應(yīng)收財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第一篇應(yīng)收會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)關(guān)于應(yīng)收款這一塊1）**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶沒有信用額度的情況下，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之，直接簽名，確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。2）各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過(guò)查看crm調(diào)撥單查詢列表，關(guān)注各辦事處庫(kù)存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采取相應(yīng)控制措施。例如若沒有應(yīng)收款收回的話，那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓應(yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來(lái)，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。3）每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確保回款的迅速性。4）每月定期（13日）對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別，其罰款比率為2%和5%（回收后返還），此類情況同樣會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%（回收后返還）的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。5）季度提成，獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別（是否為特價(jià)產(chǎn)品等）、產(chǎn)品銷售價(jià)格（是否低于最低銷售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷售等）、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。6）每月不定期的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性，以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增（減）收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用。7）對(duì)于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。關(guān)于應(yīng)付這一塊1）對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常的地方，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準(zhǔn)確無(wú)誤，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。2）周付款申請(qǐng)書的審核。根據(jù)采購(gòu)部門填制的的付款申請(qǐng)書相關(guān)金額，在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的準(zhǔn)確無(wú)誤性，嚴(yán)格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。3）每月不定期查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督，并跟進(jìn)讓其改正。4）協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容，隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。第二篇應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)來(lái)這個(gè)工作也快半年了，往來(lái)會(huì)計(jì)是我初來(lái)時(shí)的工作，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)交了。一直都想好好做個(gè)小結(jié)，卻總因忙碌而拖延。終于還是決定要寫了····往來(lái)會(huì)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)的核算。由于私營(yíng)企業(yè)更注重獨(dú)立管理控制，往來(lái)會(huì)計(jì)顯得尤為重要。私營(yíng)性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收日常工作主要就是審核控制發(fā)貨、收款情況、及時(shí)與銷售對(duì)賬、督促業(yè)務(wù)員催收到期貨款以保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要做好應(yīng)收工作需要了解賬期、信用控制額度，及時(shí)更新反饋到期應(yīng)收款相關(guān)信息?？蛻糁饕譃槲孱?、無(wú)款期無(wú)限額。無(wú)條件發(fā)貨。2、有款期無(wú)限額，不超過(guò)款期可以發(fā)貨。3有款期、有限額的客戶，只要不超期不超額可發(fā)貨。4、無(wú)款期有限額，不超過(guò)限額額可以發(fā)貨。5無(wú)款期無(wú)賬期的一般客戶，款到發(fā)貨。根據(jù)業(yè)務(wù)需要如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)經(jīng)銷售主管簽字同意的，發(fā)貨申請(qǐng)單上的發(fā)貨數(shù)量發(fā)貨。對(duì)于超期又超額的，需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審批同意才可以發(fā)貨。應(yīng)收會(huì)計(jì)每月中旬和月底，分別與業(yè)務(wù)員對(duì)一次賬，賬務(wù)的調(diào)整一般是月底一次性調(diào)整。對(duì)于需要調(diào)價(jià)或是抹零處理的，需業(yè)務(wù)員提出書面申請(qǐng)，經(jīng)銷售部主管簽字同意，月底對(duì)完賬后交公司主要負(fù)責(zé)人審批，審批通過(guò)方可進(jìn)行調(diào)賬處理。銷售的同時(shí)會(huì)產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)，對(duì)于運(yùn)費(fèi)也有不同的處理方式。我們要分清楚貨款是否包含運(yùn)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式。銷售開單上注明含運(yùn)費(fèi)的，不能按應(yīng)收貨款加運(yùn)費(fèi)，否則會(huì)虛增應(yīng)收賬款。不含運(yùn)費(fèi)的需看運(yùn)輸托單上運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式，如果是“到付、提付、自付、到付”的，均由客戶自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi);如果是“月結(jié)”或“代付”就是我們代客戶付運(yùn)費(fèi)。由于我們做賬是只分物流公司沒有分那條專線，而物流公司是按專線結(jié)算運(yùn)費(fèi)的，運(yùn)費(fèi)的結(jié)算還是比較復(fù)雜的。所以在結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)我們平時(shí)一定要記錄，何時(shí)發(fā)何地多少支貨，運(yùn)費(fèi)是多少，承運(yùn)單位是哪家，運(yùn)輸托單上有單號(hào)的要記錄下單號(hào)，付款后要記錄好哪張運(yùn)單已經(jīng)結(jié)算，以便對(duì)賬時(shí)查賬。與運(yùn)輸公司對(duì)賬，一定要注意貨物損毀情況，如有損毀情況需物流賠償?shù)模诮Y(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)在運(yùn)費(fèi)款里扣減所屬運(yùn)輸公司相關(guān)專線的應(yīng)付運(yùn)費(fèi)。運(yùn)費(fèi)應(yīng)每月月底和銷售發(fā)貨的相關(guān)負(fù)責(zé)人核對(duì)，確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性。主要工作是日常采購(gòu)業(yè)務(wù)核算、對(duì)賬及付款核對(duì)。日常采購(gòu)業(yè)務(wù)核算主要是原材料采購(gòu)成本的核算，保證采購(gòu)應(yīng)付款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。應(yīng)付業(yè)務(wù)主要是采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，每月由采購(gòu)部門先與供應(yīng)商對(duì)賬。再由財(cái)務(wù)與采購(gòu)對(duì)賬，找出差異、成差異的原因及相關(guān)的處理辦法。如有差異需要調(diào)整的，由采購(gòu)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字同意可做相關(guān)調(diào)整。第三篇應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)應(yīng)收會(huì)計(jì)工作總結(jié)眨眼的功夫，我進(jìn)入**工作已經(jīng)有三個(gè)月了?，F(xiàn)特對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié)。關(guān)于應(yīng)收款這一塊1）**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶沒有信用額度的情況下，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之，直接簽名，確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。2）各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過(guò)查看crm調(diào)撥單查詢列表，關(guān)注各辦事處庫(kù)存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采取相應(yīng)控制措施。例如若沒有應(yīng)收款收回的話，那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓應(yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來(lái)，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。3）每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確?；乜畹难杆傩?。4）每月定期（13日）對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別，其罰款比率為2%和5%（回收后返還），此類情況同樣會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%（回收后返還）的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。5）季度提成，獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別（是否為特價(jià)產(chǎn)品等）、產(chǎn)品銷售價(jià)格（是否低于最低銷售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷售等）、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。6）每月不定期的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性，以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增（減）收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用。7）對(duì)于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。關(guān)于應(yīng)付這一塊1）對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常的地方，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準(zhǔn)確無(wú)誤，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。2）周付款申請(qǐng)書的審核。根據(jù)采購(gòu)部門填制的的付款申請(qǐng)書相關(guān)金額，在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的準(zhǔn)確無(wú)誤性，嚴(yán)格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。3）每月不定期查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督，并跟進(jìn)讓其改正。4）協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容，隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。會(huì)計(jì)需要做哪些工作一、增值稅稅額計(jì)算（一）積極核對(duì)銷售業(yè)務(wù)，盡快填開銷項(xiàng)發(fā)票，確定當(dāng)月銷項(xiàng)稅額。銷售是企業(yè)日常工作的重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。銷售發(fā)票是財(cái)務(wù)記賬，確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù)，因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡快給對(duì)方開具發(fā)票，確定當(dāng)月銷售情況。一個(gè)業(yè)務(wù)從合同簽定，到公司發(fā)貨、對(duì)方驗(yàn)收確認(rèn)、發(fā)票填開是有一段時(shí)間的，這段時(shí)間又因?yàn)榭蛻舻拇笮I(yè)務(wù)往來(lái)的頻率、各公司驗(yàn)收程序的不同存在差異。有時(shí)銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時(shí)間，只能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行開票，與稅法規(guī)定的開票要求不符。做為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，特別是負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的人員，必須對(duì)企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當(dāng)明確，熟悉主要客戶的開票要求，能夠在滿足客戶要求的同時(shí)，又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在每月20號(hào)左右就開始核實(shí)當(dāng)月開票稅額，將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成，通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會(huì)停止填開發(fā)票。因此企業(yè)若是需要對(duì)方給其開具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系，不要拖到月底再同對(duì)方交涉。（二）認(rèn)真核對(duì)當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，保證發(fā)票及時(shí)認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。通常商品要比發(fā)票提前到達(dá)企業(yè)，企業(yè)在收好貨物的同時(shí)還應(yīng)確認(rèn)發(fā)票的開具情況，在規(guī)定時(shí)間未收到發(fā)票時(shí)應(yīng)與對(duì)方聯(lián)系，索要發(fā)票。進(jìn)項(xiàng)發(fā)票只有通過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證審核通過(guò)之后，方能進(jìn)行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認(rèn)證一般是通過(guò)網(wǎng)上遠(yuǎn)程認(rèn)證系統(tǒng)自行認(rèn)證，未在單位自行認(rèn)證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)或中介機(jī)構(gòu)代理認(rèn)證。因此企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間及時(shí)辦理認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。一個(gè)企業(yè)每月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票較多時(shí)，通常不會(huì)在一個(gè)月全部認(rèn)證，而是有選擇的認(rèn)證部分發(fā)票。發(fā)票認(rèn)證時(shí)主要考慮三個(gè)因素第一，當(dāng)月繳納稅金金額。在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定稅負(fù)范圍上下計(jì)算當(dāng)月稅金；第二，考慮會(huì)計(jì)存貨和成本處理。有些商品當(dāng)月購(gòu)入當(dāng)月銷售，這些發(fā)票應(yīng)該在當(dāng)月認(rèn)證，否則將導(dǎo)致賬面庫(kù)存為負(fù)數(shù)；生產(chǎn)企業(yè)成本計(jì)算需要原材料，若當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進(jìn)行認(rèn)證處理，將會(huì)降低產(chǎn)品成本；第三，發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求，發(fā)票自填開之日起90日內(nèi)（不同類別的發(fā)票有效期限略有不同，詳細(xì)介紹參見前面“進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣時(shí)限的規(guī)定”）進(jìn)行認(rèn)證。因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷售不開發(fā)票現(xiàn)象，導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)發(fā)票盈余，遲遲無(wú)法認(rèn)證。因此企業(yè)在認(rèn)證發(fā)票時(shí)應(yīng)認(rèn)真查看當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票情況，先將快要到期發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證。（三）控制銷項(xiàng)開票稅額，調(diào)控進(jìn)項(xiàng)發(fā)票稅額，做好稅款計(jì)算與繳納。增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅，增值稅的通常計(jì)算是用當(dāng)月銷項(xiàng)稅額減去當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額和上月留存的未抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。增值稅計(jì)算較為簡(jiǎn)單，但是控制起來(lái)非常復(fù)雜，企業(yè)要同時(shí)考慮到當(dāng)月銷項(xiàng)開票情況和進(jìn)項(xiàng)發(fā)票到達(dá)、認(rèn)證情況，還要考慮稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的稅負(fù)要求。稅務(wù)機(jī)關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況，根據(jù)不同類型的企業(yè)制定了相應(yīng)的稅負(fù)，即全年應(yīng)該繳納的增值稅金額（計(jì)算方法可參見前面介紹）。防止企業(yè)通過(guò)非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線附近，有時(shí)還會(huì)略微低于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。各地稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)不一，執(zhí)行力度也存在差異，企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r認(rèn)真執(zhí)行。稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求，企業(yè)個(gè)別月份繳納稅金金額低于或高于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)都是正常的。但是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在處理時(shí)往往比較“認(rèn)真”，通過(guò)多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上，這樣處理是沒必要的。成本會(huì)計(jì)的工作顧名思義就是核算成本了，這個(gè)月我們生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，計(jì)劃消耗多少材料，實(shí)際又消耗的多少材料，期間產(chǎn)生的一系列的制造費(fèi)用、人工、動(dòng)力費(fèi)用又是多少。一個(gè)月下來(lái)，歸根究底我們的每件產(chǎn)品的成本又是多少，產(chǎn)值又是多少。什么東西賺錢，可以多做，什么東西不賺錢，能少做就少做。產(chǎn)品的定價(jià)是否合理，產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的，我們?nèi)绾谓档统杀尽＿@些都是影響經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)。1、要做好成本會(huì)計(jì)，首先要做的就是熟悉工藝流程，熟悉產(chǎn)品的分類，構(gòu)造。熟悉工藝流程不僅僅是在我們核算的時(shí)候考慮需不需要分工序核算的問題。還存在一個(gè)工時(shí)的問題，有些產(chǎn)品材料成本很低，于是我們可能定的銷售價(jià)很低，結(jié)果一看做這一個(gè)產(chǎn)品特復(fù)雜，做這一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)間都可以做好幾件其他產(chǎn)品了，一算，虧了！除了工時(shí)的問題，還存在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的輔料的問題，因?yàn)槲覀儾牧戏衷牧虾洼o料，我們計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料，可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低，或許可能生產(chǎn)它的過(guò)程中消耗比其他材料多得多的輔助材料。2、熟悉產(chǎn)品及材料的規(guī)格和計(jì)量方法。計(jì)量單位有很多，包、根、個(gè)、米……有次，我同事算個(gè)產(chǎn)品，成本高得嚇人。部長(zhǎng)仔細(xì)一看，材料核算的時(shí)候計(jì)量單位弄錯(cuò)了，部長(zhǎng)笑道，“你這東西比海諾因還貴啊?！币?yàn)槲覀冊(cè)诤怂愕臅r(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到，材料的計(jì)量是“克”，但是技術(shù)部提供的bom清單時(shí)“千克”，這就需要我們很留意了，否則差之毫厘，失之千里了?。?、熟讀bom清單。工藝技術(shù)部提供的bom清單，雖然看來(lái)看去就這么回事。不過(guò)仔細(xì)研究會(huì)發(fā)現(xiàn)里面會(huì)給我們很多訊息。比如，生產(chǎn)過(guò)程中的損耗到底是否過(guò)高。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們是否有些材料有替換的情況。4、在做成本的過(guò)程中，我們到底選擇什么樣的核算方法，品種法？分步法？有哪些材料可以合到一起算比較簡(jiǎn)便，哪些產(chǎn)品差不多的可以合在一起。5、熟悉必要的excel里的函數(shù)。我們所做的成本表主要依靠excel，中間有許多的公式和勾稽關(guān)系。我們檢驗(yàn)成本正確與否就看勾稽關(guān)系是否平衡，而如果不對(duì)，是哪個(gè)公式出了問題。記得剛開始做成本的時(shí)候，我拿著鼠標(biāo)一拉，公式亂七八糟，害我加班到半夜三更。6、做好分析。成本表一出來(lái)，我們就可以看到每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和計(jì)劃成本，產(chǎn)品的單位成本。材料消耗的超出和節(jié)約是什么原因造成的，就需要我們的分析了。7、去車間吧。不管是做成本前的準(zhǔn)備，還是做完成本后的分析，都需要去車間。從車間了解生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，從車間分析成本波動(dòng)原因成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作中較重要也較復(fù)雜的崗位，對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求也相應(yīng)要高，必須要做到（1）會(huì)計(jì)知識(shí)面廣，對(duì)成本理論和實(shí)踐有較好的基礎(chǔ)；（2）熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的流程（工藝過(guò)程），建議去各生產(chǎn)車間親身學(xué)習(xí)，只有了解產(chǎn)品的工藝流程，才能對(duì)產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本準(zhǔn)確核算。（3）刻苦學(xué)習(xí)、任勞任怨。成本工作涉及大量的數(shù)據(jù)及單據(jù)的整理，要有吃苦耐勞的精神。且成本工作的成績(jī)是很多人看不見的，要耐得住寂寞。（4）良好職業(yè)道德。(企業(yè)的真實(shí)成本要保密，對(duì)一些不必知道的人要保密，避免被人利用，造成行業(yè)間不正當(dāng)?shù)木範(fàn)?。（5）對(duì)計(jì)算機(jī)的操作要精通，一般的企業(yè)還沒用完全的用軟件核算成本，多半是內(nèi)部erp和手工結(jié)合，對(duì)數(shù)據(jù)的處理還是要用到大量的函數(shù)公式的運(yùn)算。這樣才能做到事半功倍。確定成本會(huì)計(jì)工作的組織原則和組織形式；任何工作的組織都必須遵循一定的原則，成本會(huì)計(jì)工作也不例外，它的組織原則主要有（1）成本核算必須與成本管理相結(jié)合；（2）成本會(huì)計(jì)工作必須與技術(shù)相結(jié)合；（3）成本會(huì)計(jì)工作必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。1、健全原始記錄；原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件，是編制費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要依據(jù)。成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。(2)反映勞動(dòng)消耗的原始記錄。(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。(4)其它原始記錄。原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實(shí)正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計(jì)算、控制、預(yù)測(cè)和決策提供客觀的依據(jù)。2、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度；為了保證入庫(kù)材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須做好計(jì)量與驗(yàn)收工作，準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準(zhǔn)確無(wú)誤，還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費(fèi)用相對(duì)準(zhǔn)確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進(jìn)出頻繁，盡管嚴(yán)格管理，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對(duì)材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn)，進(jìn)行賬面調(diào)整，以保證庫(kù)存材料物資的真實(shí)性，確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。3、實(shí)施有效的定額管理；定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)先進(jìn)的定額，是對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額，有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額；當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來(lái)衡量的；當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而控制成本時(shí)，是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源預(yù)期利潤(rùn)必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。4、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會(huì)相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確各單位工作業(yè)績(jī)以及總體評(píng)價(jià)與考核的需要，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩，是實(shí)施有效的成本管理的保證。企業(yè)內(nèi)與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)零用制度、物資盤存制度、費(fèi)用開支規(guī)定以及其它各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進(jìn)，逐步完善。第四篇應(yīng)收會(huì)計(jì)201*年全年工作總結(jié)201*年全年工作總結(jié)201*年是一個(gè)比較充實(shí)的一年，我很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)嘗試兩種不同的會(huì)計(jì)工作崗位，多謝我的上級(jí)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，201*年將要過(guò)去，對(duì)于我本年自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求，積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成，另外也積極配合團(tuán)隊(duì)的工作；對(duì)于明年的指望和計(jì)劃希望在完成本職工作的前提，努力去學(xué)習(xí)其他工作崗位，其具體描述如下文努力完成自身的工作要求對(duì)于目前為止的兩個(gè)工作崗位銷售會(huì)計(jì)和廣東應(yīng)收會(huì)計(jì)，銷售會(huì)計(jì)主要是掌管關(guān)聯(lián)銷售和第三方銷售的賬面情況，核對(duì)其他辦事處的倉(cāng)儲(chǔ)的情況，在月末的時(shí)候及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入和銷售成本，并且在月頭的時(shí)候按時(shí)完成相關(guān)的f，e和d系列集團(tuán)報(bào)表并且完成所在崗位的綜合分析。對(duì)于這個(gè)崗位由于剛來(lái)的時(shí)候因?yàn)橛泻枚鄻I(yè)務(wù)上的東西不熟，和其他個(gè)人的原因?qū)е掠绊懫渌麔徫坏墓ぷ鬟M(jìn)度，之后經(jīng)過(guò)努力也順利完成相關(guān)的工作任務(wù)。對(duì)于廣東應(yīng)收會(huì)計(jì)主要收取銀行單據(jù)，并且根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行沖減對(duì)應(yīng)客戶的應(yīng)收賬款，另外配合銷售管理部對(duì)于某些客戶的壞賬的跟蹤。每個(gè)月需要完成相應(yīng)的f和e系列集團(tuán)報(bào)表。在這個(gè)崗位上基本上沒有影響其他工作崗位的進(jìn)度。積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成對(duì)于科長(zhǎng)和經(jīng)理下達(dá)的額外任務(wù)，都按時(shí)的完成，比如普華審計(jì)所要求復(fù)印的文件，提供相關(guān)的表格；銷售管理部要求核對(duì)某些客戶的賬目。平常除了系統(tǒng)有特殊情況以外都能按時(shí)上交集團(tuán)報(bào)表和集團(tuán)分析。積極配合團(tuán)隊(duì)的工作在5月以后，都能按時(shí)過(guò)賬，沒有因?yàn)樽约旱倪^(guò)賬延遲而影響其他崗位的工作進(jìn)度（不包括因系統(tǒng)的延遲）；有時(shí)候主動(dòng)幫助其他同事完成工作任務(wù)（比如裝訂憑證）。明年的展望和計(jì)劃對(duì)于來(lái)年的指望和計(jì)劃，我覺得我會(huì)盡量完善我自己工作上的缺點(diǎn)，按時(shí)按量完成上級(jí)給我的任務(wù)，也希望能夠多向其他同事學(xué)習(xí)他們的工作方式和和具體崗位的操作。第五篇財(cái)務(wù)應(yīng)收管理及流程應(yīng)收管理流程目的為了加強(qiáng)與規(guī)范銷售及收款業(yè)務(wù)流程，保證銷售業(yè)務(wù)有序進(jìn)行及公司資金安全制定。一、銷售確認(rèn)。1、業(yè)務(wù)員收到客戶匯款通知后到財(cái)務(wù)出納處及時(shí)查收到賬情況。2、業(yè)務(wù)員按客戶訂單及收款情況制成銷售單，列名銷售產(chǎn)品編號(hào)，名稱，規(guī)格，數(shù)量，單價(jià)，運(yùn)費(fèi)，手續(xù)費(fèi)等費(fèi)用，并做相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)單。銷售單和生產(chǎn)任務(wù)單單號(hào)統(tǒng)一且唯一。3、業(yè)務(wù)員將以上兩單交財(cái)務(wù)出納簽字確認(rèn)收款并安排生產(chǎn)下單。4、出納于次日12點(diǎn)前將銷售單交由會(huì)計(jì)掛賬。5、銷售訂單如有變動(dòng)，業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)更新銷售單及任務(wù)生產(chǎn)單，及時(shí)交財(cái)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。二、銷售發(fā)貨生產(chǎn)任務(wù)單完成后，倉(cāng)庫(kù)和銷售共同組織發(fā)貨，并將發(fā)貨單于次日10點(diǎn)前交由財(cái)務(wù)確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及應(yīng)收款。三、銷售退貨1、取消訂單的，于收到退貨單及貨物時(shí)，業(yè)務(wù)員和倉(cāng)庫(kù)共同辦理收貨業(yè)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)辦理入庫(kù)，將退貨單于次日10點(diǎn)前交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦理應(yīng)收賬款調(diào)整。2、補(bǔ)發(fā)貨的，首先辦理退貨入庫(kù)，按退貨單核實(shí)換貨并開具出貨單。四、應(yīng)收賬款管理1、預(yù)收全款的，財(cái)務(wù)于收到發(fā)貨單時(shí)進(jìn)行銷賬。2、預(yù)收訂金的，財(cái)務(wù)于收到發(fā)貨單時(shí)確立應(yīng)收賬款。3、客戶收貨及收貨后付款的，銷售應(yīng)和客戶確認(rèn)付款銷售單號(hào)后及時(shí)通知出納辦理收款業(yè)務(wù)，出納于次日12前交會(huì)計(jì)記賬。4、月末，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)各客戶銷售應(yīng)收款，與業(yè)務(wù)員進(jìn)行核對(duì)。據(jù)此出銷售應(yīng)收?qǐng)?bào)表，報(bào)送總經(jīng)理，銷售經(jīng)理。除你為整理的以上范文外，系統(tǒng)還推薦以下相關(guān)范本財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)之應(yīng)收賬款六部曲酒店應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)工作總結(jié)201*年應(yīng)收賬款催收工作總結(jié)酒店應(yīng)收員年終總結(jié)應(yīng)收人員工作流程第一篇如何做好財(cái)務(wù)會(huì)記工作，財(cái)務(wù)工作方法總結(jié)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)記工作,財(cái)務(wù)工作方法總結(jié)子在川上曰“逝者如斯夫，不舍晝夜”，時(shí)間快之如流水，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)年過(guò)去了，到8月份我也在教管辦的會(huì)計(jì)工作崗位上工作了一年了，雖然剛接手會(huì)計(jì)工作，接觸的賬務(wù)工作還很少，但這里面也反映了會(huì)計(jì)工作的一些方法，要想做好下一步的工作，就必須更清楚地認(rèn)識(shí)這些。一是要養(yǎng)成記賬的習(xí)慣，要用專門賬本來(lái)記錄每天的賬務(wù)工作，以前當(dāng)班主任的時(shí)候也收很多的錢，每筆錢我都分開來(lái)放，查的時(shí)候能夠很輕松的分出各筆錢，可那收錢的筆數(shù)少，一學(xué)期只收一、二筆，分開放是很容易的事，現(xiàn)在的情況是經(jīng)常要收這錢那錢，而又不接著就支出去，需要存一段時(shí)間，每筆錢存放一個(gè)地方，那么多錢會(huì)放的到處都是，這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬，把每天發(fā)生的賬記清楚。收錢要做到“五問”。做為教育部門的會(huì)計(jì)員會(huì)經(jīng)常收錢，如收學(xué)生的書費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)，教師的捐款等，各種收錢如果不記錄好詳細(xì)情況，在以后出現(xiàn)的差錯(cuò)的時(shí)候就很難以查正，記錄好每筆錢的情況要做到五問“什么時(shí)候交的錢？誰(shuí)交的錢？交了多少錢？是做什么用的錢？收的錢有沒有明細(xì)？”把這些記錄下來(lái)查的時(shí)候會(huì)很快找到責(zé)任人是誰(shuí)，免得最后說(shuō)不清，自己白出上錢，還讓人說(shuō)工作干不好。交錢要做到“五問”。交錢時(shí)要記好“什么時(shí)候交的錢？交給了誰(shuí)？交了多少錢？交的什么錢？有沒有收據(jù)或收條？”特別是最后一問“有沒有收據(jù)或收條？”，交的錢一定要想著要收據(jù)或收條，并且要保管好，如果沒有收據(jù)或收條，要記錄下交錢的時(shí)候的證明人和具體情節(jié)，不然以后一旦要發(fā)生事情，跳進(jìn)黃河也洗不清啊。“閑時(shí)吃緊，忙里偷閑”。要經(jīng)常核對(duì)好現(xiàn)金和銀行存款賬，特別是手中的現(xiàn)金一發(fā)生變動(dòng)就要馬上記錄，要隨時(shí)掌握好基本數(shù)據(jù)，很可能今天就用得到。到什么時(shí)候了，要干什么工作了，都是很有規(guī)律的，所以工作要早先有預(yù)見性，把要做的事情準(zhǔn)備好，一旦做的時(shí)候，能很快在完成任務(wù)。不能看到別人在玩的時(shí)候，自己跟著玩。財(cái)務(wù)工作要保證“不緊不慢”才能做細(xì)做好。找一個(gè)本子記錄收集一些常用的東西，如教師的聯(lián)系電話，電子郵箱，社會(huì)保險(xiǎn)情況，學(xué)生劃片招生情況，學(xué)生人數(shù)，班主任情況等。因?yàn)檫@些東西經(jīng)常要用到，如發(fā)放班主任費(fèi)要知道班主任都有哪些，辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話，發(fā)個(gè)數(shù)據(jù)要知道他人的電子郵箱等，記錄下這些會(huì)省很多的時(shí)間?！傲⒏鸵娪啊辈贾玫墓ぷ鞑荒芡?，要馬上開始做，有時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作說(shuō)是6月底前完成，“現(xiàn)在才5月份，還有一個(gè)月急什么？”這種思想一旦產(chǎn)生，這項(xiàng)工作到時(shí)候不是完不成就是完成得很傖促。要承認(rèn)人的思想是有很強(qiáng)的惰性的，改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做，告訴自己“馬上開始做”，既使不能馬上完成，一項(xiàng)沒有完成的工作，思想上總是想著早點(diǎn)結(jié)束。這一點(diǎn)我是跟我的搭檔學(xué)到的，她就是一個(gè)這樣的人。要養(yǎng)成整理的習(xí)慣，每天結(jié)束后要把當(dāng)天的事情、當(dāng)天的材料都?xì)w類整理好，每個(gè)星期再匯總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟，這個(gè)習(xí)慣很重要，有好幾次，為了找個(gè)材料翻箱倒柜，最后找到了，原來(lái)是不知什么時(shí)候隨手放在了一個(gè)角落里。這是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，因?yàn)檫@個(gè)受到過(guò)幾次“強(qiáng)有力”的批評(píng)。財(cái)務(wù)工作就是要做到精細(xì)，要在細(xì)節(jié)上練好功夫就能做好了。今天總結(jié)了這些，還不是全部，在以后的工作中還要慢慢的積累總結(jié)。第二篇財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)隨感記財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)隨感記告別大學(xué)生活，踏入社會(huì)大家庭，帶著一股年輕的沖勁進(jìn)入我那職業(yè)生涯的第一塊試驗(yàn)地——七二二地質(zhì)大隊(duì)。實(shí)習(xí)期間，使我受益匪淺！以前，總以為財(cái)務(wù)工作只要會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)就可以了，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，讀好書，當(dāng)一名出色的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)該沒問題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零！從校園走到了現(xiàn)實(shí)中我真正體會(huì)到，財(cái)務(wù)工作不僅應(yīng)細(xì)致地了解實(shí)踐工作的全部過(guò)程，還應(yīng)將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能有所作為。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，運(yùn)用專門的方法對(duì)單位進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。通俗的來(lái)說(shuō)就是管理一個(gè)大家庭的“柴米油鹽、衣食住行”。從事財(cái)會(huì)工作，細(xì)心、認(rèn)真是對(duì)財(cái)會(huì)人員的最起碼要求，例如填寫支票，雖說(shuō)簡(jiǎn)單但也極易出錯(cuò)，要么大寫成小寫、要么數(shù)字不準(zhǔn)確、要么比劃多手或少腳以及蓋章是否清晰可辨，這些環(huán)節(jié)均需我們認(rèn)真對(duì)待方才避免不必要錯(cuò)誤。至于各類繁雜單據(jù)的審核、監(jiān)督、核算更需如此。其次財(cái)會(huì)工作的各環(huán)節(jié)均需鏈接起來(lái)，形成一個(gè)整體、設(shè)置“紅綠燈”。有了紅燈的約束才有綠燈的自由，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”就是“紅綠燈”的體現(xiàn)。對(duì)于不按財(cái)務(wù)制度辦事的人要敢于1抵制，直至向上級(jí)反映情況。認(rèn)真加強(qiáng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的全面核實(shí)與監(jiān)督，管好資金，確保單位資金的流通與安全。其次應(yīng)建立健全的內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度與內(nèi)部審核制度、成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制度、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作水平，按照“憑證——賬簿——會(huì)計(jì)報(bào)表”程序和模式，反映和監(jiān)督單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以滿足各方需要。最后財(cái)務(wù)人員也應(yīng)參加相關(guān)知識(shí)的汲取，學(xué)習(xí)法律、財(cái)經(jīng)法規(guī)，了解各方經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，將新的知識(shí)融入單位財(cái)會(huì)工作中以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們知道，對(duì)于長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的人員，有時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生厭倦情緒，相信這是不少同仁都曾有過(guò)的感受。究其原因這和財(cái)會(huì)工作特點(diǎn)不無(wú)關(guān)系。第一，財(cái)會(huì)工作單調(diào)，天天與數(shù)字為伴，時(shí)時(shí)寫寫算算，長(zhǎng)年累月可謂重蹈覆轍，缺少變化，趣味性差；第二，工作壓力大，財(cái)會(huì)工作受法律法規(guī)嚴(yán)格界定，稍不留神，不僅因財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真而造成嚴(yán)重影響，還可能觸犯法律受到制裁；第三，不排除在個(gè)別問題因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開展而情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng)，其原因也是沒有主動(dòng)與同事協(xié)商，尋求問題的辦法。從觀念上講不能站在更高的角度去看問題，不利于單位行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。要改變這種狀態(tài)，從根本上講是要提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)道德。實(shí)習(xí)期間的目睹所聞，我很是佩服！在財(cái)務(wù)崗位上幾載幾十載的他們?nèi)圆粣啦辉?，工作起?lái)全力投入，作為一個(gè)實(shí)習(xí)者，我想與他們學(xué)習(xí)的不僅僅是業(yè)務(wù)能力上更是那種處事態(tài)度。活到老，學(xué)到老，是人之為人的做人，需不斷給自己充電。作為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)工作人員不但要懂得本專業(yè)的知識(shí)，還要在實(shí)踐中不斷提高自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際，才能在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中游刃有余，更上一層樓?？芍^學(xué)海無(wú)涯！七二二隊(duì)計(jì)財(cái)科實(shí)習(xí)生陳錦201*年6月29日第三篇內(nèi)部財(cái)務(wù)工作檢查方法內(nèi)部財(cái)務(wù)工作檢查方法為了清楚了解全市目前村組財(cái)務(wù)管理工作的狀況,市農(nóng)業(yè)局近期組織了一次全市村組財(cái)務(wù)檢查工作，并邀請(qǐng)了市糾風(fēng)辦參加，內(nèi)部財(cái)務(wù)工作檢查方法。檢查的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面，一是村組財(cái)務(wù)公開情況;二是集體經(jīng)濟(jì)電算化管理實(shí)施情況;三是會(huì)計(jì)委派制(選聘制及村帳鎮(zhèn)管)工作情況等。本次檢查首先由各鎮(zhèn)區(qū)組織對(duì)所轄的村組進(jìn)行全面檢查，在此的基礎(chǔ)上，由市農(nóng)業(yè)局組織檢查組，采取交叉檢查的形式，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)工作進(jìn)行檢查。市共分四個(gè)檢查組，組長(zhǎng)分別由三角、黃圃、大涌、南區(qū)等鎮(zhèn)區(qū)主管經(jīng)管工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由市農(nóng)業(yè)局和各鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)辦主管經(jīng)管工作的負(fù)責(zé)人組成，市糾風(fēng)辦派員參加。檢查采取聽、查、問、議的方式進(jìn)行。檢查組到被檢查鎮(zhèn)區(qū)，先聽取鎮(zhèn)區(qū)的匯報(bào)，查看鎮(zhèn)區(qū)制定的文件、制度，再檢查村的工作。每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)抽查兩個(gè)村，由檢查組選定，在檢查的前一日確定、通知。在被檢查村聽取村領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào);查看村制定的文件、制度、檔案、公布欄、意見箱和電算化現(xiàn)場(chǎng);并召開有村主要負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、理財(cái)小組成員和市或鎮(zhèn)區(qū)人大代表參加的座談會(huì)，詢問工作情況和意見;然后，檢查組向被鎮(zhèn)區(qū)、村反饋情況，綜合評(píng)議，交換意見。各鎮(zhèn)區(qū)政府對(duì)市的檢查普遍重視、認(rèn)真，整個(gè)檢查工作在5月下旬開始，6月下旬結(jié)束?，F(xiàn)將檢查結(jié)果報(bào)告如下一、村組集體財(cái)務(wù)公開工作已步入規(guī)范化軌道從各鎮(zhèn)區(qū)自查和市抽查結(jié)果表明，近幾年，我市各級(jí)黨委和政府十分重視財(cái)務(wù)公開工作，在97年大力開展農(nóng)村“兩公開一監(jiān)督”的基礎(chǔ)上，以鞏固、提高、規(guī)范為目標(biāo)，取得了顯著成效。具體表現(xiàn)在1、干部和群眾的財(cái)務(wù)公開、***管理、***監(jiān)督的意識(shí)增強(qiáng)。財(cái)務(wù)公開工作已在農(nóng)村干部和群眾中取得共識(shí)，***監(jiān)督、***管理的意識(shí)增強(qiáng)?；鶎痈刹俊⒐芾砣藛T執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度、接受群眾監(jiān)督的自覺性進(jìn)一步提高。群眾關(guān)心集體經(jīng)濟(jì)、參與管理、監(jiān)督集體財(cái)務(wù)的積極性提高。財(cái)務(wù)公布欄和***理財(cái)監(jiān)督小組在村務(wù)公開、***管理工作中發(fā)揮了重大的作用。農(nóng)村財(cái)務(wù)透明度增加，群眾對(duì)財(cái)務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理工作滿意度增加。2、財(cái)務(wù)公開陣地日趨完善。全市各村基本上都能按公布欄櫥窗化、公布地點(diǎn)公眾化、公布內(nèi)容通俗化、熱點(diǎn)問題專項(xiàng)化的“四化”要求，以及“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，建立了財(cái)務(wù)公布欄，并設(shè)置意見箱，公布投訴電話。許多鎮(zhèn)區(qū)，如大涌、民眾、小欖、東鳳等鎮(zhèn)區(qū)，還根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)公布欄進(jìn)行整改或擴(kuò)建。如大涌鎮(zhèn)各村統(tǒng)一建成了長(zhǎng)10米、寬5米的公布欄。為了方便群眾，有些村還不只建立一個(gè)公布欄，如大涌鎮(zhèn)安堂村在人員較集中的老人會(huì)附近另外多建一個(gè)公布欄。部分村組，如小欖、三角、民眾、黃圃、沙溪、南區(qū)等鎮(zhèn)區(qū)，集體財(cái)務(wù)除了在公布欄公布外，還將財(cái)務(wù)收支、分配等重要情況，以表格形式，甚至細(xì)至收支單據(jù)的復(fù)印件，在每月或年終印發(fā)至各家各戶。小欖、三角各村和黃圃、三鄉(xiāng)、沙溪的部分村，村組集體財(cái)務(wù)還以電腦觸摸屏形式進(jìn)行公布。3、財(cái)務(wù)公開質(zhì)量進(jìn)一步提高。各鎮(zhèn)區(qū)都按照《廣東省農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開制度》的要求，規(guī)范財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序，規(guī)范財(cái)務(wù)制度，規(guī)范***理財(cái)監(jiān)督制度，基本做到公開內(nèi)容完整、公開時(shí)間及時(shí)，公開情況真實(shí)，公開程序嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在內(nèi)容和格式上，全市除了南朗鎮(zhèn)和坦洲鎮(zhèn)外，村組的財(cái)務(wù)公布均使用統(tǒng)一格式，即是統(tǒng)一使用《廣東省農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》(中山版)軟件的財(cái)務(wù)公布表格，月度公布表格共十多項(xiàng);時(shí)間上，每月公布表格均由電腦自動(dòng)生成，在每月10日前上墻公布，保留一個(gè)月時(shí)間;程序上，每月(個(gè)別村組按每季)由***理財(cái)監(jiān)督小組對(duì)上月村組財(cái)務(wù)收支的各類憑證、資產(chǎn)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等情況進(jìn)行審核，并出具理財(cái)意見。公布資料經(jīng)負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員和***理財(cái)監(jiān)督小組成員共同簽字確認(rèn)。4、***理財(cái)監(jiān)督組織健全，發(fā)揮有效監(jiān)督作用。全市村組均成立了***理財(cái)監(jiān)督小組。目前，全市村組兩級(jí)***理財(cái)小組共有3200個(gè),11000人。***理財(cái)監(jiān)督小組的工作開展比較正常，能夠按要求定期活動(dòng)。每月集中理財(cái)活動(dòng)一次(個(gè)別經(jīng)濟(jì)來(lái)往較少的每季活動(dòng)一次)，并出具理財(cái)意見，對(duì)公布資料進(jìn)行簽字確認(rèn);每一年(或半年)向本組織成員大會(huì)或成員代表會(huì)議匯報(bào)理財(cái)監(jiān)督工作情況。從檢查情況來(lái)看，***理財(cái)監(jiān)督小組的工作，能夠有效地抵制不合理開支，對(duì)約束村組干部的行為，促進(jìn)他們廉潔自律，增強(qiáng)群眾對(duì)村組干部的信任感，密切黨群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重大的作用。二、村組集體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階這幾年，全市經(jīng)管部門根據(jù)市委市政府的部署，在市紀(jì)委、市監(jiān)察局和市依法治市辦公室的指導(dǎo)及支持下，圍繞著進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高村務(wù)公開、***管理水平，在全市推行村組集體經(jīng)濟(jì)電算化管理和會(huì)計(jì)委派制，使我市村組集體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。具體表現(xiàn)在1、改善了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理體制，實(shí)現(xiàn)了村組會(huì)計(jì)人員專業(yè)化。目前我市的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理體制的基本形式是在鎮(zhèn)區(qū)一級(jí)成立農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心，并配置專業(yè)管理人員;在村一級(jí)成立會(huì)計(jì)站，一般配置一名會(huì)計(jì)、一名出納，負(fù)責(zé)村組兩級(jí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，部分組級(jí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大的村增設(shè)一名聯(lián)組會(huì)計(jì)、一名聯(lián)組出納，負(fù)責(zé)組級(jí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。村組會(huì)計(jì)人員按照專業(yè)化管理，實(shí)行委派制會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一由鎮(zhèn)向社會(huì)公開招考、擇優(yōu)錄用，由鎮(zhèn)委派到村，其人事管理權(quán)、任免權(quán)屬鎮(zhèn)，工資報(bào)酬由各村按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上繳，由鎮(zhèn)按崗位責(zé)任制完成情況評(píng)定、統(tǒng)一支付。改變了過(guò)去那種村組會(huì)計(jì)人員被納入村干部、隨村干部選舉產(chǎn)生或由領(lǐng)導(dǎo)任意指派的用人機(jī)制。從檢查情況看，這種新的體制在實(shí)踐中取得了顯著的成效，深受廣大干部和群眾的擁護(hù)和支持，工作總結(jié)《內(nèi)部財(cái)務(wù)工作檢查方法》。雖然在實(shí)施的初期，部分村組干部存在抵觸情緒，但在實(shí)施過(guò)程中很快能夠理解和接受，現(xiàn)在能夠積極配合和支持工作。目前，按市的要求在鎮(zhèn)區(qū)一級(jí)成立農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心的有20個(gè)，并配置專業(yè)管理人員的有10個(gè);全市村一級(jí)均成立了會(huì)計(jì)站，并按要求配置會(huì)計(jì)人員;實(shí)行委派的鎮(zhèn)區(qū)有14個(gè)，另外實(shí)行村帳鎮(zhèn)管的有6個(gè)，實(shí)行選聘制的有2個(gè);村組會(huì)計(jì)人員實(shí)行公開考選的鎮(zhèn)區(qū)有20個(gè);村組會(huì)計(jì)人員實(shí)行了持證上崗，全市村組會(huì)計(jì)人員基本上都持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》和《會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)合格證書》，電算化操作人員經(jīng)過(guò)市農(nóng)業(yè)局的培訓(xùn)考核。此外，有六個(gè)鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行村帳鎮(zhèn)管模式，即由鎮(zhèn)結(jié)算中心統(tǒng)一管理鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)工作。2、改善了集體財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的管理手段。我市實(shí)行的村組集體經(jīng)濟(jì)電算化管理，不但使村組集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了從算盤向電腦的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了社會(huì)向現(xiàn)代化方向發(fā)展的需要。同時(shí)，把土地經(jīng)營(yíng)、承包合同管理、集體資產(chǎn)管理、村務(wù)公開管理等都納入了管理的范圍，包羅了集體經(jīng)濟(jì)管理所需要的主要方面，使我市村組集體經(jīng)濟(jì)的管理手段和管理水平在整體上提升到一個(gè)新的層面。除南朗鎮(zhèn)外，全市23個(gè)鎮(zhèn)區(qū)均完成了村組集體電算化管理工作，大部分已達(dá)到規(guī)范要求。實(shí)施了村組集體電算化管理的鎮(zhèn)區(qū)，各村能按要求配置計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的硬件設(shè)備，做到電腦專機(jī)專用，專人管理;除坦洲鎮(zhèn)外，均統(tǒng)一使用《廣東省農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》(中山版)軟件，按照《中山市村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)科目》要求開設(shè)科目和進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，做好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)檔案的安全管理，村組集體電算化管理基礎(chǔ)工作踏入規(guī)范化軌道。目前，參與管理運(yùn)行全市村組集體經(jīng)濟(jì)化電腦有458臺(tái)，軟件458套。3、提高了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。會(huì)計(jì)委派制推行之后，由于會(huì)計(jì)人員采取公開招聘、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用的形式，使一大批大專、中專、高中文化程度以上，懂會(huì)計(jì)知識(shí)、懂電腦操作的年青人走上村組會(huì)計(jì)崗位，徹底解決了農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍年紀(jì)大、文化水平低、辦事效率不高等老大難問題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)會(huì)人員更新?lián)Q代，村組財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。目前，村組會(huì)計(jì)人員中，大專以上文化程度的占11%，中專文化程度的占22%，高中文化程度的占34%，初中文化程度以下的僅占33%。為了進(jìn)一步提高這支隊(duì)伍的綜合服務(wù)能力，許多該鎮(zhèn)采取多項(xiàng)有效措施，不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。如定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)和實(shí)務(wù)技能的講座，及時(shí)解決工作存在問題，改善工作方法;三角鎮(zhèn)還制訂了獎(jiǎng)勵(lì)辦法，規(guī)定取得大專、本科、會(huì)計(jì)初級(jí)技術(shù)資格證書的財(cái)務(wù)人員每月加一級(jí)20元工資，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自覺參加各類型學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自我增值。由于村組財(cái)會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)提高，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制和電算化管理，改變了村組會(huì)計(jì)的工作模式，大大提高了工作效率，相應(yīng)減少村組會(huì)計(jì)人員數(shù)量。既精簡(jiǎn)了人員，也節(jié)約了村組開支。實(shí)行電算化管理的23個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，村組會(huì)計(jì)人員由原來(lái)的1304名精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的869名，減少了34%，每年可節(jié)約開支共813萬(wàn)元。4、健全了管理制度。這幾年，各地在落實(shí)工作過(guò)程中，參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本地實(shí)際，研究制訂了多項(xiàng)管理制度。制度建設(shè)比較全面、細(xì)致的鎮(zhèn)區(qū)有三角、小欖、大涌、黃圃、東鳳等鎮(zhèn)，他們分別制訂了農(nóng)村政務(wù)和財(cái)務(wù)公開制度、村組***理財(cái)小組工作制度、村組財(cái)務(wù)管理制度、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度、村組財(cái)務(wù)人員委派制度、村組財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制的計(jì)酬及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、村組財(cái)務(wù)人員出勤管理守則、村組電算化帳套開設(shè)、用戶名及口令管理辦法、村組電算化軟硬件設(shè)備管理制度等十多項(xiàng)制度。5、增強(qiáng)了政府的管理力度。多數(shù)鎮(zhèn)區(qū)在建立村組電算化管理的同時(shí)，組建了鎮(zhèn)區(qū)村組集體經(jīng)濟(jì)電算化管理網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)區(qū)政府隨時(shí)可以通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)村組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，由于實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，政府對(duì)村組會(huì)計(jì)人員的管理更為直接，對(duì)村組的財(cái)務(wù)由原來(lái)的事后監(jiān)督變?yōu)楝F(xiàn)在的直接控管，監(jiān)督力度大大增強(qiáng)了。另外,為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，一些鎮(zhèn)區(qū)還不斷在管理方法上進(jìn)行改革創(chuàng)新。如小欖、黃圃等鎮(zhèn)，在票據(jù)管理的方式、方法上進(jìn)行了改革，并取得了初步效果，為我市加強(qiáng)對(duì)村組財(cái)務(wù)收支單據(jù)的管理，規(guī)范票據(jù)的格式和操作流程提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三、存在的問題從檢查情況看，我市現(xiàn)行在加強(qiáng)村組集體財(cái)務(wù)管理方面雖然做了大量工作，取得了明顯成效，但是，形勢(shì)也不容樂觀，存在的問題主要有1、從全市看，村組財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展還很不平衡，北強(qiáng)南弱現(xiàn)象嚴(yán)重。目前，我市村組集體財(cái)務(wù)管理工作不平衡情況是嚴(yán)重的。以鎮(zhèn)區(qū)為單位，表現(xiàn)為三分之一較強(qiáng)，三分之一可以，三分之一較弱。較強(qiáng)的鎮(zhèn)區(qū)，主要分布在北半部，如三角、黃圃、東鳳、小欖等鎮(zhèn)。較弱的鎮(zhèn)區(qū)，主要分布在南半部。工作較弱的地方，鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和基層干部對(duì)村組集體財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)不高，特別是對(duì)于加強(qiáng)村組集體財(cái)務(wù)管理不僅是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的要求，更是密切農(nóng)村黨群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的迫切要求認(rèn)識(shí)不深。因此，對(duì)村組集體財(cái)務(wù)管理工作重視、支持不夠。經(jīng)管隊(duì)伍力量不足，積極性不高，工作缺乏主動(dòng)，工作不上位。2、從工作具體環(huán)節(jié)看，一些地方的財(cái)務(wù)公開質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理工作水平還難盡人意。主要表現(xiàn)在1、一些地方的財(cái)務(wù)公布欄建設(shè)跟不上形勢(shì)發(fā)展需要，顯得殘舊窄小，有些甚至被財(cái)務(wù)公開外的其他內(nèi)容所長(zhǎng)期占用;2、一些財(cái)務(wù)事項(xiàng)公開的內(nèi)容不完整，不夠明細(xì)，特別是對(duì)群眾十分關(guān)心的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)沒有全面公開，只有總數(shù)，沒有明細(xì)數(shù)，只有結(jié)果，沒有過(guò)程;3、一些基層干部仍存在不愿公開、不敢公開的思想，財(cái)務(wù)公開避重就輕，對(duì)敏感問題，特別是干部報(bào)酬、獎(jiǎng)金等問題遮遮掩掩;4、群眾參與監(jiān)督的程度不高，僅停留于事后監(jiān)督，缺乏事前、事中監(jiān)督，一些地方連事后監(jiān)督也不力，***理財(cái)流于形式，***理財(cái)小組還設(shè)有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用;5、一些村組干部形象欠佳，法制觀念普遍淡薄，不按制度辦事，不按規(guī)定公開，群眾對(duì)干部的信任度低，抵觸情緒大;6、一些地方還存在現(xiàn)金存款管理混亂，票據(jù)管理松散等現(xiàn)象。3、從管理體制和監(jiān)督力度看，村組財(cái)務(wù)管理工作還存在很大隱憂。主要表現(xiàn)在一是鎮(zhèn)區(qū)普遍存在管理機(jī)構(gòu)不健全，人員不足，待遇低，士氣低落的現(xiàn)象。農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門具體負(fù)責(zé)村組集體財(cái)務(wù)管理工作，代表政府對(duì)村組財(cái)務(wù)行使行政執(zhí)法、行政管理、行政監(jiān)督的職能。但前段鎮(zhèn)區(qū)機(jī)構(gòu)改革后，鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)辦編制少、人員少，有的甚至沒有安排主管農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的人員。有的鎮(zhèn)區(qū)把經(jīng)管工作放到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)，人員屬于事業(yè)編制，有些甚至屬于臨工，工作上缺乏必要的資源，個(gè)人待遇上低人一等，難以應(yīng)付具有面廣、量大、管理難度大等特點(diǎn)的村組集體財(cái)務(wù)管理工作;二是一些實(shí)行村帳鎮(zhèn)管模式的鎮(zhèn)區(qū)，鎮(zhèn)結(jié)算中心對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，但是對(duì)組一級(jí)卻沒有統(tǒng)一管理，造成大量獨(dú)立核算的組游離于統(tǒng)一管理之外。另一方面，鎮(zhèn)結(jié)算中心管理村級(jí)財(cái)務(wù)工作僅僅從財(cái)務(wù)核算、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面進(jìn)行管理監(jiān)督，而對(duì)其相當(dāng)密切的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理其他方面，如財(cái)務(wù)公開、承包合同管理等方面卻很少過(guò)問，甚至根本不管。三是檢查監(jiān)督不力。少數(shù)鎮(zhèn)區(qū)對(duì)村組財(cái)務(wù)管理工作仍然比較松懈，既沒有建立財(cái)務(wù)公開考核責(zé)任制，也缺乏檢查督促，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)公開規(guī)定的，也沒有追究責(zé)任。4、電算化管理水平有待提高。全市村組集體經(jīng)濟(jì)電算化管理某些環(huán)節(jié)還比較薄弱，管理水平、工作質(zhì)量不高，主要表現(xiàn)在一些地方的鎮(zhèn)區(qū)一級(jí)缺乏電算化管理專業(yè)人員，不能進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督;一些地方對(duì)電算化軟件的固定資產(chǎn)、合同管理模塊應(yīng)用不規(guī)范，甚至未使用;一些鎮(zhèn)區(qū)缺乏安全意識(shí)，電算化硬件和軟件的維護(hù)管理混亂，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)檔案的管理不規(guī)范。5、少數(shù)地方會(huì)計(jì)委派工作未真正到位。一些鎮(zhèn)區(qū)沒有嚴(yán)格執(zhí)行盛市有關(guān)文件精神以及《中山市村組會(huì)計(jì)委派制管理辦法》(試行)規(guī)定，措施不落實(shí)，管理不到位，缺乏具體的管理制度和工作措施，鎮(zhèn)區(qū)主管部門與村組會(huì)計(jì)人員的隸屬關(guān)系不明確，沒有制訂委派會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制和工作制度，沒有真正把好委派會(huì)計(jì)人員任免關(guān)和報(bào)酬關(guān)，會(huì)計(jì)委派徒有虛名。6、少數(shù)地方，由于歷史遺留問題仍然沒有解決，成為當(dāng)前影響農(nóng)村穩(wěn)定的隱患，而且由于沒有很好的執(zhí)行這幾年的工作規(guī)范，新問題也時(shí)有涌現(xiàn)。特別現(xiàn)在上世紀(jì)90年代中期之前征地遺留問題，是當(dāng)前農(nóng)民上訪中反映最多最劇烈的問題之一。一些村組，這幾年雖然也建立起兩公開一監(jiān)督制度和電算化、會(huì)計(jì)委派制等，但由于班子建設(shè)沒搞好等原因，貪污腐化現(xiàn)象仍然出現(xiàn)，引發(fā)群眾不滿。第四篇201*年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié)一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)(請(qǐng)幫助宣傳好范文網(wǎng)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為全面搞好201*年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。第五篇201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在201*年做了大量細(xì)致的工作一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的201*年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。公文素材庫(kù)[]七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式201*年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。請(qǐng)閱讀以下相關(guān)范文201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（模板）201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年財(cái)務(wù)工作打算財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)第一篇縣農(nóng)委農(nóng)經(jīng)科（站）201*年農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)根據(jù)《##市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部的通知》精神以及8月14日##縣紀(jì)委召開的《201*年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉正建設(shè)工作會(huì)》會(huì)議精神要求，我們對(duì)全縣20個(gè)街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織今年以來(lái)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了全面的審計(jì)，現(xiàn)總結(jié)如下一、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的主要作法2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記擔(dān)任組長(zhǎng)，農(nóng)經(jīng)干部、財(cái)政干部、駐村干部、代理會(huì)計(jì)為成員的農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作。3、明確審計(jì)工作的范圍和重點(diǎn)。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)的范圍，是街（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)xx年年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實(shí)到位的情況和日常財(cái)務(wù)工作。審計(jì)的重點(diǎn)是農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策落實(shí)情況、日常財(cái)務(wù)審計(jì)。二、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的結(jié)果及存在的問題4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按照制度規(guī)定，村組集體的經(jīng)濟(jì)收支業(yè)務(wù)只能由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理，但少數(shù)村的支書或主任不放手，強(qiáng)行經(jīng)手集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。三、整改措施1、加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作，乃至整個(gè)農(nóng)村工作的重要組成部分，也是農(nóng)民群眾比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。因此，今后要作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度。各鎮(zhèn)必須針對(duì)本地農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問題，積極采取有效措施，及時(shí)糾正和完善，使之盡快達(dá)到規(guī)范化、制度化。2、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，查處違規(guī)違紀(jì)行為。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段。因此，要把農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問題，定期或不定期地開展審計(jì)監(jiān)督。按照我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度要求，每年要審計(jì)三分之一的村組，原則上三年內(nèi)對(duì)所有的村組要輪流審計(jì)一遍。對(duì)審計(jì)中查出的一般經(jīng)濟(jì)問題，要按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分；構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育。農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在很大程度上決定著農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。因此，在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大對(duì)村組財(cái)務(wù)人員及鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、思想素質(zhì)教育，提高遵紀(jì)守法意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。4、保持農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的相對(duì)穩(wěn)定。嚴(yán)格按照農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范管理的條件配備代理中心會(huì)計(jì)和村財(cái)務(wù)人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定，確因工作需要調(diào)換的，必須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)，并報(bào)縣農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。##縣農(nóng)委農(nóng)經(jīng)科（站）共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12公文素材庫(kù)[]第二篇縣農(nóng)經(jīng)站(科)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)根據(jù)《市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部<農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)定>的通知》精神以及8月14日縣紀(jì)委召開的《農(nóng)村基層黨風(fēng)廉正建設(shè)工作會(huì)》會(huì)議精神要求，我們對(duì)全縣20個(gè)街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織今年以來(lái)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了全面的審計(jì)，現(xiàn)總結(jié)如下一、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的主要作法1、搞好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。在開展審計(jì)工作前，縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)工作的通知》（綦農(nóng)業(yè)〔〕120號(hào)）。通知明確指出開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)，能夠更好地保護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,促進(jìn)黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位；能夠促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)公開和民主制度建設(shè)，進(jìn)一步完善村級(jí)監(jiān)督和權(quán)力制約機(jī)制；加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)，是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求，是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求，是推進(jìn)農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街（鎮(zhèn)）要充分認(rèn)識(shí)開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)工作的重要意義。2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記擔(dān)任組長(zhǎng)，農(nóng)經(jīng)干部、財(cái)政干部、駐村干部、代理會(huì)計(jì)為成員的農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作。3、明確審計(jì)工作的范圍和重點(diǎn)。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)的范圍，是街（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實(shí)到位的情況和日常財(cái)務(wù)工作。審計(jì)的重點(diǎn)是農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策落實(shí)情況、日常財(cái)務(wù)審計(jì)。二、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的結(jié)果及存在的問題全縣314個(gè)行政村、2629個(gè)村民小組中，已審計(jì)249個(gè)村、201*個(gè)村民小組。接受審計(jì)的村、社在農(nóng)村合作醫(yī)療收費(fèi)、農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)、農(nóng)民建房收費(fèi)、農(nóng)民集資收費(fèi)、一事一議籌資籌勞中未發(fā)現(xiàn)貪污挪用、自立項(xiàng)目、違規(guī)收費(fèi)、強(qiáng)行以資代勞籌工等情況。通過(guò)檢查審計(jì)，主要反映出以下問題1、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生。個(gè)別村組干部由于思想素質(zhì)不高，財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計(jì)中查出:挪用集體資金8人，金額53050.54元，其中安穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23000余元，永城鎮(zhèn)一村民組長(zhǎng)挪用集體資金201*54元，古南街道一村民組長(zhǎng)挪用集體資金4535元；其他違規(guī)行為23人，主要是在集體報(bào)銷旅游費(fèi)、伙食費(fèi)、重報(bào)支出等費(fèi)用，涉及金額15415元。到目前為止，已有21人作了退賠，退出集體資金6245元，占應(yīng)退賠金額的92%。2、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行委托代理和電算化管理以來(lái)，財(cái)務(wù)管理制度比較健全。但是，由于少數(shù)村組干部思想素質(zhì)不高，遵章守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng)，因而在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。這次審計(jì)中同時(shí)查出集體收入未及時(shí)入賬17筆84578元，少支多報(bào)1筆50元，拒絕不合理開支入賬25筆9541元，違規(guī)新增債務(wù)3筆18170元。3、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督仍需加強(qiáng)。一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)或無(wú)事由，或無(wú)經(jīng)辦人簽字，或無(wú)審批人審批，或無(wú)民主理財(cái)小組審核蓋章。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況，一些本應(yīng)取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，卻以非正規(guī)票據(jù)代替。三是民主理財(cái)小組未能履行監(jiān)督職能。全縣共有民主理財(cái)小組2214個(gè)，其中村314人，社1900個(gè)，有的民主理財(cái)小組由于無(wú)報(bào)酬或民主監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，不愿參與或按要求參與農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。全縣共有161個(gè)村、組民主理財(cái)小組違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定由村、組干部兼任民主理財(cái)小組組長(zhǎng)，有名無(wú)實(shí)，形同虛設(shè)。四是公款私存情況仍然存在。少數(shù)村由于過(guò)去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款，不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開設(shè)集體存款賬戶，因而將集體資金以個(gè)人名義存入銀行或農(nóng)村信用社，造成集體資金管理失控。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金263100從1999年3月至1月期間，該村向9戶私人發(fā)放借貸款，到目前為止，經(jīng)清理小組督促追收，累計(jì)至今尚有60000元未還，原村會(huì)計(jì)將計(jì)劃生育管理費(fèi)、農(nóng)稅、基本水費(fèi)等集體資金245707元以私人的名義存入銀行，現(xiàn)已追收上繳，存入樂興村集體資金賬戶。4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按照制度規(guī)定，村組集體的經(jīng)濟(jì)收支業(yè)務(wù)只能由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理，但少數(shù)村的支書或主任不放手，強(qiáng)行經(jīng)手集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。三、整改措施1、加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作，乃至整個(gè)農(nóng)村工作的重要組成部分，也是農(nóng)民群眾比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。因此，今后要作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度。各鎮(zhèn)必須針對(duì)本地農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問題，積極采取有效措施，及時(shí)糾第三篇街道辦事處農(nóng)經(jīng)站農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)、村創(chuàng)建工作總結(jié)街道辦事處農(nóng)經(jīng)站農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)、村創(chuàng)建工作總結(jié)近年來(lái)，我街道始終把村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理作為農(nóng)村工作的主要抓手，制定考核目標(biāo)，修訂管理制度，取得明顯效果。村級(jí)集體財(cái)務(wù)逐步規(guī)范，干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。但是，在每年的財(cái)務(wù)清理過(guò)程中，仍然發(fā)現(xiàn)部分村在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度方面或多或少存在偏差。對(duì)此，黨工委、高度重視，認(rèn)真分析反復(fù)出現(xiàn)這些問題的主要原因，不是沒有制度約束，而是對(duì)違反管理制度的責(zé)任人處理的力度不夠，因此，在完善出臺(tái)財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，研究出臺(tái)了責(zé)任追究的暫行辦法。同時(shí)，圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)、村的創(chuàng)建要求，成立了相應(yīng)的工作班子，理清了工作思路，制定了工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)，從而使大家進(jìn)一步增強(qiáng)了加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，開展規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村的創(chuàng)建活動(dòng)，不僅是提高農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理水平，而且是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求；不僅是實(shí)施“民主管理，村民自治”工程的需要，而且是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)的認(rèn)識(shí)。二、圍繞農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村的內(nèi)容突出重點(diǎn)開展創(chuàng)建近年來(lái),我們圍繞區(qū)委農(nóng)工辦關(guān)于創(chuàng)建農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村的創(chuàng)建內(nèi)容，逐條對(duì)照完善，逐條督促檢查，通過(guò)加工補(bǔ)課、自查自糾，基本達(dá)到合格村標(biāo)準(zhǔn)。一是建立完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。我街道制定農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、開支審批制度、有關(guān)費(fèi)用包干制度、村帳鎮(zhèn)管制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、干部離任審計(jì)制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理責(zé)任制度，并以政分府文件下發(fā)到各村委會(huì)，為確保上述制度落實(shí)到位，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的行為,根據(jù)不同等級(jí)分別給予責(zé)任人批評(píng)教育、限期整改、誡勉談話、降職、免職等行政處分，并同其年度工資報(bào)酬直接掛鉤。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心還將財(cái)務(wù)制度和暫行辦法分別制作牌子，張貼到每個(gè)村部，讓干部執(zhí)行，請(qǐng)群眾監(jiān)督。二是規(guī)范帳務(wù)處理程序。我們統(tǒng)一印制了“財(cái)務(wù)