企業(yè)管理概論自考會計真題

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一、單選題（共39題，共78分）

1.下列有關(guān)企業(yè)含義正確的表述是（）

A.企業(yè)是以市場為導(dǎo)向、以社會責(zé)任最大化為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟組織

B.企業(yè)是以市場為導(dǎo)向、以盈利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟組織

C.企業(yè)是實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的社會組織

D.企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營的民間組織

2.下列費用中與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系的是()

A.直接材料費

B.直接工資

C.制造費用

D.銷售費用

3.國際市場營銷戰(zhàn)略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰(zhàn)略又稱為()

A.先近后遠進入戰(zhàn)略

B.不分遠近戰(zhàn)略

C.先遠后近戰(zhàn)略

D.先易后難戰(zhàn)略

4.消費者購買商品的本源是()

A.需要

B.動機

C.行為

D.興趣

5.管理循環(huán)的工作程序是()

A.計劃、執(zhí)行、處理、檢查

B.處理、計劃、執(zhí)行、檢查

C.計劃、執(zhí)行、檢查、處理

D.檢查、處理、計劃、執(zhí)行

6.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、零件、工序多的情況下，制定勞動定額更為適宜的方法是()

A.經(jīng)驗估工法

B.統(tǒng)計分析法

C.類推比較法

D.定額標(biāo)準(zhǔn)資料法

7.在價值工程中，提高價值的途徑很多，其中最理想的途徑是()

A.在成本不變的前提下提高功能

B.以功能少許下降換取成本大幅下降

C.提高功能并降低成本

D.在保持功能的前提下降低成本

8.價值工程的核心是()

A.對象的選擇

B.產(chǎn)品的功能分析

C.方案的評價

D.方案的實施與檢查

9.“資金利潤率目標(biāo)”屬于企業(yè)四種戰(zhàn)略目標(biāo)中的()

A.發(fā)展性目標(biāo)

B.效益性目標(biāo)

C..競爭性目標(biāo)

D.利益性目標(biāo)

10.企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研內(nèi)容有一般和重點之分，下列屬于重點調(diào)研內(nèi)容的是()

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.資源環(huán)境

D.競爭環(huán)境

11.彼得·德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論，形成于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的()

A.形成期

B.發(fā)展期

C.深化期

D.成熟期

12.在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現(xiàn)象稱為()

A.奧格爾維定律

B.特雷默定律

C.彼得原理

D.波特定律

13.在企業(yè)制度文化的內(nèi)容中，能充分反映企業(yè)管理風(fēng)格和文化特色的是()

A.一般制度

B.特殊制度

C.企業(yè)風(fēng)俗

D.企業(yè)風(fēng)氣

14.人力資源管理把人看作為()

A.主體

B.要素

C.成本

D.資源

15.杰瑞吉利認(rèn)為組織形態(tài)演變的最終形式是()

A.學(xué)習(xí)型組織

B.發(fā)展型組織

C.發(fā)展型組織

D.網(wǎng)絡(luò)化組織

16.企業(yè)管理理論在管理活動空間維度上的擴展趨勢是()

A.人本化

B.整體化

C.戰(zhàn)略化

D.網(wǎng)絡(luò)化

17.下列各種企業(yè)組織形式中，屬于按企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作劃分的組織形式是()

A.單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司

B.聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)公司制企業(yè)

D.個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

18.對于企業(yè)來說，標(biāo)準(zhǔn)化工作既包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，也包括()

A.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

B.管理標(biāo)準(zhǔn)化工作

C.營銷標(biāo)準(zhǔn)化工作

D.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作

19.下列四種籌資方式組合中，所有籌資活動均為間接融資的是()

A.銀行貸款、賒購商品和發(fā)行股票

B.銀行貸款、預(yù)收貨款和發(fā)行債券

C.發(fā)行債券、租賃融資和拖欠應(yīng)付款

D.從非金融機構(gòu)借款、銀行貸款和分期付款

20.企業(yè)在實行顧客滿意營銷的市場開拓謀略時，顧客的滿意度具體體現(xiàn)在三個層次上，即()

A.物質(zhì)滿意層、心理滿意層、精神滿意層

B.物質(zhì)滿意層、文化滿意層、心理滿意層

C.物質(zhì)滿意層、精神滿意層、社會滿意層

D.物質(zhì)滿意層、心理滿意層、社會滿意層

21.對于質(zhì)量體系的全部質(zhì)量活動，可以概括為以下四個過程，即()

A.設(shè)計、制造、使用、輔助生產(chǎn)和服務(wù)

B.設(shè)計、工藝準(zhǔn)備、制造和銷售

C..設(shè)計、制造、銷售和服務(wù)

D.設(shè)計、制造、檢驗和銷售

22.在企業(yè)管理中，勞動定額的直接作用一是組織生產(chǎn)，二是()

A..調(diào)控生產(chǎn)進度

B.為控制成本提供依據(jù)

C.組織員工培訓(xùn)

D.組織分配

23.在采用經(jīng)濟評價法對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)進行評價時，課題收益率的大小除了與課題預(yù)計收益額和預(yù)計開發(fā)費用有關(guān)外，還取決于()

A.研發(fā)人員的水平

B..國家的政策、法規(guī)

C.課題開發(fā)的成功概率

D.國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢

24.甲企業(yè)所生產(chǎn)的兒童玩具目前市場需求飽和，競爭十分激烈，企業(yè)的經(jīng)營實力屬于中等。該企業(yè)在制定市場戰(zhàn)略決策時，應(yīng)當(dāng)選擇()

A.擴張型市場戰(zhàn)略

B.維持型市場戰(zhàn)略

C.撤退型市場戰(zhàn)略

D.多種組合市場戰(zhàn)略

25.按照麥肯錫的戰(zhàn)略環(huán)境矩陣分析法，如果一個企業(yè)要對某個行業(yè)進行重點投資，則該行業(yè)應(yīng)該落在()

A.野貓區(qū)

B.明星區(qū)

C.金牛區(qū)

D.瘦狗區(qū)

26.安索夫的戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略由四個要素構(gòu)成，它們分別是()

A.產(chǎn)品與市場領(lǐng)域、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用

B.戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略步驟

C.企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)

D.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略

27.企業(yè)文化的作用對象只有一個，即()

A.企業(yè)

B.產(chǎn)品

C.市場

D.人

28.哈默和錢皮在《企業(yè)再造工程》一書中，將當(dāng)今市場的特征概括為3C，即()

A.顧客、競爭、合作

B.顧客、競爭、變化

C.顧客、消費、競爭

D..顧客、合作、變化

29.甲企業(yè)是一家只生產(chǎn)食品包裝袋的小企業(yè)。由于該企業(yè)產(chǎn)品單一、工藝簡單、規(guī)模小，所以最適合實行的組織形式是()

A.直線職能結(jié)構(gòu)

B.直線結(jié)構(gòu)

C..事業(yè)部結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

30.公司制企業(yè)最高的權(quán)力機構(gòu)是()

A.股東大會

B.董事會

C.高層經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會

31.在一個學(xué)習(xí)型組織中，最佳的學(xué)習(xí)單位是()

A.班組

B.車間

C.科室

D.團隊

32.盡管人們對企業(yè)管理的具體職能說法不一，但認(rèn)識比較一致的三個職能是()

A.計劃、協(xié)調(diào)、控制

B.計劃、組織、指揮

C.計劃、組織、用人

D.計劃、組織、控制

33.企業(yè)管理的二重性是指()

A.企業(yè)管理的二重性是指

B.計劃屬性和市場屬性

C.自然屬性和社會屬性

D.經(jīng)濟屬性和文化屬性

34.由兩個以上的個人共同出資，通過簽訂協(xié)議而聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)屬于()

A.合伙制企業(yè)

B.個人業(yè)主企業(yè)

C.有限責(zé)任公司

D.股份有限公司

35.在法人治理結(jié)構(gòu)中，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對()

A.股東大會負(fù)責(zé)

B.董事會負(fù)責(zé)

C.首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)

D.總經(jīng)理負(fù)責(zé)

36.企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是()

A.直接融資

B.間接融資

C.留存利潤

D.內(nèi)部集資

37.建立各種臺賬和進行統(tǒng)計分析的依據(jù)是()

A.原始記錄

B.定額工作

C.標(biāo)準(zhǔn)化

D.數(shù)據(jù)處理

38.制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計劃一般包括（）

A.綜合生產(chǎn)計劃

B.主生產(chǎn)計劃

C.物料需求計劃

D.以上

39.企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點不包括（）

A.全程性

B.未來性

C.群眾性

D.高層性

二、多選題（共1題，共2分）

40.第四方物流的核心是()

A.制造商

B.分包商

C.集成商

D.供應(yīng)商

三、判斷題（共10題，共20分）

41.正式組織是組織設(shè)計工作的結(jié)果，它是通過組織圖和職務(wù)說明書等文件加以正規(guī)確定和籌劃的組織形式

42.所謂授權(quán)，就是上級把手中的權(quán)力部分委讓給下級的過程

43.學(xué)習(xí)型組織是指由于所有組織成員都積極參與與工作有關(guān)問題的識別與解決，從而使組織形成了持續(xù)適應(yīng)和變革能力的這樣一種組織

44.把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品、服務(wù)或工程項目劃分的部門結(jié)合起來的組織形式叫做矩陣型結(jié)構(gòu)

45.組織變革阻力的主要來源：個體和群體方面的阻力、組織的阻力、外部環(huán)境的阻力

46.按照一定的方式將相關(guān)的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位的過程，稱