油罐區(qū)地面防火堤改造隱患治理土建工程施工技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟指標

油罐區(qū)地面防火堤改造隱患治理土建工程施工技術(shù)組織措

施和技術(shù)經(jīng)濟指標

（一）技術(shù)組織措施

1、組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。

建立各工種專人負責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工

程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并進行考核。

2、將本工程列為公司的重點管理項目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有

關(guān)科室，全力以赴，圍繞工程運轉(zhuǎn)，每月對本工程進行一次

大檢查，對資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理,

作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。

3、建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強與項目部、質(zhì)監(jiān)站、油廠、

監(jiān)理、設(shè)計單位的配合和協(xié)調(diào)，及時同有關(guān)單位互通信息，

掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)

工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的

各類問題。根據(jù)項目部和油廠的施工進度計劃編制實施作業(yè)

計劃，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位綜合平衡并確認后付諸實施。經(jīng)常

和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應(yīng)和

管理工作進展。

4、強化現(xiàn)場管理，落實責(zé)、權(quán)、利。對各道工序嚴格把

關(guān)，避免返工。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行考核制度，針對各施工

工序的實際進度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同

樣，對各作業(yè)班組實行工程進度考核，保質(zhì)按期完成計劃進

度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分

調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進度計

劃的嚴肅性。

（二）管理措施

1、根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計

劃，包括年度、季度和月進度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作

業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)

度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備等進場計劃等問題,

通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確

保工程總進度計劃目標的實現(xiàn)。

2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施

工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上

的工作，往往有若干機動時間即時差，在工作完成日期適當(dāng)

挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更

有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高

工效。

3、編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。及時了解材料、

設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)

劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)

估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制

和落實各類貨源供應(yīng)量計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時，要

提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順

利實施。

4、精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平

衡和安排勞動力，組織各工種穿插和銜接，組織平行流水、

立體交叉作業(yè)。

5、掃尾階段，組織混合班組，分區(qū)做好掃尾工作，中交

前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時整改，確保中交驗收一

次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總,

并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。

6、實行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加

班加點，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在節(jié)

假日期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工

人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟

上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續(xù)進行。

7、在工程施工中與建設(shè)、生產(chǎn)廠、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等

保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目經(jīng)理部，下

達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。

（三）后勤保障措施

1、投入充足的施工機械，為加快施工進度和工程整體如

期竣工中交創(chuàng)造良好的條件。

2、現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供

175KVA的用電量。

3、積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、

新工藝、新材料。

4、應(yīng)用計算機進行工程進度管理，利用計算機制作網(wǎng)絡(luò)

計劃，根據(jù)施工過程的實際情況及時調(diào)整施工計劃，對工程

進行動態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。

（四）經(jīng)濟技術(shù)指標

技術(shù)經(jīng)濟指標是編制單位工程施工組織設(shè)計的最后效果，

應(yīng)在編制相應(yīng)的技術(shù)組織措施計劃的基礎(chǔ)上進行計算。主要

有以下幾項指標：

1、工期指標；2013年04月Ol日?2013年11月30日，共

計254個日歷天。

2、勞動生產(chǎn)率指標；加強勞動管理，提高勞動生產(chǎn)率;

D不斷提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，加強相關(guān)操作人員

的技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)“人機優(yōu)化組合”，充分發(fā)揮技術(shù)裝備對

勞動生產(chǎn)率的促進作用。

2）大力改進建筑企業(yè)的管理水平，從管理理念、管理

技術(shù)、管理制度、管理手段等方面入手。以信息化、規(guī)?；?/p>

標準化為標桿，通過科學(xué)的系統(tǒng)管理提升企業(yè)效益，提高行

業(yè)勞動生產(chǎn)率。

3）建筑企業(yè)要以人為本，重視人力資源開發(fā)和管理，

一方面培養(yǎng)技術(shù)，經(jīng)濟，另一方面加強一線建筑工人培訓(xùn)，

持續(xù)提升人力資本的數(shù)和質(zhì)，通過勞動者能力的不斷提高，

帶動生產(chǎn)率的持續(xù)增長。

3、質(zhì)量、安全指標：

質(zhì)量目標：分部分項工程一次驗收合格率100%,質(zhì)量評

定等級最低為為合格。

安全指標：保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻

率控制在6%。以內(nèi)。

五、HSE施工保證措施

1、為了在施工過程實現(xiàn)無事故、無傷害、無污染、無損

失，保證員工的健康、安全，編制本保證措施，本保證措施

適用于現(xiàn)場作業(yè)。

2、HSE方針：信守承諾，以人為本，促進員工健康，保

障安全生產(chǎn)，投身環(huán)境保護，促進我施工單位持續(xù)發(fā)展。

3、HSE目標：努力實現(xiàn)無事故、無傷害、無污染、無損

失

HSE領(lǐng)導(dǎo)小組

項目經(jīng)理:

安全經(jīng)理:

生產(chǎn)經(jīng)理:

技木經(jīng)埋：

V

安全負責(zé)人：技術(shù)負責(zé)人：質(zhì)檢員:

（一）安全總則

堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理原則。堅持一人為本,

牢固豎立安全發(fā)展理念，加強施工現(xiàn)場安全管理工作，落實

到施工人員，遵守安全操作規(guī)程；設(shè)專職安全員巡視并監(jiān)督,

作業(yè)人員按要求操作。

（二）廢棄物管理

說明：因拆除圍墻、防火堤、地面外運，棄土地點無法確

定；因現(xiàn)劉二堡東堡大橋修建施工中，已封路，劉二堡橋現(xiàn)

為隱患橋，通行車輛限高、大型載重貨車禁止通行，為此棄

土地點界內(nèi)近處無處選點。而往南為鞍山境內(nèi)，無法與鞍山

市有關(guān)部門聯(lián)系棄土地點事宜。（建設(shè)單位委托施工單位選

排渣地點，具體運距見簽證單。）

（三）雨季施工措施

1、雨季施工

雨季施工準備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計劃內(nèi)考慮，一定勞動力

安排，二定作業(yè)時間，搞好雨季所需的材料儲備工作。

（1）對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時用電線路和設(shè)施進

行全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零

保護良好，漏電保護裝置齊全有效。

(2)對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進行全面檢查，該疏通的疏

通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的

暢通無阻。

(3)對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進行全面檢查，檢查庫房是

否漏雨，各種施工機具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落

實專人處理好。

(4)及時了解天氣動向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時應(yīng)盡

量避免大雨天。如果混凝土施工過程中下雨，應(yīng)及時覆蓋，

雨過后及時做好面層的處理工作。要勤測粗骨料含水量，隨

時調(diào)整用水量和粗細骨料用量。合理安排施工作業(yè)計劃，盡

量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時采取雨晴內(nèi)

外相結(jié)合的作業(yè)計劃安排方法，并留有一定的余地。

(5)充分準備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準備好一定數(shù)量

的防雨設(shè)施材料，同時落實好防雨設(shè)施材料購買的聯(lián)系渠

道，以供緊急采購之需。

2、夏季施工

⑴、合理調(diào)整作業(yè)時間，盡量避讓中午高溫氣候。

⑵、混凝土施工根據(jù)具體情況增加緩凝劑，合理組織勞

動力和機械設(shè)備。

⑶、砌筑工程施工時，嚴格控制好砂漿用量，攪拌好的砂

漿應(yīng)在2個小時內(nèi)用完。

⑷、夏季施工期間，做好后勤工作和衛(wèi)生工作，防止中暑

和中毒以及疾病發(fā)生。

⑸、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā)，結(jié)構(gòu)施工期間安排

專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護工作。

⑹、做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，采用有效的防署

降溫措施。現(xiàn)場搭設(shè)茶水棚，確保糖水和冷飲的供應(yīng)。

3、原材料的存儲和堆放

1）水泥全部存入倉庫，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通

風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。

2）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進

行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。

3）砌塊應(yīng)在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。

4）外窗應(yīng)在室內(nèi)粉刷前進行封閉。

4、生產(chǎn)人員安排

1）調(diào)整工作時間，在天氣酷熱期內(nèi)，11:00—14:OO期間

停工，避免發(fā)生安全事故，可在夜間加班彌補施工進度，根

據(jù)實際情況產(chǎn)生甘汞費用。

2）加強人員安全教育。

3）在生活區(qū)建沖涼洗浴房，并對生活加強衛(wèi)生管理，定

期噴灑殺菌劑。

4）對流行性疾病進行監(jiān)控，隨時發(fā)生隨時隔離治療，防

止發(fā)生大面積病情。

（三）其它安全技術(shù)措施

1、健全完善的安全管理監(jiān)督體系，嚴格按照程序施工。

安全管理實施作業(yè)保證體系，做到全員管理，分工負責(zé)，以

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品交給用戶。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目領(lǐng)導(dǎo)、各負責(zé)人、

各施工班組到每個職工的安全責(zé)任制并認真履行職責(zé)。

3、抓好全員教育培訓(xùn)，特殊工種、管理人員持證上崗,

嚴格按煉油廠安全管理規(guī)定進行教育、培訓(xùn)，并嚴格實施.

4、強化安全檢查，杜絕“三違”，消除隱患。施工現(xiàn)場

設(shè)立安全警戒網(wǎng)，配足消防器材，由安全檢查負責(zé)人進行全

天巡檢,負責(zé)整改。

5、入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)必須系好安

全帶，所有施工人員必須按勞動保護要求著裝。

6、吊裝、運輸、翻轉(zhuǎn)時，應(yīng)注意輕吊輕放，在吊裝半

徑內(nèi)嚴禁有人。

7、安裝用的圓楔、卡具及工具等嚴禁上下投擲，應(yīng)用

工具袋吊運。

8、施工人員及管理人員進入現(xiàn)場應(yīng)掛牌上崗，所有焊

把線、照明線及動力線排放整齊并有明顯標志，過路處用鋼

套管或剛性槽溝通過。

9、施工用電線路的設(shè)置，應(yīng)不影響道路暢通。用電設(shè)

備附近應(yīng)配備干粉滅火器材，設(shè)立警戒網(wǎng)。

10、施工作業(yè)時應(yīng)設(shè)立安全警戒線、警示牌和警示燈。

11、夜間施工應(yīng)有充足的照明。作業(yè)人員不得在作業(yè)區(qū)

休息,嚴禁攜帶煙火進廠。

12、各種施工作業(yè)嚴格執(zhí)行煉油廠的有關(guān)規(guī)定，由安全

員負責(zé)辦理火票、土票、電票等各種作業(yè)票。未辦理作業(yè)票

或作業(yè)票不全，嚴禁進行施工作業(yè)。

13、消防道路應(yīng)保持暢通，不得在上面放置材料、設(shè)備、

機具等，吊車站位不得堵塞消防通道。

14、所有進入施工現(xiàn)場的車輛應(yīng)安裝防火帽。

15、如生產(chǎn)裝置發(fā)生問題，應(yīng)由安全員組織作業(yè)人員緊

急撤離至安全地帶。并撥打5155119（火警）、5155120（急

救）進行求助。

16、嚴格按地方及建設(shè)單位有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)，認真執(zhí)

行《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》SH3505-99的有關(guān)規(guī)定。

17、堅決執(zhí)行中國石油石化分公司的有關(guān)安全規(guī)章制

度。

（五）保衛(wèi)管理

1、施工現(xiàn)場每班設(shè)2位保衛(wèi)人員看護現(xiàn)場安全（防火、防

盜）。

2、施工現(xiàn)場圍擋不得