礦業(yè)公司質(zhì)量月度工作總結(jié)與礦產(chǎn)資源部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告匯編_第1頁
礦業(yè)公司質(zhì)量月度工作總結(jié)與礦產(chǎn)資源部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告匯編_第2頁
礦業(yè)公司質(zhì)量月度工作總結(jié)與礦產(chǎn)資源部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告匯編_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

礦業(yè)公司質(zhì)量月度工作總結(jié)一、工作回顧在過去一個(gè)月,我公司按照質(zhì)量管理要求,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)估和整改。同時(shí),我們積極探索了一些新的管理模式,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。聚焦質(zhì)量管理體系建設(shè)我們?cè)谥暗脑露瓤偨Y(jié)中提出了強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)的目標(biāo),過去一個(gè)月我們著重加強(qiáng)了以下方面的工作:(1)建立了完整的質(zhì)量文化體系,引導(dǎo)全員培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí);(2)開展分層次職業(yè)培訓(xùn),提高員工專業(yè)技能水平;(3)針對(duì)各類問題出臺(tái)了應(yīng)急預(yù)案,提高不良情況的應(yīng)對(duì)能力;(4)引進(jìn)新的管理工具和技術(shù)手段,提升產(chǎn)品檢測(cè)與質(zhì)量控制手段。優(yōu)化關(guān)鍵流程,提高生產(chǎn)效率我們深入研究了生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)某些流程實(shí)施了優(yōu)化措施,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn),整個(gè)生產(chǎn)過程也順暢了許多。例如,我們對(duì)設(shè)備維修維護(hù)和生產(chǎn)管理流程進(jìn)行了優(yōu)化,從而縮短了生產(chǎn)時(shí)間,降低了生產(chǎn)成本,并提高了客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。提高供應(yīng)商質(zhì)量水平我們意識(shí)到,不僅自身的管理和制度需要加強(qiáng),供應(yīng)商質(zhì)量水平也影響著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。因此,我們加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理和評(píng)估,確定了一套完整的供應(yīng)商管理流程,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了監(jiān)督和評(píng)定。二、存在問題經(jīng)過這個(gè)月的工作,我們也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題。主要有:(1)生產(chǎn)過程中低效率問題依舊存在;(2)質(zhì)量管理體系建設(shè)還有短板;(3)注重生產(chǎn),輕視員工福利;(4)在供應(yīng)商管理方面還有缺陷。三、下一步計(jì)劃針對(duì)上述問題,我們將會(huì):(1)繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程,加大科技創(chuàng)新投入,提高生產(chǎn)效率;(2)繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),特別是在處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)上;(3)依法依規(guī)履行員工權(quán)益,提升員工歸屬感;(4)更好地督促供應(yīng)商管理,確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量穩(wěn)定。四、結(jié)語本月公司在工作中取得的成績離不開各位員工的辛勤付出,也感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力支持。我們更期待未來的合作,繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。礦產(chǎn)資源部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告匯編尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):大家好!我是礦產(chǎn)資源部的負(fù)責(zé)人。在接下來的幾分鐘內(nèi),我將就過去一個(gè)月中我們部門的工作情況作一份述職報(bào)告,希望能夠得到您的肯定和改進(jìn)意見。一、工作回顧在這個(gè)月的工作中,我們部門著重圍繞市場(chǎng)需求和生產(chǎn)要求,開展了以下方面的具體工作:真實(shí)反映市場(chǎng)需求我們充分利用市場(chǎng)信息,開展了前期的調(diào)研和市場(chǎng)分析,并根據(jù)反饋的意見,對(duì)資源開發(fā)策略等方面進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。加強(qiáng)礦區(qū)巡查我們認(rèn)真開展了礦區(qū)巡查,按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查,對(duì)礦區(qū)運(yùn)行中可能存在的各類問題及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和糾正,保障生產(chǎn)安全。推進(jìn)礦區(qū)科學(xué)利用我們加強(qiáng)了礦區(qū)的資源管理和物資調(diào)配,推進(jìn)了科學(xué)、合理的礦區(qū)物材儲(chǔ)存和利用,確保了產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量和生產(chǎn)效益。二、存在問題然而,我們?cè)谶@個(gè)月的工作中依然存在以下問題:(1)對(duì)燃用物料進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)過程和堆場(chǎng)管理等方面所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題未能及時(shí)糾正;(2)對(duì)礦區(qū)周邊環(huán)境保護(hù)方面的工作投入還有不足。三、下一步計(jì)劃為了提高部門的工作質(zhì)量,下一步,我們將采取以下措施:(1)對(duì)質(zhì)量問題采取及時(shí)措施:重視燃用物料儲(chǔ)運(yùn)過程,并對(duì)儲(chǔ)運(yùn)過程進(jìn)行專業(yè)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;(2)加強(qiáng)礦區(qū)周邊環(huán)境保護(hù)方案:探索科學(xué)的環(huán)境保護(hù)措施,制定明確的環(huán)保目標(biāo),全面提高資源利用率和環(huán)保水平,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。四、結(jié)語通過這個(gè)月的工作,我更加清晰地認(rèn)識(shí)到,作為部門負(fù)責(zé)人,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論