服裝店長工作參考計劃范文5篇

服裝店長工作參考方案范文5篇服裝店長工作打算(一)2021年，我剛做兩個月的服裝店店長，一些咨詢題還不會處理，局部緣故在于我的工作經(jīng)歷缺乏，這段時間處于迷茫期，為了使工作潛力得到提升，認真做好一名店長，現(xiàn)將工作打算如下：1、加強標準治理，鼓舞員工用心性，樹造良好形象。加強員工間的交流與合作，不斷標準治理，除了每一天要清掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進展一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進展了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。認真貫徹服裝店的運營方針，同時將服裝店的運營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的用心性，理解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其專長，做到量才適用。加強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的群眾。以身作那么，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局認識，做事情要從服裝店整體利益出發(fā)。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢*，多一些熱情，客觀的去對待工作中的咨詢題，并以用心的態(tài)度去處理加強和各部門、各兄弟服裝店的團結(jié)協(xié)作，制造*良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工*大的工作熱情，逐步成為一個*優(yōu)秀的團隊。2、當日用心回籠服裝店貨款，做到日清日結(jié)。為配合服裝店財務(wù)工作，按時將已開單據(jù)呈報回服裝店財務(wù)，確保不存留任何咨詢題，3、按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作4、當顧客光臨時，要留意禮貌用語，用心熱情為顧客效勞，做到要顧客高快樂興的來，滿滿意意的走，樹立良好的效勞態(tài)度和工作形象?？恐艿蕉氈碌男谌ノ櫩汀０l(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干〞到用心的“我要干〞。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境，為服裝店創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶著員工在以下幾方面做好本職工作樹立對服裝店高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為服裝店著想，為服裝店全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。服裝店長工作打算(二)一、理解服裝店年度市場開發(fā)打算理解服裝店2021年市場開發(fā)打算，主要應(yīng)理解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的打算;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶治理打算;地域傾向打算;價風格整打算;廣告及媒體宣傳打算;上一年度本季材料等。二、理解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時，x寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時理解服裝設(shè)計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列籌劃案。三、理解新一季的面料訂貨及消費安排表品牌每一季的面料訂貨品種通常比較繁多，有時數(shù)量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是xx必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，xx應(yīng)該按照服裝店統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時防止不必要的煩惱。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概規(guī)劃和構(gòu)思就應(yīng)運而生。四、理解新品上市打算，入行色系整合在進展陳列籌劃的過程中，有一個特別重要的程序，即面對上百種面料進展色系整合。服裝設(shè)計師在進展服裝設(shè)計的時候不怎么樣進展網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為xx，只有一種搭配方案遠遠不夠，由于服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反響確實是通過更改陳列促進銷售，這便是xx所預備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。五、理解當季庫存成衣數(shù)量及清減打算表成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔憂，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的。xx有責任通過本人的二次陳列搭配、組合設(shè)計為服裝店清減成衣庫存。比方增加上衣與配飾的組合搭配方案，如何開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。六、理解庫存面料及清減打算表當年特別受歡送的面料，企業(yè)可能會進展大量采購，這種做法特別可能導致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料接著設(shè)計、消費成好賣的款式。xx如今要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少推斷該款服裝的消費情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要xx關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，xx要理解它們的動向，由于總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成局部，而提早規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完滿交融。七、理解新一季配飾開發(fā)訂貨打算表配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成，但國內(nèi)特別多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)歷師還不具備如此的才能和精力。假設(shè)服裝店沒有專門負責配飾開發(fā)的部門，那么這項工作應(yīng)該由陳列部門承當。至于緣故，一句話就能夠概括："巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色特別難。試想一套深色的職業(yè)裝，假設(shè)連胸針、絲巾、包袋如此的小配件都沒有，要如何出彩?配飾開發(fā)訂貨打算表是依照新一季的面料訂貨、消費安排和新品上市打算制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于：一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。xx提早找到面料的色卡，在開發(fā)配飾的時候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色精確地提供給制造商，以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。二是要開發(fā)專屬配飾。xx不斷流傳下來的經(jīng)典配飾之--與服裝面料一樣質(zhì)地的山茶花，確實是上面所說的專屬配飾，這種配如何在xx開店飾與服裝的搭配完滿無缺，同時獨一無二。顧客除了選擇它以外，再也找不到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的最高境地。服裝店長工作打算(三)這是我作為xx服裝店的店長，在2021年降臨時，作出的工作打算。一、清點貨品，做到心中有數(shù)1、掌握每款貨品數(shù)量2、掌握每款號碼情況及數(shù)量3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員理解。4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。二、治理好賬目1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進展銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進展調(diào)整。三、治理好員工1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，理解內(nèi)心需求及動向。2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。3、訓，培訓員工。(1)做到每位員工均理解服裝店制度，(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的治理人員。四、商品陳列1、按服裝店要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購置行為。2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并依照創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，鼓舞員工創(chuàng)新思想。3、調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感受，老顧客有新感受。五、增加銷售額1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的預備，事中有跟進，事后有總結(jié)。3、促銷宣傳方面，對老顧客通過、短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。4、關(guān)于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學習提高，增加整體銷售業(yè)績。服裝店長工作打算(四)為加強對店面、店員有效治理，使店長工作正常、有序的履行，防止出現(xiàn)無章可循的情況，特制定2021年工作打算。一、早班按店規(guī)規(guī)定穿工作裝上班，早八點半開門后，安排一人清掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘)，后輪換。八點四十五分安排早班工作，詳細為依照店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪番站于店前處迎賓。為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現(xiàn)扯皮、推諉情況，二人應(yīng)分清所負責片區(qū)。留意要點：因早班相對客流較少(除節(jié)假日外)，將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例交流(但不能阻礙銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。二、午間交接下午班店員xx點進店后，店長和副店長進展現(xiàn)金、賬目的交接，店員進展貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提早交接完畢，應(yīng)協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。三、下午班下午接班后，主要留意四個咨詢題，應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。銷售燈光衛(wèi)生樣面至晚七點整，開場作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。留意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續(xù)，必須留意調(diào)理好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時，同中午交接班一樣，必需要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。四、月末盤存每月底后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作，第二日作好盤存報表交給會計。五、整店銷售不要把視野局限于個人利益或只考慮為老總制造多少利潤上。服裝店長工作打算(五)一、理解公司年度市場開發(fā)打算理解公司年度市場開發(fā)打算，主要應(yīng)理解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的打算;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶治理打算;地域傾向打算;價風格整打算;廣告及媒體宣傳打算;上一年度本季材料等。二、理解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時理解服裝設(shè)計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列籌劃案。三、理解新品上市打算，入行色系整合在進展陳列籌劃的過程中，有一個特別重要的程序，即面對上百種面料進展色系整合。服裝設(shè)計師在進展服裝設(shè)計的時候不怎么樣進展網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，由于服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反響確實是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所預備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。四、理解當季庫存成衣數(shù)量及清減打算表成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔憂，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責任通過本人的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比方增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf如何開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。五、理解庫存面料及清減打算表當年特別受歡送的面料，企業(yè)可能會進展大量采購，這種做法特別可能導致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料接著設(shè)計、消費成好賣的款式。陳列師如今要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少推斷該款服裝的消費情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊惲袔熞斫馑鼈兊膭酉?，由于總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成局部，而提早規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完滿交融。服裝店店長工作打算1、女裝廠家進貨：所以正規(guī)的廠家貨源充足，效勞質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的，但是直截了當和廠家合作的門檻特別高，起批量特別大，不適宜新人，但是假設(shè)你有足夠的資金實力，或者是有效的分銷渠道，那就當我沒說了。2、女裝批發(fā)市場進貨。到批發(fā)市場進貨是最直截了當，也是最省事的方法，找到本人適宜的女裝，用勁往下砍價，但是同品牌女裝終極的價格確信不會和廠家出的一樣(否那么的話批發(fā)商都餓死了)?？硟r的同時也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系，以達成一個長期合作，而且以后貨出了標題還得找他們處理。3、批發(fā)商處進貨：這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商，一般這些代辦代理商都是直截了當從廠家拿貨，貨源的不亂性和質(zhì)量有一定的保障，但是假設(shè)你的銷量不是特別好的話特別難和他們談一些前提，這種代辦代理商更看重那些能帶來大單的經(jīng)銷商，因此我們假設(shè)需要和代辦代理商合作的話，做好先把配貨等一系列標題都談好。4、收買庫存或清倉女裝如今好多賣女裝的店鋪由于各種緣故無法運營下去，假設(shè)有途徑收買這些清倉女裝，轉(zhuǎn)到網(wǎng)上去賣，將是一個不錯的選擇，往往這種