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財(cái)務(wù)管理(FICO)模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第1頁(yè),共5頁(yè)新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功文件基本信息關(guān)鍵用戶姓名部門職位/角色簽署日期流程負(fù)責(zé)人姓名部門職位/角色簽署日期吳媛顧問(wèn)姓名部門職位/角色簽署日期樊玉華FICO顧問(wèn)修改記錄版本修改原因生效日期V1.0創(chuàng)建2018.05.03SAP-TB-AP-001供應(yīng)商發(fā)票校驗(yàn)流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-AP-001流程名稱供應(yīng)商發(fā)票校驗(yàn)流程流程說(shuō)明本流程規(guī)范供應(yīng)商發(fā)票交接、審核等詳細(xì)操作流程流程頻率使用時(shí)業(yè)務(wù)提供者流程繪制者財(cái)務(wù)管理(FICO)模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第1頁(yè),共5頁(yè)新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功業(yè)務(wù)流程圖財(cái)務(wù)管理(FICO)模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子ERP&OA項(xiàng)目第3頁(yè),共5頁(yè)新能源的成功之道,是星云股份的成功之道;星云股份的成功之道,是星云人的成功流程步驟說(shuō)明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時(shí)效上級(jí)崗位KPI要求1采購(gòu)部通知供應(yīng)商開(kāi)票采購(gòu)專員【OA】2做發(fā)票校驗(yàn)應(yīng)付會(huì)計(jì)【SAP】3憑證審核財(cái)務(wù)主管【SAP】4制證應(yīng)付會(huì)計(jì)【SAP】相關(guān)銜接流程流程編號(hào)流程名稱系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容采購(gòu)OA通知供應(yīng)商開(kāi)票應(yīng)付會(huì)計(jì)SAP發(fā)票校驗(yàn)財(cái)務(wù)主管SAP憑證審核關(guān)鍵控制點(diǎn)供應(yīng)商發(fā)票與采購(gòu)訂單的容差設(shè)置;未來(lái)流程提升無(wú)。流程時(shí)效性及KPI序號(hào)KPI名稱時(shí)效前提說(shuō)明責(zé)任崗位1審核建議0.5天流程的KPI比較直觀地反映本流程的運(yùn)行情況,是流程的時(shí)間效率指標(biāo),或流程的運(yùn)行次數(shù)指標(biāo),或流程中關(guān)鍵的作業(yè)控制點(diǎn)指標(biāo),或考核流程主管的關(guān)鍵點(diǎn)等。涉及表單編號(hào)名
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