SAP-TB-MM-060 采購申請下達(dá)流程 V1.0

物資管理(MM)模塊未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項目第4頁，共6頁新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部門職位/角色簽署日期池龍吉采購中心采購總監(jiān)流程負(fù)責(zé)人姓名部門職位/角色簽署日期張明制造中心副總經(jīng)理顧問姓名部門職位/角色簽署日期元杰弟北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司MM顧問陳云北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司MM顧問修改記錄版本修改原因生效日期SAP-TB-MM-060采購申請下達(dá)流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-MM-60流程名稱采購申請下達(dá)流程流程說明流程頻率此流程文檔為采購申請下達(dá)流程，適用于星云電子股份有限公司以及下屬公司業(yè)務(wù)提供者池龍吉流程繪制者物資管理（MM）模塊未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子ERP&OA項目第6頁，共6頁新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功業(yè)務(wù)流程圖流程步驟說明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時效上級崗位KPI要求10計劃外訂單處理流程完后自動生成已經(jīng)批準(zhǔn)過后的采購申請至生產(chǎn)性物料采購訂單下達(dá)流程\SAP20計劃處理流程（項目型）完后自動產(chǎn)生采購申請生產(chǎn)計劃員SAP30確認(rèn)項目采購申請數(shù)量，如有更改，則更改后提交申請審批生產(chǎn)計劃員SAP40對項目型采購申請在SAP審核，生管一級審批，當(dāng)需要修改時，線下溝通審批，當(dāng)不同意創(chuàng)建時，線下溝通，并關(guān)閉采購申請生管經(jīng)理SAP50運(yùn)行MRP生產(chǎn)計劃員SAP60確認(rèn)采購申請數(shù)量，如有更改，則更改后提交申請審批生產(chǎn)計劃員SAP70對標(biāo)準(zhǔn)型生產(chǎn)在SAP審核，生管一級審批，當(dāng)需要修改時，線下溝通審批，當(dāng)不同意創(chuàng)建時，線下溝通，并關(guān)閉采購申請生管經(jīng)理SAP80委外采購申請通過到委外采購訂單下達(dá)流程，生產(chǎn)性采購申請通過至生產(chǎn)性物料采購訂單下達(dá)流程，項目采購申請通過到項目物資采購下達(dá)流程，不通過則結(jié)束\SAP相關(guān)銜接流程流程編號流程名稱SAP-TB-PP-080計劃外訂單處理流程SAP-TB-PP-061計劃處理流程（項目型）SAP-TB-PP-060計劃處理流程（標(biāo)準(zhǔn)型）SAP-TB-MM-080委外采購訂單下達(dá)流程SAP-TB-MM-140項目物資采購訂單下達(dá)流程SAP-TB-MM-070生產(chǎn)性物料采購訂單下達(dá)流程系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容生產(chǎn)計劃員SAP采購申請查看修改權(quán)限生管經(jīng)理SAP采購申請審批權(quán)限關(guān)鍵控制點計劃內(nèi)常規(guī)庫存物料采購申請依據(jù)MRP系統(tǒng)執(zhí)行未來流程提升MRP運(yùn)行后直接產(chǎn)生采購申請，規(guī)范了計劃外庫存物資采購申請、項目物資采購申請、以及計劃處理流程流程時效性及KPI序號KPI名稱時效前提說明責(zé)任崗位涉及表單