2023年吉林省成考(專升本)管理類專業(yè)基礎(chǔ)課預(yù)測試題含解析_第1頁
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文檔簡介

2023年吉林省成考(專升本)管理類專業(yè)基礎(chǔ)課預(yù)測試題一、單選題1、差異性目標(biāo)市場戰(zhàn)略面對的是______。A.整體市場B.相關(guān)市場C.一個(gè)子市場D.多個(gè)子市場2、豐田公司在中檔產(chǎn)品卡羅納牌的基礎(chǔ)上,為高檔市場增加了佳美牌,為低檔市場增加了小明星牌,這種產(chǎn)品組合決策是______。A.向上延伸B.雙向延伸C.向下延伸D.?dāng)U大產(chǎn)品組合3、某電視臺(tái)的一個(gè)欄目組在為下一期節(jié)目的內(nèi)容和表現(xiàn)手法大傷腦筋時(shí),把相關(guān)人員召集在一起,讓大家在寬松的氛圍中,敞開思路,暢所欲言,尋求多種決策思路。該欄目組采用的決策方法是______。A.德爾菲技術(shù)B.頭腦風(fēng)暴法C.名義小組技術(shù)D.專家咨詢法4、某鋼鐵公司兼并了一家鐵礦,省去了采買礦石的麻煩。該公司采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是______。A.后向一體化B.前向一體化C.水平一體化D.水平多角化5、某單位林工程師拿到了高于同行業(yè)平均水平的薪酬后仍然沒有滿意感??梢杂脕斫忉屵@種現(xiàn)象的激勵(lì)理論是______。A.需要層次理論B.期望理論C.公平理論D.強(qiáng)化理論6、冰箱的核心產(chǎn)品是______。A.顏色、規(guī)格B.品牌C.售后服務(wù)D.儲(chǔ)存食物7、六神花露水強(qiáng)調(diào)其含中草藥精萃而成的“六神原液”,滿足消費(fèi)者祛痱止癢、提神醒腦、祛除異味、清涼舒爽等多種需求,這是根據(jù)______。A.產(chǎn)品檔次定位B.產(chǎn)品利益和功能定位C.競爭需要定位D.使用者類型定位8、一臺(tái)彩電標(biāo)價(jià)2800元,顧客以舊電視折價(jià)300元購買,只需付給2500元。這種折扣方式屬于______。A.現(xiàn)金折扣B.?dāng)?shù)量折扣C.功能折扣D.價(jià)格折讓9、下列選項(xiàng)中,屬于古典管理理論的是______。A.人際關(guān)系學(xué)說B.權(quán)變管理理論C.科學(xué)管理理論D.系統(tǒng)管理理論10、期望理論認(rèn)為,激勵(lì)力、效價(jià)、期望值三者的關(guān)系是______。A.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)+期望值E.B.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)-期望值E.C.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)×期望值E.D.激勵(lì)力(M)=效價(jià)(V)/期望值E.11、下列選項(xiàng)中,既是激勵(lì)員工的重要方式,也是員工職業(yè)生涯發(fā)展的主要目標(biāo)的是______。A.獎(jiǎng)賞B.升遷C.加薪D.榮譽(yù)證書12、對名人字畫宜采取的定價(jià)策略是______。A.招徠定價(jià)B.習(xí)慣定價(jià)C.聲望定價(jià)D.尾數(shù)定價(jià)13、對于高層管理者最重要,對于中層管理者較重要,對于基層管理者不重要的是______。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能14、小張決定購買某名牌摩托車,但是家人不同意,導(dǎo)致他的購買意向降低。影響小張最終購買決策的是______。A.品牌信念B.產(chǎn)品屬性C.他人態(tài)度D.意外因素15、市場創(chuàng)新屬于______。A.組織創(chuàng)新B.環(huán)境創(chuàng)新C.要素創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新16、某航空公司通過比較廣告說明空運(yùn)的優(yōu)勢,以爭取從未乘坐飛機(jī)旅行的顧客。這種擴(kuò)大市場需求總量的方法屬于______。A.開發(fā)新用戶B.尋找新用途C.增加使用量D.凸顯新優(yōu)勢17、在進(jìn)行競爭者分析時(shí),企業(yè)首先要______。A.建立競爭情報(bào)系統(tǒng)B.評(píng)估競爭者的實(shí)力和反應(yīng)C.識(shí)別競爭者D.判斷競爭者的戰(zhàn)略和目標(biāo)18、下列選項(xiàng)中,屬于組織文化核心內(nèi)容的是______。A.組織精神B.組織結(jié)構(gòu)C.組織規(guī)章D.組織設(shè)施19、消費(fèi)者經(jīng)常在不同品牌的牙膏之間交替購買,這屬于______。A.復(fù)雜購買行為B.減少失調(diào)感購買行為C.習(xí)慣性購買行為D.多樣性購買行為20、組織結(jié)構(gòu)是指組織的基本架構(gòu),它可以用三種特性來描述。其中,組織需要制定規(guī)章制度以及程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作,規(guī)范性地引導(dǎo)員工的行為,是指______。A.分權(quán)性B.集權(quán)性C.復(fù)雜性D.規(guī)范性21、某家具公司根據(jù)消費(fèi)者對該公司“逸美”品牌的喜愛程度把消費(fèi)者劃分為絕對品牌忠誠者、多種品牌忠誠者、變換型忠誠者和非忠誠者。該公司采用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是______。A.消費(fèi)行為B.地理環(huán)境C.消費(fèi)心理D.人文環(huán)境22、關(guān)于控制的頻度,下列選項(xiàng)中正確的是______。A.控制越多越好,這樣不會(huì)有遺漏,少出錯(cuò)B.控制越少越好,這樣能夠節(jié)省控制的費(fèi)用C.控制頻度的多少,取決于被控制活動(dòng)的性質(zhì)D.控制頻度的多少,取決于被控制活動(dòng)的規(guī)模23、所有管理人員,從最高管理人員到第一線的基層管理人員都要進(jìn)行計(jì)劃工作。這體現(xiàn)了計(jì)劃的______。A.普遍性B.基礎(chǔ)性C.目標(biāo)性D.秩序性24、管理的對象是一切可以調(diào)用的資源。在這些資源中,最重要的是______。A.物料B.資金C.人員D.信息25、某乳業(yè)公司發(fā)現(xiàn)羊奶較牛奶更能增加人體免疫力,競爭者也少,公司決定抓住市場機(jī)會(huì),進(jìn)軍羊奶市場。對該公司而言,羊奶市場業(yè)務(wù)屬于______。A.困難業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.理想業(yè)務(wù)26、目標(biāo)管理的基本精神是______。A.以自我管理為中心B.以人員編制為中心C.以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為中心D.以部門設(shè)置為中心27、作為市場的首要因素并直接決定市場規(guī)模大小的是______。A.人口B.動(dòng)機(jī)C.偏好D.需求28、麥當(dāng)勞的“M”標(biāo)志,使人無論身處何方,只要一見到它立即就會(huì)想起麥當(dāng)勞舒適寬敞的店堂、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新鮮可口的漢堡薯?xiàng)l。麥當(dāng)勞采用的市場定位戰(zhàn)略是______。A.產(chǎn)品差別化B.服務(wù)差別化C.人員差別化D.形象差別化29、通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,影響社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的方向,這屬于______。A.環(huán)境創(chuàng)新B.要素創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.目標(biāo)創(chuàng)新30、提出一般管理理論的是______。A.圣吉B.朱蘭C.哈默D.法約爾二、多選題31、社會(huì)學(xué)家根據(jù)家庭權(quán)威中心點(diǎn)不同,把所有家庭分為______。A.丈夫支配型B.妻子支配型C.共同支配型D.各自做主題E.兒女做主型32、下列選項(xiàng)中屬于現(xiàn)代管理理論的有______。A.科學(xué)管理理論B.學(xué)習(xí)型組織C.業(yè)務(wù)流程再造D.人際關(guān)系學(xué)說E.核心能力理論33、非營利組織的購買特點(diǎn)包括______。A.限定總額B.價(jià)格低廉C.保證質(zhì)量D.受到控制E.程序復(fù)雜34、小張是一家制造廠電車間的電焊能手,待人熱情,經(jīng)常主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)來幫助同事提高電焊工作質(zhì)量,因此,他很受同事喜愛和追隨。小張對同事的影響力來源于______。A.感召性權(quán)力B.獎(jiǎng)賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力D.法定性權(quán)力E.專長性權(quán)力35、黃女士在一海邊度假區(qū)售賣冷飲和快餐,她嚴(yán)格遵循當(dāng)?shù)厥姓M織的要求,經(jīng)常提醒她的顧客不要隨地亂扔垃圾。黃女士有很強(qiáng)的______。A.整合營銷觀念B.品牌營銷觀念C.網(wǎng)絡(luò)營銷觀念D.關(guān)系營銷觀念E.綠色營銷觀念36、下列選項(xiàng)中屬于營銷中間商的有______。A.銀行B.供應(yīng)商C.營銷研究公司D.保險(xiǎn)公司E.廣告公司37、法約爾認(rèn)為,任何企業(yè)的基本活動(dòng)中,除了管理活動(dòng)外,還有______。A.技術(shù)活動(dòng)B.商業(yè)活動(dòng)C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.會(huì)計(jì)活動(dòng)E.安全活動(dòng)38、張總在激勵(lì)員工時(shí)運(yùn)用了強(qiáng)化理論,下列做法中屬于負(fù)強(qiáng)化的有______。A.員工表現(xiàn)出色時(shí)給其公開表揚(yáng)B.員工出現(xiàn)失誤時(shí)給其減少獎(jiǎng)金C.員工奉承拍馬時(shí)給其冷臉D.員工業(yè)績達(dá)標(biāo)時(shí)給其升職E.員工業(yè)績不達(dá)標(biāo)時(shí)給其降級(jí)39、有效控制應(yīng)具備的特征有______。A.適時(shí)控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制E.全面控制40、按照社會(huì)營銷觀念,理想的市場營銷決策應(yīng)兼顧______。A.市場需求B.企業(yè)利潤C(jī).企業(yè)資源D.社會(huì)長遠(yuǎn)利益E.競爭者的反應(yīng)41、市場細(xì)分的作用體現(xiàn)在______。A.有利于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)B.有利于掌握目標(biāo)市場的特點(diǎn)C.有利于制定市場營銷組合策略D.有利于提高企業(yè)的競爭力E.有利于提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量42、下列選項(xiàng)中屬于技術(shù)創(chuàng)新的有______。A.材料創(chuàng)新B.管理制度創(chuàng)新C.生產(chǎn)工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.設(shè)備創(chuàng)新43、績效評(píng)估的步驟包括______。A.確定特定的績效評(píng)估目標(biāo)B.確定考評(píng)責(zé)任者C.評(píng)價(jià)業(yè)績D.公布考評(píng)結(jié)果,交流考評(píng)意見E.根據(jù)考評(píng)結(jié)論,將績效評(píng)估的結(jié)論備案44、實(shí)施目標(biāo)管理時(shí),上級(jí)的管理主要表現(xiàn)在______。A.指導(dǎo)B.協(xié)助C.提供信息情報(bào)D.提出問題E.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境45、根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn),可以將計(jì)劃分為______。A.程序性計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃C.具體性計(jì)劃D.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃E.指導(dǎo)性計(jì)劃三、填空題46、社會(huì)文化多方面的影響,使消費(fèi)者產(chǎn)生共同的審美觀念、生活方式和情趣愛好,從而導(dǎo)致社會(huì)需求的一致性,這稱為______。47、市場利基者發(fā)展的關(guān)鍵是______。48、人員推銷的基本策略有______和______和誘導(dǎo)性策略。49、恩格爾系數(shù)越大,居民生活水平______;恩格爾系數(shù)越小,居民生活水平______。50、以企業(yè)為中心的市場營銷管理觀念,是以______為根本取向和最高目標(biāo)來處理營銷問題的觀念。51、某種相關(guān)群體的有影響力的人物稱為______或______。52、市場營銷活動(dòng)的起點(diǎn)是______和______。53、促銷的核心是______。四、簡答題54、簡述營銷調(diào)研的類型和內(nèi)容。55、簡述企業(yè)市場競爭的戰(zhàn)略原則。56、簡述泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。57、簡述正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮的因素。五、論述題58、試述矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)以及優(yōu)缺點(diǎn)。59、試述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。六、計(jì)算題60、某公司運(yùn)用原有技術(shù)優(yōu)勢開發(fā)了一種市場上從未出現(xiàn)過的新產(chǎn)品,根據(jù)市場預(yù)測分析,該產(chǎn)品銷路有三種可能性:暢銷、一般和滯銷,但不知道這三種情況各自出現(xiàn)的概率。生產(chǎn)該產(chǎn)品有自制、合作、外包三個(gè)方案可供選擇,各方案在這三種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場狀態(tài)下的損益值單位:萬元方案暢銷一般滯銷自制280100-150合作200150-85外包10060-501.如果用小中取大法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?2.如果用大中取大法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?3.如果用最小最大后悔值法進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?七、案例分析為題61、某公司生產(chǎn)的主打產(chǎn)品是小家電,裝配線上需要較多的操作工人。當(dāng)前,公司面臨的一個(gè)難題是招不到足夠的工人。因?yàn)槟贻p人抵制裝配線工作,他們認(rèn)為這種工作單調(diào)乏味、節(jié)奏太快、令人厭倦,沒有成就感,不能使自身價(jià)值得到發(fā)揮。缺工意味著工作大幅度超時(shí),許多員工每天工作12小時(shí),周六也上班。這使得公司的離職率有所攀升,加劇了工人的短缺,導(dǎo)致工作時(shí)間更長,進(jìn)入惡性循環(huán)。當(dāng)新的管理層接管公司時(shí),決定迎難而上,他們直接去一線找工人交談,了解他們的需求,征求他們對降低離職率的建議。之后,公司陸續(xù)推出了多項(xiàng)變革,如:系統(tǒng)評(píng)估所需裝配工人數(shù)量,雇傭臨時(shí)工來補(bǔ)缺,盡量縮短工人的工作時(shí)間;采取崗位輪換、崗位工作豐富化等措施,調(diào)節(jié)枯燥乏味;提高工資和福利待遇、及時(shí)解決生活問題。于是,工人們上班時(shí)不再感到那么單調(diào)了,下班后有較多的時(shí)間休息和陪伴家人,生活中的問題也能得到基本解決了。結(jié)果是,公司的士氣極大地提高了,離職率也降低了。但是,工作任務(wù)仍然是繁重的,公司對工人的期望是依舊的。因此,公司又著手制定對工人的工作技能培訓(xùn)計(jì)劃,以期不斷提高工人們的生產(chǎn)率和工作質(zhì)量,緩解用工短缺的難題。問題:1.該公司裝配線因缺工而工作大幅度超時(shí),使得一些工人不滿而離職。根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,下列說法正確的是______。A.公司嚴(yán)重缺乏激勵(lì)因素B.公司嚴(yán)重缺乏保健因素C.激勵(lì)因素與人們的不滿情緒有關(guān)D.保健因素與人們的滿意情緒有關(guān)2.該公司“系統(tǒng)評(píng)估所需裝配工人數(shù)量”這一工作任務(wù)屬于______。A.人力資源考評(píng)B.人力資源計(jì)劃C.人力資源激勵(lì)D.人力資源組織3.該公司通過雇傭臨時(shí)工來縮短工人的工作時(shí)間,使得工人下班后有較多的時(shí)間休息。根據(jù)馬斯洛的需要層次論,工人們得到了滿足的是______。A.尊重的需要B.社交的需要C.安全的需要D.生理的需要4.該公司實(shí)施了多項(xiàng)變革后,士氣極大地提高了,離職率降低了。其最合理的解釋是因?yàn)開_____。A.管理層擁有法定權(quán)力B.下班后有時(shí)間陪伴家人了C.管理層表現(xiàn)出的對員工的尊重D.工資和福利待遇提高了5.該公司將通過對工人們的工作技能培訓(xùn),以不斷提高他們的生產(chǎn)率和工作質(zhì)量。這是一種______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.同步控制

參考答案一、單選題1、D2、B3、B4、A5、C6、D7、B8、D9、C10、C11、B12、C13、B14、C15、B16、A17、C18、A19、D20、D21、D22、C23、A24、C25、D26、A27、A28、D29、B30、D二、多選題31、ABCD32、BCE33、ABCDE34、AE35、DE36、ACDE37、ABCDE38、BE39、ABCD40、AD41、ABCD42、ACDE43、ABCDE44、ABCDE45、CE三、填空題46、消費(fèi)流行47、實(shí)現(xiàn)專業(yè)化48、試探性策略;針對性策略(順序可調(diào))49、越低;越高50、企業(yè)利益51、意見領(lǐng)袖;意見領(lǐng)導(dǎo)者(順序可調(diào))52、需要;欲望(順序可調(diào))53、溝通信息四、簡答題54、市場調(diào)研的類型:市場營銷調(diào)研可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),劃分為不同的類型。如按調(diào)研時(shí)間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)礎(chǔ)、臨時(shí)性調(diào)研。按調(diào)研目的可分為探測性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研等。市場調(diào)研的內(nèi)容:(1)產(chǎn)品調(diào)研。包括對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和試銷,對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改良,對目標(biāo)顧客在產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量、包裝等方面的偏好趨勢進(jìn)行預(yù)測。(2)顧客調(diào)研。包括對消費(fèi)心理、消費(fèi)行為的特征進(jìn)行調(diào)查分析,研究社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等因素對購買決策的影響,例如調(diào)研消費(fèi)者的品牌偏好及對本企業(yè)產(chǎn)品的滿意度等。(3)銷售調(diào)研。包括對購買行為的調(diào)查,即研究社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、心理等因素對購買決策的影響;還包括對企業(yè)銷售活動(dòng)進(jìn)行全面審查,如對銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調(diào)研。(4)促銷調(diào)研。主要是對企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動(dòng)中所采用的各種促銷方法的有效性進(jìn)行測試和評(píng)價(jià)。如廣告目標(biāo)、媒體影響力、廣告設(shè)計(jì)及效果;公共關(guān)系的主要措施及效果;企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和塑造等,都需有目的地進(jìn)行調(diào)研。55、(1)創(chuàng)新制勝;(2)優(yōu)質(zhì)制勝;(3)廉價(jià)制勝;(4)技術(shù)制勝;(5)服務(wù)制勝;(6)速度制勝;(7)宣傳制勝。56、泰羅的科學(xué)管理理論主要包括:①工作定額;②標(biāo)準(zhǔn)化;③能力與工作相適應(yīng);④差別計(jì)件工資制;⑤計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。57、正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮:①產(chǎn)品的性質(zhì);②消費(fèi)者接觸媒體的習(xí)慣;③媒體的傳播范圍;④媒體的影響力;⑤媒體的費(fèi)用。五、論述題58、(1)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn):矩陣型組織結(jié)構(gòu)是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu),縱向是職能管理系統(tǒng),橫向是為完成某項(xiàng)任務(wù)而組成的項(xiàng)目系統(tǒng),橫向和縱向的職權(quán)具有平穩(wěn)對等性。(2)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):①可以取得專業(yè)化分工的好處,還可以跨越各職能部門獲取所需的各種支持活動(dòng),因?yàn)轫?xiàng)目成員由不同背景、不同技能、不同專業(yè)知識(shí)的人員組成;②資源可以在不同的產(chǎn)品之間靈活分配;③克服職能部門之間相互脫節(jié)的弱點(diǎn)。(3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn):①組織中的信息和權(quán)力資源一旦不能共享,項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理容易發(fā)生矛盾,協(xié)調(diào)處理這些矛盾會(huì)增加組織成本;②一些項(xiàng)目成員接受雙重領(lǐng)導(dǎo),要具備較好的人際溝通和平穩(wěn)協(xié)調(diào)的技能;③成員之間可能任務(wù)分配不明確、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一,影響組織效率。59、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論又稱為領(lǐng)導(dǎo)情境理論,是由美國管理學(xué)者保羅·赫塞和肯尼思·布蘭查德提出的。他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為是任務(wù)績效重要還是維持行為更重要之前應(yīng)當(dāng)考慮的情景因素是下屬的成熟度,并以此發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)方式生命周期理論。這一理論把下屬的成熟度作為關(guān)鍵的情景因素,認(rèn)為依據(jù)下屬的成熟度水平選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)方式,決定著領(lǐng)導(dǎo)者的成功。生命周期理論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為這兩種領(lǐng)導(dǎo)維度,并且將兩種維度進(jìn)行了細(xì)化,從而組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式:(1)指導(dǎo)(告知)型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—低關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該做什么、怎樣做以及在何時(shí)何地做。(2)推銷型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—高關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)提供指導(dǎo)行為與支持行為。(3

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