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2024/3/11企管-人力資源管理代替裁員和減薪的其他可行措施 香港一些僱主已成功採(cǎi)用措施去代替減薪和裁員,以增加生產(chǎn)力和減省開(kāi)支,從而公司無(wú)須採(cǎi)取減薪或裁員的行動(dòng)。僱主可以考慮採(cǎi)取下列措施: 人力資源管理方面的措施以自然流失、自願(yuàn)退休計(jì)劃和自願(yuàn)離職來(lái)減省薪金支出。暫停招聘新增員工。調(diào)配現(xiàn)有人手至新設(shè)的職位,按需要提供訓(xùn)練。訓(xùn)練僱員提升員工的技能,應(yīng)付新的工作需求。代替裁員和減薪的其他可行措施僱主可以考慮採(cǎi)取下列措施: 節(jié)省成本或其他增加收入的措施與供應(yīng)商商談降低成本。尋求更低成本的方法推展產(chǎn)品/服務(wù)。拓展新市場(chǎng)或發(fā)展新產(chǎn)品。削減各部門(mén)的開(kāi)支。實(shí)行節(jié)約及減低經(jīng)營(yíng)成本,如減少用電和精簡(jiǎn)行政程序。代替裁員和減薪的其他可行措施員工可以怎樣幫忙 僱員向員工協(xié)會(huì)或職工會(huì)諮詢是重要的。前線員工提出節(jié)省人力的建議是切合實(shí)際的。此外,還可考慮下列措施:定期舉行由員工參與的節(jié)省工作成本會(huì)議。獎(jiǎng)勵(lì)提出可行建議的員工。加強(qiáng)僱員參與改善效率的意見(jiàn)。公司業(yè)務(wù)放緩,鼓勵(lì)僱員放有薪假期,並假後重回原來(lái)的工作崗位。代替裁員和減薪的其他可行措施員工可以怎樣幫忙 面對(duì)經(jīng)濟(jì)困境,員工應(yīng)與僱主共渡時(shí)艱。員工應(yīng):提升自己的技能。配合僱主的開(kāi)源節(jié)流減省成本措施。向僱主提出改善工作效率的意見(jiàn)。當(dāng)裁減員工時(shí)僱主應(yīng) 當(dāng)裁員是唯一可行的措施時(shí),公司便須與員工協(xié)會(huì)或職工會(huì)進(jìn)行坦誠(chéng)的討論,解釋公司的困境和裁員的原因。裁員的準(zhǔn)則是公平、客觀及具透明度的。給予僱員的補(bǔ)償,不少於<<僱傭條例>>合約所給予的。須向每名被裁減的僱員解釋各項(xiàng)計(jì)算補(bǔ)償款額的方法。被裁減的僱員應(yīng)發(fā)推薦信,證明裁員是與僱員的工作表現(xiàn)無(wú)關(guān),有助他們找工。公司若回復(fù)正常,在未來(lái)招聘時(shí),裁減僱員獲優(yōu)先考慮。勞工處為僱主和僱員提供的服務(wù)勞工處為僱主和僱員提供下列服務(wù)。勞資關(guān)係科為非政府機(jī)構(gòu)的僱主和僱員提供調(diào)解服務(wù),解決勞資糾紛和申索聲請(qǐng)。除此以外,該科也就僱傭條例、<<僱傭條例>>的條文提供意見(jiàn)。勞工處的24小時(shí)電話諮詢服務(wù)請(qǐng)致電27171771。勞工處為僱主和僱員提供的服務(wù)勞工處為僱主和僱員提供下列服務(wù)。就業(yè)科 就業(yè)科透過(guò)十一個(gè)就業(yè)中心,免費(fèi)協(xié)助僱主招聘及為求職人士提供就業(yè)服務(wù)
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