市政道路工程預驗收管理制度范本

第頁共頁市政道路工程預驗收管理制度范本一、目的與依據(jù)為了規(guī)范市政道路工程預驗收工作，保障工程質量，提高工程驗收效率，特制定本管理制度。本管理制度依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》及相關法律法規(guī)。二、范圍本管理制度適用于市政道路工程的預驗收管理工作。三、預驗收組織1.預驗收組織機構：設立市政道路工程預驗收組織機構，由相關部門負責人擔任組長，組織成員包括市政工程設計、建筑施工等相關專業(yè)人員。組織機構成員由相關部門選派。2.預驗收組織職責：-組織起草市政道路工程預驗收方案；-組織召開預驗收會議，聽取相關單位和專業(yè)人員對工程質量情況的匯報；-組織進行現(xiàn)場驗收，對工程項目進行檢查和評估；-撰寫預驗收報告，進行預驗收結論的評定。四、預驗收方案市政道路工程預驗收方案由預驗收組織機構起草，包括以下內容：1.工程項目的基本情況介紹；2.工程項目各階段的計劃和進展情況；3.預驗收的時間和地點；4.預驗收的具體內容和要求；5.其他需要說明的事項。五、預驗收會議1.預驗收會議由預驗收組織機構召集，并通知相關單位和專業(yè)人員參加。2.預驗收會議主要內容包括：-各單位對工程項目的質量情況進行匯報；-與會人員對工程項目的質量進行討論和評價；-確定下一步工作計劃。3.會議記錄由預驗收組織機構負責保管。六、現(xiàn)場驗收1.預驗收組織機構根據(jù)預驗收方案，組織對工程項目進行現(xiàn)場驗收。2.現(xiàn)場驗收內容主要包括：-工程項目的名稱、地點、規(guī)模等基本情況；-工程項目各階段工程質量的檢查和評估；-工程項目資料的完備性和合法性；-其他需要驗收的內容。3.現(xiàn)場驗收結果由預驗收組織機構根據(jù)工程項目的實際情況進行評定并記錄。七、預驗收報告1.預驗收報告由預驗收組織機構根據(jù)預驗收結果和會議討論情況編寫。2.預驗收報告的內容包括：-工程項目的基本情況介紹；-各單位對工程質量的匯報情況；-現(xiàn)場驗收的結果和評定；-預驗收結論的評定。3.預驗收報告應在預驗收結束后的一周內完成，由預驗收組織機構負責歸檔并向相關單位和專業(yè)人員通報。八、預驗收結論根據(jù)預驗收報告的內容和評定結果，預驗收組織機構對工程項目進行預驗收結論的評定，包括合格、