校園營(yíng)銷策劃方案_第1頁(yè)
校園營(yíng)銷策劃方案_第2頁(yè)
校園營(yíng)銷策劃方案_第3頁(yè)
校園營(yíng)銷策劃方案_第4頁(yè)
校園營(yíng)銷策劃方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

校園營(yíng)銷策劃方案

校園市場(chǎng)環(huán)境分析與目標(biāo)定位01校園市場(chǎng)規(guī)模龐大高等院校眾多,學(xué)生群體龐大校園市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大,涵蓋衣、食、住、行等方面校園市場(chǎng)具有周期性,每年有新生入學(xué)和畢業(yè)生離校,消費(fèi)場(chǎng)景多樣01校園市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)學(xué)生消費(fèi)觀念較為理性,注重性價(jià)比校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌忠誠(chéng)度較低校園市場(chǎng)受互聯(lián)網(wǎng)影響較大,線上線下融合趨勢(shì)明顯02校園市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)校園市場(chǎng)消費(fèi)不斷升級(jí),對(duì)品質(zhì)和服務(wù)要求提高校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,品牌差異化成為關(guān)鍵校園市場(chǎng)對(duì)環(huán)保、公益等社會(huì)責(zé)任關(guān)注度提高03校園市場(chǎng)環(huán)境分析及其特點(diǎn)目標(biāo)消費(fèi)群體定位以在校大學(xué)生為主體,包括研究生、本科生、專科生等以18-25歲年輕人群為主要消費(fèi)群體,注重時(shí)尚、品質(zhì)、性價(jià)比拓展校園周邊居民、教職工等潛在消費(fèi)者群體消費(fèi)者需求分析產(chǎn)品需求:品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、設(shè)計(jì)時(shí)尚的產(chǎn)品服務(wù)需求:優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)情感需求:品牌認(rèn)同感、歸屬感、滿足社交需求目標(biāo)消費(fèi)群體定位與需求分析校園營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地域優(yōu)勢(shì):貼近目標(biāo)消費(fèi)群體,便于開展?fàn)I銷活動(dòng)群體優(yōu)勢(shì):目標(biāo)消費(fèi)群體年輕、活躍,易于接受新事物傳播優(yōu)勢(shì):校園市場(chǎng)信息傳播速度快,有利于品牌推廣競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)品牌忠誠(chéng)度較低:校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌忠誠(chéng)度較難建立消費(fèi)觀念理性:學(xué)生消費(fèi)觀念較為理性,對(duì)價(jià)格敏感營(yíng)銷資源有限:校園市場(chǎng)規(guī)模有限,營(yíng)銷資源相對(duì)較少校園營(yíng)銷策劃策略制定02根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體特點(diǎn),定位產(chǎn)品風(fēng)格、品質(zhì)、價(jià)格突出產(chǎn)品差異化,滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求注重環(huán)保、公益等社會(huì)責(zé)任,提升品牌形象產(chǎn)品定位產(chǎn)品創(chuàng)新深入了解校園市場(chǎng)需求,持續(xù)推出新品與校園合作伙伴共同研發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)合校園市場(chǎng)特點(diǎn),創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷方式產(chǎn)品品質(zhì)嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品品質(zhì)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),增強(qiáng)消費(fèi)者信任度關(guān)注消費(fèi)者反饋,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)品策略:如何滿足校園市場(chǎng)需求??????價(jià)格定位根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,制定合理的價(jià)格策略突出性價(jià)比,滿足消費(fèi)者理性消費(fèi)需求考慮校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格價(jià)格策略采用促銷、打折、贈(zèng)品等價(jià)格策略,吸引消費(fèi)者針對(duì)不同消費(fèi)群體,制定差異化價(jià)格策略結(jié)合校園市場(chǎng)特點(diǎn),創(chuàng)新價(jià)格策略價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略考慮成本、利潤(rùn)等因素,確保價(jià)格策略的可持續(xù)性關(guān)注消費(fèi)者反饋,優(yōu)化價(jià)格策略價(jià)格策略:制定合理的價(jià)格策略線下推廣舉辦校園活動(dòng),如講座、展覽、比賽等,提高品牌知名度與校園合作伙伴合作,如社團(tuán)、學(xué)生會(huì)等,拓展品牌影響力利用校園戶外廣告、海報(bào)、傳單等傳統(tǒng)媒體,進(jìn)行品牌宣傳線上推廣利用社交媒體、校園論壇、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)行品牌傳播與校園意見領(lǐng)袖、網(wǎng)紅合作,提高品牌影響力采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段,如搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)廣告等,提高品牌曝光度線上線下融合整合線上線下資源,打造品牌一體化營(yíng)銷利用線上線下互動(dòng),提高消費(fèi)者參與度結(jié)合校園市場(chǎng)特點(diǎn),創(chuàng)新推廣策略推廣策略:提高品牌知名度與影響力校園營(yíng)銷渠道選擇與實(shí)施03線上渠道:利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷社交媒體利用微博、微信、QQ等社交平臺(tái),進(jìn)行品牌傳播與校園意見領(lǐng)袖、網(wǎng)紅合作,提高品牌影響力利用社交媒體互動(dòng)功能,提高消費(fèi)者參與度校園論壇在校園論壇、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布品牌信息與論壇版主、意見領(lǐng)袖合作,提高品牌知名度定期發(fā)布品牌活動(dòng)、優(yōu)惠信息,吸引消費(fèi)者關(guān)注網(wǎng)絡(luò)廣告利用搜索引擎、社交媒體等平臺(tái)投放網(wǎng)絡(luò)廣告采用精準(zhǔn)營(yíng)銷手段,提高廣告效果定期分析廣告效果,優(yōu)化投放策略校園活動(dòng)舉辦校園活動(dòng),如講座、展覽、比賽等,提高品牌知名度與校園合作伙伴合作,如社團(tuán)、學(xué)生會(huì)等,拓展品牌影響力利用校園戶外廣告、海報(bào)、傳單等傳統(tǒng)媒體,進(jìn)行品牌宣傳贊助商合作與校園贊助商合作,如餐飲、零售、娛樂等,拓展品牌影響力與贊助商共同舉辦活動(dòng),提高品牌知名度定期與贊助商溝通,了解校園市場(chǎng)動(dòng)態(tài),優(yōu)化營(yíng)銷策略線下渠道:校園活動(dòng)與贊助商合作渠道整合整合線上線下資源,打造品牌一體化營(yíng)銷利用線上線下互動(dòng),提高消費(fèi)者參與度結(jié)合校園市場(chǎng)特點(diǎn),創(chuàng)新推廣策略01渠道協(xié)同線上線下相互支持,提高品牌影響力利用線上線下互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),提高營(yíng)銷效果定期分析渠道效果,優(yōu)化渠道策略02渠道創(chuàng)新結(jié)合校園市場(chǎng)特點(diǎn),創(chuàng)新線上線下融合營(yíng)銷方式利用新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),拓展品牌影響力關(guān)注消費(fèi)者反饋,持續(xù)優(yōu)化渠道策略03渠道協(xié)同:線上線下融合發(fā)展校園營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理04團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職責(zé)劃分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用扁平化管理結(jié)構(gòu),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力根據(jù)校園市場(chǎng)特點(diǎn),設(shè)置合理部門,如市場(chǎng)部、策劃部、人事部等考慮團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn),進(jìn)行合理分工,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)職責(zé)劃分明確各部門職責(zé),確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作設(shè)定團(tuán)隊(duì)成員崗位職責(zé),提高工作效果定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)職責(zé),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)招聘與培訓(xùn):打造高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)招聘根據(jù)團(tuán)隊(duì)需求,制定招聘計(jì)劃利用校園資源,招聘有校園市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員注重團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì),選拔有潛力的人才團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)能力結(jié)合校園市場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自我提升,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)激勵(lì)機(jī)制設(shè)定合理的薪酬體系,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員采用獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等方式,提高團(tuán)隊(duì)積極性關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員需求,提供良好的工作環(huán)境績(jī)效評(píng)估設(shè)定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,了解團(tuán)隊(duì)工作狀況根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理策略團(tuán)隊(duì)管理:激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效評(píng)估校園營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行與監(jiān)控05目標(biāo)明確制定明確的校園營(yíng)銷目標(biāo),如品牌知名度、市場(chǎng)份額等將目標(biāo)分解為具體任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力定期評(píng)估目標(biāo)進(jìn)度,確保目標(biāo)達(dá)成時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保營(yíng)銷活動(dòng)順利進(jìn)行設(shè)定關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),如新生入學(xué)、畢業(yè)生離校等,把握市場(chǎng)機(jī)遇定期調(diào)整時(shí)間節(jié)點(diǎn),優(yōu)化營(yíng)銷策略執(zhí)行計(jì)劃:明確目標(biāo)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)收集利用數(shù)據(jù)分析工具,收集營(yíng)銷數(shù)據(jù)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,了解營(yíng)銷效果與校園合作伙伴溝通,獲取市場(chǎng)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解營(yíng)銷效果找出營(yíng)銷中的問題,優(yōu)化營(yíng)銷策略結(jié)合校園市場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)反饋將數(shù)據(jù)分析結(jié)果反饋給團(tuán)隊(duì)成員,提高工作效果根據(jù)數(shù)據(jù)反饋,優(yōu)化營(yíng)銷策略定期進(jìn)行數(shù)據(jù)匯報(bào),確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)監(jiān)控:實(shí)時(shí)跟蹤營(yíng)銷效果??????效果評(píng)估:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與持續(xù)優(yōu)化效果評(píng)估對(duì)校園營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估,如品牌知名度、市場(chǎng)份額等分析營(yíng)銷活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)結(jié)合校園市場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行效果評(píng)估持續(xù)優(yōu)化根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化營(yíng)銷策略持續(xù)關(guān)注校園市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)整營(yíng)銷策略鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新,提高營(yíng)銷效果校園營(yíng)銷策劃案例分享與啟示06介紹成功案例的背景,如品牌、市場(chǎng)環(huán)境等分析案例中的關(guān)鍵成功因素,如產(chǎn)品、價(jià)格、推廣等描述案例中的具體營(yíng)銷活動(dòng),如校園活動(dòng)、線上推廣等案例背景分析案例中的亮點(diǎn),如創(chuàng)新、執(zhí)行力等提煉案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為其他項(xiàng)目提供參考探討案例中的可持續(xù)性,為長(zhǎng)期發(fā)展提供借鑒案例亮點(diǎn)從案例中學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),提高自身能力分析案例中的不足,避免同樣錯(cuò)誤結(jié)合自身實(shí)際情況,創(chuàng)新營(yíng)銷策略案例啟示??????成功案例分享:學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)借鑒經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)成功案例中的經(jīng)驗(yàn),提高自身能力分析案例中的關(guān)鍵成功因素,為自身項(xiàng)目提供參考探討案例中的可持續(xù)性,為長(zhǎng)期發(fā)展提供借鑒創(chuàng)新策略結(jié)合校園市場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行策略創(chuàng)新利用新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),拓展品牌影響力關(guān)注消費(fèi)者需求,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷策略持續(xù)改進(jìn)根據(jù)案例啟示,優(yōu)化自身項(xiàng)目定期總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提高團(tuán)隊(duì)能力鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新,提高營(yíng)銷效果案例啟示:如何借鑒與創(chuàng)新校園市場(chǎng)消費(fèi)不斷升級(jí),對(duì)品質(zhì)和服務(wù)要求提高校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,品牌差異化成為關(guān)鍵校園市場(chǎng)對(duì)環(huán)保、公益等社會(huì)責(zé)任關(guān)注度提高發(fā)展趨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論