項(xiàng)目一-任務(wù)3：理解第三方物流的價(jià)值創(chuàng)造.項(xiàng)目一-任務(wù)3：理解第三方物流的價(jià)值創(chuàng)造_第1頁
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國(guó)際商貿(mào)陳英第三方物流企業(yè)運(yùn)作管理理解第三方物流的價(jià)值創(chuàng)造任務(wù)3資料來源：中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展報(bào)告任務(wù)3理解第三方物流的價(jià)值創(chuàng)造第三方物流越來越受到工商企業(yè)的青睞一、第三方物流的利益來源作業(yè)利益經(jīng)濟(jì)利益管理利益戰(zhàn)略利益01030204二、第三方物流價(jià)值分析冠生園集團(tuán)冠生園集團(tuán)擁有的貨運(yùn)車輛近100輛，要承擔(dān)上海市3000多家大小超市和門店的配送，以及北京、太原、深圳等地的長(zhǎng)途運(yùn)輸。運(yùn)輸配送效率低下，出現(xiàn)淡季運(yùn)力空放，旺季忙不過來現(xiàn)象。加上車輛的維修更新，每年維持車隊(duì)運(yùn)行的成本費(fèi)用要上百萬元。上海虹鑫物流產(chǎn)品的流通速度加快，原來鐵路運(yùn)輸發(fā)往北京的貨途中需7天，現(xiàn)在只需2到3天，而且實(shí)行的是門對(duì)門的配送服務(wù)。由于第三方物流配送及時(shí)周到、保質(zhì)保量，使商品的流通速度加快，使集團(tuán)的銷售額有了較大增長(zhǎng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從運(yùn)輸、配送中解脫出來，集中精力抓好生產(chǎn)、開發(fā)新品、提高質(zhì)量。01成本價(jià)值二、第三方物流價(jià)值分析第三方物流的價(jià)值優(yōu)勢(shì)02服務(wù)價(jià)值03社會(huì)價(jià)值二、第三方物流價(jià)值分析使用第三方物流是否有風(fēng)險(xiǎn)呢？使用第三方物流的不利因素：降低了客戶企業(yè)對(duì)物流的控制能力客戶企業(yè)與其客戶的關(guān)系可

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