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第頁共頁生產(chǎn)主管具體崗位職責說明書崗位名稱:生產(chǎn)主管職責概述:生產(chǎn)主管負責組織和管理生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)任務按時完成，并保持生產(chǎn)效率和質量標準。他們需要監(jiān)督生產(chǎn)團隊的工作，協(xié)調物料和設備的供應，解決生產(chǎn)中的問題并制定改進措施。崗位職責:1.生產(chǎn)計劃和安排:-根據(jù)公司的生產(chǎn)目標和客戶需求制定生產(chǎn)計劃。-確定生產(chǎn)需求，包括物料和人力資源，以滿足生產(chǎn)計劃。-分配生產(chǎn)任務和工作時間表給生產(chǎn)團隊，并確保任務按時完成。-定期評估生產(chǎn)計劃和進度，及時調整以提高效率和滿足變化的需求。2.生產(chǎn)監(jiān)督和管理:-監(jiān)督生產(chǎn)過程中的各項工作，確保操作符合公司制度和標準。-確保生產(chǎn)設備的正常運行，及時處理設備故障和維修需求。-監(jiān)控生產(chǎn)指標和關鍵績效指標，確保生產(chǎn)效率和質量標準達到要求。-管理生產(chǎn)團隊，包括招聘、培訓和績效評估等。3.質量控制和改進:-確保生產(chǎn)過程中的質量控制措施得到執(zhí)行，并能滿足質量標準和要求。-監(jiān)督產(chǎn)品質量檢驗，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的質量標準和規(guī)范。-分析生產(chǎn)中的問題和不良，制定改進措施并跟蹤實施效果。-主導生產(chǎn)流程的改進項目，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。4.供應鏈管理:-協(xié)調與采購部門的合作，確保物料供應充足且及時到位。-管理和控制物料庫存，確保庫存水平符合生產(chǎn)計劃的要求。-與供應商進行有效溝通和協(xié)商，處理供應鏈問題并解決供貨延遲等問題。5.安全管理:-確保生產(chǎn)場所的安全和衛(wèi)生，遵守相關法規(guī)和政策。-關注員工的安全意識和工作環(huán)境，推動安全學習和培訓。-及時處理和報告生產(chǎn)過程中的安全問題，并采取有效措施預防事故發(fā)生。6.團隊合作和溝通:-建立并維護與相關部門和團隊的良好溝通合作關系。-提供指導和支持，培養(yǎng)團隊成員的技能和能力發(fā)展。-促進團隊合作和協(xié)作，解決團隊成員之間的沖突。以上為生產(chǎn)主管的崗位職責說明書，這些職責旨在指導和規(guī)范生產(chǎn)主

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