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文檔簡(jiǎn)介
電站年度工作總結(jié)6篇
電站年度工作總結(jié)篇1
一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹(shù)立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切__,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái),我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī),在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來(lái),我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修
(1)、年初,我們調(diào)度所即根據(jù)電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫(huà)及檢修計(jì)劃等內(nèi)容提前編制了電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式,同時(shí)在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下,還編制了月度、周、日運(yùn)行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測(cè)及安排;
(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作,主持召開(kāi)了停電平衡會(huì)議,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。
(4)、全面清查供電局35kv主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合,對(duì)電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的`指導(dǎo)下,一年來(lái)我們先后開(kāi)展了:
(1)、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;
(2)、35kv兩次更換主變的整定計(jì)算工作;
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開(kāi)展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無(wú)誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng),特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無(wú)票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調(diào)度所共填寫(xiě)了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(1)、今年5月2日0時(shí)—5月8日23時(shí)電廠#2機(jī)組停運(yùn)期間,以及6月7、8日8:30—23:00時(shí)電廠9#機(jī)組搶修,省中調(diào)實(shí)施了有序用電的緊急預(yù)通知,我們調(diào)度所及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合,按照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電安排,及時(shí)與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯(cuò)避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;
(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下,修編了電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè),編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng),限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況
在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的部署指導(dǎo)下,今年來(lái),我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作,自動(dòng)化圖形核對(duì)工作,并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
今年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路
(一)、存在的問(wèn)題
一年來(lái),我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績(jī),但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。
3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識(shí)還沒(méi)有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
1、加強(qiáng)繼電保護(hù)方面的工作,爭(zhēng)取在年底前完成電網(wǎng)35kv、10kv設(shè)備的繼電保護(hù)整定計(jì)算書(shū)編寫(xiě)工作;
2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;
3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈活調(diào)度,切實(shí)做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作,限度地保證全縣電力供應(yīng),全面完成電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù);
4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開(kāi)拓電力工作的新局面。
電站年度工作總結(jié)篇2
送走令人難忘的20__年,迎來(lái)更加充滿希望的20__年。過(guò)去的一年,我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,夯實(shí)基礎(chǔ),積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。
20__年的天氣總的來(lái)說(shuō)是風(fēng)調(diào)雨順,雖在11-12月受雙江口電站機(jī)組改造影響,有一段時(shí)間兩臺(tái)機(jī)不能滿負(fù)荷運(yùn)行,但全年完成發(fā)電量1049萬(wàn)度;直供電區(qū)供電979萬(wàn)度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬(wàn)方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來(lái)水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開(kāi)全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視跟努力。現(xiàn)將20__年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、電力方面:
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展?!钡闹黝}為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹(shù)立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強(qiáng)安全管理,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),消除安全隱患。
a、所長(zhǎng)作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重
大,要對(duì)全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計(jì)劃,責(zé)任早明確,行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及副班長(zhǎng)以上人員會(huì)議,制訂了全年安全生產(chǎn)計(jì)劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任:?jiǎn)挝粐?yán)格落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任制,所長(zhǎng)與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,各股室也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū),做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。所長(zhǎng)還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào),又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。
b、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全生意識(shí)。全面貫徹落實(shí)全國(guó)《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái),所務(wù)班子就一直高度重視,通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式,做到所長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長(zhǎng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過(guò)學(xué)習(xí),深入開(kāi)展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
c、重視安全培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。我所一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、電子屏滾動(dòng)宣傳等方式,對(duì)全所職工進(jìn)行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進(jìn)行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運(yùn)行規(guī)程》考試,考試成績(jī)都達(dá)到了80分以上。11月25日開(kāi)始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn),通過(guò)考試和培訓(xùn),職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強(qiáng),思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會(huì)穩(wěn)定,確保了一方平安。
二、水利方面:
a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點(diǎn)。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我所的實(shí)際情況認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實(shí)行分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幾個(gè)水庫(kù)管理站也分別設(shè)立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到層層有指揮機(jī)構(gòu),具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員,開(kāi)展了多次認(rèn)真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺(tái)帳,做到及時(shí)地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲(chǔ)備足夠的防汛所需搶險(xiǎn)物資和器材。做到汛期24小時(shí)所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理和上報(bào)。
b、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運(yùn)行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ),事關(guān)國(guó)計(jì)民生,加強(qiáng)其安全管理工作意義尤為重要。今年增強(qiáng)了對(duì)渠道的巡查和對(duì)破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。
c、375水廠:“375水廠”工程是省長(zhǎng)為民辦實(shí)事八件實(shí)事之一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來(lái)越大,取水點(diǎn)歇涼水庫(kù)的水不能滿足需要,原來(lái)采取用潛水泵從石板水庫(kù)抽水的臨時(shí)辦法,今年上半年管理所花18萬(wàn)多元新建了一個(gè)提水裝置,直接從石板水庫(kù)提水,解決了原來(lái)水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問(wèn)題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評(píng)。水廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí),熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施,嚴(yán)格工藝控制運(yùn)行程序,精心操作,記錄完整詳細(xì),準(zhǔn)確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨(dú)立作業(yè)?;?yàn)室、配電室、泵房等要害部門(mén)做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標(biāo)志懸掛醒目。
三、具體措施
1、管理所堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度,管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對(duì)查出的安全隱患,及時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實(shí)到股室和個(gè)人限期整改,消除隱患,將處理整改結(jié)果報(bào)管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書(shū)面或發(fā)隱患整改通知書(shū)的形式給用戶,必要時(shí)停止供電,直到整改到位。對(duì)一些需要大量資金管理所無(wú)力解決的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫(kù)的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大,正在進(jìn)行中,估計(jì)要到2月份才可完成。
2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合,主要檢查各班站安全工作落實(shí)、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對(duì)違紀(jì)違制的堅(jiān)決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。
3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類(lèi)似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和執(zhí)行,通過(guò)全所職工共同努力,今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全所設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
電站年度工作總結(jié)篇3
20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅(jiān)持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2)經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育,提高每一個(gè)值班員對(duì)搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí),明確沒(méi)有安全,體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電,就不能保證全運(yùn)會(huì)的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的`巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測(cè)量,及時(shí)調(diào)整功率因數(shù),并在無(wú)重要賽事時(shí),實(shí)行單電源運(yùn)行,減少無(wú)功損耗,設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20__年安全無(wú)事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20__年度安全工作思路。
1.明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí),從值班員安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí),開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯(cuò)”等勞動(dòng)競(jìng)賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對(duì)線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實(shí)安全措施。
4.定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行.在做好日常維保的同時(shí),春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時(shí)巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
電站年度工作總結(jié)篇4
20__年度,__公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,以“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)”工作為契機(jī),在增效擴(kuò)容改造和電力生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)化“紅線”意識(shí),全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過(guò)保安全、促生產(chǎn),20__年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù),在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬(wàn)度,實(shí)現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故,完成年初制定的安全目標(biāo),為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就我公司20__年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、健全機(jī)制,責(zé)任到人
健全的管理機(jī)制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時(shí)宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時(shí)俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月,結(jié)合“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對(duì)部分相關(guān)新法律法規(guī)進(jìn)行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議時(shí),與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,各部門(mén)再與各班值、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴(yán)格的考核措施。不僅設(shè)立專(zhuān)職安全員,公司還任命每個(gè)班組的班長(zhǎng)為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負(fù)起安全的職責(zé)。在公司安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅(jiān)持每月對(duì)全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、安全管理,重在落實(shí)
安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實(shí)。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴(kuò)容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線,從認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)、合理進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績(jī)。
⑴、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),在全公司范圍大量張貼標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛。
⑵、1月27邀請(qǐng)消防部門(mén)來(lái)公司主辦了一期消防知識(shí)講座,針對(duì)電站實(shí)際,對(duì)幾種常見(jiàn)類(lèi)型的滅火器械進(jìn)行了詳細(xì)的介紹并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示。根據(jù)改造的進(jìn)度與設(shè)備投運(yùn)情況,分批次由廠家工作人員對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作,能滿足電站安全運(yùn)行的要求。
⑶、3月份我公司通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問(wèn)題;電站進(jìn)廠道路右側(cè)山體滑坡問(wèn)題;電站升壓站周?chē)襟w護(hù)坡漿砌石垮塌、掏空問(wèn)題;攔污柵、進(jìn)水口工作閘門(mén)銹蝕嚴(yán)重問(wèn)題;尾水淤塞問(wèn)題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關(guān)部門(mén)對(duì)隱患部位進(jìn)行密切觀測(cè),另一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映,爭(zhēng)取資金進(jìn)行整改。截至目前,以上問(wèn)題都已得到有效解決。進(jìn)廠道路及周?chē)襟w已進(jìn)行噴砼錨固;攔污柵已進(jìn)行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動(dòng)工。
⑷、5月19日召開(kāi)本級(jí)防汛工作會(huì)議,會(huì)議分析了今年的防汛形勢(shì),及__庫(kù)區(qū)的基本情況。對(duì)防汛任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,明確了各單位的防汛、搶險(xiǎn)工作職責(zé)及任務(wù),并簽定了防汛工作責(zé)任狀。組織人員對(duì)《20__年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20__年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20__水庫(kù)搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂。汛前對(duì)水庫(kù)上下游山體、安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強(qiáng)巡視,大壩與廠房安全度過(guò)了建站以來(lái)最強(qiáng)洪峰。
⑸、6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,制定了活動(dòng)方案。通過(guò)發(fā)動(dòng)宣傳、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、組織觀看視頻等活動(dòng),給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長(zhǎng)長(zhǎng)知識(shí)”。職工普遍認(rèn)為通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)安全有了更加深刻的認(rèn)識(shí),也對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。
⑹、9月份公司派四人參加省公司20__年度運(yùn)行職工綜合技能競(jìng)賽,取得了比較好的成績(jī);10月份派兩人參加總公司第一期電廠專(zhuān)題技術(shù)培訓(xùn)。
⑺、10月份公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí),從資料匯編、現(xiàn)場(chǎng)整改入手,目標(biāo)是創(chuàng)建二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化電站。力爭(zhēng)20__年1月完成所有工作。屆時(shí)電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。
⑻、電站增效擴(kuò)容改造在今年完成。通過(guò)工程實(shí)施,水電站面貌煥然一新。主要的機(jī)電設(shè)備,如發(fā)電機(jī),水輪機(jī),蝶閥,主變,開(kāi)關(guān)等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,而且極大地提高了機(jī)組效率,綜合效益非常明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護(hù)換成了微機(jī)綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng),在保證設(shè)備可靠性的同時(shí),降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。電站廠房周邊山體通過(guò)錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來(lái)廠房滲漏水問(wèn)題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠,我公司增效擴(kuò)容工程的實(shí)施,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展有著重要意義。改造過(guò)程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn)。一線職工已基本掌握新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程,保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
這些安全措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足
在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績(jī),也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):
⑴、在增效擴(kuò)容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個(gè)周期進(jìn)行實(shí)施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào),合理安排工期,從組織措
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