基建部管理制度

PAGE基建部管理制度第一章總則一、為了加強(qiáng)基建項(xiàng)目全過(guò)程管理，保證公司建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，發(fā)揮投資效益，建設(shè)一流項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。二、本辦法所指的基建項(xiàng)目，是指由公司建設(shè)的新建項(xiàng)目。三、基建項(xiàng)目管理的范圍，包括從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、核準(zhǔn)文件和施工圖的編制及審查、招標(biāo)采購(gòu)、工程施工、竣工驗(yàn)收，直至項(xiàng)目后評(píng)價(jià)全過(guò)程的項(xiàng)目管理工作。四、公司項(xiàng)目管理職責(zé)劃分?；ú繛楣卷?xiàng)目歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)向主管部門(mén)上報(bào)項(xiàng)目開(kāi)展前期工作的申請(qǐng)，參與項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的審查，審批項(xiàng)目招標(biāo)方案、開(kāi)工申請(qǐng)、建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、工程變更，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估，重要事項(xiàng)及時(shí)向公司報(bào)批。五、基建部負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、審查設(shè)計(jì)優(yōu)化、審定項(xiàng)目執(zhí)行概算、審批開(kāi)工報(bào)告、審查批復(fù)概算調(diào)整、組織項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工決算，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全和廉政目標(biāo)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。六、基建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須形成完整的記錄。第二章項(xiàng)目前期準(zhǔn)備管理辦法七、項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，辦理審批手續(xù)。八、編制項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告等的工程咨詢單位，必須具有相應(yīng)的工程咨詢資質(zhì)和業(yè)績(jī)。九、項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須報(bào)公司批準(zhǔn)。十、公司參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防設(shè)施設(shè)計(jì)的審查。十一、項(xiàng)目開(kāi)工前必須對(duì)照國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平和標(biāo)準(zhǔn)，從工藝系統(tǒng)、設(shè)備選型和設(shè)備布置三方面進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。設(shè)計(jì)優(yōu)化由基建部組織進(jìn)行，公司參加、審查。十二、項(xiàng)目開(kāi)工條件完備，方可正式開(kāi)工，開(kāi)工準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：1、主體工程施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)工作完成，簽訂合同；2、編制