新興縣溫氏佳潤食品有限公司薪酬福利

新興縣溫氏佳潤食品有限公司薪酬福利新興縣溫氏佳潤食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/JR-201-BG.06-2006薪酬福利治理標(biāo)準(zhǔn)2006-08-18公布2006-08-19實施新興縣溫氏佳潤食品發(fā)布前言薪酬福利治理工作是新興縣溫氏佳潤食品（以下簡稱佳潤公司）人力資源治理工作中的重要一環(huán)，建立合理、科學(xué)的勞動酬勞、福利體系是穩(wěn)固公司職員隊伍，吸納及留住人才，提高公司競爭力的重要舉措。為規(guī)范和指導(dǎo)佳潤公司及所屬單位開展薪酬福利治理工作，提高佳潤公司薪酬福利治理工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化水平，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A、附錄B、附錄C差不多上規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由佳潤公司辦公室歸口治理并負(fù)責(zé)說明。本標(biāo)準(zhǔn)由佳潤公司辦公室起草。本標(biāo)準(zhǔn)起草人：羅均麗本標(biāo)準(zhǔn)審核人：陳秋紅本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：秦開田新興縣溫氏佳潤食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪酬福利治理標(biāo)準(zhǔn)薪酬福利治理標(biāo)準(zhǔn)Q/JR-201-BG.06-2006版次/修訂狀態(tài)：A/01范疇本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新興縣溫氏佳潤食品（以下簡稱佳潤公司）薪酬福利治理工作的職責(zé)、治理內(nèi)容與要求、檢查與審核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于新興縣溫氏佳潤食品的薪酬福利治理。2規(guī)范性引用文件本標(biāo)準(zhǔn)未對任何標(biāo)準(zhǔn)文件作規(guī)范性引用。3術(shù)語和定義本標(biāo)準(zhǔn)未引用專門術(shù)語和定義。4職責(zé)4.1集團(tuán)辦公室對佳潤公司的薪酬福利治理工作進(jìn)行總體調(diào)控和指導(dǎo)。4.2公司辦公室積極響應(yīng)集團(tuán)公司的要求，負(fù)責(zé)對公司的各項薪酬福利制度進(jìn)行適時調(diào)整和完善，并形成文件對下屬各單位的相關(guān)工作予以指導(dǎo)。4.3公司辦公室負(fù)責(zé)針對薪酬福利治理中暴露出的問題及缺陷整理出臺相關(guān)的制度進(jìn)行規(guī)范和完善。4.4各單位辦公室參照集團(tuán)公司及佳潤公司的相關(guān)薪酬福利制度開展薪酬福利治理工作，并可結(jié)合各單位的實際情形靈活出臺相關(guān)的制度。4.5公司開展的各要緊薪酬福利治理工作總體上必須遵循集團(tuán)公司的文件精神及指導(dǎo)，且必須征得公司總經(jīng)理及集團(tuán)公司同意方可推行實施；各單位辦公室擬定的薪酬福利制度則必須上報公司辦公室，由辦公室組織相關(guān)部門討論后，報總經(jīng)理簽批后方可實施。4.6公司出臺的各項薪酬福利制度的說明權(quán)歸屬公司辦公室。4.7公司對薪資等敏銳數(shù)據(jù)實行保密制度，任何職員不得公布談?wù)撓嚓P(guān)問題，相關(guān)經(jīng)辦人員必須做好保密工作。5治理內(nèi)容及方法5.1薪酬福利治理大類5.1.15.1.25.1.35.1.45.2薪資治理5.2.15.2.1.1干部系列工資（含隨工資發(fā)放的各種費用）總經(jīng)理級級等一二三四五每級別差額備注一1800017400168001620015600600年銷售額為5億元以上二1500014400138001320012600600年銷售額為3億元以上三1200011500110001050010000500副總經(jīng)理級級等一二三四五每級別差額備注一120001140010800102009600600年銷售額為5億元以上二90008400780072006600600年銷售額為3億元以上三60005500500045004000500經(jīng)理級級等一二三四五每級別差額備注一90008600820078007400400年銷售額為2億元以上二70006600620058005400400年銷售額為1億元以上三50004700440041003800300副經(jīng)理級級等一二三四五每級別差額備注一70006700640061005800300年銷售額為2億元以上二55005250500047504500250年銷售額為1億元以上三42504100395038003650150主任級級等一二三四五每級別差額備注一60005800560054005200200二50004800460044004200200三40003850370035503400150副主任級級等一二三四五每級別差額備注一50004800460044004200200二40003800360034003200200三30002900280027002600100助理級級等一二三四五每級別差額備注一50004500400035003000500總裁級助理二32002900260023002000300總經(jīng)理級助理三25002300210019001700200主任級助理5.2.1.2技術(shù)系列工資（含隨工資發(fā)放的各種費用）高級技術(shù)人員級等一二三四五每級別差額一120001140010800102009600600二90008400780072006600600三60005500500045004000500中級技術(shù)人員級等一二三四五每級別差額一50004800460044004200200二40003800360034003200200三30002900280027002600100初級技術(shù)人員級等一二三四五每級別差額一27002550240022502100150二19501850175016501550100三14501400135013001250505.2.1.3直截了當(dāng)生產(chǎn)工人系列工資（含隨工資發(fā)放的各種費用）級等一二三每級別差額一270025002300200二210020001900100三180017001600100四150014001300100五120011001000100六90085080050七75072069030八660630600305..1.4非直截了當(dāng)生產(chǎn)工人系列工資（含隨工資發(fā)放的各種費用）級等一二三每級別差額一270025002300200二210020001900100三180017001600100四150014001300100五120011001000100六90085080050七75072069030八660630600305.4.1.5說明：a)直截了當(dāng)生產(chǎn)工人系列包括一般工人、班組長級、區(qū)長級人員。b)助理級包括主任級助理、總經(jīng)理級助理、總裁級助理。c)?？埔陨蠈W(xué)歷人員，應(yīng)歸類于技術(shù)系列或干部系列。d)干部系列工資分等，應(yīng)考慮各干部所管轄范疇的人員數(shù)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、生產(chǎn)效益、工作時刻長短等；分級應(yīng)考慮工作表現(xiàn)等。e)如可同時歸屬于兩個以上類別的，采納就高不就低的方法。5.2.25.2.1.1工資部分分為差不多工資和加班工資兩部分。差不多工資按級別分為總裁級、總經(jīng)理級、經(jīng)理/主任級、助理/班組長級、行政人員、一般工人共6類，每類為既定金額，關(guān)于同時具行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)的職員，差不多工資可擇其最高者；加班工資依照國家有關(guān)法律法規(guī)按“差不多工資÷20.92天×加班天數(shù)×200%”運算，職員每月加班天數(shù)一樣為5天。5.2.2.2現(xiàn)行的勞動酬勞總額除去工資部分后余下的部分，分為勞保費用、通訊費用、交通費用、培訓(xùn)費用、交際費用5類。各級別的工資及費用運算方法如下表：級別工資部分（元/月）非工資部分勞保費用通訊費用交通費用培訓(xùn)費用交際費用合計差不多工資加班工資比例%比例%比例%比例%比例%比例%總裁級300014345.04.035.021.035.0100.0總經(jīng)理級220010526.04.035.020.035.0100.0經(jīng)理/主任級130062110.010.025.020.035.0100.0助理/班組長70033525.020.025.020.010.0100.0行政人員45021535.020.020.020.05.0100.0一般工人35016750.03.035.010.02.0100.05.2.3調(diào)資制度：每年10月份集中普調(diào)一次，日常工作中職員崗位調(diào)動等依照情形專門調(diào)整，具體調(diào)資幅度及調(diào)資方法參照集團(tuán)公司每年的文件精神。5.2.4職員節(jié)假日加班及日常加班按照集團(tuán)公司規(guī)定計發(fā)加班補(bǔ)助。5.2.5溫氏集團(tuán)新進(jìn)職員薪資標(biāo)準(zhǔn)5.2.5.1新進(jìn)一般職員薪資標(biāo)準(zhǔn)：a)試用期工資。廣東境內(nèi)公司的一般職員試用期工資統(tǒng)一調(diào)整至600元/人月，省外公司可參照省內(nèi)公司的工資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)赝惾藛T的工資水平確定試用期工資標(biāo)準(zhǔn)。b)轉(zhuǎn)正期工資。試用期終止后，對直截了當(dāng)從事生產(chǎn)的職員，其轉(zhuǎn)正工資按學(xué)歷、崗位進(jìn)行調(diào)整，廣東境內(nèi)公司的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)建議為：從事的崗位與所進(jìn)修的專業(yè)對口的中專學(xué)歷，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整至850元/人月，從事的崗位與所進(jìn)修的專業(yè)不對口的中專學(xué)歷、高中及以上學(xué)歷的，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整至800元/人月，初中及以下學(xué)歷的，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整至700元/人月。省外公司可參照上述標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本單位的實際情形調(diào)整。5.2.5.2新進(jìn)大專以上學(xué)歷知識分子薪資標(biāo)準(zhǔn)：a)試用期工資：博士畢業(yè)生需同時持有相應(yīng)的畢業(yè)證書和學(xué)位證書，才能享受公司規(guī)定的相應(yīng)層次的待遇（5500元/月）。博士畢業(yè)的缺其中一證者按碩士待遇（3000元/月）發(fā)給；研究生畢業(yè)需同時持有相應(yīng)的畢業(yè)證書和學(xué)位證書，才能享受公司規(guī)定的相應(yīng)層次的待遇（3000元/月）；碩士畢業(yè)的缺其中一證者按2000元/月發(fā)給；本科畢業(yè)生需同時持有本科畢業(yè)證書和學(xué)位證書，才能享受本科生待遇。缺其中一證者按1200元/月發(fā)給；受過本科教育但兩證都沒有者按一般職員待遇；大專畢業(yè)生需持有大專畢業(yè)證書，才能享受大專生待遇（屬國家三年統(tǒng)招類按1000元/月；其他類試用期按800元/月。）；沒有此證者按一般職員待遇。注:以上所提的畢業(yè)證書及學(xué)位證書均為國家教委所承認(rèn)和統(tǒng)一頒發(fā)的證書,駐外分公司可依照實際情形做適當(dāng)調(diào)整。b)轉(zhuǎn)正調(diào)資。試用期滿后，用人單位綜合考慮個人工作能力、業(yè)績表現(xiàn)、崗位重要程度及單位內(nèi)薪資水平、單位所在區(qū)域社會同類人員勞動酬勞等各方面因素，適當(dāng)調(diào)整勞動酬勞，調(diào)整幅度操縱在5-40%以內(nèi)。5.2.5.3新進(jìn)專門情形薪資：a)具有專門專長且公司需要的人才，其試用期工資可適當(dāng)調(diào)高，具體調(diào)幅要視聘請人才的能力并由用人單位提出非學(xué)歷工資申請報各級領(lǐng)導(dǎo)審批而定（申報程序見非學(xué)歷工資審批表）。同時，對特聘人才的考核跟蹤要到位，明確聘期內(nèi)發(fā)覺能力與崗位不相匹配的，要及時調(diào)整崗位或解除合作關(guān)系。b)具有大專及以上學(xué)歷但應(yīng)聘為一般工作崗位的職員，其試用期工資只能按一般職員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.2.5.4派出人員的工資處理：派出人員的工資（含社保）由派出部門負(fù)責(zé)。5.3費用、補(bǔ)貼治理5.3.1伙食補(bǔ)助：5.3.1.1新興、肇慶地區(qū)職員的伙食補(bǔ)助參照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)260元/人.月。5.3.1.2廣州分公司地處珠三角地區(qū)，消費水平相對較高，職員伙食補(bǔ)助400元/人.月。5.3.1.3鵬福公司就地聘用的香港職員，工資、福利待遇參照香港公司慣例制定和發(fā)放。公司派出參與治理或出差指導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)的職員，駐香港期間補(bǔ)貼統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)如下：a)主任級及以下按150港幣/天、經(jīng)理級按200港幣/天、總經(jīng)理級按250港幣/天進(jìn)行補(bǔ)貼；天數(shù)則要緊參照車票及通行證簽證日期（赴香港當(dāng)天即視為在香港，計發(fā)香港補(bǔ)貼；離開香港當(dāng)天即視為在內(nèi)地，取消香港補(bǔ)貼）。b）上述人員屬專門駐、短期赴香港出差的，享受補(bǔ)貼（佳潤公司核發(fā)），在香港期間原則上入住鵬福公司宿舍，自行解決就餐（一樣情形下鵬福不設(shè)餐接待，專門情形除外），只報銷交通費，如遇專門情形選擇入住酒店和報銷餐費的，取消期間補(bǔ)貼；內(nèi)地各項補(bǔ)貼全額發(fā)放，不因出差港澳額外扣減。c）屬常駐香港的，日常情形計發(fā)香港補(bǔ)貼；回內(nèi)地開會或出差期間（每月4天正常假期、公司統(tǒng)一的有薪節(jié)假日除外）取消香港補(bǔ)貼，內(nèi)地伙食、住房補(bǔ)貼也不額外計發(fā)。5.3.2住房補(bǔ)助：5.3.2.1總部工作職員的住房及水電、煤氣實行“貨幣補(bǔ)貼，先補(bǔ)貼后收費”的治理方法，補(bǔ)助發(fā)放按職員級100元/月、主任級115元/月、總經(jīng)理級145元/月，實行貨幣補(bǔ)貼；總部各宿舍統(tǒng)一由集團(tuán)后勤部收取房租及水電費，房租收費標(biāo)準(zhǔn)為：平房每平方米1.5元/月、專家樓、舊辦公樓、董事樓一樓每平方米2元/月、北英樓2.5元/月、其它宿舍樓（董事樓、4號樓、7號樓、8號樓、9號樓）每平方米3元/月；水費、電費、煤氣按市場價格收?。ê笄诓拷诠际召M標(biāo)準(zhǔn)為：水費按1元/方收取，電費按0.76元/度收?。?。5.3.2.2公司下屬各單位編制職員（含固定計件工、計時工）。a)住宿標(biāo)準(zhǔn)：單間房一樣在20平米左右，一般職員級4－8人/間、治理崗位級2－3人/間，主任（經(jīng)理）級1人/間；佳味公司廠區(qū)11平米平房結(jié)構(gòu)宿舍每房按半間運算；各單位辦公室可參照本標(biāo)準(zhǔn)及本單位住宿條件合理調(diào)劑。b)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：各級別職員按一般職員級20元/月、治理崗位級40元/月，主任（經(jīng)理）級60元/月的標(biāo)準(zhǔn)實行貨幣補(bǔ)貼。收費標(biāo)準(zhǔn)：房租收費標(biāo)準(zhǔn)為：60元/房/月（水電費包含于房租，不另計。佳味11平米平房按30元/房/月運算）。c)住用公司宿舍收費標(biāo)準(zhǔn)：公司按房收取租金，多人同房合住則各人對房租費用進(jìn)行分?jǐn)偂)收費方式：宿舍統(tǒng)一由各單位辦公室收取房租。至退還房子當(dāng)月停收，新進(jìn)職員從進(jìn)入公司次月起發(fā)放補(bǔ)貼。收費及補(bǔ)貼每半年由各單位辦公室造冊收、取一e)廣州分公司因業(yè)務(wù)需要或住房有限等緣故對部分治理、業(yè)務(wù)人員實行按月補(bǔ)貼，補(bǔ)助金額范疇為300－500元/人月，經(jīng)理級最高上限為500元/人月，其他人員最高上限為400元/人月，住房補(bǔ)貼包含水電、煤氣、電視、治理等其他一切費用。由個人租房，租房合同或者押金等都由個人負(fù)責(zé)，公司不再承擔(dān)任何與租房相關(guān)的經(jīng)濟(jì)或者其他連帶責(zé)任；配送職員全部安排公司住宿，由廣州分公司統(tǒng)一租房、統(tǒng)一安排使用，不發(fā)放補(bǔ)貼，也不收取租金。5.3.3醫(yī)療補(bǔ)助5.3.3.1已簽訂勞動合同的職員或長期直截了當(dāng)從事生產(chǎn)等的固定工人（不含計件工），以表達(dá)同工同酬的原則，每人每年可憑醫(yī)療發(fā)票到所在單位財務(wù)部報銷360元的醫(yī)療費用。5.3.3.2醫(yī)療補(bǔ)助按月運算，每月補(bǔ)助30元，職員當(dāng)月在公司工作15日（含）以上做一個月運算，當(dāng)月工作不足15天當(dāng)月不予補(bǔ)貼。5.3.3.3職員正常假期、病假，醫(yī)療補(bǔ)助照常發(fā)放。5.3.3.4醫(yī)療補(bǔ)助一律憑醫(yī)療發(fā)票報銷，報銷時刻與醫(yī)療發(fā)票開具時刻間隔期不能超過6個月。5.3.4手機(jī)費補(bǔ)助5.3.4.1主任級及主任級以上干部手機(jī)費不予報銷。5.3.4.2工資在3000元/月（含3000元/月）以上的業(yè)務(wù)員，取消手機(jī)費報銷；工資在2500—3000元/月（含2500元/月）的業(yè)務(wù)員，每月手機(jī)費超過300元的，其超過部分報銷50%；工資在1500—2500元/月（含1500元/月）的業(yè)務(wù)員，每月手機(jī)費超過200元的，其超過部分報銷50%；工資在1500元/月以下的業(yè)務(wù)員，每月手機(jī)費超過100元的，其超過部分報銷50%。業(yè)務(wù)員的定性為大部分時刻的工作差不多上不定點的（即差不多沒有固定的工作場所）工作職員。5.3.4.3廣州分公司、鵬福公司兩大銷售公司手機(jī)費報銷標(biāo)準(zhǔn)專門核定。5.3.4.4手機(jī)費報銷實行每月審批一次，申報時必須附手機(jī)繳費單，需申請手機(jī)報銷的由各部門總經(jīng)理審批。各二級單位可參照本方法，由二級單位總經(jīng)理審批執(zhí)行。5.3.5車輛補(bǔ)助5.3.5.1自購摩托車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。a)對長期用車的補(bǔ)貼，是指工作時刻不以固定辦公場所為主、必須以摩托車作為要緊交通工具完成其工作任務(wù)的，且全月有20天以上工作需要用車者按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼，全月用車工作日介于10天至20天之間的按以下標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行補(bǔ)貼。b)摩托車年審費、保險費及養(yǎng)路費全報（每年約520元）；油費、修理費等每月憑正式發(fā)票可報銷350元（每年4200元），全年超出部分不予報銷，不足部分不補(bǔ)。c)因工作需要而發(fā)生過橋費、過路費的，憑單于每月底報銷。d)專門崗位人員的摩托車補(bǔ)貼金額由公司統(tǒng)一核定。e)所有享受摩托車補(bǔ)貼職員的名單及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)必須由部門主管向公司辦公室申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案，以作為報銷費用的參考依據(jù)。5.3.5.2自購工作用車及車輛費用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。a)經(jīng)理及以上級別（含研究生）的購車規(guī)定及費用補(bǔ)貼:副經(jīng)理級及以上干部、進(jìn)入公司工作滿半年以上的碩士及以上學(xué)歷的人員，可依照工作需要提出購車申請，經(jīng)總裁辦公會議批準(zhǔn)后，自行購買工作用車，集團(tuán)公司按月給予費用補(bǔ)貼；同意自購車輛補(bǔ)貼的人員，一樣外出辦事，公司不再另派車輛；自購車輛應(yīng)自行駕駛，非長途不另派司機(jī)；經(jīng)批準(zhǔn)購買轎車的人員，總裁級干部可借支60000元，副經(jīng)理級以上干部以及進(jìn)入公司工作滿一年以上的研究生，可借支30000元交供車首期，期限三年，免息；自購車嚴(yán)格按一人一車報銷費用，一年度綜合統(tǒng)計一次，超過標(biāo)準(zhǔn)部分均不予報銷。2003年6月1日前聘任的總經(jīng)理級干部、2002年3月1日前進(jìn)入公司的碩士研究生以及新進(jìn)博士研究生車輛年行車?yán)锍淘?5000公里以下的車輛，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為2400元/月；年行車?yán)锍淘?5001—30000公里之間的車輛，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為3000元/月；年行車?yán)锍淘?0001—40000公里之間的車輛，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)3600元/月；年行車?yán)锍淘?0001公里以上的車輛，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為4200元/月；2003年6月1日以后擢升的總經(jīng)理級干部車輛年行車?yán)锍淘?0000公里以下的車輛，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為1300元/月；年行車?yán)锍淘?0001—25000公里之間的車輛，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為1800元/月；年行車?yán)锍淘?5001—30000公里之間的車輛，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)2300元/b)主任級干部及職員的車輛費用:主任級干部以及職員外出辦事以公共交通工具或摩托車為主，駕駛摩托車外出辦事，其補(bǔ)貼方法參照5.3.5.1《自購摩托車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；公司安排的緊急任務(wù)、多人外出聯(lián)合辦事、一次外出要辦多件事，辦事人員可向辦公室申請調(diào)派單位公用車輛前往，但需通過批準(zhǔn)同意后方能使用公用車輛，情況辦完后要及時將車輛交回公司；嚴(yán)格區(qū)分個人消費行為和公司運作費用的界線，已自購小車的主任級干部用于外出辦公事時駕駛自購車輛前往的，屬于個人消費行為，公司不承擔(dān)油費、過路費、停車費等用車費用，但能夠報銷從所在單位本部到辦事目的地的公共交通費用，報銷方法按公司實際委派出差人數(shù)補(bǔ)貼相應(yīng)的公共交通費用。以新興縣到廣州市為例，如主任級干部駕駛自購車輛前往廣州辦事，公司按實際委派人數(shù)只報銷新興到廣州的公共汽車費用往返為90元/人（以單程費用為豪華大巴45元/人計），出租車費用另外報銷；主任級（含主任級）以下職員確實需要外辦理緊急任務(wù)而公司又無法調(diào)派公車的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)用自己的車出差辦公事的，可考慮按出租車價格付給租金。租車費用能夠參考市價，如面包車：總部—廣州包往返600元；總部—桂林公司包往返四天2200元；的士：總部—縣城包往返50元；總部—云浮包往返130元；總部—肇慶包往返150元，總部—廣州包往返500元。其它有關(guān)車輛費用公司概不負(fù)責(zé)。5.3.6干部職員考察旅行補(bǔ)助5.3.6.1干部旅行補(bǔ)助a)公司每年給予干部7天有薪假期用于國內(nèi)旅行，旅行費用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：主任級干部（含中級技術(shù)職務(wù)人員）3000元/人·年，經(jīng)理級干部3500元/人·年，總經(jīng)理級干部（含高級技術(shù)職務(wù)）4000元/人·年，總裁級干部5000元/人．年。旅行費用報銷及假期以年度為限，即當(dāng)年的12月b)6月30日c)集團(tuán)公司聘任的中級技術(shù)職務(wù)人員，出游費用補(bǔ)助及假期標(biāo)準(zhǔn)參照主任級干部執(zhí)行；集團(tuán)公司聘任的高級技術(shù)職務(wù)人員及享受總經(jīng)理級待遇的特聘專家，出游費用補(bǔ)助及假期標(biāo)準(zhǔn)參照總經(jīng)理級干部執(zhí)行。d)干部外出旅行是公司對干部的一種獎勵性福利，不能轉(zhuǎn)贈給家屬和他人享受。5.3.6.2總經(jīng)理級干部出境商務(wù)考察旅行a)各類商務(wù)考察實行批準(zhǔn)制，費用嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。因工作需要應(yīng)有關(guān)單位邀請到境外作商務(wù)考察的，須填寫《干部出境商務(wù)考察申請表》，明確出境有關(guān)事項，經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn)后憑表可在單位的財務(wù)部領(lǐng)取美元補(bǔ)助,未經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn)而出境進(jìn)行商務(wù)考察活動的，其費用一律不予報銷。b)合作單位或客戶邀請出國旅行或考察的配額必須先報集團(tuán)公司，原則上由集團(tuán)公司統(tǒng)籌安排人員參加。c)由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織安排的商務(wù)考察，其費用按實際發(fā)生額全額報銷,集團(tuán)公司無統(tǒng)一安排出國考察或旅行的年份，因公需出國考察的，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，每人補(bǔ)助500美元。5.3.6.3職員旅行a)凡簽訂勞動合同的職員，工作滿5年且從未享受過旅行補(bǔ)貼的，可給予符合條件的職員一次性有薪假期5天及旅行費用不超過2500元的補(bǔ)助。b)出游方式由職員自行安排，憑旅行票到所在單位財務(wù)部報銷。5.3.6.4干部職員外出旅行的時刻安排必須事先征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，各級干部在辦理相關(guān)出游手續(xù)時，如有需要的，可申請集團(tuán)辦人力資源室協(xié)助。5.3.6.5公司辦公室須對干部職員外出旅行、考察的有關(guān)情形作好登記，如出游名單、日期、天數(shù)、行程及費用等，以作日后備查，并于每年的12月5.3.7應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)、聘請有關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)。5.3.7.1實習(xí)。a)經(jīng)用人單位面試后有意向錄用的學(xué)生，盡可能安排到公司實習(xí)，以加深公司與畢業(yè)生之間的了解，同時讓畢業(yè)生完成教學(xué)要求，撰寫畢業(yè)論文；由合作院校（如華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)）統(tǒng)一組織的動科、動醫(yī)系畢業(yè)生，各單位可結(jié)合實際情形協(xié)助安排實習(xí)，食、宿由所在的實習(xí)單位負(fù)責(zé)。b)原則上不再接納其它人員在公司實習(xí)，如有專門情形，條件許可的可安排實習(xí)，但一樣不予以食、宿等方面補(bǔ)貼。c)實習(xí)期間不運算工齡，除提供不超過食宿標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼外，原則上不再支付工資。5.3.7.2面試路途費及違約培養(yǎng)費鑒于畢業(yè)生絕大部分是自主擇業(yè)雙向選擇，違約培養(yǎng)費和面試時的一切費用由個人負(fù)責(zé)，公司不補(bǔ)貼。被公司錄用的大專及以上學(xué)歷人員到公司正式報到上班時能夠報銷一定額度的路途費，報銷標(biāo)準(zhǔn)是從畢業(yè)院校所在地到公司所在地直線火車硬座（或輪船三等艙、汽車）費用的70%。5.4福利金治理5.4.1禮金：逢中秋、春節(jié)專門節(jié)假日及集團(tuán)公司周年等專門紀(jì)念日，公司參照集團(tuán)公司文件精神向職員發(fā)放一定禮金（禮物、慰問金）。5.4.2獎金：一樣情形下，年終公司視效益情形向職員（計件工除外）發(fā)放一定數(shù)額獎金，具體金額由視集團(tuán)公司文件精神及職員崗位核定，專門虧損年份除