公司機(jī)械專業(yè)職工實(shí)踐報(bào)告與公司物業(yè)管理成績(jī)自查報(bào)告匯編_第1頁
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公司機(jī)械專業(yè)職工實(shí)踐報(bào)告在師傅耐心的講解和手把手的指導(dǎo)下,我首先學(xué)會(huì)了對(duì)橫包機(jī)裝材料及一些簡(jiǎn)單的按鈕操作。師傅主張我多動(dòng)手去操作,只有多動(dòng)手了才能發(fā)現(xiàn)自己在操作中存在的不足,并及時(shí)糾正,這也應(yīng)征了實(shí)踐出真知的真理。每當(dāng)橫包機(jī)出現(xiàn)各種故障的時(shí)候,師傅會(huì)帶著我分析故障的原因,讓我自己動(dòng)手排除故障及隱患。透過防護(hù)罩,師傅讓我觀察機(jī)器的每個(gè)部件,為我講述各部件的名稱、作用、故障現(xiàn)象以及排除故障的方法,了解小包成型的過程。在初步學(xué)習(xí)橫包機(jī)后,師傅又教我如何通過判別小包的質(zhì)量,來判斷機(jī)器的故障及一些故障的隱患。通過幾次輪保的機(jī)會(huì),我深層的了解了GD500橫包機(jī)的各個(gè)部件,掌握了機(jī)器清潔的關(guān)鍵點(diǎn),并配合師傅一起工作??粗鴰煾德槔膭?dòng)作、熟練的手勢(shì)、良好的心態(tài)、堅(jiān)毅的性格,我才真正的認(rèn)識(shí)到這是一位優(yōu)秀擋車工的精神。通過短短幾周的學(xué)習(xí)和操作,我慢慢熟悉了GD500橫包機(jī)。師傅也放心地脫手讓我去操作,使我能更加熟練的掌握技術(shù)。由于車間人員的調(diào)動(dòng),在一段時(shí)間的橫包學(xué)習(xí)后,我又被分配到31號(hào)機(jī)油封培訓(xùn)。因?yàn)樵谕慌_(tái)機(jī)器上進(jìn)行學(xué)習(xí),所以我原本對(duì)油封機(jī)也有了一定的了解,再加上楊程師傅的耐心講解,我很快也熟悉了油封機(jī)的操作,學(xué)會(huì)如何擦車、換鋼印、串材料、裝拉線、檢查條煙質(zhì)量等等,在多次發(fā)現(xiàn)香煙質(zhì)量瑕疵后,我深深認(rèn)識(shí)到,香煙質(zhì)量的好壞,往往都取決于油封師傅的責(zé)任心,這也是一個(gè)香煙品牌好壞的關(guān)鍵所在。4月,公司領(lǐng)導(dǎo)為二車間GD500卷煙包裝機(jī)的9名實(shí)習(xí)生開設(shè)了為期一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,我也有幸成為了其中的一員。領(lǐng)導(dǎo)精心為我們安排了培訓(xùn)課程,聘請(qǐng)了老一輩車間骨干為我們授課。從書面理論知識(shí),到實(shí)際動(dòng)手操作,聯(lián)系自己在之前在車上的工作經(jīng)驗(yàn),使我們的技術(shù)得到進(jìn)一步的提升。在培訓(xùn)過程中,我經(jīng)常思考平時(shí)出現(xiàn)的問題,從理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)自己的技術(shù),提高工作效率。課上,老師傅們常以座談的方式和我們一起探討碰到的問題,無私地把他們所積累的工作經(jīng)驗(yàn)分享給我們,也會(huì)和我們侃侃平時(shí)工作時(shí)與同事們的關(guān)系,教會(huì)了我們?cè)S多做人的道理。最后一周的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),我們被安排到車間,跟班進(jìn)行 GD500卷煙包裝機(jī)的輪保工作,通過輪保及開車,熟悉了解不同車上可能會(huì)碰到的問題,就此,我們也常被大家譽(yù)為二車間輪保小分隊(duì)。為期一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)結(jié)束后,為和其它實(shí)習(xí)生一同回到了班里,但由于31號(hào)機(jī)的工作年限已到期,需要更換新的機(jī)型,因此,我失去了固定的工作崗位,而是在班里的其它GD500包裝機(jī)上進(jìn)行培訓(xùn)。在之后的實(shí)習(xí)期里,我?guī)缀踅佑|過車間里每一臺(tái)GD500包裝機(jī),正所為見多識(shí)廣,通過在不同機(jī)器上的學(xué)習(xí),我更多的學(xué)習(xí)了解了每臺(tái)機(jī)器上的差異,也碰到了許多之前從未見過的問題,在每一位師傅的熱情幫助下,我也對(duì)GD500包裝機(jī)的技術(shù)有了更深的掌握。除了在GD500包裝機(jī)上的培訓(xùn),我也常被調(diào)去做一些車間里的其它工作,如人工裝箱、翻碼包、理壞煙、分發(fā)物資等許多車間里的工作,慢慢也對(duì)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)模式有了更多更深的了解。4個(gè)月的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,我也將正式踏入工作崗位,成為有限責(zé)任公司的一名員工。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作,人與人之間的接觸,我深知在工作中,單憑一個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要隨時(shí)配合自己身邊的同事,合理安排工作,體現(xiàn)一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神,這不單是一個(gè)機(jī)臺(tái)的精神,也因是一個(gè)車間甚至是一個(gè)企業(yè)的精神。只有這樣,才能在我們的生產(chǎn)線上,保證質(zhì)量的同時(shí),增加產(chǎn)量,減低損耗。相信在不久的將來,我能在車間里做好一名擋車工,牢記師傅的教導(dǎo),發(fā)揮自己的特長(zhǎng),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的擋車工,我將更加嚴(yán)格的要求自己,不斷學(xué)習(xí)深造,以更扎實(shí)的技術(shù)、更全面的本領(lǐng),提升品牌的形象。如果有機(jī)會(huì)的話,我希望自己能向保全工的方向發(fā)展,深入鉆研技術(shù)技能,更好地為車間服務(wù)。公司物業(yè)管理成績(jī)自查報(bào)告在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司根據(jù)建設(shè)部《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》要求開展物業(yè)管理,取得了良好成績(jī),獲得業(yè)主的滿意。同時(shí),按照《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十一條內(nèi)容,對(duì)我公司物業(yè)管理情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束。有關(guān)物業(yè)管理成績(jī)與自查情況報(bào)告如下:一、物業(yè)管理取得的成績(jī)我公司下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)管理部、市場(chǎng)發(fā)展部、工程技術(shù)部、保安部,保潔部等職能部門,秉承“顧客至上,服務(wù)至微”的服務(wù)宗旨和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),文明、敬業(yè)”的企業(yè)精神,向業(yè)主提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理服務(wù)。目前我公司承攬的物業(yè)管理業(yè)務(wù)有臨沂人民廣場(chǎng)、臨沂人民公園、臨沂蘭山補(bǔ)習(xí)學(xué)校、臨沂河?xùn)|區(qū)政府等 XX個(gè)項(xiàng)目。為做好物業(yè)管理,確保獲得業(yè)主滿意,我公司立足業(yè)主的需要,要求廣大員工真正把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處,著重做好五方面工作:一是加強(qiáng)配電室管理,配合電力部門做好變壓器年檢工作確保業(yè)主用電安全,維護(hù)業(yè)主利益。二是做好基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,維護(hù)良好的工作、生活秩序,讓業(yè)主生活方便,工作舒心。三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,對(duì)部分項(xiàng)目堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)封閉式管理制度,加強(qiáng)夜間巡查力度,加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立應(yīng)急事件處理機(jī)制,實(shí)行群防群治,確保安全不發(fā)生刑事和治安事件,讓業(yè)主放心工作、生活。四是強(qiáng)化衛(wèi)生打掃,注重日常保潔,定期對(duì)下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。五是加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。由于,我公司認(rèn)真做好物業(yè)管理工作,獲得業(yè)主的相當(dāng)滿意,在社會(huì)上有良好聲譽(yù),使得業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。二、物業(yè)管理自查情況我公司組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第十一條精神,在全面領(lǐng)會(huì)掌握第十一條精神的基礎(chǔ)上,組織人員按照第十一條共十三個(gè)小項(xiàng)要求,對(duì)我公司近年來的物業(yè)管理情況,逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的全面自查,確保自查工作到位,不走過場(chǎng)。對(duì)查出的問題要及時(shí)上報(bào)公司,采取措施限期整改,使我公司物業(yè)管理符合《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的要求,在社會(huì)上樹立我公司物業(yè)管理品牌。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致逐項(xiàng)自查,我公司物業(yè)管理不存

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