橋式卸船機應急救援預案及橋梁專項安全應急方案

-57-本合同段內線路全長約K15+720.670公路，沿途地貌類型主要有：中低山、山前斜地、破洪積、溝谷及沖洪積等。線路區(qū)域地形高差相差較大，總體地勢特點：中部地形高，南北部地形低。北部底山丘陵區(qū)最高海拔553.79m，最低標高176.70m，相對高差為377.09m。線路穿越底山丘陵區(qū)，山脈嚴格受構造控制，為北東向。中底山區(qū)：高程一般在200～600m之間，組成山體的巖性主要為燕山晚期侵入巖花崗巖等，山體表層、坳口及山地帶堆積厚度變化較大的殘坡積碎石土，局部地段形成山前斜地。坡洪積堆積平原及溝谷：主要分布于低山丘陵間溝谷及山前斜坡，由小型坡洪積扇、坡積裙組成，地基土以坡洪積粉質黏土、含碎（躒）石粉質黏土、含黏性土碎（躒）石等為主，狹長條帶狀。沖洪積堆積平原：主要分布于河流、支流河床、河漫灘及兩側帶狀平原，地形較平坦，呈條帶狀分布，向下游微微傾斜，地基土以沖積粉質黏土、躒石、含卵（躒）石粉質黏土、含黏性土（卵）躒為主。對于花崗巖殘積土段，路基工程一般清除表土后可直接填筑，路基填筑前建議進行荷載試驗，以確定地基承載力參數(shù)。當表土開挖深度淺時，承載力參數(shù)建議降低使用。由于花崗巖殘積土的特殊性質，施工時宜避開雨季，防止土層飽水后軟化，性質降低，產生路基過量沉降或不均勻沉降。該層已飽滿和軟化，建議清除、換填法進行處理后，再填筑路基。組織機構項目部在施工橋梁前成立應急搶險救援指揮領導小組,下設7個救援專業(yè)組，即：現(xiàn)場搶救組、技術處理組、傷員營救組、消防滅火組、后勤供應組、善后處理組和事故調查組。橋梁橋梁工程應急救援指揮領導小組傷員營救組消防滅火組后勤供應組善后處理組事故調查組技術處理組現(xiàn)場救援組指揮領導小組的組長由張衛(wèi)東擔任，二名副組長由郭曉軍、肖道龍擔任；組員由相應的安全部、物資部、綜合部等相關部門負責人擔任。應急搶險救援小組編號職務姓名聯(lián)系電話備注1總指揮張衛(wèi)東137070600062副總指揮郭曉軍136079673903副總指揮肖道龍139706646884應急搶救組長彭佳蘭138796080705成員黃學杰139706296306成員鐘迪文135708617317成員周伏先139796060458成員黃邵波159796673689安全保衛(wèi)組長薛交1877086777710成員姚小剛1347967767711成員朱玉華1807962600512成員吳曉峰1397045323113成員張繼紅1597969211614成員廖建華1375547639015后勤保障組長汪衛(wèi)東1397966367216成員舒志剛1387963071617成員王青紅1370706170918成員肖世杉1336706199919成員林信偉1521621666620醫(yī)療救護組長劉美鍵1303329727721成員章拓1387964994822成員趙海濤1357662461223成員熊火林1397062012924通訊聯(lián)絡組施珍寶1397062960925成員李桂茂1860796807826成員王麗139796485911、應急搶險救援小組職責1.組長（搶險總指揮）職責負責應急搶險救援工作的啟動。負責事故應急行動期間各單位的運作協(xié)調，按照應急預案合理布置應急策略，和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作，保證事故應急救援工作的順利完成。1、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2、復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3、指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4、與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄做出安排；5、在施工現(xiàn)場實行交通管制，協(xié)作場外應急機構開展服務工作；6、在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。如組長不在現(xiàn)場時，應急總指揮按以下順序崗位人員擔任：副組長——生產副經理——工程部長2.副組長職責1、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；2、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救援活動；3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4、設立與應急中心的通信聯(lián)系，為應急服務機構提供建議和信息。3.現(xiàn)場救援組職責1、實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進；2、尋找受害者轉移至安全地帶；3、在事故有可能擴大進行搶險、搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；4、搶險、搶修或救援結束后，直接報告最高者并對結果進行復查和評估。4.技術處理組職責1、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；2、指導搶險搶修組實施應急方案和措施；3、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；4、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援提供準確的搶險救援信息資料。5.傷員營救組職責1、在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；2、使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；3、協(xié)作外部救援機構轉送受傷者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受傷者。6.消防滅火組職責1、制定滅火方案；2、組織施工現(xiàn)場人員，進行事故現(xiàn)場的滅火工作。7.后勤供應組職責1、保障系統(tǒng)內各組人員必需的防護、救護用品及生活物資的供給；2、提供合格的搶險搶修或救援的物資及設備。8.善后處理組職責1、做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定；2、做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；3、與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；4、慰問傷員及家屬。9.事故調查組職責1、主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；2、調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；3、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育，總結。10.配合部門:1、工程部：負責研究制定事故控制方案措施，研究制定搶險方案措施并指導和監(jiān)督實施。2、安全部：負責救援過程中安全監(jiān)督及事故處理工作。3、物資部：保障設備、物資的調配，保證后勤物資的供應。4、綜合部：負責進行對外聯(lián)絡、車輛調配工作、現(xiàn)場組織救援傷者及護送、轉院等具體工作，并調動本項目人員進行現(xiàn)場救護。5、信息員：負責事故現(xiàn)場的信息收集、處理、記錄工作,在接到事故報告后立即上報應急處理領導小組。1、應急救援物資保障應急救援物資的準備是應急救援工作的重要保障，項目經理部根據(jù)潛在事故性質和后果分析，配備應急救援中所需的救援機械和設備、消防、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。物資儲存表：序號名稱規(guī)格數(shù)量儲存位置備注1應急藥箱個10橋梁倉庫2應急擔架副10橋梁倉庫3滅火器個20各消防電4防毒防塵面罩個30橋梁倉庫5空氣呼吸器個20橋梁倉庫6防護手套雙60橋梁倉庫7防護膠鞋雙60橋梁倉庫8安全帽個100橋梁倉庫9發(fā)電機臺3橋梁倉庫10安全繩副20橋梁倉庫11安全帶副20橋梁倉庫12鐵鍬把40橋梁倉庫13大型水泵臺4橋梁倉庫14應急車輛臺1橋梁車庫15挖機臺3現(xiàn)場施工點16裝載機臺2現(xiàn)場施工點17飲用水箱20橋梁倉庫18防水、爆手電個20橋梁倉庫19對講機套3橋梁倉庫1、日常配備應急可充電工作燈、防爆電筒、危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全禁止警告、指令、提示標志牌、安全帶、安全繩等專用應急設備和物資；2、內部電話、對講機等聯(lián)系工具保持暢通；3、自備發(fā)電機和照明專線保持良好工作狀態(tài)；4、部分屬現(xiàn)場的救援設備或物資放置在現(xiàn)場，并掛標識牌。急救箱、擔架等物品統(tǒng)一由綜合部負責；5、應急物資、設備和設施的維護保養(yǎng)由物資部負責，確保應急設備和設施始終處于完好狀態(tài)，保證能在應急狀態(tài)下有效使用；6、其它應急物資根據(jù)施工進度需要，與相關單位簽訂救援物資的供應，應無條件滿足搶險救援。一、安全教育及班組培訓定期召開安全生產例會，貫徹、學習關于安全生產的有關法律法規(guī)、規(guī)章，使員工熟悉自身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產意識，并對員工進行安全三級教育。三級教育，是指公司、項目部、班組的教育。項目經理、安全員每年至少進行一次安全知識培訓，安全負責人每月至少組織一至二次安全教育，對全體員工每年進行一次安全知識考試，對新員工安全知識培訓時間大于32小時。班組長負責制定班組成員的集體學習計劃，安排學習內容，組織學習活動，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。

學習內容為職工工作密切相關的法律法規(guī)、專業(yè)技術、項目管理等方面的知識。

學習形式為集體學習，由班組長根據(jù)當前工作需要，綜合班組成員提議確立學習主題，指派相關人員準備學習內容，并安排時間地點由全體或部分班組成員進行集體學習和討論。二、安全檢查制度必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標志。并做好安全臺帳記錄。檢查形式包括：=1\*GB2⑴、定期性檢查。項目部每周進行一次安全檢查，重點檢查和解決勞動保護、安全技術、職業(yè)健康等方面的有關問題，普查單位安全生產規(guī)章制度和防護措施的落實情況。=2\*GB2⑵、經常性檢查。各級管理者、安全檢查人員，經常對施工生產作業(yè)場所進行檢查，每天至少檢查一次，及時糾正違章作業(yè)和違反勞動紀律，督促各項安全生產規(guī)章制度和勞動防護措施的落實。檢查施工機械車輛、工具、材料、勞動保護用品等安全運行和安全使用情況，及時消除不安全行為及各類不安全狀態(tài)。=3\*GB2⑶、專業(yè)性檢查。對水上作業(yè)、高處作業(yè)、機械車輛等重點或單項的有針對性的安全檢查。=4\*GB2⑷、季節(jié)性檢查。根據(jù)季節(jié)特點，主要對夏季的防暑降溫、防臺、防火等項目進行檢查。在汛期來臨前一個月上報防臺汛專項方案。=5\*GB2⑸、不定期檢查。根據(jù)施工實際情況，制定臨時性的檢查計劃。六、橋梁施工安全搶險應急救援預案為了更好的做好安全管理工作，進一步預防和控制潛在的生產安全事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生和擴大，在發(fā)生各類生產安全事故和突發(fā)事故時，應急救援工作有組織、有領導能及時有效的實現(xiàn)現(xiàn)場應急救援搶救和其他救援措施，制止事態(tài)的擴大，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，另外為避免事故施救過程中的盲目性，特制定以下安全事故應急救援預案。1）人工挖孔樁施工安全應急預案1、應急搶險措施（1）若作業(yè)人員孔底中毒窒息、昏厥，最早發(fā)現(xiàn)人員窒息事件者應立即向現(xiàn)場管理人員報告。現(xiàn)場管理人員接到報告后，應迅速按本預案的職責范圍通知項目經理部，發(fā)出救援指令，組織發(fā)放搶救器具，組織人員采用提拉安全繩將昏厥人員提升至地面，相關人員采取急救措施，配合醫(yī)務人員將傷者送往醫(yī)院，做進一步的救護和觀察直至結束；若作業(yè)人員未系安全繩，應立即增加一臺氣泵將新鮮空氣灌入樁孔內，檢測孔內空氣，確認安全后搶救人員戴好防毒面具進入樁孔內救人，采用提升絞車將被搶救人員吊到地面后送醫(yī)院搶救。停止周邊鄰近孔樁施工，迅速查明窒息事故發(fā)生的原因及過程。（2）挖孔樁出現(xiàn)涌水、涌砂時，人員應該立即撤離至地面安全地帶。當涌水，量較小，采用鋼模和方木能夠支撐控制，并能用現(xiàn)有潛水泵將涌水排出的。然后對周圍土體噴漿加固，直至涌水處無滲水為止。若造成人員溺水、被埋，應立即采用大功率水泵抽排積水，確認安全后搶險人員佩戴防護器具下到孔內救人，采用提升絞車將被搶救人員吊到地面后送醫(yī)院搶救。如涌水涌沙事故發(fā)生并有有毒氣體噴出的可能時，應在工作地點加強通風，保持空氣的新鮮和流通。（3）人工挖孔樁坍塌事件、發(fā)生塌孔事故后，項目經理迅速趕到負責現(xiàn)場總指揮。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域，如有人員受傷，立即撥打事故搶救電話“120”，向項目部打電話搶救，現(xiàn)場負責人組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效防護措施，防止事故發(fā)展擴大。在向項目部通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的急救搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員送外搶救，執(zhí)勤人員在路口迎接來救護的車輛。如事故嚴重，應立即上報公司、監(jiān)理方有關部門，啟動項目部應急救援預案。（4）人工挖孔樁爆炸事故、發(fā)生爆炸事故，應疏散人群，全部撤離至安全區(qū)域，查明爆炸類型（火工物品、易燃易爆氣體）發(fā)出警報，召集人員持搶險救護裝備，迅速趕到現(xiàn)場救護，進行針對性的處理盡可能控制事故在最小限度、減少危害性、減少傷亡人員，緊急上報項目負責人、公司、監(jiān)理方及地方相關部門，同時向當?shù)毓矙C關，派出所報警，電話：110清楚說明發(fā)生爆炸標段，時間，地點，方位，爆炸類型及爆炸威力大小等情況，啟動項目部應急救援預案。（5）人工挖孔樁高空墜落事故、發(fā)生高空墜落事故后，發(fā)現(xiàn)事故人員高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，及時打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事件發(fā)生。執(zhí)勤人員在路口迎接來救護的車輛，有程序的事故處理、事件最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告公司、監(jiān)理方及有關部門，并啟動項目應急救援預案。（6）人工挖孔樁物體打擊事故、根據(jù)事故現(xiàn)場情況，進行事故搶救，利用各種工具、設備將傷員救出，并保護事故現(xiàn)場。根據(jù)傷情對傷員進行必要的包扎，傷勢嚴重應立即轉送至所在地附近醫(yī)院或急救中心進行搶救。啟動項目部事故應急救援預案。2）高墩施工安全應急預案雙柱式墩、實體墩、柱式墩，采用塔吊進行拼裝和鋼筋調運。高墩其工藝原理為：翻模是一種自下而上逐層上翻循環(huán)施工的特殊整體鋼模，由三層模板組成一個單元。當澆筑完上層模板的砼后，將下面兩層模板拆除翻上來裝在第三層摸上面進行施工，以此類推，循環(huán)施工，直至橋墩施工完畢。每裝好模報檢建筑前應測量好是否數(shù)據(jù)正確，確保墩柱整體性。高墩施工，應做到確保安全通道設置安全梯，杜絕上下乘坐塔吊，高空施工人員必須佩帶安全防護用品。高空施工必須配備專人指揮施工。1、高處墜落物體打擊坍塌事故發(fā)生后，項目部安全部接到通知后，應立即組織力量搶救傷員，并啟動應急救援預案，各個應急救援小組應該根據(jù)應急指揮的調度進行搶險急救。

2、觸電事故，未嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一箱、一漏”線路鋪設不標準：未架空或埋地。事故救援過程中應該堅持“以人為本”的原則，在第一時間撥打110、120等急救電話，將參建職工的生命安全放在第一位。

由項目經理帶隊，以安全領導小組組成事故調查小組，按照“四不放過”原則對事故進行調查，由項目安全主管根據(jù)事故調查結果做出事故調查結論。

3、事故結論形成之后，應該組織人員對本次事故的教訓進行學習，并進行預案評審，加強對此類事故的急救控制。3）塔吊施工安全應急預案

塔式起重機的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。塔式起重機安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式起重機的安裝。

1、安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統(tǒng)一指揮。

2、安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。

3、塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規(guī)定。當塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設計、制作，并經技術部門確認，主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。

4、塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144執(zhí)行標準施工。5、項目部接到事故報告后，迅速通知應急領導小組，領導小組迅速派人趕往事故現(xiàn)場進行處理。并在1小時內按規(guī)定逐級上報。報告內容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡情況等簡要情況。如事故重大，要及時向外部求援。6、救護小組對事故中的傷員進行搶救，最大限度的減少傷亡，爭取送醫(yī)院時間，出現(xiàn)重大傷亡事故時，配合外來急救人員行動。

7、保護好事故現(xiàn)場，收集證據(jù)，搶救過程中需要移動物體時要做好標志、標記，并繪制現(xiàn)場簡圖和寫出書面材料，妥善保管現(xiàn)場主要痕跡和物證。

8、維護現(xiàn)場秩序，禁止無關人員進入救援現(xiàn)場，保證救援人員和物資輸送通道。9、事故救援結束后，組織人員查找事故原因、責任人及制定防范措施4）施工臨時用電安全應急預案本項目變壓器安裝分點：見圖序號主線樁號名稱單位型號數(shù)量備注1K0+706庵下大橋KVA63012K2+400隧道出口KVA63023K5+600灣里大橋KVA31514K8+600谷坑中橋KVA20015K12+506拱頭中橋KVA25016K13+000山口大橋KVA2501根據(jù)與供電部門接洽，已明確本區(qū)范圍內，進戶線，也即高壓電源至變壓器之間的線路，由供電所負責施工；變壓器至用電設備之間的系統(tǒng)，由項目部負責施工。堅持“以人為本，科學規(guī)范，預防為主”的原則；

“信息暢通，快速反應，減少危害”的原則；

“統(tǒng)一指揮，分級負責，積極自救”的原則。1、臨時用電存在的安全隱患及救援預案1.未按規(guī)定布設和維修保養(yǎng)電氣設備（工具）、用電線路及設備易造成漏電，導致觸電事故和用電火災事故。

2．違規(guī)操作和誤操作易造成觸電和用電火災事故。

3．未設置用電保護裝置和保護系統(tǒng)，超負荷用電易造成用電設備、電氣裝置和用電系統(tǒng)破壞癱瘓。

4．電氣設備、用電裝置、配電線路受到風沙、雨雪、雷電、水濺、污染、強烈陽光照曬和腐蝕介質侵害，機械意外損傷，易造成絕緣損壞，導致漏電觸電事故。

由于施工現(xiàn)場是多工種交叉工作的場所，作業(yè)人員多，一旦發(fā)生觸電事故和用電火災事故，危害程度極大，易造成人員群死群傷和重大財產損失。5、項目部接