定。試驗(yàn)過(guò)程不可能對(duì)班次進(jìn)行隨機(jī)化，以下最佳的試驗(yàn)設(shè)計(jì)建議是：()A．將壓力、溫度、反應(yīng)時(shí)間、班次四個(gè)因素作為影響因素，不考慮隨機(jī)化，按照標(biāo)準(zhǔn)順序試驗(yàn)B．將壓力、溫度、反應(yīng)時(shí)間作為三個(gè)影響因素，將班次作為區(qū)組變量，兩個(gè)班次作為兩個(gè)區(qū)組(正確答案)C．不考慮班次因素，只將壓力、溫度、反應(yīng)時(shí)間作為三個(gè)影響因素安排試驗(yàn)D．由于不同人對(duì)班次是否對(duì)純度造成影響的意見(jiàn)不同，應(yīng)達(dá)成共識(shí)，否則無(wú)法進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)56.某六西格瑪團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目改進(jìn)階段采用DOE尋找關(guān)鍵影響因素，有6個(gè)因子需要考慮，分別是A、B、C、D、E、F。根據(jù)工程分析，因素之間的交互作用肯定不存在。準(zhǔn)備采用兩水平試驗(yàn)設(shè)計(jì)，則下列試驗(yàn)安排中最經(jīng)濟(jì)合理的是：()A．全因子試驗(yàn)（64次）B．2^(6-1)次試驗(yàn)C．2^(6-2)次試驗(yàn)D．2^(6-3)次試驗(yàn)(正確答案)57.

以下哪個(gè)說(shuō)法是不正確的？()A．試驗(yàn)共進(jìn)行了16次B．試驗(yàn)安排了2個(gè)中心點(diǎn)(正確答案)C．三個(gè)因子的主效應(yīng)顯著，二階交互效應(yīng)只有轉(zhuǎn)速和油量的交互項(xiàng)顯著D．重新擬合模型時(shí)可以把不顯著的“轉(zhuǎn)速進(jìn)刀速”、“進(jìn)刀速油量”一起從模型中刪除58.某廠在分析影響單位雜質(zhì)剔除量的原因時(shí)，找到了兩個(gè)因子：集中除塵風(fēng)壓、鏟刀與細(xì)絲間隙，采用22+3DOE分析因子的最佳設(shè)置。集中除塵風(fēng)壓的允許范圍是8500-9500Pa，試驗(yàn)選擇的低水平和高水平分別是8800Pa和9200Pa，鏟刀與細(xì)絲間隙的可調(diào)范圍是0.05-0.15cm，低水平和高水平分別是0.08cm和0.12cm。在進(jìn)行了全因子DOE分析后發(fā)現(xiàn)彎曲項(xiàng)顯著，為此決定采用響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步分析。每次試驗(yàn)的成本比較高，希望利用上次試驗(yàn)結(jié)果并保持試驗(yàn)的可旋轉(zhuǎn)性。如何選擇響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)方案，團(tuán)隊(duì)成員之間的意見(jiàn)不一致，你認(rèn)為最合理的方案應(yīng)該是：()A．CCC（中心復(fù)合序貫設(shè)計(jì)）(正確答案)B．CCI（中心復(fù)合有界設(shè)計(jì)）C．CCF（中復(fù)合表面設(shè)計(jì)）D．Box-Behnken設(shè)計(jì)59.在生產(chǎn)手機(jī)按鍵的工廠，為優(yōu)化按鍵彈性，進(jìn)行篩選設(shè)計(jì)后發(fā)現(xiàn)三個(gè)因素：硅膠硬度、硅膠厚度、硅膠中固化劑含量很重要，進(jìn)行POA最速上升法設(shè)計(jì)后，進(jìn)行第二次一階段設(shè)計(jì)后發(fā)現(xiàn)曲率，硅膠中固化劑含量的的重新混煉時(shí)間長(zhǎng)且成本昂貴，進(jìn)行一次試驗(yàn)的成本很高，且硅膠厚度已接近可操作范圍的極限，試驗(yàn)設(shè)計(jì)者想把在一階設(shè)計(jì)中得到的數(shù)據(jù)作為響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的一部分。請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該選擇哪一種響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)？()A．CCC（中心復(fù)合序貫設(shè)計(jì)）B．CCI（中心復(fù)合有界設(shè)計(jì)）C．CCF（中復(fù)合表面設(shè)計(jì)）(正確答案)D．Box-Behnken設(shè)計(jì)60、與OFAT相比，那個(gè)不是因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)()A.因子排列的正交性B.發(fā)現(xiàn)交互作用C.找到因子的最佳的組合配置D.實(shí)驗(yàn)容易實(shí)施(正確答案)61、

()A.試驗(yàn)共進(jìn)行了16次B.三個(gè)因子的主效應(yīng)顯著，二階交互效應(yīng)只有轉(zhuǎn)速和油量的交互項(xiàng)顯著C.修改模型時(shí)可以把不顯著的轉(zhuǎn)速進(jìn)刀速、進(jìn)刀速油量一起從模型中刪除D.分析結(jié)果沒(méi)有對(duì)中心點(diǎn)是否顯著的檢驗(yàn)，應(yīng)該在模型中包含中心點(diǎn)(正確答案)62.K公司生產(chǎn)潛水泵，其中有道工序是對(duì)潛水泵外層鍍防銹膜，每臺(tái)潛水泵鍍膜平均暇疵點(diǎn)數(shù)為4，對(duì)于暇疵點(diǎn)的C控制圖的上下控制限為()A.LCL=0，UCL=16B.LCL=0，UCL=10(正確答案)C.LCL=0，UCL=8D.LCL=1，UCL=763.我國(guó)卓越績(jī)效模式以GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/T19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》為實(shí)施和評(píng)審框架。我國(guó)的卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則主要是學(xué)習(xí)借鑒以下哪個(gè)質(zhì)量獎(jiǎng)模式建立的()A.美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)(正確答案)B.日本戴明獎(jiǎng)C.歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)D.新加坡國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)64.按照GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/T19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》要求，一個(gè)組織要追求卓越績(jī)效，以下步驟順序正確的是：①設(shè)立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）；②基于SWOT分析確定組織發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)；③基于組織的定位、未來(lái)的發(fā)展愿景及行為準(zhǔn)則，確定組織使命、愿景和核心價(jià)值觀；④將關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）橫向分解到相關(guān)職能部門(mén)和過(guò)程，縱向分解到團(tuán)隊(duì)和員工()A.①-②-③-④B.②-③-①-④C.①-③-②-④D.③-②-①-④(正確答案)65.

()A.雙t檢驗(yàn)B.配對(duì)t檢驗(yàn)C.單因子方差分析(正確答案)D.試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE66.某工程師收集了50個(gè)連續(xù)變量X的數(shù)據(jù)，并作單值控制圖，如下圖所示。

基于對(duì)下圖的分析，正確的判斷是：()A．控制圖上顯示出2個(gè)異常點(diǎn)超出控制上限，過(guò)程失控，因此必須采取糾正措施B．有連續(xù)9個(gè)點(diǎn)在中心線一側(cè)，過(guò)程失控，因此必須采取糾正措施C．剔除2個(gè)失控點(diǎn)數(shù)據(jù)，重新繪制單值控制圖D．從圖中不能確定數(shù)據(jù)是否為正態(tài)分布，應(yīng)該首先驗(yàn)證數(shù)據(jù)是否為正態(tài)分布(正確答案)67.某過(guò)程采用均值-極差控制圖進(jìn)行過(guò)程控制，在均值控制圖上，發(fā)現(xiàn)連續(xù)15點(diǎn)均在控制中線上下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍內(nèi)，出現(xiàn)這種情況的最可能的原因是：()A．過(guò)程均值變小了B．過(guò)程方差變小了(正確答案)C．過(guò)程均值變大了D．過(guò)程方差變大了68.某工程師收集了某型號(hào)產(chǎn)品內(nèi)周長(zhǎng)數(shù)據(jù)，并作單值控制圖（下圖所示）來(lái)判斷過(guò)程是否統(tǒng)計(jì)受控

根據(jù)控制圖上的數(shù)據(jù)點(diǎn)的分布，正確的判斷是：()A．過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài)，沒(méi)有特殊原因B．?dāng)?shù)據(jù)明顯呈現(xiàn)分層，因此過(guò)程是非受控的狀態(tài)，很可能存在特殊原因(正確答案)C．不能從控制圖上判斷出任何結(jié)論D．此過(guò)程的過(guò)程能力很高69.某企業(yè)希望分析其加工軸棒的直徑波動(dòng)情況，并進(jìn)行過(guò)程控制。工序要求為Φ20±0.02mm。在對(duì)直徑的測(cè)量時(shí)，有兩種意見(jiàn)，一是建議用塞規(guī)，測(cè)量結(jié)果為通過(guò)/不通過(guò)，每分鐘可測(cè)5根；另一種意見(jiàn)是采用游標(biāo)卡尺測(cè)出具體直徑值，每分鐘只能測(cè)1根軸。經(jīng)驗(yàn)表明，軸的合格率為99%左右。若希望進(jìn)行過(guò)程控制，應(yīng)采取的具體方案是：()A．用塞規(guī)，每次檢測(cè)100件作為一個(gè)樣本，用np控制圖B．用塞規(guī)，每次檢測(cè)500件作為一個(gè)樣本，用np控制圖C．用游標(biāo)卡尺，每次連續(xù)檢測(cè)5根軸，用控制圖(正確答案)D．用游標(biāo)卡尺，每次連續(xù)檢測(cè)10根軸，用控制圖70.某球拍制造商為改善羽毛球拍的耐用性（避免使用中折斷）同時(shí)還希望盡可能輕巧，采用復(fù)合碳纖維材料（鋁合金+碳纖維）的設(shè)計(jì)，按照TRIZ的問(wèn)題模型及解決問(wèn)題的模式，你覺(jué)得這屬于哪類(lèi)問(wèn)題及解決方法？()A．技術(shù)沖突，40項(xiàng)發(fā)明原則中的復(fù)合材料原理(正確答案)B．物理沖突，通過(guò)空間分離的方法進(jìn)行改善C．物質(zhì)-場(chǎng)模型，通過(guò)多孔材料原則進(jìn)行改善D．不需要任何TRIZ的模型，直接改善采納新方案即可71.產(chǎn)品/流程并行開(kāi)發(fā)對(duì)于后期產(chǎn)品生產(chǎn)至關(guān)重要。一個(gè)好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不應(yīng)該只考慮功能的實(shí)現(xiàn)，還要考慮所有影響最終效果的其他因素，如面向成本的設(shè)計(jì)、面向可制造和可裝配的設(shè)計(jì)、面向可測(cè)性的設(shè)計(jì)、面向可維護(hù)性的設(shè)計(jì)等。請(qǐng)據(jù)此選出下列選項(xiàng)中屬于“面向可裝配的設(shè)計(jì)()”的一項(xiàng)：（

）A．使用更為廉價(jià)的材料代替原來(lái)的材料，實(shí)現(xiàn)相同的功能B．用沖壓件代替原來(lái)的焊接件，使其組件由25個(gè)減為2個(gè)(正確答案)C．用濾波器代替板式電容，使其裝配后的測(cè)試項(xiàng)目更為減少，時(shí)間更少D．使用本地生產(chǎn)的裝配組件，降低未來(lái)裝配待料的風(fēng)險(xiǎn)72.關(guān)于DFM（面向制造的設(shè)計(jì)）的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：()A.設(shè)計(jì)部門(mén)要以制造部門(mén)為顧客B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)要分開(kāi)，各司其責(zé)(正確答案)C.制造部門(mén)的人要參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.設(shè)計(jì)過(guò)程盡量并行和集成73.關(guān)于物理矛盾的解決辦法，哪個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)誤的？()A.物理矛盾可以通過(guò)在時(shí)間上加以分割的辦法來(lái)解決B.物理矛盾可以通過(guò)在空間上加以分割的辦法來(lái)解決C.物理矛盾可以通過(guò)把對(duì)立屬性所在的系統(tǒng)和部件分開(kāi)的辦法來(lái)解決D.物理矛盾可以通過(guò)軟件和硬件結(jié)合的辦法來(lái)解決(正確答案)74.企業(yè)生產(chǎn)供家電用鋼板，鋼板上會(huì)偶然出現(xiàn)一些瑕疵點(diǎn)。每天抽100塊鋼板，抽取20天，平均每天出現(xiàn)的瑕疵點(diǎn)是4個(gè)，欲用C控制圖監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，則以下控制限設(shè)定正確的是：()A.UCL=10，LCL=-2B.UCL=10，LCL=0(正確答案)C.UCL=16，LCL=-8D.UCL=16，LCL=075.在控制階段，六西格瑪團(tuán)隊(duì)要對(duì)改進(jìn)后的效果進(jìn)行評(píng)估，并計(jì)算出改進(jìn)后的控制圖及過(guò)程能力指數(shù)。由于數(shù)據(jù)并非正態(tài)，繪制控制圖及計(jì)算過(guò)程能力指數(shù)時(shí)都需要將數(shù)據(jù)進(jìn)行Box-Cox變換（本例要對(duì)原始數(shù)據(jù)取對(duì)數(shù)），變換后數(shù)據(jù)為正態(tài)。但是對(duì)于使用變換后的數(shù)據(jù)計(jì)算出控制限及過(guò)程能力指數(shù)后，要不要經(jīng)過(guò)反變換返回原始變量呢？幾個(gè)黑帶意見(jiàn)不一致。下列說(shuō)法哪個(gè)最準(zhǔn)確？()A.計(jì)算出控制限及過(guò)程能力指數(shù)后，若對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行控制，控制限及過(guò)程能力指數(shù)都要經(jīng)過(guò)反變換返回原始變量B.計(jì)算出控制限及過(guò)程能力指數(shù)后，若對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行控制，控制限要經(jīng)過(guò)反變換返回原始變量，過(guò)程能力指數(shù)則不需要經(jīng)過(guò)反變化再計(jì)算(正確答案)C.計(jì)算出控制限及過(guò)程能力指數(shù)后，過(guò)程能力指數(shù)要經(jīng)過(guò)反變換返回原始變量再次計(jì)算，而控制限則不需要經(jīng)過(guò)反變換在返回原始變量D.是否需要經(jīng)過(guò)反變換返回原始變量要根據(jù)具體問(wèn)題進(jìn)行實(shí)際分析來(lái)確定，事先不能斷定76.某六西格瑪小組使用質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）改進(jìn)手機(jī)設(shè)計(jì)，質(zhì)量屋上方的三角反映了工程措施之間的相關(guān)關(guān)系，在如何描述相關(guān)關(guān)系時(shí)，有不同的觀點(diǎn)，下列觀點(diǎn)那個(gè)是正確的？()A.只要根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)描述出工程措施之間的關(guān)系強(qiáng)弱即可B.不僅要描述出工程措施之間的強(qiáng)弱關(guān)系，還要指出可能是正相關(guān)還是負(fù)相關(guān)(正確答案)C.屋頂上的三角形所反映的關(guān)系并不是顧客需求和工程措施之間的關(guān)系，因此不重要D.沒(méi)有必要考慮工程措施之間的關(guān)系77.

()A.Xbar-R圖B.Xbar-S圖C.C圖(正確答案)D.P圖78.通常SPC控制限的設(shè)置原則是以平均值為中心，()為控制限()A.+/-2σB.+/-2.5σC.+/-3σ(正確答案)D.+/-4σ79.下述哪個(gè)屬于鬧鐘的失效模式？()A.沒(méi)電了B.設(shè)定錯(cuò)誤C.沒(méi)有按設(shè)定的時(shí)間響(正確答案)D.鬧鐘的鈴壞了80.如果一個(gè)設(shè)備的時(shí)間開(kāi)動(dòng)率90%，性能開(kāi)動(dòng)率80%，生產(chǎn)的合格率為96%，則設(shè)備的綜合效率（OEE）為：()A．80%B．69.12%(正確答案)C．88.67%D．88.42%81.

()A.Xbar-R圖B.Xbar-S圖C.C圖(正確答案)D.P圖82.在質(zhì)量屋的構(gòu)建中，如何確定顧客需求與工程措施之間的關(guān)系是非常重要的，下列哪種方法可以應(yīng)用于確定顧客需求與工程措施之間的關(guān)系？()A.過(guò)程能力分析(正確答案)B.SWOT分析C.回歸技術(shù)D.平衡計(jì)分卡83.在進(jìn)行過(guò)程FMEA分析時(shí)，如何確定關(guān)鍵過(guò)程以及是否需要進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，小組有不同的意見(jiàn)，下列意見(jiàn)中正確的是：()A.只根據(jù)RPN（風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先度）進(jìn)行排序，選擇RPN高的過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)B.根據(jù)RPN排序，同時(shí)考慮故障模式的嚴(yán)重性（S），S值很高的過(guò)程也一定要改進(jìn)(正確答案)C.只需根據(jù)故障模式的嚴(yán)重性（S）進(jìn)行排序，選擇S值高的過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)D.以上說(shuō)法都不對(duì)84．關(guān)于TRIZ的理解，不正確的是：()A.TRIZ理論認(rèn)為，大量發(fā)明面臨的基本問(wèn)題和矛盾是相同的，只是技術(shù)領(lǐng)域不同而已B.TRIZ理論認(rèn)為發(fā)明本身沒(méi)有規(guī)律，不同領(lǐng)域的問(wèn)題矛盾各有特色(正確答案)C.TRIZ理論認(rèn)為“提高系統(tǒng)某一屬性時(shí)，其它某些屬性就會(huì)惡化”，這樣的問(wèn)題就是系統(tǒng)沖突D.TRIZ理論建議采用“時(shí)間分隔”、“空間分隔”、“系統(tǒng)與部件分隔”的方法解決物理矛盾85.關(guān)于質(zhì)量的概念，不正確的說(shuō)法是：()A.質(zhì)量概念中的主體是指“產(chǎn)品質(zhì)量”(正確答案)B.質(zhì)量是指“一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度”C.質(zhì)量包括明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望D.質(zhì)量概念中的客體是指“滿(mǎn)足什么要求的質(zhì)量”86（多選）.為了研究全國(guó)主要城市銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度是否相同。調(diào)查了北京、上海和深圳三個(gè)城市的黃金商業(yè)區(qū)的四大銀行貸款綜合情況，記錄了申請(qǐng)總數(shù)、批準(zhǔn)數(shù)和未批準(zhǔn)數(shù)：

基于該結(jié)果，正確的解釋是：()A．三城市的銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度沒(méi)有什么不同B．三城市的銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度有顯著不同(正確答案)C．上海銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款最寬D．深圳銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款的獲準(zhǔn)數(shù)明顯高于其他城市(正確答案)87（多選）.在精益生產(chǎn)中，沃麥克和瓊斯把企業(yè)內(nèi)部的浪費(fèi)分成兩類(lèi)：I型Muda和II型Muda。有關(guān)這兩種類(lèi)型浪費(fèi)的描述，正確的是：()A．先消除I型Muda，然后再努力消除II型MudaB．先消除II型Muda，然后再努力消除I型Muda(正確答案)C．所有的I和II型Muda都必須消除D．有些I型Muda在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下難以消除(正確答案)88（多選）.關(guān)于QFD的表述，正確的是：()A．顧客需求分析是QFD的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(正確答案)B．同一級(jí)工程措施應(yīng)相互關(guān)聯(lián)(正確答案)C．QFD只能應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，對(duì)于工藝計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃階段不適用D．QFD體現(xiàn)了以顧客需求為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)依據(jù)的指導(dǎo)思想(正確答案)89（多選）.

()A.卡方檢驗(yàn)的P值小于0.05，則說(shuō)明3條生產(chǎn)線的不良率沒(méi)有顯著差異B.卡方檢驗(yàn)的P值小于0.05，則說(shuō)明3條生產(chǎn)線的不良率有顯著差異(正確答案)C.卡方貢獻(xiàn)最大者在生產(chǎn)線1行中不良數(shù)項(xiàng)上，其值為8.352，1號(hào)生產(chǎn)線的不良數(shù)23高于期望的12.7，這說(shuō)明1號(hào)生產(chǎn)線不良率顯著高于其他條生產(chǎn)線(正確答案)D.卡方貢獻(xiàn)次大者在生產(chǎn)線2行中不良數(shù)項(xiàng)上，其值為4.259，2號(hào)生產(chǎn)線的不良數(shù)15低于期望的25.4，這說(shuō)明2號(hào)生產(chǎn)線不良率顯著低于其他條生產(chǎn)線90（多選）.項(xiàng)目的問(wèn)題陳述是六西格瑪項(xiàng)目定義階段的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)于問(wèn)題陳述的注意事項(xiàng)，描述正確的是：()A.陳述問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有必要分析造成問(wèn)題的原因(正確答案)B.要說(shuō)明問(wèn)題產(chǎn)生的條件(正確答案)C.沒(méi)有必要提出一個(gè)或幾個(gè)預(yù)計(jì)的改進(jìn)方案(正確答案)D.沒(méi)有必要說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性91（多選）.下述哪些是實(shí)施六西格瑪時(shí)應(yīng)考慮的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？()A.六西格瑪與組織其他戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性(正確答案)B.來(lái)自于組織文化的挑戰(zhàn)(正確答案)C.管理與技術(shù)阻力(正確答案)D.與組織管理基礎(chǔ)的適應(yīng)性(正確答案)92（多選）.在冰箱生產(chǎn)過(guò)程中（生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定），制冷劑的灌注量是一個(gè)非常重要的控制指標(biāo)，為了更靈敏地檢測(cè)過(guò)程均值發(fā)生小偏移，團(tuán)隊(duì)成員可以選用的控制圖有：()A.平均值和極差控制圖B.累積和（CUSUM）控制圖(正確答案)C.指數(shù)加權(quán)滑動(dòng)平均（EWMA）控制圖(正確答案)D.單值和移動(dòng)極差控制圖93（多選）.

()A.第一道工序（P1）的初檢合格率FTY1=95%(正確答案)B.第二道工序（P2）的初檢合格率FTY2=83%C.第三道工序（P3）的初檢合格率FTY3=94%D.整條生產(chǎn)線的一次合格率RTY=80%(正確答案)94（多選）.下列對(duì)Xbar-R（均值-極差）控制圖的描述，錯(cuò)誤說(shuō)法是：()A.Xbar-R（均值-極差）控制圖適用于任意子組樣本含量的情形(正確答案)B.子組樣本含量越大，控制限的幅度越大(正確答案)C.子組樣本含量選擇一般為2D.均值控制圖只能檢測(cè)均值的變化，不能檢測(cè)方差的變化(正確答案)95（多選）.某電子元器件廠對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程采用Xbar-R控制圖進(jìn)行過(guò)程控制。每1個(gè)小時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽取樣本大小為5的子組，控制圖顯示受控，但是在所抽樣的30組產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)總計(jì)居然有10個(gè)產(chǎn)品落入控制限外，針對(duì)這一現(xiàn)象，可能正確的判斷是：()A.Xbar-R控制圖不好，應(yīng)采用Xbar-S控制圖B.該過(guò)程能力不足（Cp、Cpk低）(正確答案)C.抽樣間隔過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)該改為半小時(shí)抽樣一次D.應(yīng)先對(duì)該過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化和改造，然后再進(jìn)行控制(正確答案)96（多選）.以下關(guān)于過(guò)程鏈的敘述，正確的是：()A.前過(guò)程應(yīng)當(dāng)主動(dòng)識(shí)別和確定后續(xù)過(guò)程的要求(正確答案)B.前過(guò)程的輸出就是后過(guò)程的輸入(正確答案)C.過(guò)程應(yīng)有且僅有一個(gè)輸入和一個(gè)輸出D．關(guān)鍵過(guò)程是在過(guò)程網(wǎng)絡(luò)中起到主導(dǎo)作用的過(guò)程(正確答案)97（多選）.以下屬于防錯(cuò)技術(shù)的有：()A.裝錯(cuò)機(jī)器零件時(shí)，限制開(kāi)關(guān)就會(huì)提出警告(正確答案)B.手機(jī)SIM卡的缺角設(shè)計(jì)(正確答案)C.超市入口的旋轉(zhuǎn)裝置(正確答案)D.電源接線時(shí)不同極性的線標(biāo)示不同的顏色，保證相同顏色的線接在一起(正確答案)98（多選）.以下哪些工具是DFSS（六西格瑪設(shè)計(jì)）中常用的？()A.可靠性分析（Weibull分布）(正確答案)B.優(yōu)化與仿真（蒙特卡羅）(正確答案)C.FTA（故障樹(shù)）、HALT（極限壽命試驗(yàn)）、HAST（加速壽命試驗(yàn)）、HASS（應(yīng)力篩選試驗(yàn)）(正確答案)D.SMED（單分鐘換模）99（多選）.測(cè)定生鐵中的S元素含量的測(cè)量系統(tǒng)中包含3臺(tái)同樣的自動(dòng)數(shù)字檢測(cè)儀，每臺(tái)檢測(cè)儀上有兩個(gè)操作員輪流值班負(fù)責(zé)在儀器上記錄數(shù)據(jù)，且假設(shè)操作員記錄數(shù)據(jù)無(wú)誤差。為進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析，將10份生鐵樣品安排在3臺(tái)檢測(cè)儀上進(jìn)行測(cè)量，對(duì)每片生鐵樣片都在各臺(tái)檢測(cè)儀上重復(fù)測(cè)量2次。下面關(guān)于重復(fù)性和再現(xiàn)性描述正確的是：()A.重復(fù)性指每臺(tái)檢測(cè)儀重復(fù)測(cè)量同一份樣片的波動(dòng)(正確答案)B.重復(fù)性指兩個(gè)操作員重復(fù)測(cè)量同一份樣片的波動(dòng)C.再現(xiàn)性指不同檢測(cè)儀重復(fù)測(cè)量同一份樣片的波動(dòng)(正確答案)D.再現(xiàn)性指不同操作人員重復(fù)測(cè)量同一份樣片的波動(dòng)100（多選）.以下哪些方面反映了精益生產(chǎn)的思想？()A.加強(qiáng)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品絕對(duì)不出廠B.增加庫(kù)存?zhèn)浼?，以提高事故反?yīng)能力C.消除一切不必要的浪費(fèi)：暴露問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)(正確答案)D.分析工序流程中的每一個(gè)活動(dòng)，保證每個(gè)工序活動(dòng)增值(正確答案)101（多選）.在下列項(xiàng)目中，不屬于防錯(cuò)設(shè)計(jì)（MistakeProofing）的是：()A．U盤(pán)插口不是上下對(duì)稱(chēng)的，難以插錯(cuò)方向B．電焊工的防護(hù)面罩(正確答案)C．電飯煲的保溫裝置(正確答案)D．汽車(chē)水箱水位不足時(shí)發(fā)出的警報(bào)聲102（多選）.六西格瑪控制階段主要包括下列哪些內(nèi)容？()A．固化已取得的改進(jìn)，修改相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、程序(正確答案)B．對(duì)流程的負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員做好培訓(xùn)(正確答案)C．確定關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制參數(shù)和控制方法(正確答案)D．制定項(xiàng)目移交計(jì)劃(正確答案)103（多選）.SMED（singleminuteexchangeofdie，單分鐘快速換模）是精益生產(chǎn)的重要技術(shù)，要區(qū)分內(nèi)部換型調(diào)整作業(yè)和外部換型調(diào)整作業(yè)。為了縮短換型調(diào)整時(shí)間，操作人員必須在設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)所有的“外部換型調(diào)整作業(yè)”，一旦設(shè)備停下來(lái)則應(yīng)集中全力于“內(nèi)部換型調(diào)整作業(yè)”，并盡可能地把“內(nèi)部換型調(diào)整作業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴獠繐Q型調(diào)整作業(yè)”，縮短這兩種作業(yè)的時(shí)間，以保證迅速完成換型調(diào)整作業(yè)。以下可配合用于SMED的方法有：()A．動(dòng)作研究（動(dòng)作分解與分析）(正確答案)B．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(正確答案)C．看板管理(正確答案)D．全面生產(chǎn)性維護(hù)（TPM）(正確答案)104（多選）.以下屬于目視管理的是：()A．在企業(yè)車(chē)間，地板刷成不同顏色，放置不同狀態(tài)的制品(正確答案)B．將生產(chǎn)進(jìn)度、合格品、廢品數(shù)量用LED電子屏顯示出來(lái)(正確答案)C．車(chē)間內(nèi)地板上用箭頭表示人行道，車(chē)行道等(正確答案)D．機(jī)器上安裝表示機(jī)器狀態(tài)的指示燈(正確答案)105（多選）.在某些項(xiàng)目中需要繪制價(jià)值流圖（VSM），首先繪制的是價(jià)值流現(xiàn)狀圖。請(qǐng)問(wèn)下述描述正確的選項(xiàng)是哪些？()A.繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖需要項(xiàng)目小組成員共同討論確定(正確答案)B.繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖首先要確定一個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列(正確答案)C.繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖只需要確定從供應(yīng)商到顧客的物料流D.繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖要仔細(xì)討論，但一般不需要到現(xiàn)場(chǎng)即可完成106（多選）.對(duì)生產(chǎn)線中兩條同類(lèi)型生產(chǎn)線的質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：一號(hào)生產(chǎn)線生產(chǎn)的800個(gè)產(chǎn)品中有26個(gè)不良品，二號(hào)生產(chǎn)線的1200個(gè)產(chǎn)品中共有48個(gè)不良品。為了比較這兩條生產(chǎn)線的優(yōu)劣，可以運(yùn)用的量化分析方法是：()A.雙樣本t檢驗(yàn)B.雙樣本比率檢驗(yàn)(正確答案)C.雙樣本非參數(shù)Mann-Whitney檢驗(yàn)D.列聯(lián)表卡方檢驗(yàn)(正確答案)107（多選）.在進(jìn)行回歸分析時(shí)，要對(duì)殘差進(jìn)行分析和診