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2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference

GP12早期生產遏制2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConferenceOTSPilotPre-PilotSOPSTCAPQP回憶-現(xiàn)處階段2-103-262008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference目標與目的期望的目標是使問題自然暴露,平穩(wěn)地進入正常生產階段。期望的目的是在早期生產階段,實施額外的檢驗控制手段,以保證在供給商現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決質量問題。2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference1

什么是早期生產遏制?為什么需要早期生產遏制?何時使用早期生產遏制?如何執(zhí)行早期生產遏制?2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference什么是早期生產遏制?早期生產遏制是為了將供給商在開始生產和加速生產期間任何可能發(fā)生的質量問題,盡可能在供給商的生產現(xiàn)場而不是在客戶處被很快地發(fā)現(xiàn)并解決,盡力防止在客戶處或售后市場發(fā)生意外的質量事故。2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference為什么需要早期生產遏制?在生產初期主機廠往往會遇到更多的質量問題,因為:供給商常實施不合格的APQP生產初期經驗積累有限,經驗欠缺如果制作一份試生產控制方案,常常缺乏認真思考及有效的驗證過度自信,很難發(fā)現(xiàn)自身缺點有限的個人想象,有限的時間各種變化2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference何時適用早期生產遏制?在生產啟動和加速階段:適用于所有要求PPAP的供給商應用于所有要求PPAP的試生產和批量生產在原合同產能上增加能力、工裝、設備、工藝過程、易地生產等過程的改變2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference

實施時間段從Pilot開始至SOP后至少6個月或經SQE確認過的數(shù)量OTS裝車出現(xiàn)過問題的P-P生產階段發(fā)生過質量問題的檢查工程務必經過SQE確認派駐人員實施生產線陪伴生產2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference

如何執(zhí)行早期生產遏制?2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference供給商車間生產區(qū)域生產日期早期生產遏制審核區(qū)域信息板2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference供給商的職責:制定并執(zhí)行試生產控制方案:增加檢測頻率/抽樣數(shù)量加強對分供方早期遏制附加檢驗/控制工程增加對標識〔標簽〕的檢查通過對缺陷的分析確認防錯2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference供給商的職責:明確責任人,評審小組成員須經過培訓使用經確認的檢查清單,對成品100%進行檢查〔見附件〕2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference實施100%審核以及象一級發(fā)運控制方案一樣檢查檢查漏加工、漏裝配漏孔、漏接頭、漏零件、毛刺開發(fā)功能性檢具檢查工藝和物流上的失誤磕碰傷、銹蝕、霉斑、雜物〔清潔度〕、混料…回憶以前的PR&R和質量數(shù)據(jù)在試生產控制方案中,清晰地突出所有早期生產遏制要點,仔細記錄發(fā)現(xiàn)的每個問題,并加以跟蹤以便在正常生產中及時預防和觀測同樣的問題;問題零件樣品。2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference供給商的職責:在不影響正常生產的前提下,使用獨立的評審區(qū)域對檢查合格的零件貼綠色圓形標簽〔注:為了說明符合早期遏制的要求在每一發(fā)運標簽上貼上一張由一指定的高級管理者代表簽名的圓形綠色標貼,代表通常是指生產廠的質量經理〕質量經理簽名2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference供給商的職責:每周對有效性進行評價,更新檢查清單使用信息板明確任務、張貼作業(yè)指導書、質量數(shù)據(jù)及反響方案,對發(fā)生的所有問題,記錄、分析并制定遏制措施,必要時更新作業(yè)指導書、控制方案、PFMEA2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConferenceParetoChart-Top6Issues0.0%0.5%1.0%1.5%2.0%2.5%3.0%Problem1Problem2Problem3Problem4Problem5Problem6period1period2period3currentperiod2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference2008-4-2榮威550投產準備會議Roewe550LaunchConference早期生產遏制退出準那么:經一段時間運行后,假設滿足以下條件,供給商可退出早期生產遏制:沒有不符合項,假設已發(fā)現(xiàn)了不符合項客戶關閉了PR&R控制方案得到驗證零件數(shù)量或生產時間符合要求SQE批準2008-4-2

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