KISC-SRM-業(yè)務(wù)藍(lán)圖-邀請(qǐng)招標(biāo)變更流程-20120510-V1.0

昆鋼電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目昆鋼電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目昆鋼電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖文檔（KISC_SRM_SOC_01_02）公開(kāi)招標(biāo)招標(biāo)變更流程SRM組完成日期：版本控制版本日期更新人描述1.02012-05-10劉麗創(chuàng)建分發(fā)與簽署姓名角色確認(rèn)日期目錄1 流程描述 51.1 適用范圍 51.2 流程簡(jiǎn)述 51.3 相關(guān)概念 62 未來(lái)業(yè)務(wù)流程圖 73 流程步驟說(shuō)明 84 關(guān)鍵控制點(diǎn) 85 變革與提高 86 本流程涉及的相關(guān)單據(jù)與報(bào)表 97 本流程需要二次開(kāi)發(fā)的功能點(diǎn) 98 本流程涉及的各系統(tǒng)間的接口 99 本流程相關(guān)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換點(diǎn) 9流程圖符號(hào)說(shuō)明圖例節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)使用要求開(kāi)始每個(gè)流程只能有一開(kāi)始節(jié)點(diǎn)。SRM系統(tǒng)操作在SRM系統(tǒng)進(jìn)行的操作CRM系統(tǒng)操作在CRM系統(tǒng)進(jìn)行的操作ERP系統(tǒng)操作在ERP系統(tǒng)進(jìn)行的操作OBP系統(tǒng)操作在OBP系統(tǒng)進(jìn)行的操作第三方系統(tǒng)操作在第三方系統(tǒng)進(jìn)行的操作SRM系統(tǒng)內(nèi)判斷通過(guò)判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。CRM系統(tǒng)內(nèi)判斷通過(guò)判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。ERP系統(tǒng)內(nèi)判斷通過(guò)判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。OBP系統(tǒng)內(nèi)判斷通過(guò)判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。第三方系統(tǒng)內(nèi)判斷通過(guò)判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。系統(tǒng)外判斷通過(guò)判斷點(diǎn)，可以根據(jù)不同的判斷結(jié)果，引導(dǎo)至多個(gè)不同的后續(xù)節(jié)點(diǎn)。系統(tǒng)外的重要工作系統(tǒng)外的重要工作。并非是所有系統(tǒng)外的工作都要在本項(xiàng)目的流程圖中描繪，只有重要的才會(huì)描繪。系統(tǒng)外產(chǎn)生的重要單據(jù)系統(tǒng)外的重要單據(jù)。單據(jù)不能單獨(dú)使用，即單據(jù)必須和節(jié)點(diǎn)結(jié)合出現(xiàn)。SAP系統(tǒng)打印出的單據(jù)由SAP系統(tǒng)打印出的單據(jù)。單據(jù)不能單獨(dú)使用，即單據(jù)必須和節(jié)點(diǎn)結(jié)合出現(xiàn)。引用其他流程其他系統(tǒng)的引用標(biāo)志。連接跨圖的流程圖通過(guò)此連接點(diǎn)進(jìn)行連接。結(jié)束每個(gè)流程可能有一個(gè)或多個(gè)結(jié)束點(diǎn)。連接線連接節(jié)點(diǎn)的唯一符號(hào)。流程描述適用范圍本流程關(guān)于昆鋼控股下屬昆鋼股份公司的電子商務(wù)分公司、機(jī)電設(shè)備分公司、原料分公司、貿(mào)易子公司，眾智招標(biāo)公、云煤能源公司的公開(kāi)招標(biāo)流程中的招標(biāo)發(fā)布流程。其業(yè)務(wù)范圍主要指工程服務(wù)類(lèi)以及大宗物資采購(gòu)。流程簡(jiǎn)述相關(guān)概念招標(biāo)申請(qǐng)委托：由各個(gè)招標(biāo)單位提交到招標(biāo)公司的招標(biāo)委托申請(qǐng)。公開(kāi)招標(biāo)申請(qǐng)：公開(kāi)招標(biāo)申請(qǐng)中包含了招標(biāo)的標(biāo)書(shū)內(nèi)容。招標(biāo)公告：對(duì)于公開(kāi)招標(biāo)，需要發(fā)布招標(biāo)相關(guān)時(shí)間、標(biāo)書(shū)等信息到指定網(wǎng)站，公告內(nèi)容、格式一般固定。未來(lái)業(yè)務(wù)流程圖流程步驟說(shuō)明節(jié)點(diǎn)部門(mén)詳細(xì)說(shuō)明崗位/角色備注1招標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行更改，如各個(gè)時(shí)間點(diǎn)等招標(biāo)小組2招標(biāo)管理辦公室招標(biāo)管理辦公室對(duì)昆鋼內(nèi)部提報(bào)委托進(jìn)行審批，審批內(nèi)容主要包括了招標(biāo)變更等。招標(biāo)管理辦公室審批人員3招標(biāo)小組審批通過(guò)后，發(fā)布招標(biāo)公告到對(duì)應(yīng)網(wǎng)站招標(biāo)小組關(guān)鍵控制點(diǎn)招標(biāo)中變更內(nèi)容的權(quán)限控制招標(biāo)變更信息發(fā)布變革與提高現(xiàn)狀整個(gè)流程在系統(tǒng)外進(jìn)行；招標(biāo)公告信息未在昆鋼內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布；未來(lái)招標(biāo)發(fā)布的關(guān)鍵主題流程由電子商務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理；統(tǒng)一的平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告信息；主要變化通過(guò)系統(tǒng)提報(bào)招標(biāo)委托申請(qǐng)，優(yōu)化并提升了整體關(guān)于招標(biāo)委托的管理；統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)；本流程涉及的相關(guān)單據(jù)與報(bào)表名稱(chēng)類(lèi)型狀態(tài)是否系統(tǒng)打印備注招標(biāo)公告變更單系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有單據(jù)否表單本流程需要二次開(kāi)發(fā)的功能點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)節(jié)點(diǎn)描述功能點(diǎn)方式功能點(diǎn)描述1招標(biāo)界面增強(qiáng)增強(qiáng)開(kāi)發(fā)1、添加評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取TAB頁(yè)面2、在基本信息添加時(shí)間控制3、隱藏不需要信息本流程涉及的各系統(tǒng)間的接口接口節(jié)點(diǎn)編號(hào)接口節(jié)點(diǎn)描述接口系統(tǒng)名稱(chēng)接口描述1招標(biāo)公告發(fā)布接口OBP將結(jié)構(gòu)化信息與標(biāo)書(shū)發(fā)布到