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文檔簡介

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)申南凹焦煤有限公司基建礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法基建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅(jiān)持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)(一)公司成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組組長:任軍科常務(wù)副組長:丁天堂副組長:李東達(dá)萬忠超李康寧杜康王偉成員:楊勇張磊趙建民閆紀(jì)鵬蔡志剛裴保紅郭偉王向軍林榮(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)礦井年度、季度、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。2、督促落實(shí)質(zhì)量隱患的排查、整改。3、對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、講評(píng)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。4、積極配合上級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。(三)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項(xiàng)目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案,及時(shí)排查治理各類質(zhì)量隱患。二、安全管理(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。(二)工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家級(jí)水平。五、檢查形式(一)礦建工程1、日常檢查在日常工作中對(duì)礦建工程開展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由基建股負(fù)責(zé)對(duì)所查的質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報(bào)并做出處理和跟蹤落實(shí),對(duì)屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計(jì),于當(dāng)月30日前匯總后報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。2、月度檢查每月下旬由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對(duì)礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》現(xiàn)場評(píng)分,于當(dāng)日下午17點(diǎn)前將評(píng)分結(jié)果報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。(二)土建工程1、不定期檢查每月由基建股組織對(duì)土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評(píng)分表》現(xiàn)場評(píng)分。化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。得分在90分以上的為特級(jí);得分在80分以上的為一級(jí);得分在70分以上的為二級(jí);得分在70分以下的為不合格。4、否決項(xiàng)目有下列情形之一者,界定為不合格:發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對(duì)施工造成安全隱患的;被市級(jí)以上建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)的;受到舉報(bào)、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實(shí)的;發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;有拖欠民工工資情況的;⑧未按規(guī)定編制專項(xiàng)安全施工方案的。七、獎(jiǎng)罰辦法(一)礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法1、根據(jù)礦建項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。⑴對(duì)特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)0萬元;⑵對(duì)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)0萬元;⑶對(duì)二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);⑷對(duì)不合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部處罰0萬元。2、施工隊(duì)組評(píng)比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊(duì)組排名情況,選出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)組,報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項(xiàng)目部、施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人在該隊(duì)組召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì),選樹典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點(diǎn)帶面。對(duì)召開現(xiàn)場會(huì)的施工隊(duì)組所在項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)0元,并授予該施工隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗。(二)土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法1、根據(jù)土建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。⑴對(duì)特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)0萬元;⑵對(duì)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)0千元;⑶對(duì)二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng);⑷對(duì)不合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部處罰0千元。八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)礦上每季度召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì),主要講評(píng)內(nèi)容如下:(一)通報(bào)項(xiàng)目部季度考核評(píng)比結(jié)果和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況。(二)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。(三)總結(jié)分析本季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。九、相關(guān)要求(一)月度檢查前,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定替代人員。(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。(五)實(shí)行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制,評(píng)分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。(六)土建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)比、定級(jí)由基建股具體實(shí)施,于當(dāng)月30日前將評(píng)比結(jié)果報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。(七)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組月度、季度的考核、評(píng)比、定級(jí)依據(jù)。(八)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組的

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