女性生涯發(fā)展專輯

ThelournalofCareerDevelopment才程生涯發(fā)展期刊2022年第1期No.1生涯萬花筒·真實(shí)生涯故事與導(dǎo)師解讀實(shí)踐案例·組織中談女性生涯發(fā)展·生涯研究院NCDA督導(dǎo)大咖·生涯研究院本期聚焦·2022年中國女性本期聚焦·女性生涯發(fā)展專輯生涯發(fā)展期刊第01期CareerPartners才程咨詢出品人龔天嬌本期顧問團(tuán)成員·17年跨國企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)專注人才&組織發(fā)展·NCDA國際職業(yè)生涯高級咨詢師CDA·21年HR相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，5年大中華區(qū)HRD經(jīng)驗(yàn)·NCDA國際職業(yè)生涯高級咨詢師CDA●張知為Violet16年專注組織發(fā)展及人員發(fā)展企業(yè)高管教練/特聘MBA職業(yè)教練NCDA國際職業(yè)生涯高級咨詢師CDA生涯書籍《蛻變》聯(lián)合作者·美企500強(qiáng)中國區(qū)人力資源管理·NCDA國際職業(yè)生涯咨詢師CDP·生涯書籍《蛻變》聯(lián)合作者卷首語2022年，CareerPartners才程7歲啦!在培養(yǎng)并賦能生涯咨詢師、以生涯思維助力組織和人才發(fā)展的道路上，我們一直定位在「先行者」的角色，和領(lǐng)域里最前沿的master和踐行伙伴們一起，共同探討交流共創(chuàng)，和咨詢師校友們共同精進(jìn)，用最實(shí)操的方法論和技術(shù)，把生涯咨詢(CareerCounselling)落實(shí)滲透到企業(yè)發(fā)展和個人成長的日常。2022年，才程生涯發(fā)展期刊Pioneers創(chuàng)刊號，終于和大家見面啦!!我們希望這是一本有態(tài)度、有深度、有溫度的期刊。這個時代，人人都需要有生涯發(fā)展的意識。Pioneers是才程出品的期刊，意在嘉許在職業(yè)生涯發(fā)展領(lǐng)域的探路者，分享我們的洞察，體驗(yàn)和故事。也包含在這個課題上面持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)，通過訪談和案例，給大家做出風(fēng)采展示和經(jīng)驗(yàn)分享。生涯發(fā)展，包含了非常多元的角度。作為才程的創(chuàng)建者，自身的生涯發(fā)展也充滿了差異。創(chuàng)刊號第一期，我們選擇“女性生涯發(fā)展”專題。隨著社會和自我對女性角色的期待，我們可以從媒體看到很多“全職媽媽”、“工作生活相平衡”等話題，充滿差異的觀點(diǎn)和做法。性別是多元的一個角度，我們?nèi)绾慰陀^理解其影響，覺察阻礙與限制，找到適合的發(fā)展策略，這是首期期刊可以給我們帶來的思考。讓我們摒除狹隘，寬容接納!讓我們破除對立，擁抱和解!讓我們打開對未來的想象，成為精神自由的人!跟每一個不畏時代流俗的自由生命擊掌!CareerPartnersChina(才程)聯(lián)合創(chuàng)始人才程Pioneers生涯發(fā)展期刊出品人才程才程生涯發(fā)展期刊2022年第01期本期聚焦Focus2022年度中國女性生涯發(fā)展是什么阻礙了女性的職業(yè)生涯發(fā)展?內(nèi)在的，還是社會的；客觀的，還是偏見的。組織又可以提供哪些支持，來進(jìn)一步支持女性的成長需求?生涯研究院NCDA督導(dǎo)專欄從角色地圖分析來協(xié)助女性生涯的發(fā)展本文致力于分析女性生涯發(fā)展當(dāng)中存在的類型，以及如何可以進(jìn)一步從角色分析，協(xié)助女性同胞們有更好的生涯適應(yīng)與發(fā)展?！八α俊?是每個組織中不可或缺的一部分。讓更多女性在數(shù)字化、多元化的時代中，發(fā)揮潛能、激發(fā)團(tuán)隊能量，創(chuàng)造一個多元和包容的組織生態(tài)。KPMG-共融與多元文化InclusionandDiversity互相尊重，和而不同，接納和認(rèn)可，相信和支持，才能共同繁榮，長久發(fā)展!開始了，才有資格說以后職場沉默，真的不是金!退隱與成就，自由與利他本期聚焦女性生涯發(fā)展調(diào)研洞察突破生長女性想要綻放更精彩的突破生長女性想要綻放更精彩的把握機(jī)會社會的進(jìn)步與女性獨(dú)立度中國女性生涯發(fā)展調(diào)研》,共收集345份有效數(shù)據(jù)(其中女性樣本量河北等主要省份，其中所收集樣本量前3位地區(qū)分別是上海53%,蘇州12%,北京9%。力掙脫著這些偏見所帶來的事會女性成員占比為11.0%,相比2010年的10.1%,只提高現(xiàn)階段，女性期待組織能夠提供更加多元的職業(yè)發(fā)●●企業(yè)中層●企業(yè)基層●自由工作者●企業(yè)高層創(chuàng)業(yè)者全職爸爸/媽媽女性的自我定位大眾期待漠玫瑰般，以獨(dú)立的姿態(tài)在任何困境中選擇不屈。在柔性的外殼下，女性有最堅韌當(dāng)女性選擇描述自己的詞匯時，她們更偏好的詞匯是性在當(dāng)代及未來，最大的優(yōu)勢是堅韌性、自驅(qū)力、適應(yīng)性、親和力與包容性。相比較而言，在男性看來，女性的最大優(yōu)勢在于親和力、柔性溝通、堅韌性、共情能力與包容性。其中，男性幾乎不認(rèn)為女性具有“重視個人成長”、“重視個體價值”的優(yōu)勢，而前者在女性調(diào)研者的選擇比例達(dá)到了22%。男性的視角與傳統(tǒng)社會對女性的要求更為契合，他們更認(rèn)可女性“柔軟”的一面，以及為家庭有所奉獻(xiàn)的一面。而對女性來說，她們更希望以獨(dú)立、堅韌的姿態(tài)生活下去，不僅在家庭里，還能在職場上有所突破和追求。我會用這些詞來描述自己一6%由此，產(chǎn)生了沖突與矛盾。一方面，女性想要做自己，展現(xiàn)出“剛”的特質(zhì)；另一方面，大眾期待女性更多地展現(xiàn)“柔”的特質(zhì)，更多地承擔(dān)家庭責(zé)任。女性的角色變化VS責(zé)任變化女性生涯的綻放，在于打破所有世俗樣在職場上流淌汗水，那么女性也可以在家庭之外找到自己的詩與遠(yuǎn)方，女性生涯的綻放，在于打破所有世俗樣在職場上流淌汗水，那么女性也可以在家庭之外找到自己的詩與遠(yuǎn)方，境之外，因?yàn)槟行曰蛏鐣τ谂缘钠诖嚓P(guān)注身職業(yè)發(fā)展的多樣可能性，并且想要去實(shí)現(xiàn)更多方不同年齡段的女性對自我角色定位，以及背負(fù)在差異方面，31-50歲女性的重要角色增加了衡”是這一年齡段女性的最大挑戰(zhàn)/壓力。主要原因在于，20-30歲的女性可能尚未結(jié)婚，仍然是單身成立自己的小家庭，她們將承擔(dān)更多與家庭相關(guān)的●對我來說，現(xiàn)階段最重要的角色有?(不同年齡段女性對比)41-50歲●職業(yè)生涯發(fā)展中，我(女性)最大的挑戰(zhàn)/壓力來自?(不同年齡段女性對比)身體的變化、情緒的波動，甚至在某些家庭中，孩子還會引發(fā)夫妻之間，或其他家庭成員之間的感情沖突。的生活節(jié)奏，影響了她們原有的社會交際和心理狀 后，59%的私人社交變得微乎其微；50%的人則感到身份影響到工作，其中21%的女性因生育問題遭到此相對照的，只有不到半數(shù)的女性認(rèn)為這是最大的擔(dān)雖然短時間內(nèi)會讓她們變得無助脆弱，但長期以夠更好地在多個社會角色中游刃有余地平衡。以對我來說，現(xiàn)階段最重要的角色有?(女性與男性對比)組織的支持女性生涯的綻放，不是擁有房子、婚姻、孩子……而是來自于“我清楚我自己”。女性是世間的瑰寶，不僅自己如夜空會，她們?nèi)匀痪Τ渑妫瑢ψ约旱娜松錆M想象；做事需要系統(tǒng)思考能做人自我成長需要情緒管理能這三項能力在不同年齡段女性的重視程度均有需要走出舒適圈，進(jìn)一步拓寬自己的能力與思維的實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由 主義，而是值得所有人關(guān)注的“多元”職場發(fā)展需要在尊重性別差異的基礎(chǔ)上，以更加平等和個性化的方式支持現(xiàn)階段，我對組織支持的期待展示自我的平臺寫在最后她們這樣寫道—“不斷遇見最好的自己”研究院從角色地圖分析來協(xié)助女性生涯的發(fā)展WOMENSCAREER從角色地圖分析來協(xié)助女性生涯的發(fā)展生涯研究院輔仁大學(xué)人才測評發(fā)展與職場健康研究中心，執(zhí)行長聯(lián)合心理咨商所，資深心理顧問暨咨商心理師輔仁大學(xué)心理學(xué)博士(職場健康、職涯發(fā)展、教練技巧、測評發(fā)展、品牌策略),北京行政學(xué)院(北京市委黨校)、四川航空、臺灣奧迪汽車、理律法律事務(wù)所、聯(lián)發(fā)科技、臺灣中國石油、臺灣煙酒、民航局、臺中署立醫(yī)院、公務(wù)人力發(fā)展中心、各地區(qū)大專院校與就業(yè)服務(wù)中心課程講師。記得多年前，在一次課程當(dāng)中，帶了一個“自動書寫”的活動，讓大家放輕松之后，潛意識的想法自動浮出，當(dāng)時的題目是-我是誰?透過自由聯(lián)想的方式讓大家想到關(guān)于我自己的所有一切，之后讓大家進(jìn)行自我-位女性學(xué)員在看完自己寫的之后，開始抱頭痛哭，詢問怎么了，看她寫的內(nèi)容，全部都是：我是母親、我是女兒、我是別人的媳婦、我是某公司的員工。她說她都是附屬于別人的角色，不知道自己拿掉了這些角色，自己會身處在哪里，原來女性經(jīng)常為他人成就而犧牲了自己。透過這樣的練習(xí)，讓當(dāng)事人可以重新思考，自己與周圍所有角色之間的關(guān)系與期待，以及重新看見自己。另外一個朋友，原本在外商公司從事多年的公關(guān)工作，為了陪伴孩子的發(fā)展，毅然決然地辭去工作，成為全職媽媽。多年以后，歷經(jīng)孩子長大，加上自己的積極學(xué)習(xí)，成為了專業(yè)的瑜伽老師，成為一個專業(yè)獨(dú)立工作者，更佳彈性運(yùn)用自己的時間。曾經(jīng)詢問過她：“為何會離開發(fā)展很好的公司?”她回答：“不想錯過陪孩子成長的機(jī)會，因?yàn)橐簧?dāng)中只有一次。”如果這個主角換成男性，不知會有什么樣的生涯選擇?以上這兩個例子在我們生活中并不陌生，此篇文章來分析女性生涯發(fā)展當(dāng)中存在的類型，以及如何可以進(jìn)一步從角色分析，協(xié)助女性同胞們有更好的生涯適應(yīng)與發(fā)展。首先以下先分析女性生涯發(fā)展不同的組型。根據(jù)生涯發(fā)展理論提出者Super早期勾勒出幾個女性的生涯發(fā)展組型，分別為以下七種。●●●才程生涯發(fā)展期刊生涯研究院家庭主婦型這類型女性從學(xué)校畢業(yè)之后，因?yàn)榻Y(jié)婚走入家庭，婚后就全數(shù)以家庭為重心，明顯缺少外在工作經(jīng)驗(yàn)，目前這樣女性相對是較為少數(shù)。傳統(tǒng)生涯型在學(xué)校畢業(yè)之后，經(jīng)歷過職場的一段時間，之后結(jié)婚之后就走入家庭，以家庭為其生涯的重心。學(xué)校畢業(yè)之后直接進(jìn)入職場，之后一直做職業(yè)婦女型到退休，不見得會有婚姻的角色。職業(yè)婦女型雙軌生涯型在經(jīng)歷學(xué)校畢業(yè)后，工作多年之后結(jié)婚，并未放棄工作本身，工作角色和家庭角色同時并重，目前都會地區(qū)多數(shù)女性都數(shù)屬于這種雙生涯模式。間斷生涯型學(xué)校畢業(yè)后工作一段時間，因結(jié)婚而中斷工作本身，全心投入全職的家庭主婦，等待孩子獨(dú)立擺蕩生涯型有時候辭掉工作回歸到家庭，又會再次復(fù)出工作，一段時間后又回到家庭，呈現(xiàn)不穩(wěn)定生涯發(fā)展型態(tài)。多重嘗試型這類女性有時候會進(jìn)入職場，但不會全心全意經(jīng)營自己的事業(yè)，終其一生會經(jīng)歷不同工作，但工作性質(zhì)上彼此并無關(guān)連。過去生涯理論經(jīng)常是以男性為中心的生涯發(fā)展發(fā)展調(diào)研(2022)發(fā)現(xiàn)，對于女性而言，目前最重要顯見女人不再是過去依附在男人的角色，而是成為自己至于在女性最大的壓力與挑戰(zhàn)來自何處?才程的調(diào)研(2022)顯示前幾項排序分別為：個人價值與家庭責(zé)任8個人價值與家庭責(zé)任平衡為第一位，可見雙生涯板”,則是與傳統(tǒng)的性別刻板印象與歧視和偏見有關(guān)，不利于女性的職業(yè)生涯發(fā)展，主要是以男性發(fā)展的思維為導(dǎo)向，畢竟組織的設(shè)計甚少會考量到女性的家庭雙生涯當(dāng)中女性比男性更經(jīng)常會出現(xiàn)的，除了角色方面的沖突之外，另外一個現(xiàn)象則是工作和家庭的家庭的雙重責(zé)任做好而自責(zé)，通常在傳統(tǒng)價值的女性上沖突特別明顯。女性的沖突來源也會和“職業(yè)類別”al.,1996)。另外一個有趣的結(jié)果，沖突感的重要來源那要如何協(xié)助女性走出雙生涯當(dāng)中，個人價值與家庭責(zé)任之間的沖突或拉拔呢?若將重點(diǎn)一直擺放在沖突與負(fù)向影響，大抵無法轉(zhuǎn)換新的觀點(diǎn)。重新框架面對雙生涯，是否一定是負(fù)面的影響帶來沖突與現(xiàn)(Reitzes&Mutran,1994),及生活都會感到滿意(Adam,King,&King,1996;的角色可以和緩工作上所帶來的壓力(Barnett,面對雙生涯女性遇到角色多重性，可以從角色分析的方式來協(xié)助走出生涯發(fā)展的困境。通常女性的生涯發(fā)展，在家庭與職業(yè)的角色平衡當(dāng)中，有三種不同的角色存在狀態(tài)：第一個步驟，首先可以先建立當(dāng)事人的角色地圖。所謂的角色地圖，是指在身邊對當(dāng)事人而言，會影響自己的重要關(guān)鍵人物，不需要列出所有認(rèn)識的人脈網(wǎng)絡(luò)。這些重要的角色可能包含家人(伴侶、父母、小孩、親戚等)、公司老板或同事、客戶等，這些角色當(dāng)中也可以包含當(dāng)事人自己，完成角色地圖的分析。第二個步驟，透過角色地圖，讓當(dāng)事人考量哪些重要的人對當(dāng)事人有所期待，必須要滿足這些人的期望，可以透過箭頭的粗細(xì)代表期待的強(qiáng)弱，列出這些角色的期待是什么,或者你要滿足別人什么樣的需求。以圖1角色地圖分析的范例中，可以看見家人(亦可以再細(xì)分更多角色)對于當(dāng)事人的期待最大、最重要，另外在主管、客戶以及自己的期待是其次，最低是其他、朋友與同事。從角色地圖分析來協(xié)助女性生涯的發(fā)展生涯研究院(Schein&Maanen,2013),參考圖1范例。自我圖1:角色地圖分析范例同事●●●才程生涯發(fā)展期刊生涯研究院透過角色分析會出現(xiàn)以下的三種狀況：1.角色模糊重要他人角色對于當(dāng)事人的角色期待，但當(dāng)事人自己并不清楚這些人的期待，產(chǎn)生模糊。例如女性在眾多的角色當(dāng)中期望做到最好，有時候是來自于猜想別人希望自己要怎么做，或者非常在意的卻是無關(guān)緊要的人，卻沒有跟對方進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)對于別人的期待是模糊不清楚，這時候可以進(jìn)行的是，列出當(dāng)事人要做的事情，與這些角色進(jìn)行核對，確認(rèn)他們對自己的期待，之后進(jìn)行調(diào)整。2.角色過渡負(fù)荷他人對于當(dāng)事人的期待，比自己可以做到的更多。盤點(diǎn)出他人對于自己的期待后，會發(fā)現(xiàn)自己無法滿足到所有人的期待，可能是來自于時間精力上的分配不平均，或者角色的要求超過當(dāng)事人能力可以負(fù)擔(dān)程度。發(fā)生此情況時，可以協(xié)助當(dāng)事人如何去設(shè)定優(yōu)先級?哪些人的期待是最常被回應(yīng)或忽略的?也可以進(jìn)一步與角色期待者進(jìn)行溝通，無法滿足到他們的期待，先考量優(yōu)先級，整理出確認(rèn)的行動清單。另外可以協(xié)助當(dāng)事人提升時間管理的能力，或者增加因應(yīng)他人角色期待的因應(yīng)能力。3.角色沖突重要他人之間的角色期待，或者他人與自己角色之間彼此期待有直接的沖突。當(dāng)角色期待之間是有所沖突或矛盾的時候，需要重新回到自己的價值盤點(diǎn)。這并不是非A則B的二分選擇法，而讓當(dāng)事人永遠(yuǎn)有第三項的選擇出現(xiàn)，多增加彈性與因應(yīng)的資源，就會出現(xiàn)可能的解方。例如，當(dāng)出現(xiàn)要陪伴孩子或選擇工作上投入表現(xiàn)時，并不是互斥的選項，可以回到對這些不同他人角色期待(亦包含當(dāng)事人自己)選項。當(dāng)出現(xiàn)角色期待的沖突，能夠勇于澄清與溝通，降低不一致性，減少困擾。&Beutell(1985)也整理&Beutell(1985)也整理出幾種沖突，分別為：1.以時間為基礎(chǔ)的沖突：1.以時間為基礎(chǔ)的沖突：沒有足夠的時間分配給每一個角色；2.以緊張為基礎(chǔ)的沖突：來自于其中一種角色所產(chǎn)生的緊張狀態(tài)，可能會影響到另一個角色的扮演及需求的滿足；3.以行為為基礎(chǔ)的沖突：一種角色所要求的特定行為，不兼容或無法滿足于另一個角色的行為期望。在進(jìn)行角色地圖的分析時，可以協(xié)助案主區(qū)別背后的角色價值觀與信念，例如經(jīng)常出現(xiàn)的信念是：“我要滿足每一個人的需求與期待”、“陪孩子時間不夠自己不是一個好母親”、“我要在每一個角色都做得很完美”等探索，真正卡住的不是現(xiàn)實(shí)本身，而是當(dāng)事人堅持缺少彈性的信念或價值觀。亦可以透過時間軸向的考量，以及取舍的決策平衡方式來協(xié)助。未來時間軸的考量就是讓案主做好因應(yīng)的準(zhǔn)備，知道持續(xù)的時間會有多久，沖突的時間不會慢無止盡的持續(xù)，讓當(dāng)事人有時間上的準(zhǔn)備，知道這僅是暫時的。例如：孩子會慢慢成長，所需要的是配偶之間的協(xié)調(diào)陪伴時間，或者協(xié)調(diào)配偶工作、均衡、家庭生活狀態(tài)為主動態(tài)調(diào)整。取舍的決策平衡則是列出每一個選項的優(yōu)勢與劣勢，透過取舍的平衡，重新看到自己如何做決策。通常會陷入沖突，是因?yàn)槿慷己芸粗?，都不想放棄，因此會形成自己的筋疲力竭，學(xué)習(xí)動態(tài)的平衡，也是一種因應(yīng)的策略。除了角色地圖分析，以及協(xié)助當(dāng)事人覺察信念與價值觀之外，其他兩個建議部分則是來自于選擇彈性職業(yè)選擇，以及家庭與伴侶的支持。1.職業(yè)的彈性設(shè)計與發(fā)展多數(shù)的組織發(fā)展設(shè)計并不是專為了女性的職涯發(fā)展路徑而設(shè)定，如果已經(jīng)在既定的組織當(dāng)中，若設(shè)計擁有彈性的上下班時間，甚至是可以在家工作等；若傳統(tǒng)組織可以融入更多多元文化下關(guān)于女性性別的議題，女性在選擇職業(yè)上會有更友善的空間。但確有女性在公司中雖然有這樣的設(shè)計，卻不太敢使用，原因在于擔(dān)心之后影響到未來的職涯發(fā)展。畢竟公司的政策可以是明說一套，卻是有不可說的潛規(guī)則。可以透過與主管直接溝通組織內(nèi)是否真的這樣設(shè)計，或者前人的經(jīng)驗(yàn)作為替代學(xué)習(xí)。career),跨組織內(nèi)外的職業(yè)，不再是以單一組織為服務(wù)對象，而是網(wǎng)絡(luò)化的合作模式。傳統(tǒng)看待職業(yè)生涯成功是以薪資多寡、權(quán)力、聲望擁有等作為考量依據(jù)，無邊界的生涯則是擁有更多彈性或家庭與工作的平衡，如自由職業(yè)者通常會是這種典型，亦可作為女性職涯轉(zhuǎn)型中的彈性選擇。2.家庭與伴侶的支持系統(tǒng)女性所面對到的生涯問題，亦可以透過周圍的支持系統(tǒng)來協(xié)助，并非是個人獨(dú)立承擔(dān)的部分。過去研究顯示配偶若可以協(xié)助家事或照顧小孩，會減少工作家庭的雙重沖突，讓當(dāng)事人主觀感受到被支持，所以與家庭之間的動態(tài)協(xié)調(diào)就能協(xié)助女性走過職涯發(fā)展的困境，并不是一個人獨(dú)自面對此困境。綜合上述所言，本篇文章嘗試回顧女性有不同的生涯發(fā)展組型，并且談到女性生涯發(fā)展經(jīng)常遇見的困境，雙生涯的存在亦可以由正面的角度來看待。并且透過角色地圖的分析，協(xié)助女性厘清重要他人期待之間角色的模糊、過度負(fù)荷、或沖突。而職業(yè)的彈性設(shè)計與發(fā)展，以及家庭伴侶與配偶的支持系統(tǒng)，都是協(xié)助女性生涯發(fā)展走過家庭與工作沖突重要因應(yīng)之道。從角色地圖分析來協(xié)助女性生涯的發(fā)展生涯研究院Adams,G.A.,King,L.A.,&King,D.W.(1996).Relationshipsofjobandfamilyinvolvement,familysocialsupport,andwork-familycBarnett,R.C.,Marshall,N.L.,&Singer,J.D.(62(4),634-644.Grandey,A.A.,&Cropanzanlyconflictandstrain.JournalofVocationGreenhaus,J.H.,&Beutell,N.J.(1985).SouLivingston,B.A.,&Judue,A.(2008).Emotionalrofgenderroleorientationamongworki93,207-216.Netemeyer,R.G.,Boles,J.S.,&McMurrian,R.(1996).Developmentandvalidationofwork-familyconflictandfamily-workconflictscales.JournalofPhillips-Miller,D.L.,Campbell,N.J.,&Morrison,C.R.(2000).Workandandspousalsupport.JournalofEmploymentCounsePietromonaco,P.R.,Manis,J.,&Frohardt-Lane,K.(1986).Psychologicalsocialroles.PsychologyofWomenQuarterly,10(4),Reitzes,D.C.,&Mutran,E.J.(1994).Multiplerolesandamongmiddle-agedworkingSchein,E.D.&Maanen,J.H.(2013)Careeranchors:Thechangingnatureofwork案例博世Bosch女性生涯發(fā)展共榮與多元文化●●●才程生涯發(fā)展期刊案例與實(shí)踐CASE&PRACTICE女性生涯發(fā)展企業(yè)案例2021年國際婦女節(jié)的主題是#ChooseTo-Challenge,實(shí)在是太應(yīng)景了!全世界充滿了未知和挑戰(zhàn)，需要我們積極面對這些挑戰(zhàn)，才能引發(fā)變革和創(chuàng)新。今年，國際婦女節(jié)運(yùn)動指出：“一個受挑戰(zhàn)的世界，才是具備警醒意識的。挑戰(zhàn)為我們帶來變化，所以讓我們都選擇挑戰(zhàn)(#ChooseToChallenge)。”放眼全球，對推動變革的呼吁，從未像現(xiàn)在這樣普遍。大型的技術(shù)組織紛紛承擔(dān)起變革的責(zé)任，并在各種挑戰(zhàn)中，創(chuàng)造著越來越多的可能性。同時，這一進(jìn)步也取決于每個人?！八α俊?已然成為每個組織中不可或缺的一部分。如果組織想要吸引更多的優(yōu)秀女性加入，讓更多女性在數(shù)字化、多元化團(tuán)隊中，發(fā)揮潛能、激發(fā)團(tuán)隊能量，創(chuàng)造一個多元和包容的組織生態(tài)，我們必須強(qiáng)調(diào)，技術(shù)是一種向善的力量，它與每個人、每個性別都有關(guān)系。一個受挑戰(zhàn)的世界，才是具備警醒意識的。挑戰(zhàn)為我們帶來變化，所以讓我們博世BOSCH,作為全球科技領(lǐng)域不斷突破、不斷創(chuàng)新的知名品牌，積極響應(yīng)國際婦女節(jié)#ChooseToChallenge主題，倡導(dǎo)組織中的女性更加勇于擁抱變化，迎接挑戰(zhàn)——它提醒著每個人，不僅僅是女性，當(dāng)我們挑戰(zhàn)某件事，并推動自己時，我們可以做出改變并有所作為，從改變中獲得啟發(fā)，讓自己的內(nèi)在生長出更大的力量。博世中國在活動期間，組織了4場《彩虹輕舞-多元、Partners才程作為活動內(nèi)容的策劃和引導(dǎo)方，與博世中國各地的100多位女性一起，拓展生涯發(fā)展的認(rèn)知視角，啟動自我探索、欣賞與激發(fā)，尋找屬于自己綻放的精彩!生涯多樣化生涯多樣化生涯與角色生涯與角色生涯之書生涯之書“生涯之書”探索內(nèi)容關(guān)鍵收益·看待女性生涯可能性的多種角度及差異化策略(明確階段性發(fā)展重點(diǎn))博世|女性生涯發(fā)展博世|女性生涯發(fā)展案例與實(shí)踐“女人就應(yīng)該找個安穩(wěn)的工作”、“女人結(jié)結(jié)了婚就應(yīng)該男主外女主內(nèi)”……偏見和刻板印象，是每個女性都會遇到的問題，無論是來自外部的聲音，還是女性自己的認(rèn)知和選擇。都和女性的生涯發(fā)展息息相關(guān)。當(dāng)這些帶有偏見的聲音出現(xiàn)的時候，請記得停止那些無意識的反應(yīng)，嘗試著從新的視角去思考—每個人都有追夢的權(quán)利，何必為自己的野心感到抱歉，何必解釋自己的野心。年齡不會讓人掉價，自己看不起自己才會?；閼俨皇沁x最大值，而是找最優(yōu)解。女性在家庭中是“另一半”,凡事有商量，她們的洞察她們的洞察‘Careaboutlifespan&depth’‘Lovemyselfmore’‘Stepforward'‘Bebravetoexpress’‘DowhatIwanttodo,tomorrow‘Expectmorewonderfuluncertai你遇到過如下哪些評論?你遇到過如下哪些評論?前面車開的很差，女司機(jī)。女人應(yīng)該找個安穩(wěn)的工作。這獨(dú)工作太辛苦，不適合女生女人需要平衡工作與家庭照項。女的結(jié)了婚就快點(diǎn)生個孩子。男主外女主內(nèi)女的就別報理料了，學(xué)不好的。你這么理性，像個爺們。女人太感性太敏感，承受不了這么大的壓力。你這么愛冒險，不像女生。你認(rèn)同哪些觀點(diǎn)?女人需要平衡工作與家庭照顧。女人還是要溫柔，不能堅般到什么都不用男人。這種工作大辛苦，不適合女生建議朋友的女兒大學(xué)畢業(yè)找個安穩(wěn)的工作。女孩子學(xué)個藝術(shù)的技能，不適合去踢足球或柔術(shù)之類的太競技的活動。女人結(jié)了婚就快點(diǎn)生個孩子。女人比較感性敏感，壓力太大的工作不適合。女司機(jī)開車技術(shù)不佳。我不建議女生別報理科了，學(xué)不好。欣慰且震撼于博世為女性員工們提供的這片土壤。我們也堅信，不管在哪一片土壤上，每一位女性，都值得為自己呼吁平等，勇敢地表達(dá)自己，去擁抱未知和變化，去迎接挑戰(zhàn)，去創(chuàng)造精彩的未來!共融與多元企業(yè)案例D&I是什么?它的全稱是元與融合。這個詞，乍看有點(diǎn)時髦，還有點(diǎn)虛，它是很多外企、跨國企業(yè)環(huán)境里“政治正確”的文化理念。KPMG|共融與多元案例與實(shí)踐KPMGI&DAwarenessWeek仔細(xì)琢磨，它又跟我們中國文化的核心思想“和”不謀而合?！墩摵Γ啦⑿卸幌嚆??！蔽覀冋幱谝粋€共融且多元文化的世界，適應(yīng)并擁抱這種文化，對每個組織都具有重要的意義——互相尊重，和而不同，接納和認(rèn)可，相信和支持，才能共同繁榮，長久發(fā)展!多元與融合，對KPMG畢馬威又意味著什么呢?2020年9月，CareerPartners結(jié)合生涯咨詢領(lǐng)域的豐富實(shí)踐和洞察，以及對多元人群的深刻解讀，為KPMG開展了面向全體員工的在線主題分享<DrawingStrengthfromOurDifferences>。KPMG的共融與多元文化關(guān)注4個維度：性別、世代、KPMG的共融與多元文化關(guān)注4個維度：性別、世代、「性別」和「技能」的角度，幫助大家看到多元的價值，互相尊重，和而不同。平等不一定只針對女性的問題，性別平等對經(jīng)濟(jì)和社區(qū)的繁榮至關(guān)重要，但我們所有人都要對自己的思想和行動負(fù)責(zé)，當(dāng)我們走到一起，共同努力創(chuàng)造一個更加光明的未來，有助于創(chuàng)造一個性別平等的世界。性別多元的價值中就包含了三個行為指標(biāo)—·平等的工作機(jī)會·平等的晉升通道·平等的關(guān)愛認(rèn)可●●●才程生涯發(fā)展期刊案例與實(shí)踐CASE&PRACTICEKPMGI&D共融與多元化的使命是—根據(jù)個人的能力和表現(xiàn)、職業(yè)要求和商業(yè)需要雇用不同的勞動力，不分性別、婚姻狀況、宗教、Workplace(工作場所)創(chuàng)造一個包容的工作環(huán)境，使員工得到重視和尊重，并鼓勵他們創(chuàng)造和創(chuàng)新；讓員工、客戶和社區(qū)了解I&D的價值，并將其付諸實(shí)踐?！て降鹊臅x升通道：每個人都是領(lǐng)袖·平等的關(guān)愛認(rèn)可：如何面對性別的刻板印象和無意識偏見【技能篇】互相尊重，和而不同·我們?yōu)槭裁匆蛹{不同·如何拓展技能的多元性，接納不同KPMG相信，共融與多元能夠帶來，響應(yīng)變化的敏捷度，讓不同群體、員工得到啟發(fā)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，使員工的工作更加高效高產(chǎn)。I&D文化的滲透，讓不同背景的員工都有被接納的心理安全感，不同的員工都能成為組織里有主人翁精神的一份子，他們會毫無保留，把自己不同背景所特有的知識、經(jīng)驗(yàn)、見解和創(chuàng)意貢獻(xiàn)出來，促進(jìn)組織不斷創(chuàng)新和提升!(萬花筒開始了，才有資格說以后職場沉默，真的不是金!退隱與成就，自由與利他本期加餐解讀導(dǎo)師團(tuán)15年專注企業(yè)人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)12年+外企培訓(xùn)與組織發(fā)展管理工作經(jīng)驗(yàn)以組織發(fā)展的構(gòu)架師和員工成長的催化師為立足點(diǎn)，不斷鞭策自我成長央企HRD/近10年企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)、績效管理、生涯輔導(dǎo)等工作企業(yè)文化/溝通課程內(nèi)訓(xùn)師、精益專家、Toastmast20年+人力資源管理經(jīng)歷，其中10余年在美資跨國公司從事人力資源管理，聚焦人才招聘、培訓(xùn)發(fā)展和組織發(fā)展故事梗概究竟自己想要的是什么?在職場到底渴望得到的又是什么?該 作者簡介“現(xiàn)在的這份工作和你的專業(yè)好像完全沒有關(guān)系，由于空間上的疏離，加上父親原本的性格頗為內(nèi)人建議她去XX大學(xué)就讀。凌大學(xué)主修的是通信工程?！盀槭裁串厴I(yè)后會選擇來B城工作呢?”“因?yàn)槭迨逡患议L居B城，家里人都建議我來這邊最初她在公司從事的，就是和專業(yè)無關(guān)的行政工負(fù)能量爆棚，上級領(lǐng)導(dǎo)的管理方式以及對待下屬的態(tài)現(xiàn)出了極大的困惑，更加不知道要從哪里獲得建議和“工作的4年當(dāng)中，你最有成就感的事情是什么?”位有一個關(guān)于系統(tǒng)的問題只有我會，于是我?guī)Р』厝スぷ鳌绷椟c(diǎn)點(diǎn)頭，我能感受到她的失落和迫切希望得到“那能再和我說說工作中讓你失落的事情嗎?”我試圖了解一直給予她支持和幫助的家人的意停頓了幾秒，我注視著她，試圖掩蓋住自己的驚●●●才程生涯發(fā)展期刊生涯萬花筒KALEIDOSCOPE她完成的速度比我預(yù)想的要快，讓我印象最為深刻的是，她的興趣有瑜伽，美食和旅游。于是我趁熱打鐵，用了專業(yè)的咨詢工具，讓她更清楚地看到自己，以及更多的可能性。凌的霍蘭德職業(yè)興趣碼，ASE(藝術(shù)型/社會型/企業(yè)型)的一致性是很高的，并且與她給出的個人興趣非常相符。其中非主碼E(企業(yè)型)是讓凌有些意外的，這恰恰是凌認(rèn)為自己比較薄弱的地方，她不曾想過自己具備追求權(quán)利或是領(lǐng)導(dǎo)才能的潛質(zhì)，測試結(jié)果，讓凌看到了她不知道也從未思考過的一些可能性。在交談過程中，凌漸漸敞開了心扉，我了解到她工作中遇到的困惑，也包括這些困惑對她個人狀態(tài)的影響?！罢J(rèn)可”是在和凌交談中我反復(fù)聽到的一個詞，對她而言，認(rèn)可等于價值感和存在感。一個讓她感受不到陽光和愛的地方，還談什么“明確的職業(yè)目標(biāo)”、“成長”和“自我價值觀”。而現(xiàn)階段，以個人興趣去發(fā)展職業(yè)，很顯然是有些草率和不負(fù)責(zé)任的，她個人也沒有頭緒。不如從現(xiàn)有的資源入手?！霸谀壳暗膯挝?，有沒有你希望的轉(zhuǎn)崗部門?”我問道。不同于其他問題，凌好像有思考過，“如果有機(jī)會，我希望可以去XX部門”,這個部門和她大學(xué)的專業(yè)對口，做與專業(yè)相關(guān)的工作，她能看到職業(yè)發(fā)展的機(jī)會?？梢娝⒎菦]有想法，只是顧慮比較多，缺少他人指引。凌經(jīng)歷過家庭的分離、重組，缺乏與人溝通，一切需要自己做決定和參與意見的過程幾乎都是被他人所主導(dǎo)和牽引，聽之任之。所有這些，都是她行動的障礙，更談何信心!“你要去做，找到那個人，說出你想說的，這一步一定要邁出去!”我看著她，堅定地對她說。在交談中，我發(fā)現(xiàn)，凌其實(shí)是一個對自己有要求和期待的人，她努力讓自己變成小太陽，努力甩掉周遭不值一提的浮塵，努力想要提升自己，成為她想要成為的那樣一個人。凌具備職場精英所必備的很多優(yōu)秀的特質(zhì)，比如勤奮，努力，責(zé)任感，肯吃苦，好學(xué)的精神。這些軟實(shí)力，都是非常重要的品質(zhì)，代表著一個人對于自我職業(yè)生涯的態(tài)度。而凌所擔(dān)憂的技能方面的特長，盡管目前看來比較欠缺，是可以通過她的勤奮好學(xué)快速增長的，而態(tài)度決定了她是否可以走得更高更遠(yuǎn)。有一句話說得特別好，“天堂固然觸不可及，但你有過開始建造天梯的想法嗎?要知道，行往天堂的第一步，正是最簡單的三個字：開始走?！笔潜凰怂鲗?dǎo)和牽引，聽之任之。所有這些，都是她行動的障礙，更談何信心!作者寄語將“想”變?yōu)椤白觥?思考轉(zhuǎn)化為行動力，思考本身沒有問題，但長期停滯在思考的階段，就會變成行動的阻礙；思考如何提高自己的自信心，回到行動力上，每一次的行動都是提升自信的最佳方式。行動力的缺乏，主要來自于對自我的不自信，而有提升，這樣又要回到行動力，行動會帶來自信，自信會驅(qū)使一個人想要再次行動!先努力邁出第一步，嘗試著將短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，然后再設(shè)定下一個目標(biāo)，再為之努力去實(shí)現(xiàn)。開始了，才有資格說以后。生涯萬花筒加餐解讀咨詢者溫暖的傾聽、理解和幫助像一縷陽光，照亮了凌壓抑陰沉的生活，看到對未來的希望!當(dāng)凌心懷希望看待工作，工作也隨之賦予了不同的意義!凌從小在缺少關(guān)愛的環(huán)境中成長，缺少自我價值感和職業(yè)發(fā)展的掌控感。如何協(xié)助她看到內(nèi)在的優(yōu)勢，例如努力、堅韌、責(zé)任心、專業(yè)能力等，提升自我價值認(rèn)同和自信?以下兩個問題值得與凌深入探索：1.一度想要退學(xué)的你，竟順利畢業(yè)，并獲得獎學(xué)金，你是怎么做到的?2.你是如何帶病解決了公司的系統(tǒng)難凌喜歡瑜伽，美食和旅游，內(nèi)心對美的追求，與凌A的興趣類型相符。協(xié)助她對興趣的培養(yǎng)和發(fā)展，建立與生活積極的關(guān)系，走出負(fù)面情緒，找回自信，提升正向能量?！瘛瘛癫懦躺陌l(fā)展期刊生涯萬花筒KALEIDOSCOPE讀凌的故事，仿佛可以聽得到她內(nèi)心有兩個聲音在吶喊—隨著咨詢師的深入詢問，第二個聲音越來從職業(yè)價值觀三個大類十三種分類來看，如再將她的霍蘭德職業(yè)興趣碼ASE(藝術(shù)規(guī)型),與個人的職業(yè)興趣較為沖突；二是因?yàn)椴幌矚g不擅長導(dǎo)致成就感不高，自我實(shí)現(xiàn)效能每個人生來都有自己的先天特質(zhì)、動機(jī)和個內(nèi)心中真實(shí)的自己所追求的目標(biāo)。當(dāng)現(xiàn)實(shí)與真實(shí)自我的需求嚴(yán)重沖突時，會以負(fù)面情緒來都是符合你內(nèi)心需求和動機(jī)的；所有讓你煎熬就事件梳理，可以幫我們找到自己的內(nèi)在價值似乎小武的內(nèi)向性格是影響他職業(yè)選擇的主要原因?真的都是職場關(guān)系導(dǎo)致的作者簡介 小武和我的緣分要追溯到在朋友婚禮上的那次見面。時間一眨眼都已經(jīng)過去快2年了。再次見到小澳洲留學(xué)。我心里有些吃驚，這個工作不是他夢寐以求的嗎?為什么現(xiàn)在的想法卻來了個大逆轉(zhuǎn)?出口卻是淡詢公司的合伙人家里出現(xiàn)了變故，項目組暫時解散新的陌生的職場環(huán)境里呢?做PPT本身也許是枯燥的，但是PPT背后的蘊(yùn)含和邏輯也是枯燥的嗎?小武在工 ●●●才程生涯發(fā)展期刊生涯萬花筒KAIFIDOSCODF導(dǎo)師寄語世界上沒有絕對內(nèi)向的人，也沒有絕對外向的人。每一個看清自己的人都充滿了能量。當(dāng)我們開始接納現(xiàn)實(shí)，悅納自己，并且轉(zhuǎn)而為自己的行為承擔(dān)責(zé)任時，問題才會得到解決。但不得不強(qiáng)調(diào)的是，在職場中，內(nèi)向性格的人不能將一切逆境的出現(xiàn)都?xì)w結(jié)于自己的內(nèi)觀能動性，揚(yáng)長避短，回避暴露自己短處的場合。在職輕松克服。加餐解讀雖說性格很難改變，但我們的行為方式們對于事物的態(tài)度決定了要不要做、怎么做以及最后的結(jié)果。每個人都會有自己習(xí)慣的待人接物方式，總希望找到與自己習(xí)慣匹配的職場環(huán)境，一旦覺得不適，就認(rèn)為環(huán)境不好，別人不好，怨天尤人或者逃避跳槽，卻未曾想過反思調(diào)整自我的言行。職業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，我們周遭的事物也無法被我們完全掌控。職場人如果想在職業(yè)在這個過程中，專業(yè)的職業(yè)生涯顧問會助你一臂之力，引發(fā)你的思考，觸動你的覺察，從而改變態(tài)度，自發(fā)地愿意去改變行為。王慧玲Cindy·NCDA國際職業(yè)生涯咨詢師·15年獵頭經(jīng)驗(yàn)，面試中高管候選人近5000人次·1對1生涯咨詢個案累計500+人次·創(chuàng)業(yè)7年，公司完成兩輪融資，熱衷社會公益·Edwina作為聯(lián)合創(chuàng)始人與幾位伙伴共同創(chuàng)立了獵萌科技(一個技術(shù)驅(qū)動的招聘服務(wù)平臺),目前任職COO自己對了，世界就對了?！瘛瘛癫懦躺陌l(fā)展期刊生準(zhǔn)萬花筒KAIFIDOSCOPF退隱與成就·自由與利他—50歲職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)型故事傾吐困惑陰雨綿綿的四月天，突然來了一場暴雨。溫娜在公司樓下等沙女士過來午餐，雨水總是容易讓人陷入回憶。溫娜認(rèn)識沙女士已經(jīng)12年了，回想起2006的第一次見面，厚重的履歷和嬌小的身材、宏亮的噪音形成多重反差，讓初入獵頭行業(yè)的溫娜一下就記住了這位個子小能量大的女俠。兩人相熟是因?yàn)?014年，溫娜成功推薦沙女士加入SG集團(tuán)，完成了從咨詢公司重回企業(yè)戰(zhàn)場的職業(yè)轉(zhuǎn)型。“嗨，溫娜!”沙女士撐著一把巨大的黑色雨傘，踏著疾速的步伐如約而至，雖然有著與實(shí)際年齡極不相符的相貌和身材，今天的她臉上多了一絲愁容和倦意。她倆相約去法政路上一家20多年歷史的老咖啡廳一起午餐。沙女士從溫娜推薦的SG集團(tuán)CMO位置上離開已經(jīng)一年多了?？Х葟d人特別多，她倆選擇在靠近門口的小桌上坐下。一只胖貓慢悠悠地爬過來，坐在了這張桌的第三張椅子上，乖乖地做了一個第三方聽眾?；椟S的燈光，配著薩克斯風(fēng)演奏的輕音樂，沙女士開始傾訴目前遇到的困境。離開SG的一年多時間，沙女士經(jīng)歷了兩份工作，最近一份是創(chuàng)業(yè)公司的合伙人，負(fù)責(zé)營銷。這家公司有三個合伙人，創(chuàng)始人剛剛離開家族企業(yè)打算一展宏圖，有著很大的抱負(fù)，卻是個經(jīng)驗(yàn)欠缺的老板；另一位更早加入的創(chuàng)始人之前有二十多年國企高管經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任CEO;沙女士是6個月前加入的，帶著二十多年的消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)公司的市場營銷工作。退隱與成就·自由與利他生涯萬花筒從這個經(jīng)營管理團(tuán)隊的背景看，就知道這里面存在著天然的重重矛盾，理念不同，風(fēng)格迥異，在磨合上需要傾注極大的心力，并且要有共同的愿景，才可能一起走下去。過去這6個月，沙女士從最初的一腔熱情，降薪進(jìn)入，到中期的糾結(jié)疑慮，最近因?yàn)橛萌死砟詈蜕夥较虻姆制纾壬艘?。來找溫娜吃飯，也是想聽聽她作為專業(yè)生涯咨詢師的意見?！笆前。癏H的CEO找我過去做顧問，我想是我擅長的日化行業(yè)，就答應(yīng)了，結(jié)果去了不久就變成了全職的CMO。我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)的經(jīng)營理念有問題，他們對人才不重視，沒有長遠(yuǎn)發(fā)展的格局和規(guī)劃。所以就離開了。離開之后，本想好好休息，結(jié)果獵頭推薦了這家創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會。我和創(chuàng)始人C先生一見面就聊得很投●●●才程生涯發(fā)展期刊生淮萬花筒KAIFIDOSCOPF緣，你也知道，我自己曾創(chuàng)過業(yè)，但失敗了，可是創(chuàng)業(yè)夢-直在，看到C先生求賢若渴的樣子，而且餐飲這個行業(yè)我自己也很感興趣，我就答應(yīng)加入了。”帶著一絲無奈，沙女士回憶著說。“決定加入之前，你做了哪些功課和思考呢?”“現(xiàn)在想來，其實(shí)沒有。我對C先生和另一位聯(lián)合創(chuàng)始人W女士都不熟悉。當(dāng)時應(yīng)該問問你的意見的。”沙女士轉(zhuǎn)頭看向窗外?！爱?dāng)C先生不停稱贊你的能力和經(jīng)驗(yàn)，說公司什么都不缺，就缺你這樣的聯(lián)合創(chuàng)始人的時候，你感受如何啊?”溫娜放下咖啡杯，看著沙女士的臉?！澳阒牢疫@個人的，最怕別人認(rèn)可我的價值，和表達(dá)對我的需要。而對方身上也有一些我喜歡的品質(zhì)時，就很難拒絕，頭腦一熱，就撲上去了。我當(dāng)時腦子里基本上已經(jīng)呈現(xiàn)出我們一起創(chuàng)業(yè)成功的圖景啦!”“你對事業(yè)一如既往地充滿激情和熱情!那后來是什么原因讓你漸漸失去了熱情呢?”“我無法忍受國企背景的同事們每天無所事事，他們速度太慢了，這樣的企業(yè)文化，我們?nèi)绾挝獠康膬?yōu)秀人才加入啊?沒有更多的人才加入我們，這個事情怎么能成功呢?”沙女士的焦慮溢于言表?！昂退麄兿啾龋憧赡芤呀?jīng)是個大學(xué)教授，但這個團(tuán)隊還是個小學(xué)生，對發(fā)展速度的理解，你們有沒有統(tǒng)一過標(biāo)準(zhǔn)呢?”“我很慌，我擔(dān)心如果我不創(chuàng)造價值，那我為什么要留在這里?！薄?0歲以后你希望過怎樣的人生?