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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁學??倓仗幍膫€人工作總結樹立一所校內良好的形象,反映全校師生的精神面貌,這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關。下面我就和大家共享學??倓仗幑ぷ骺偨Y,來觀賞一下吧。
學??倓仗幑ぷ骺偨Y
緊急而有序的20xx-20xx學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,總務處依據(jù)學校對總務工作的詳細要求,結合學期工作方案和學校實際狀況,在學校領導和全體教職工的專心支持及協(xié)作下,透過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有方案、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順當開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,到達方案要求,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結:
一、財務財產管理方面
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按方案行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校透過行政會議爭論,并向全體老師公示,理解群眾監(jiān)督。詳細工作如下:
1、幫助校長做好學校經費的收支管理,仔細編制20xx年度的經費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購經費及房修費方案,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順當完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在同學收費管理上,嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨便提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、同學家長的監(jiān)督,并受到市、縣物價部門、紀檢部門年終檢查的全都好評。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學帶給良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的平安,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。本學期總務處保質保量地完成了三個班級同學的繳費工作,仔細做好同學費用的清繳工作,確保應繳盡繳。順當完成門面房的租賃工作。
二、校內綠化美化方面
1、本學期,總務部門組織超多人力對校內花木專心護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、同學活動場地進行了細心修整;清洗了校內里雕塑;更新了教學樓、同學公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校內,營造了氛圍。
2、本學期總務處對校內保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校內每時每地的潔凈、干凈,給師生帶給一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校是培育人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務必營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質量校內、信息校內、文化校內、平安校內”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好老師教學用品及同學學習用品的預備工作。開學前夕,總務部門對個班級教室的教學設施、老師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,保證教育教學工作順當開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。
3、挖潛學?,F(xiàn)有資源,拓展學校教學活動空間。本學期總務處在校領導的支持下,經挖潛改造新增加兩個多媒體教室、兩個高一班級教室。一個教職工摩托車庫。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情能夠說每天都在發(fā)生,我們都潛力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)省的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
四、城北新校區(qū)建設方面
在上級領導的支持下,順當完成各項建設的審批工作;順當完成新校區(qū)圍墻的招標、興建;順當完成新校區(qū)的室外工程的招標、興建工作。完成教學樓、同學公寓、食堂的一期工程的招標工作。已做好主體工程開工前的一切預備工作。
五、同學公寓、食堂管理
1、本學期,總務處人員協(xié)作學校值星領導定期對同學公寓、食堂及各教室的電路平安隱患排查,堅決做到用電平安、飲食平安。
2、本學期,總務處加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,常常深化食堂檢查食品衛(wèi)生與平安,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素養(yǎng),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓仗幟恳惶煊嗅槍π缘貙κ称返馁|量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進行檢查,發(fā)覺問題準時解決,并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問食堂選購的食品是否新奇衛(wèi)生、價格是否合理、飯菜質量是否到達師生要求等,千方百計地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、放心和滿足。
六、工作反思
1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:東南、西南兩個旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校內常年持續(xù)潔、凈、美,讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學習。
2、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有很多地方沒能做得令人滿足,有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務工作人員的思想教育工作,以提高服務意識和服務質量,力求做好學校教育教學的后勤保障工作。
以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠總務處全體工作人員的共同努力,我們必需會把工作做得更好。
學??倓仗幑ぷ骺偨Y范文
今年上半年以來,學校全體后勤工作人員在學校領導的代領下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增加我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校內管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平常工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)覺問題準時解決,增加了主觀能動性,做到“熱忱服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:
(一)以服務為宗旨,努力做好各項工作
一、技術裝備管理
1、充分發(fā)揮技術裝備的效率。由于去年教育技術裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初督促中標單位將相關設備準時到位,并將老師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。
2、做好校產的登記工作。將全部技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續(xù)齊全。
3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。
4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網絡系統(tǒng)為網絡培訓報務,教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。
二、校舍修理管理
1.做好校舍的修理工作,發(fā)覺問題準時處理。
如春天下雨時發(fā)覺綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體后勤人員冒雨查找緣由,并準時進行了處理。
又如,在雨天時發(fā)覺教學樓的走廊有積水等問題,就準時進行了相關處理。
2.準時辦理零星修理事項。如老師辦公室空調,教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,準時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
三、財務工作管理
1.財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統(tǒng)計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。
3.在經費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理支配。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。
4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥當保管。
四、常規(guī)的教學服務管理
1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)覺問題準時解決,本學期我們對學校全部的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校內廣場的環(huán)境更干凈。
2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關,上課老師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃光明、教室用一次清掃一次;今日做的事決不拖到明天辦,使我們的老師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的驕傲感;廁所也做到每天打掃清洗,基本沒有異味,全部老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認仔細真.從不計較個人得失。
3.校內環(huán)境:今年我們著重抓了校內的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發(fā)動全部總務處工作人員清理校內環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特殊是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校內,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校內像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今日這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1.提高食堂服務質量,保證平安飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品貯存、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,平安工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
2.加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。
3.樂觀聽取老師對食堂的看法及建議,想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調好與各處室的關系;
幫助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。
依據(jù)校長室支配做好局相關部門交辦的各項事宜。
幫助做好校招生的宣揚服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
(二)以教訓為良師,促進管理水平的提高。
“急躁服務”做的還不夠,缺乏樂觀制造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠認真,特殊是這次校內綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。
(三)以高質量管理為目標,促進工作再上臺階。
1.素養(yǎng)有待進一步提高。
我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏制造性的勞動精神,同時業(yè)務力量和信化管理學問仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐
2.服務質量有待提高
我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成果,得到了領導大家的關懷、支持、理解和確定,但人員素養(yǎng)、服務的質量差異仍存在,“把每一件簡潔的事做到好就是不簡潔,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與關心,尤其是在我們工作不到位是賜予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲感謝,在今后的工作中我們肯定再接再厲更加努力。
學校總務處個人總結
在校內領導的正確帶領及總務后勤人員的共同努力下,一個平安祥和的20xx年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路,提高今后的工作效益,修正以往工作中的不足,不斷進展和創(chuàng)新校內的總務工作,現(xiàn)把這一學期總務工作作如下總結。
一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面
1、人員方面
20xx年度校內總務管理人員3人,負責校內的總務后勤工作的協(xié)調及管理。持證上崗保安人員6人,實行24小時值班巡邏制度。保潔人員7人,負責全校的清潔衛(wèi)生工作。工程修理人員2人,持證電工1人,負責校內設備設施準時修理。食堂持證工作人員20人,負責全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人,負責校內內的綠化養(yǎng)護及更新。
2、修理方面
本年度物件修理約600余次,更換約200余次。負責監(jiān)管外來人員大型施工2次(階梯教室裝修,校舍粉刷)。
3、平安方面
本年度將校門口原先的2個模擬線路攝像頭更換為數(shù)字攝像頭,并加裝了1個數(shù)字攝像頭,一臺硬盤記錄儀。加強了校門口平安的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個,外場4個消火栓補漆。
4、檢查方面:本年度自查自糾41次,大檢查9次,聯(lián)合檢查4次。發(fā)覺消防平安隱患2處,遞交整改報告2份。
5、事故方面:本年度職工意外事故0起,校內平安事故0起,投訴0起。
6、評審方面:完成校內年終考核,資質審核,平安禮貌校內測評,優(yōu)秀門衛(wèi)室評比,民辦校內測評共5項。
7、幫助方面:完成教育局布置的總務工作11起。向教育局發(fā)文9篇,街道平安辦發(fā)文6篇。
二、校內常規(guī)管理方面
1、優(yōu)先服務意識
本學期有很多老師開設公開課、參與區(qū)教研活動,常常需要預備教室、課桌椅以及教具,這給我們的工作帶來了必需的難度,但我們準時支配滿意老師的要求,準時修理水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護等。20xx年度校內有很多的大型活動,我們總是盡可能地提前做好各項預備工作,使每次的活動順當進行。
2、食堂管理監(jiān)督
校內的食堂好壞直接關系到每一位師生身體健康,關系到整個校內的正常運作,所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質量加以檢查,強調質量的重要性,對老師和同學提出的合理推舉準時反饋食堂操作人員;平常對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行嚴要求,嚴格根據(jù)食品衛(wèi)生操作要求進行。一年來,由于食堂工作人員的努力,食堂伙食令人滿足。
3、平安制度落實
為了校內師生的平安和教學秩序的正常進行,我們強化了對門衛(wèi)保安的管理,制定各種制度,嚴格執(zhí)行外來人員及同學家長來訪登記制度。常常在周工作方案中要求班主任加強對同學進行平安教育,提高自身的平安意識。20xx年未發(fā)生重大平安事故。
總務處結合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電平安預案、消防平安預案、傳染病防治預案、自我逃命演練、校內常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生平安管理、集會和大型活動平安管理、平安隱患整改等制度,并將相應的平安制度的執(zhí)行職責一一落實到校行政領導和全體教職工,構成了人人有職責、人人有擔子的平安管理體系,明確了各類人員的平安職責。
4、資產加強管理
在校內資產管理方面,我們克服了困難,加強資產管理,做好資產清點。對校內新增固定資產先驗收,再依據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿意老師領用物品的要求,做好對校內財產領用登記工作、校內財產清查、整理工作,更要管好、用好這些設施,確保財產的平安,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。
三、后勤服務管理方面
校內是培育人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所校內良好的形象,反映全校師生的精神面貌,務必營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對校內打造“質量校內、信息校內、文化校內、平安校內”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好老師教學用品及同學學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和同學的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,準時添補課本簿冊,保證教育教學工作順當開展。
2、做好后勤保障工作。校內的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。
3、總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持做好老師各類服務工作。
4、做好校內設施的維護工作。校內中需要小修小補的事情能夠說每天都在發(fā)生,我們都潛力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)省的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
5、做好校內衛(wèi)生環(huán)境工作布置,加強巡察、檢查工作,發(fā)覺問題準時處理,使廣闊師生在清潔、潔凈、完善的環(huán)境中工作與學習。
四、平安衛(wèi)生管理方面
校內平安工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命平安的大事,關系到教育教學工作的正常開展。為此,我們堅固樹立“校內平安重于泰山”的思想,增加政治意識、大局意識,從打造“平安校內”的高度,把維護校內平安和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一年來,我校未消失一齊涉及平安事故的發(fā)生,為校內教育教學工作的正常開展帶給有力的保證。詳細做好以下2方面工作:
1、在全體保安人員共同努力下,校內平安工作得到了進一步加強,保安人員工作仔細負責,遵紀守法,職責性強,能聽從校內臨時支配,不計較個人得失。對外來人員進入校內一律登記、驗證,未經允許不能進校,每一天同學放學后,保安人員堅持
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