企業(yè)發(fā)展提供文化動力的問題

企業(yè)發(fā)展提供文化動力的問題企業(yè)發(fā)展提供文化動力的問題多年來，江蘇正大天晴藥業(yè)股份有限公司堅持用文化力培育競爭力，用文化力推動經濟力，促進公司的不斷發(fā)展。從一個名不見經傳的小藥廠發(fā)展成為一個年銷售近8億元，年利潤1億元，年繳稅1億元的現代化制藥合資企業(yè)，成為國家重點高新技術企業(yè)、國家火炬計劃連云港新醫(yī)藥產業(yè)基地重點骨干企業(yè)、國內最大的肝健康用藥生產基地。一、以企業(yè)共同愿景統領員工行為。用如何做人做事構建企業(yè)文化體系。努力為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供良好的輿論氛圍。培育企業(yè)文化，就是用企業(yè)共同的價值觀、共同的理念、共同的目標把來自四而八方、具有不同背景、不同利益追求、有各種差異的人才凝聚起來，形成思想、行動、目標統一的團隊。正大天晴的文化理念主要集中在“如何做人”和“如何做事”八個字上，緊貼做人、做事的原則和方式，用“做事先做人，欲速先健康”作為企業(yè)文化的核心價值觀，用“健康人類，共創(chuàng)美好未來”的企業(yè)宗旨和“創(chuàng)建一流醫(yī)藥企業(yè)，建設百年正大天晴”的共同愿景統領員工行為，用“建設國內規(guī)模最大、品種最全、質量最優(yōu)的肝健康藥物研發(fā)生產基地”的目標激勵廣大員工，形成了“自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的天晴作風和“不進則退，小進也是退”的天晴發(fā)展觀，讓員工們逐步從認知、認同到自覺遵循這些企業(yè)文化理念。正大天晴藥業(yè)股份有限公司經過30多年的發(fā)展，逐步形成了自己獨特的企業(yè)文化，成為企業(yè)發(fā)展內在力量。公司在創(chuàng)業(yè)初期，天晴人有“你愛我，我愛你，人人愛天晴”的團隊精神，有“艱苦奮斗，敢為人先”的創(chuàng)新精神：合資后，天晴文化又吸收了正大集團的“利國、利民、利公司”利益觀，“事在人為，貴在追蹤”的工作觀，“多做多錯也多對，少做少錯也不對”的做事觀?？梢哉f，正大天晴企業(yè)文化是在企業(yè)壯大發(fā)展中不斷整合、提煉、創(chuàng)造形成的，是外延不斷拓展、內涵不斷深化的發(fā)展文化，是融東方傳統文化與西方現代管理于一體、同時又賦予創(chuàng)新理念和科學發(fā)展觀等時代內容的創(chuàng)新文化。二、企業(yè)文化建設滲透到生產管理、技術創(chuàng)新和經營活動的各個環(huán)節(jié)，深深扎根于企業(yè)員工心中，為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動力。在正大天晴藥業(yè)股份有限公司，每一個車間、每一個部門都有自己的文化理念。車間有“班前五分鐘”、“每周工作會”、“班組理念研討會”、“車間管理文化研討會”、“員工論壇”等特色管理方式，營銷部門有“是否有利于我們的客戶、是否有利于辦事處的業(yè)績增長、是否有利于團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力的增強”的三個有利于理念，燈檢班員工有“一支合格產品，就代表一個微笑”、“一支合格產品，就是一個生命”理念，排瓶班員工有“能發(fā)現錯誤就是進步”的理念，包裝班員工有“將簡單的事千萬遍都做好”的理念，鍋爐房有“快樂工作每一天”的工作理念。鍋爐房是正大天晴藥業(yè)股份有限公司六車間的一個輔助車間，負責公司生產中水、汽、煤的供應。大家平時工作很辛苦，而且總有種輔助工種的想法，班組就引導開展一些什么是快樂的討論。通過討論，有的員工認為快樂是員工幸福和健康的需要，有的認為快樂的心情是做好工作的基礎，有的認為快樂工作是員工對車間管理的認同和敬重，有的認為快樂能使車間充滿生機和活力。通過討論，大家總結出：“團結，我們快樂工作;理解，我們快樂工作;互助，我們快樂工作;勤勉，我們快樂工作。讓我們以快樂的每一天來充實平凡的崗位，讓所有熱愛生活的人都能快樂工作每一天！”并把這共同理解的一段話寫在班組員工論壇上，作為班組的共同看法。通過再加工、提煉，這個班組就總結創(chuàng)建了“快樂工作每一天”的工作理念?！翱鞓饭ぷ髅恳惶臁钡墓ぷ骼砟钔菩泻?，車間而貌發(fā)生了很大的變化，鍋爐房內地而干干凈凈，設備整潔明亮，機器一塵不染。鍋爐班先后榮獲江蘇省總工會“模范職工之家”和“全國醫(yī)藥行業(yè)先進班組”的光榮稱號。文化理念源于企業(yè)的生產經營實踐，源于廣大員工所表現出來的思想觀念、思維方式、基本信念和創(chuàng)造力。我們通過“班前五分鐘”、“每周總結會”、“員工給班長打分”等文化理念的.實踐，開展“紅旗班組”、“明星員工”的評選，組織《第五項修煉》、《從優(yōu)秀到卓越》、《基業(yè)長青》等讀書活動，辦好《正大天晴通訊》、畫廊、公司網站等載體，有效地增強了企業(yè)凝聚力，促進了企業(yè)的發(fā)展。近兩年來，公司通過開展合理化建議活動，共征集有價值建議50余條，實施32條，累計增加經濟效益210余萬元。我們十分重視用外部環(huán)境對員工進行熏陶和潛移默化的影響，讓員工時刻感受濃厚的文化氛圍。企業(yè)大門外、廠區(qū)內路燈下，我們有整齊的宣傳公司理念的燈箱：圍墻上有許多色彩鮮明的正大天晴形象標牌、標語;辦公區(qū)、車間、集體宿舍、食堂墻壁上有經過廣泛討論和提煉的富有內涵的文化理念：導入VI視覺識別系統，統一了企業(yè)標志、企業(yè)標準色、標準字。天晴形象標志通過辦公用品、業(yè)務用品、員工制服、產品包裝、車輛、廣告等體現出來，提高了形象傳播效果。正大天晴標志外形是一個方框，中間是一個太陽，延伸了正大集團天圓地方的要素，標示著天晴是正大制藥集團旗下的合資公司，形成了正大天晴鮮明的企業(yè)符號，方圓組合，剛柔相濟,兼收并蓄，形象地展現了正大天晴是一個剛柔相濟、兼收并蓄的公司，是一個具有先進文化和科學管理的公司，是一個蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的公司，三、堅持以人為本，尊重、培養(yǎng)人才，凝聚力量，推進企業(yè)不斷發(fā)展。正大天晴堅持把人作為企業(yè)文化建設的切入點和著力點，堅持以人為本，十分重視人才的培養(yǎng)和使用，用事業(yè)留人，感情留人，待遇留人。對于內部員工，我們有“員工的成功就是正大天晴的成功,正大天晴的成功也是員工的成功”理念，不斷搭建平臺，采用以支持和協調為主的領導方式，激發(fā)員丁的內在動力，使員工產生對企業(yè)的歸屬感，從而最大限度地發(fā)揮員工的專業(yè)知識、技術和創(chuàng)造性思維的能力。公司建立了一整套的優(yōu)秀人才激勵機制，無論是研發(fā)人員，還是普通員工，只要在崗位上做出成績、為社會和公司帶來效益，都會得到相應的回報。有一名技術十分出色的機修工人，享受的是中級管理、技術人才待遇，充分體現了正大天晴對員工的尊重，贏得了員工對企業(yè)的忠誠。對于企業(yè)外部的顧客和消費者一一正大天晴有“健康人類”的理念，把消費者視為企業(yè)的衣食父母，尊重理解，同時不斷開發(fā)出更好的產品，化解病人的痛苦，努力提供更好的服務。正大天晴企業(yè)文化中關于教育和培訓的理念有“沒有經過教育就說不行的，等于拋棄人才：沒有經過培訓就要求干出成績的，等于虐殺人才;沒有經過溝通就辭退職務的，等