國(guó)美之爭(zhēng)中看經(jīng)理人道德課件_第1頁(yè)
國(guó)美之爭(zhēng)中看經(jīng)理人道德課件_第2頁(yè)
國(guó)美之爭(zhēng)中看經(jīng)理人道德課件_第3頁(yè)
國(guó)美之爭(zhēng)中看經(jīng)理人道德課件_第4頁(yè)
國(guó)美之爭(zhēng)中看經(jīng)理人道德課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

國(guó)美之爭(zhēng)中看經(jīng)理人道德課件?

國(guó)美之爭(zhēng)概述?

經(jīng)理人的職業(yè)道德?

國(guó)美之爭(zhēng)中的經(jīng)理人行為分析?

經(jīng)理人道德對(duì)企業(yè)的影響?

如何提高經(jīng)理人的道德水平?

案例研究

-

其他企業(yè)經(jīng)理人道德事件目錄contents01國(guó)美之爭(zhēng)概述事件背景事件經(jīng)過黃光裕家族與陳曉之間的權(quán)力斗爭(zhēng)股東大會(huì)的投票和決策過程媒體和輿論的廣泛關(guān)注和報(bào)道事件結(jié)果陳曉獲勝,繼續(xù)擔(dān)任國(guó)美電器董事局主席黃光裕家族失去國(guó)美控制權(quán)國(guó)美電器的經(jīng)營(yíng)策略和管理層發(fā)生重大調(diào)整02經(jīng)理人的職業(yè)道德誠(chéng)信原則總結(jié)詞詳細(xì)描述忠誠(chéng)義務(wù)總結(jié)詞詳細(xì)描述經(jīng)理人應(yīng)盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展和成功努力工作,不得利用職權(quán)謀取私利,不得從事與公司利益相沖突的行為。商業(yè)道德總結(jié)詞詳細(xì)描述03國(guó)美之爭(zhēng)中的經(jīng)理人行為分析陳曉的行為分析忠誠(chéng)與背叛策略與決策黃光裕的行為分析野心與權(quán)力黃光裕在國(guó)美之爭(zhēng)中展現(xiàn)出對(duì)權(quán)力的渴望,試圖維持對(duì)公司的絕對(duì)控制。這種野心驅(qū)動(dòng)的行為引發(fā)了對(duì)權(quán)力倫理的探討。法制觀念黃光裕在面臨牢獄之災(zāi)時(shí),通過各種手段試圖維持對(duì)國(guó)美的控制,這反映了他在法制觀念上的薄弱。其他經(jīng)理人的行為分析利益沖突信息披露的透明度04經(jīng)理人道德對(duì)企業(yè)的影響企業(yè)形象企業(yè)價(jià)值企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理人的道德水平對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)具有道德自覺的經(jīng)理人能夠?yàn)槠髽I(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在國(guó)美之爭(zhēng)中,黃光裕和陳曉對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展理念存在分歧。黃光裕強(qiáng)調(diào)家族傳承和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而陳曉則更注重短期利益和職業(yè)發(fā)展。這種分歧最終導(dǎo)致了國(guó)美內(nèi)部的分裂和動(dòng)蕩,對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成了負(fù)面影響。05如何提高經(jīng)理人的道德水平加強(qiáng)職業(yè)道德教育定期開展職業(yè)道德培訓(xùn)建立職業(yè)道德考核機(jī)制通過定期的培訓(xùn)課程,向經(jīng)理人傳授職業(yè)道德理念和規(guī)范,提高其道德意識(shí)。將職業(yè)道德納入經(jīng)理人的績(jī)效考核體系,通過考核促進(jìn)其職業(yè)道德水平的提升。引入案例分析通過分析實(shí)際案例,讓經(jīng)理人了解職業(yè)道德在實(shí)際工作中的重要性,加深理解和認(rèn)識(shí)。建立道德約束機(jī)制制定嚴(yán)格的道德規(guī)范設(shè)立道德監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立舉報(bào)和懲罰機(jī)制發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用010203媒體監(jiān)督公眾監(jiān)督行業(yè)協(xié)會(huì)自律0

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論