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文檔簡介
【案例3-10】A公司因建生產(chǎn)廠房與B公司簽訂了工程總承包合同。其后,經(jīng)A公司同意,B將工程勘查設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)分別發(fā)包給C設(shè)計(jì)單位和D建筑公司,并各自簽訂書面合同。合同約定由D根據(jù)C提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時(shí)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后,C按時(shí)交付設(shè)計(jì)圖紙,D依照圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后,A會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,是由于C未對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘查,設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。A公司遭受重大損失,但C稱與A不存在合同關(guān)系拒絕承擔(dān)責(zé)任,B以自己不是設(shè)計(jì)人為由也拒絕賠償。請思考:(1)
A、B、C、D在承發(fā)包合同中各自身份是什么?(2)
B公司發(fā)包工程項(xiàng)目的做法是否符合法律規(guī)定?(3)
B公司、C公司拒絕承擔(dān)責(zé)任的理由是否充分?為什么?【分析】(1)本案中,A是發(fā)包人,B是總承包人,C、D是分包人。(2)本案中B作為總承包人不自行施工,而將工程全部轉(zhuǎn)包他人,雖經(jīng)發(fā)包人同意,但違反《中華人民共和國建筑法》第二十八條的禁止性規(guī)定,其與C、D所簽訂的兩個(gè)分包合同是無效的。(3)對工程質(zhì)量問題,B作為總承包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,C、D也應(yīng)該依法分別向發(fā)包人A承擔(dān)責(zé)任。B、C拒絕承擔(dān)責(zé)任的理由違反了《中華人民共和國建筑法》第二十九條的規(guī)定,因此B、C應(yīng)共同承擔(dān)連帶責(zé)任。
《建筑法》規(guī)定,建筑工程實(shí)行招標(biāo)發(fā)包的,發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給依法中標(biāo)的承包單位。建筑工程實(shí)行直接發(fā)包的,發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位。模塊三建設(shè)工程承發(fā)包法律制度項(xiàng)目二建設(shè)工程承包制度《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》規(guī)定,存在下列情形之一的,屬于違法分包:(1)建設(shè)單位將工程發(fā)包給個(gè)人的;(2)建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的施工單位的;(3)未履行法定發(fā)包程序,包括應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)未招標(biāo),應(yīng)當(dāng)申請直接發(fā)包未申請或申請未核準(zhǔn)的;(4)建設(shè)單位設(shè)置不合理的招投標(biāo)條件,限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的;(5)建設(shè)單位將一個(gè)單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的;(6)建設(shè)單位將施工合同范圍內(nèi)的單位工程或分部分項(xiàng)工程又另行發(fā)包的;(7)建設(shè)單位違反施工合同約定,通過各種形式要求承包單位選擇其指定分包單位的;(8)法律法規(guī)規(guī)定的其他違法發(fā)包行為。模塊三建設(shè)工程承發(fā)包法律制度項(xiàng)目二建設(shè)工程承包制度一、建設(shè)工程總承包的規(guī)定(一)帶頭采用工程總承包的工程及主要模式裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式,政府投資工程應(yīng)完善建設(shè)管理模式,帶頭推行工程總承包。工程總承包一般采用設(shè)計(jì)——采購——施工總承包或者設(shè)計(jì)——施工總承包模式。建設(shè)單位也可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要,按照風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)原則和承包工作內(nèi)容采用其他工程總承包模式。模塊三建設(shè)工程承發(fā)包法律制度項(xiàng)目二建設(shè)工程承包制度一、建設(shè)工程總承包的規(guī)定(二)建設(shè)單位的項(xiàng)目管理建設(shè)單位可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),在可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完成后,按照確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資限額、工程質(zhì)量和進(jìn)度要求等進(jìn)行工程總承包項(xiàng)目發(fā)包。模塊三建設(shè)工程承發(fā)包法律制度項(xiàng)目二建設(shè)工程承包制度一、建設(shè)工程總承包的規(guī)定(三)工程總承包企業(yè)的基本要求工程總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)或者施工資質(zhì),相應(yīng)的財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,同時(shí)具有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理專業(yè)人員和工程業(yè)績。模塊三建設(shè)工程承發(fā)包法律制度項(xiàng)目二建設(shè)工程承包制度一、建設(shè)工程總承包的規(guī)定(四)工程總承包企業(yè)的責(zé)任即風(fēng)險(xiǎn)管理建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。模塊三建設(shè)工程承發(fā)包法律制度項(xiàng)目二建設(shè)工程承包制度【案例3-4】某建筑工程公司法定代表人李某與個(gè)體經(jīng)營者張某是老鄉(xiāng)。張某要求能以該公司的名義承接一些工程施工業(yè)務(wù),雙方便簽訂了一份承包合同,約定張某可使用該公司的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等承接工程,每年上交承包費(fèi)20萬元,如不能按時(shí)如數(shù)上交承包費(fèi),該公司有權(quán)解除合同。合同簽訂后,張某利用該公司的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等多次承攬工程施工業(yè)務(wù),但年底只向該公司上交了8萬元的承包費(fèi)。為此,該公司與張某發(fā)生激烈爭執(zhí),并訴至法院。問題:1.該建筑工程公司與張某存在何種違法行為?2.該建筑工程公司的違法行為應(yīng)當(dāng)受到什么處罰?【分析】(1)本案中該建筑工程公司將資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等出借給張某,允許以其名義對外承攬工程,屬于違法行為。《建筑法》第26條第2款明確規(guī)定:“禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,以本企業(yè)的名義承攬工程。”
(2)《建筑法》第66條規(guī)定:“建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的,責(zé)令改正,沒收違法所得,并處罰款。”《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第61條進(jìn)一步規(guī)定:“違反本條例規(guī)定,勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程的,責(zé)令改正,沒收違法所得,……
對施工單位處工程合同價(jià)款2
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