家電A經(jīng)濟學沙盤模擬實驗報告

./......經(jīng)濟學沙盤模擬實驗報告小組：家電A成員：龍楊王可欣向蘭芳唐賓燦王陽吳映雪學校：XX師X大學學院：經(jīng)濟與管理學院專業(yè)：國際經(jīng)濟與貿易班級：2015級4班指導羅紅實驗日期：2016.11.12—2016.11.13報告日期：2016.11.16TOC\o"1-5"\h\u一、實訓簡介1二、宏觀經(jīng)濟政策得失1〔一〕上年經(jīng)濟指標1〔二〕本年經(jīng)濟環(huán)境1〔三〕經(jīng)濟指標完成情況對比2〔四〕本屆政府經(jīng)濟措施21、繼續(xù)實行上一年的貨幣政策22、財政政策2〔1〕擴X性財政政策2〔2〕緊縮性財政政策33、土地拍賣44、維持與上年相同的工資水平4〔五〕未達標的原因4〔六〕對下年度政策的建議51、如何穩(wěn)定CPI52、如何增加GDP53、如何降低失業(yè)率54、如何提高個人總收入55、如何避免過度財政盈余56.總結5三、微觀經(jīng)濟分析6〔一〕競標分析61、市場競標62、資金競標73、土地競標74、勞動力競標7〔1〕勞動力市場需求分析7〔2〕勞動力市場供給分析8〔二〕企業(yè)生產(chǎn)與成本81.邊際報酬遞減82.等產(chǎn)量曲線9〔1〕技術改革9〔2〕勞動力與加班費9〔3〕成本的因素10a、原材料10b、人員工資10C、最終成本11四、反思與總結11.實訓簡介本次沙盤實訓活動,由政府帶領四家家電公司、兩家汽車公司、兩家鋼鐵公司通過政府宏觀調控和市場調控相結合的手段進行虛擬經(jīng)濟運營。政府于年初就CPI、GDP、失業(yè)率、個人收入增長率確定經(jīng)濟目標,并在年末通過評判是否達到這四個指標以與有無財政赤字來衡量本屆政府政績。實驗活動分為八個組,每組六人左右,從第二年開始由小組執(zhí)政。第二年兩個小組共同執(zhí)政,第三年和第四年由三個小組共同執(zhí)政。公司組成姓名學號職位龍楊2015120422總裁吳映雪2015120426總裁助理向蘭芳2015120427財務總監(jiān)唐賓燦2015120423財務總監(jiān)王可欣2015120424采購總監(jiān)王陽2015120425營銷總監(jiān)宏觀經(jīng)濟政策得失上年經(jīng)濟指標上年經(jīng)濟指標指標政府計劃實際CPI增長2.00%-3.14%GDP增長10.00%7.03%失業(yè)率3.00%5.15%個人總收入增長12.00%12.86%本年經(jīng)濟環(huán)境本組家電A公司于第三年與鋼鐵A公司、家電D公司共同執(zhí)政。本組接任政府時,由于上屆政府一方面將利率從第一年的6%降到4%,所得稅率從25%降到20%,實行了擴X性財政政策,但在另一方面,政府又降低了對各個企業(yè)的補貼率,從5%降到了4%,同時又實行緊縮性財政政策,上年各個企業(yè)為了支付到期貸款,甚至還有企業(yè)借高利貸,整個經(jīng)濟處于通貨緊縮狀態(tài)。本年政府可貸金額僅有5億多,貨幣供應不足,可貸款總量不夠支持各家企業(yè)擴大生產(chǎn)。外圍經(jīng)濟數(shù)據(jù)：上年財政盈余〔萬元〕：2600預計可貸資金總量〔萬元〕：55800預計最低消費總金額〔萬元〕：80053進口鋼鐵現(xiàn)貨價〔萬元/萬噸〕：7300進口鋼鐵期貨價〔萬元/萬噸〕：6800汽車銷售最高價〔萬元/輛〕：15.5家電銷售最高價〔萬元/臺〕：1.55進口鐵精粉最低報價〔萬元/萬噸〕：190經(jīng)濟指標完成情況對比經(jīng)濟指標完成情況對比指標預期目標完成情況本年CPI增長2.00%-5.24%GDP增長12.00%12.39%失業(yè)率4.00%9.29%個人收入增長9.00%13.92%本屆政府經(jīng)濟措施1、繼續(xù)實行上一年的貨幣政策在上一年政府執(zhí)政中,CPI為-3.14%,在我們的分析中,預期市場出現(xiàn)了通貨緊縮,為了防止這種低迷的經(jīng)濟現(xiàn)象持續(xù)發(fā)酵,阻礙GDP的增長,并維持物價水平的穩(wěn)定,但是由于政府當年可貸資金總額有限,下調利率,必然會導致各個企業(yè)的貸款需求增加,這樣就無法適應當時的經(jīng)濟環(huán)境,因此我們決定對利率不進行宏觀調控。2、財政政策〔1〕擴X性財政政策增值稅稅率降低調整到15%,由于上一年的政府執(zhí)政,市場出現(xiàn)的是通貨緊縮的經(jīng)濟現(xiàn)象,故我們決定降低增值稅率,刺激經(jīng)濟發(fā)展,促進GDP的增長,下調稅率將導致IS曲線右移,如圖所示：〔2〕緊縮性財政政策降低稅率會導致政府稅收減少,為了防止政府財政赤字,需要通過另外的途徑增加政府收入或減少政府支出,以此彌補財政,所以我們決定降低政府補貼率,降低增值稅率使得IS曲線右移,而降低政府補貼率使得IS曲線左移。由于最終政府沒有發(fā)生財政赤字,則說明IS曲線整體左移,如圖所示：總結：在上一屆政府執(zhí)政期間整體經(jīng)濟低迷,通貨緊縮,有六家企業(yè)處于虧損狀態(tài)。在我們組執(zhí)政期間,考慮到多家企業(yè)虧損,為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本,我們下調了增值稅率的擴X性財政政策以刺激經(jīng)濟,同時考慮到財政赤字,降低了補貼率。但由于沒有正確把握降低增值稅率和降低補貼率的比例,使得IS曲線左移的距離大于右移的距離,出現(xiàn)了大量財政盈余,最終加劇了通貨緊縮。由此可知,要刺激經(jīng)濟的增長,應使得財政盈余不可過多,輕微的財政赤字在一定程度上也可刺激經(jīng)濟。根據(jù)不同的情況,可以在財政赤字和GDP增速中進行適當選擇。土地拍賣雖然整體經(jīng)濟處于通貨緊縮,但是仍有廠商要擴大生產(chǎn),同年又有廠商退租土地,所以本屆政府決定拍賣土地200畝。4、維持與上年相同的工資水平由于上年各個企業(yè)經(jīng)營情況都不是很好,如果提高最低工資水平,會加大企業(yè)的經(jīng)營成本,造成企業(yè)的資金周轉困難,而根據(jù)訂單計算公式：上年利潤*0.1+品牌效應,以與根據(jù)產(chǎn)能計算表知,工資太低,企業(yè)可能招不到足夠的勞動力,完成當年的訂單,根據(jù)勞動力供給曲線可知,在一定X圍,招到的勞動力和工資水平成正比,綜合以上考慮,我們決定將最低工資水平維持到與上年不變?！参濉澄催_標的原因經(jīng)過一年的執(zhí)政,本屆政府有兩個目標沒有實現(xiàn)：CPI、失業(yè)率。如表經(jīng)濟指標完成情況對比指標預期目標完成情況本年CPI增長2.00%-5.24%GDP增長12.00%12.39%失業(yè)率4.00%9.29%個人收入增長9.00%13.92%經(jīng)過分析,我們認為CPI下降過多的原因有：〔1〕通貨緊縮：由于鋼鐵原料鐵精粉價格下降,增值稅稅率下降,因此鋼鐵公司成本下降,使得鋼鐵公司大量生產(chǎn)鋼鐵,整個鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)供給過剩型通貨緊縮；而對于家電廠商和汽車廠商而言,一方面為了獲得足夠多的訂單,彌補去年的虧損,選擇以低價競爭方式進行市場競標；另一方面,原料成本價格下降,也使得產(chǎn)品價格下降,導致物價下降；這些都造成了通貨緊縮,致使CPI大幅下降?！?〕貨幣需求下降：政府降低補貼率,使企業(yè)收入有所下降,影響了人們的投資欲望,導致投資需求不足,人們手中貨幣量增加,對貨幣的需求也下降,從而使得CPI下降。失業(yè)率大幅增長的原因：由于在去年政府執(zhí)政期間,各個企業(yè)處于虧損狀態(tài),在第三年考慮擴大生產(chǎn)規(guī)模的時候,不少企業(yè)不愿意或者沒有能力擴大生產(chǎn),為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本,在定價勞動力價格的時候,價格太低,導致勞動力招標人數(shù)大幅下降。自愿失業(yè)率上漲?！擦硨ο履甓日叩慕ㄗh1、如何穩(wěn)定CPI由于在我們執(zhí)政期間,進口鋼材的價格下降,而鋼鐵B公司的鐵精粉競標數(shù)量超過了預定目標,這種趨勢勢必會導致第四年的鋼材價格下降,為了維持CPI穩(wěn)定,我們建議鋼鐵廠商應該綜合考慮自己的訂單量以與生產(chǎn)力來做決策,不可盲目競標,過剩的產(chǎn)能會使得鋼鐵市場供給過剩,過多庫存品還會增加倉儲費,減少現(xiàn)金流動量,不利于企業(yè)的運作。同時由于連續(xù)兩年CPI持續(xù)下跌,政府應通過擴X性貨幣政策,如：增發(fā)貨幣,以此刺激物價回升。2、如何增加GDP下一年GDP下跌可能是因為：在經(jīng)營的最后一年,各個廠商都不愿意擴大生產(chǎn),對最后一年的利潤預期不高,生產(chǎn)量不多,不少商家的庫存鋼材可能會多,再者因為第二年由于鋼鐵A公司競標鐵精粉不夠,使得在其下鋼材訂單的各個廠商擔心原材料供應不足,在政府出預定進口鋼材以備不時之需,而當年鋼鐵A公司有按時按需供貨,這導致不少廠商鋼材在第三年剩余較多；而鋼材公司在決策時必然會因此減少鋼材的生產(chǎn)。在經(jīng)濟學中,一致的預期會使得預期真實發(fā)生,因此政府應引導市場預期從而推動GDP增長。為了在第四年提高GDP,我們建議降低利率和稅率,增強他們的利潤預期,刺激廠商大規(guī)模生產(chǎn),從而增加GDP的增長。3、如何降低失業(yè)率根據(jù)勞動力供給曲線合理預測均衡工資,以減少摩擦性失業(yè)與自愿失業(yè)。如何提高個人總收入由于本年CPI下降,通貨緊縮,下屆政府會采取相應措施刺激物價回升,導致CPI上漲,那么在名義工資不變的情況下,實際工資其實就相對減少,即個人總收入減少。所以,我們建議應適當提高工資,同時鼓勵廠商增加廣告投入。5、如何避免過度財政盈余由于沒有正確把握稅率與補貼率同時變動的綜合影響,導致預測失誤,造成了大量的盈余,加劇了通貨緊縮。故我們建議應通過大體的計算把握1%稅率調低相當于減少多少個百多分點的補貼率,從而使得政府的盈余和赤字都在良性X圍內。6.總結最后我們建議：維持利率4%,增值稅率上升至17%,所得稅率維持25%,政府補貼上調至6%,最低工資提高至10萬元。三、微觀經(jīng)濟分析〔一〕競標分析1、市場競標在此次沙盤實驗中,市場競標尤為重要,拿到更多的訂單可以幫助公司獲得更多的收入。影響訂單量的因素有報價和品牌效應。報價越低和品牌效應越大,訂單越多。品牌效應=上年銷售額×0.1+本年廣告費圖1是我們公司四年的報價和廣告費以與拿到的訂單圖1因為第一年四家家電廠商的報價和廣告費都是一樣的,所以拿到了同等數(shù)量的訂單。第二年我們公司因報價過高導致訂單量減少,同時因為我們公司在第二年沒有招到充足的勞動力,造成無法全部交貨,進而影響了品牌效應。所以在第三年的時候,雖然我們公司報價低,廣告費高,但是品牌效應低,卻只得到了很少的訂單。而第四年我們公司拿到了較多的訂單量,主要是由于報價較低以與品牌效應較好的共同作用。根據(jù)需求法則：假定其他條件不變,商品的需求量和價格之間成反反方向變動的關系。但在此次沙盤中,報價僅是其中的一個影響因素,還需考慮品牌效應和廣告費。圖2可以體現(xiàn)報價與訂單量的關系；圖3是體現(xiàn)廣告費和訂單量的關系。圖2報價對家電需求的影響圖3廣告費對家電需求的影響總結：在市場競標中,應該充分利用價格和品牌效應以與廣告費對家電需求的影響,科學合理制定競標單,拿到較多的訂單量。2、資金競標充足的現(xiàn)金可以在采購過程中購買充足的勞動力,原材料,生產(chǎn)線以與土地,為后期的生產(chǎn)做好準備。由于在第二年和第三年,我們公司訂單量較少,所以選擇了低利率的較少貸款。第四年因為訂單量大,我們需要資金去擴大生產(chǎn),所以我們選擇了較高利率的貸款。下圖是我們公司四年的資金競標情況。利率越高,可貸資金就越多。同時,每年都有貸款上限,所以整個四年要計算好所需資金的金額,合理利用。3、土地競標因為第三年剩余的庫存的原料太多,我們公司必定要在第四年擴大生產(chǎn),所以決定購買土地和生產(chǎn)線提高產(chǎn)能。在我們公司土地競標那年,有兩塊土地進行拍賣,加上想要獲得土地的公司也只有我們公司和家電B,供需均衡,競爭較小,所以土地競標的價格也比較低,節(jié)省了一些成本。同時,在獲得土地之后,我們公司也向政府購買了一條生產(chǎn)線。所以我們公司就一共有兩條生產(chǎn)線,效率也大大提高。4、勞動力競標〔1〕勞動力市場需求分析勞動力需求由8家廠商根據(jù)各自生產(chǎn)安排報出工資來競標的勞動力決定,各廠商產(chǎn)品市場需求越旺盛,對勞動力需求就越大。勞動力市場供給分析在經(jīng)濟學沙盤實驗中,勞動力供給與實際工資密切相關,而實際工資受到CPI變動率和當年名義工資水平的影響。根據(jù)上圖可知,工資越高,市場勞動力供給越多。根據(jù)產(chǎn)能計算表可以知道相應的訂單量需要的勞動力人數(shù)。訂單多,則勞動力需求大,所以只能用較高的工資雇傭足夠的勞動力?！捕称髽I(yè)生產(chǎn)與成本邊際報酬遞減家電A公司產(chǎn)量曲線如圖。在其他條件不變的情況下,當勞動力投入連續(xù)增加時,所提供的產(chǎn)品增量會最終出現(xiàn)下降,即邊際報酬遞減規(guī)律〔在技術水平不變的情況下,當一種可變要素投入量連續(xù)增加并超過一個特定值,增加該要素投入所帶來的邊際產(chǎn)量是遞減的〕。根據(jù)產(chǎn)量曲線,達到最大產(chǎn)量14000需要的勞動力人數(shù)是410人,超過410人,增加每一個人所帶來的邊際產(chǎn)量為0或負值。勞動力060100130170220280410500產(chǎn)量0200040006000800010000120001400013000家電A公司產(chǎn)量曲線等產(chǎn)量曲線在此次沙盤實驗中,影響產(chǎn)量的因素是：勞動力,技術改革,加班費。技術改革技改投入在一定程度上能夠增加產(chǎn)量,下圖是以投入勞動力280為例。技改投入為0時,產(chǎn)能為12000臺,技改投入為900時,產(chǎn)能為13000臺,技改投入為1500時,產(chǎn)能為14000臺。由于技改需要土地,并且要提前一年進行,所以我們并沒有進行技術改造,而是使用大量的勞動力?！?〕勞動力與加班費在原有條件下：〔以第三年為例,不技改,14000臺的產(chǎn)量情況下〕方案人數(shù)加班費用〔萬元〕產(chǎn)能〔臺〕14100533014000232020%4992327040%4914由以上表格可以看出,要達到一定的產(chǎn)能,如果選擇不加班,則要增加勞動力；在勞動力不變的情況下,則要提高加班費比例。所以,在技術水平不變的情況下,勞動力和加班費之間存在著替代關系?！?〕成本的因素成本分為可變成本〔VC〕和不變成本〔FC〕?？勺兂杀景ㄔ牧?人員工資,加班費,廣告費；不變成本包括土地租金,管理費,利息,技改投資。我們決策的最終目的便是實現(xiàn)利潤最大化。下面我們將分析主要的可變成本與產(chǎn)量之間的關系,進而而說明相關的投入競爭。原材料年份第一年第二年第三年第四年投入原料〔萬噸〕1.20.61.41.3投入原料總成本〔萬元〕7500420094008700投入原料單位平均成本〔萬元〕625070006714.2866692.308家電A公司各年度原材料成本原料成本非常重要,占據(jù)了生產(chǎn)成本的大部分,并且由市場的供給與需求決定。在第一年我們向政府以7000萬/萬噸的價格為下一年預定了1萬噸鋼材。第二年由于市場與勞動力競標決策失誤,最終拿到的訂單很少,所以沒有購買現(xiàn)貨,而是又以6500萬/萬噸的價格向鋼鐵A公司預定了2萬噸的期貨,向政府預定了7000萬/萬噸的價格預定了1萬噸進口鋼材。但隨著CPI每年都在持續(xù)下滑,原材料成本也隨之下滑。b、人員工資第一年第二年第三年第四年工人數(shù)量280140300330總工資3400140039003700平均工資1221212家電A公司各年度工人工資第二年與第三年,政府設置的最低工資為9萬,第四年為8萬。各個廠商在競爭勞動力時,都希望以最理想的人數(shù)來實現(xiàn)自己的產(chǎn)能,所以人均工資保持在十二萬左右與以上。以第三年為例,我們拿到的訂單量為14000,根據(jù)產(chǎn)能計算,在一定的加班費支付情況下,要達到最小成本,我們需要的勞動力在300人左右。最后我們用每人每年13萬的工資雇傭了300人。C、最終成本