2022年寧夏回族自治區(qū)成考(專升本)管理類專業(yè)基礎(chǔ)課預(yù)測(cè)試題含解析_第1頁(yè)
2022年寧夏回族自治區(qū)成考(專升本)管理類專業(yè)基礎(chǔ)課預(yù)測(cè)試題含解析_第2頁(yè)
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2022年寧夏回族自治區(qū)成考(專升本)管理類專業(yè)基礎(chǔ)課預(yù)測(cè)試題一、單選題1、在集體決策方法中,要求對(duì)別人的建議不作評(píng)論的是______。A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.德爾菲技術(shù)D.委員會(huì)法2、某大型物業(yè)公司設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場(chǎng)管理部以及其他配套部門,該公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采取的部門劃分形式是______。A.職能部門化B.顧客部門化C.地域部門化D.流程部門化3、把組織分為正式組織和非正式組織的是______。A.巴納德B.泰羅C.韋伯D.梅奧4、豐田公司在中檔產(chǎn)品卡羅納牌的基礎(chǔ)上,為高檔市場(chǎng)增加了佳美牌,為低檔市場(chǎng)增加了小明星牌,這種產(chǎn)品組合決策是______。A.向上延伸B.雙向延伸C.向下延伸D.?dāng)U大產(chǎn)品組合5、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化6、生產(chǎn)主管在車間巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒有按照安全規(guī)程操作,他立即制止并幫助其糾正。這屬于______。A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.預(yù)先控制C.直接控制D.間接控制7、波士頓矩陣中,增長(zhǎng)率較高、市場(chǎng)占有率較低的經(jīng)營(yíng)單位是______。A.問號(hào)類B.明星類C.奶牛類D.瘦狗類8、“只要研發(fā)生產(chǎn)出市場(chǎng)上最美味的巧克力,顧客就會(huì)踏破門檻”,其奉行的市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)是______。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.社會(huì)營(yíng)銷觀念9、俄羅斯人中意仙人掌圖案,新加坡人則偏愛紅薯、蝙蝠和大象,這些均屬于營(yíng)銷環(huán)境中的______。A.政治因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.自然因素D.社會(huì)文化因素10、在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)者分析時(shí),企業(yè)首先要______。A.建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)B.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力和反應(yīng)C.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者D.判斷競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和目標(biāo)11、生產(chǎn)者市場(chǎng)最復(fù)雜的購(gòu)買類型是______。A.新購(gòu)B.代理采購(gòu)C.直接重購(gòu)D.修正重購(gòu)12、對(duì)名人字畫宜采取的定價(jià)策略是______。A.招徠定價(jià)B.習(xí)慣定價(jià)C.聲望定價(jià)D.尾數(shù)定價(jià)13、差異性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略面對(duì)的是______。A.整體市場(chǎng)B.相關(guān)市場(chǎng)C.一個(gè)子市場(chǎng)D.多個(gè)子市場(chǎng)14、對(duì)于高層管理者最重要,對(duì)于中層管理者較重要,對(duì)于基層管理者不重要的是______。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能15、某兒童食品公司采用了卡通造型的產(chǎn)品包裝,包裝內(nèi)有認(rèn)字卡片和小玩具。該公司采用的包裝策略是______。A.分類包裝B.附贈(zèng)品包裝C.類似包裝D.更新包裝16、一臺(tái)彩電標(biāo)價(jià)2800元,顧客以舊電視折價(jià)300元購(gòu)買,只需付給2500元。這種折扣方式屬于______。A.現(xiàn)金折扣B.?dāng)?shù)量折扣C.功能折扣D.價(jià)格折讓17、通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,影響社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的方向,這屬于______。A.環(huán)境創(chuàng)新B.要素創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.目標(biāo)創(chuàng)新18、某公司的肖總經(jīng)理非常欣賞技術(shù)部小張出眾的業(yè)務(wù)能力,于是肖總經(jīng)常親自給小張布置工作任務(wù),這令技術(shù)部的孫部長(zhǎng)很不滿。肖總的做法違反了______。A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則B.專業(yè)化分工原則C.統(tǒng)一指揮原則D.控制幅度原則19、冰箱的核心產(chǎn)品是______。A.顏色、規(guī)格B.品牌C.售后服務(wù)D.儲(chǔ)存食物20、在酒類需求總量不變的情況下,糧食價(jià)格上升,酒廠未必會(huì)減少購(gòu)買。這說明組織市場(chǎng)______。A.需求彈性小B.需求彈性大C.購(gòu)買數(shù)量大D.需求波動(dòng)大21、目標(biāo)管理的基本精神是______。A.以自我管理為中心B.以人員編制為中心C.以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為中心D.以部門設(shè)置為中心22、將所選擇的計(jì)劃用文字形式正式地表達(dá)出來,作為一項(xiàng)管理文件。這是計(jì)劃編制過程中的______。A.制定預(yù)算B.?dāng)M定計(jì)劃C.制定派生計(jì)劃D.制定主要計(jì)劃23、小張決定購(gòu)買某名牌摩托車,但是家人不同意,導(dǎo)致他的購(gòu)買意向降低。影響小張最終購(gòu)買決策的是______。A.品牌信念B.產(chǎn)品屬性C.他人態(tài)度D.意外因素24、針對(duì)食鹽這類消費(fèi)者購(gòu)買頻率高且單次購(gòu)買量小的商品,企業(yè)應(yīng)采用______。A.窄、短分銷渠道B.窄、長(zhǎng)分銷渠道C.寬、短分銷渠道D.寬、長(zhǎng)分銷渠道25、某電視臺(tái)的一個(gè)欄目組在為下一期節(jié)目的內(nèi)容和表現(xiàn)手法大傷腦筋時(shí),把相關(guān)人員召集在一起,讓大家在寬松的氛圍中,敞開思路,暢所欲言,尋求多種決策思路。該欄目組采用的決策方法是______。A.德爾菲技術(shù)B.頭腦風(fēng)暴法C.名義小組技術(shù)D.專家咨詢法26、某公司近年來生產(chǎn)任務(wù)完成不夠好,盈利較少,員工收入不高,但總經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很融洽,支持率很高。總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于管理方格論中的______。A.中庸型B.貧乏型C.任務(wù)型D.俱樂部型27、某服裝公司最近新增了洗滌用品生產(chǎn)線,該公司增加了產(chǎn)品組合的______。A.寬度B.長(zhǎng)度C.深度D.關(guān)聯(lián)度28、期望理論認(rèn)為,激勵(lì)力、效價(jià)、期望值三者的關(guān)系是______。A.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)+期望值E.B.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)-期望值E.C.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)×期望值E.D.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)/期望值E.29、六神花露水強(qiáng)調(diào)其含中草藥精萃而成的“六神原液”,滿足消費(fèi)者祛痱止癢、提神醒腦、祛除異味、清涼舒爽等多種需求,這是根據(jù)______。A.產(chǎn)品檔次定位B.產(chǎn)品利益和功能定位C.競(jìng)爭(zhēng)需要定位D.使用者類型定位30、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,稅金的交納,利潤(rùn)、工資、獎(jiǎng)金的分配,資金、材料的供應(yīng)等屬于______。A.自適應(yīng)控制B.程序控制C.最佳控制D.跟蹤控制二、多選題31、績(jī)效評(píng)估的步驟包括______。A.確定特定的績(jī)效評(píng)估目標(biāo)B.確定考評(píng)責(zé)任者C.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)D.公布考評(píng)結(jié)果,交流考評(píng)意見E.根據(jù)考評(píng)結(jié)論,將績(jī)效評(píng)估的結(jié)論備案32、拉式策略是企業(yè)運(yùn)用非人員推銷方式把顧客拉過來,使消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生需求,以擴(kuò)大銷售。拉式策略一般適用于______。A.流通渠道較長(zhǎng)的產(chǎn)品B.單位價(jià)值較低的日常用品C.市場(chǎng)范圍較廣的產(chǎn)品D.市場(chǎng)需求較大的產(chǎn)品E.性能復(fù)雜、需要示范的產(chǎn)品33、從企業(yè)特性的角度選擇分銷渠道時(shí),企業(yè)應(yīng)著重考慮______。A.總體規(guī)模B.財(cái)務(wù)能力C.產(chǎn)品組合D.渠道經(jīng)驗(yàn)E.營(yíng)銷政策34、緩慢滲透策略,即企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)采取______。A.高品質(zhì)B.高促銷C.高價(jià)格D.低促銷E.低價(jià)格35、市場(chǎng)細(xì)分的作用體現(xiàn)在______。A.有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.有利于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)C.有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略D.有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力E.有利于提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量36、根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn),可以將計(jì)劃分為______。A.程序性計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃C.具體性計(jì)劃D.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃E.指導(dǎo)性計(jì)劃37、張總在激勵(lì)員工時(shí)運(yùn)用了強(qiáng)化理論,下列做法中屬于負(fù)強(qiáng)化的有______。A.員工表現(xiàn)出色時(shí)給其公開表?yè)P(yáng)B.員工出現(xiàn)失誤時(shí)給其減少獎(jiǎng)金C.員工奉承拍馬時(shí)給其冷臉D.員工業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)時(shí)給其升職E.員工業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)時(shí)給其降級(jí)38、按照社會(huì)營(yíng)銷觀念,理想的市場(chǎng)營(yíng)銷決策應(yīng)兼顧______。A.市場(chǎng)需求B.企業(yè)利潤(rùn)C(jī).企業(yè)資源D.社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益E.競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)39、關(guān)系營(yíng)銷把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者納入研究范圍,用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,其中,利益相關(guān)者包括______。A.員工B.競(jìng)爭(zhēng)者C.顧客D.供銷商E.影響者40、組織變革過程的主要變量因素包括______。A.人員B.結(jié)構(gòu)C.任務(wù)和技術(shù)D.任務(wù)和設(shè)備E.資金和技術(shù)41、小張是一家制造廠電車間的電焊能手,待人熱情,經(jīng)常主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)來幫助同事提高電焊工作質(zhì)量,因此,他很受同事喜愛和追隨。小張對(duì)同事的影響力來源于______。A.感召性權(quán)力B.獎(jiǎng)賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力D.法定性權(quán)力E.專長(zhǎng)性權(quán)力42、人力資源計(jì)劃的任務(wù)主要包括______。A.系統(tǒng)評(píng)估組織中人力資源的需求量B.選配合適的人員C.制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃D.評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)E.確定考評(píng)責(zé)任者43、一超市某品牌牙膏220g的售價(jià)為15.9元,同一品牌牙膏140g的售價(jià)為12.9元,該超市采用的定價(jià)策略有______。A.尾數(shù)定價(jià)B.招徠定價(jià)C.基點(diǎn)定價(jià)D.產(chǎn)品形式差別定價(jià)E.產(chǎn)品部位差別定價(jià)44、有效控制應(yīng)具備的特征有______。A.適時(shí)控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制E.全面控制45、領(lǐng)導(dǎo)在組織中的作用有______。A.權(quán)威B.指揮C.激勵(lì)D.協(xié)調(diào)E.壟斷三、填空題46、消費(fèi)品可以根據(jù)消費(fèi)的特點(diǎn)區(qū)分為便利品、______、______和非渴求品。47、市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足______和______的一種社會(huì)和管理過程。48、促銷的核心是______。49、市場(chǎng)利基者發(fā)展的關(guān)鍵是______。50、以企業(yè)為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷管理觀念,是以______為根本取向和最高目標(biāo)來處理營(yíng)銷問題的觀念。51、市場(chǎng)定位的方式主要有______、_______和重新定位。52、采用無差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是______。53、社會(huì)文化多方面的影響,使消費(fèi)者產(chǎn)生共同的審美觀念、生活方式和情趣愛好,從而導(dǎo)致社會(huì)需求的一致性,這稱為______。四、簡(jiǎn)答題54、簡(jiǎn)述營(yíng)銷調(diào)研的類型和內(nèi)容。55、簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略原則。56、簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵及階段劃分。57、簡(jiǎn)述正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮的因素。五、論述題58、試述包裝的含義、種類及作用。59、試用“機(jī)會(huì)分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評(píng)價(jià)營(yíng)銷環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結(jié)果及相應(yīng)的營(yíng)銷對(duì)策。六、計(jì)算題60、某公司運(yùn)用原有技術(shù)優(yōu)勢(shì)開發(fā)了一種市場(chǎng)上從未出現(xiàn)過的新產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,該產(chǎn)品銷路有三種可能性:暢銷、一般和滯銷,但不知道這三種情況各自出現(xiàn)的概率。生產(chǎn)該產(chǎn)品有自制、合作、外包三個(gè)方案可供選擇,各方案在這三種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值單位:萬元方案暢銷一般滯銷自制280100-150合作200150-85外包10060-501.如果用小中取大法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?2.如果用大中取大法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?3.如果用最小最大后悔值法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?七、案例分析為題61、陳彬是某公司的總經(jīng)理。在陳彬上任前,公司的管理較混亂,專業(yè)技術(shù)人員不足,產(chǎn)品質(zhì)量差,經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。陳彬上任之后,痛改公司的管理積弊,招聘專業(yè)技術(shù)人才,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,在短短4年時(shí)間里,公司的面貌煥然一新,陳彬被認(rèn)為是一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員。盡管公司的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了極大提高,日常管理已經(jīng)進(jìn)入正常軌道,但陳彬的管理變化不大。他埋頭于公司的日常事務(wù)中,總是猶豫不決是否要由其下屬人員完成某些重要任務(wù)。當(dāng)他到外地出差時(shí),他認(rèn)為公司的日常管理就會(huì)停滯不前,他堅(jiān)持認(rèn)為只有他才真正了解這家公司,只有自己才能做出有關(guān)公司的所有決策。于是,陳彬制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織各種活動(dòng)、招募員工、指揮員工的生產(chǎn)活動(dòng)、抽檢產(chǎn)品、解決員工遇到的同事關(guān)系問題、改善員工的工作條件等。他知道所有員工的名字,他的辦公室隨時(shí)向員工開放。在公司不斷成長(zhǎng)期間,陳彬已經(jīng)抽不出時(shí)間去制定新的策略以應(yīng)對(duì)所發(fā)生的變化。隨著問題增多,壓力增大,陳彬正在考慮辭去他的工作,他覺得公司給自己帶來了很大麻煩,公司使他喪失了健康和平靜。問題:1.按照權(quán)力運(yùn)用方式來劃分,陳彬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于______。A.民主式B.集權(quán)式C.放任式D.變革式2.盡管公司的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了極大提高,日常管理已經(jīng)進(jìn)入正常軌道,但陳彬的管理變化不大。這說明陳彬應(yīng)用的是______。A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變革理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為理論D.領(lǐng)導(dǎo)路徑—目標(biāo)理論3.陳彬總是猶豫不決是否要由其下屬人員完成某些重要任務(wù)。當(dāng)他到外地出差時(shí),他認(rèn)為公司的日常管理就會(huì)停滯不前。這最可能是因?yàn)開_____。A.下屬的能力和素質(zhì)確實(shí)差B.下屬是自我實(shí)現(xiàn)型的人C.下屬的工作太自由與靈活D.下屬得不到陳彬的信任4.制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、招募員工、抽檢產(chǎn)品這幾項(xiàng)工作,分別屬于管理職能的______。A.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織B.計(jì)劃、組織、控制C.決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制D.決策、激勵(lì)、創(chuàng)新5.陳彬?yàn)閱T工解決遇到的同事關(guān)系問題、改善員工的工作條件等。

參考答案一、單選題1、A2、B3、A4、B5、A6、A7、A8、B9、D10、C11、A12、C13、D14、B15、B16、D17、B18、C19、D20、A21、A22、D23、C24、D25、B26、D27、A28、C29、B30、D二、多選題31、ABCDE32、ABCD33、ABCDE34、DE35、ABCD36、CE37、BE38、AD39、ABCDE40、ABC41、AE42、ABC43、AD44、ABCD45、BCD三、填空題46、選購(gòu)品;特殊品(順序可調(diào))47、需求;欲望48、溝通信息49、實(shí)現(xiàn)專業(yè)化50、企業(yè)利益51、避強(qiáng)定位;對(duì)抗性定位(順序可調(diào))52、成本的經(jīng)濟(jì)性53、消費(fèi)流行四、簡(jiǎn)答題54、市場(chǎng)調(diào)研的類型:市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),劃分為不同的類型。如按調(diào)研時(shí)間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)礎(chǔ)、臨時(shí)性調(diào)研。按調(diào)研目的可分為探測(cè)性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研等。市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容:(1)產(chǎn)品調(diào)研。包括對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和試銷,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改良,對(duì)目標(biāo)顧客在產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量、包裝等方面的偏好趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。(2)顧客調(diào)研。包括對(duì)消費(fèi)心理、消費(fèi)行為的特征進(jìn)行調(diào)查分析,研究社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等因素對(duì)購(gòu)買決策的影響,例如調(diào)研消費(fèi)者的品牌偏好及對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的滿意度等。(3)銷售調(diào)研。包括對(duì)購(gòu)買行為的調(diào)查,即研究社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、心理等因素對(duì)購(gòu)買決策的影響;還包括對(duì)企業(yè)銷售活動(dòng)進(jìn)行全面審查,如對(duì)銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調(diào)研。(4)促銷調(diào)研。主要是對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動(dòng)中所采用的各種促銷方法的有效性進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)。如廣告目標(biāo)、媒體影響力、廣告設(shè)計(jì)及效果;公共關(guān)系的主要措施及效果;企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和塑造等,都需有目的地進(jìn)行調(diào)研。55、(1)創(chuàng)新制勝;(2)優(yōu)質(zhì)制勝;(3)廉價(jià)制勝;(4)技術(shù)制勝;(5)服務(wù)制勝;(6)速度制勝;(7)宣傳制勝。56、(1)內(nèi)涵:產(chǎn)品生命周期是指某產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到被淘汰退出市場(chǎng)的全部運(yùn)動(dòng)周期。(2)階段劃分:①導(dǎo)入期(或產(chǎn)品引入階段);②成長(zhǎng)期(或市場(chǎng)成長(zhǎng)階段);③成熟期(或市場(chǎng)成熟階段);④衰退期(或市場(chǎng)衰退階段)。57、正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮:①產(chǎn)品的性質(zhì);②消費(fèi)者接觸媒體的習(xí)慣;③媒體的傳播范圍;④媒體的影響力;⑤媒體的費(fèi)用。五、論述題58、(1)包裝的含義包裝是指對(duì)某品牌商品設(shè)計(jì)并制作容器成包扎物的一系列活動(dòng)。包裝有兩方面含義:其一,包裝是指為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作包扎物的活動(dòng)過程;其二包裝即指包扎物。一般來說,商品包裝應(yīng)該包括商標(biāo)或品牌、形狀、顏色,圖案和材料等要素。其中①商標(biāo)或品牌是包裝中最主要的構(gòu)成要素,應(yīng)在包裝整體上占據(jù)突出的位置。②形狀。適宜的包裝形狀有利于儲(chǔ)運(yùn)和陳列,也有利于產(chǎn)品銷售,因此形狀是包裝中不可缺少的組合要素。③顏色。顏色是包裝中最具刺激銷售作用的構(gòu)成要素。突出商品特性的色調(diào)組合,不僅能夠加強(qiáng)品牌特征,而且對(duì)顧客有強(qiáng)烈的感召力等。(2)包裝的種類產(chǎn)品包裝按其流通過程中作用的不同,可以分為運(yùn)輸包裝和銷售包裝。其中運(yùn)輸包裝又稱外包裝和大包裝,主要用于保護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)安全和數(shù)量完整。運(yùn)輸包裝又可以分為單件運(yùn)輸包裝和集合運(yùn)輸包裝。銷售包裝又稱內(nèi)包裝或小包裝,便于陳列展銷,吸引顧客。(3)包裝的作用①保護(hù)商品;②便于儲(chǔ)運(yùn);③促進(jìn)銷售;④增加盈利。59、(1)可能出現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu):①理想業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平低;②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平高,威脅水平高;③成熟業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平低;④困難業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)水平低,威脅水平高。(2)營(yíng)銷對(duì)策:①對(duì)理想業(yè)務(wù),應(yīng)看到機(jī)會(huì)難得,甚至轉(zhuǎn)瞬即逝,必

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