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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：薛**（實名認(rèn)證）

IP屬地：湖南

IP屬地：湖南 上傳時間：2024-03-07 格式：PPTX 頁數(shù)：7 大?。?05.25KB 積分：12 舉報 版權(quán)申訴

沃爾瑪?shù)恼劭鄄呗詤R報人：xxx-目錄沃爾瑪?shù)恼劭鄄呗晕譅柆數(shù)恼劭鄄呗晕譅柆數(shù)恼劭鄄呗晕譅柆?，全球最大的零售商之一，以其獨特的折扣策略而聞名于世。折扣策略是?jīng)濟(jì)學(xué)中一個重要的概念，它指的是通過降低商品或服務(wù)的價格來增加銷售數(shù)量，從而實現(xiàn)利潤最大化沃爾瑪?shù)恼劭鄄呗允加?0世紀(jì)60年代，當(dāng)時公司創(chuàng)始人山姆·沃爾頓在俄克拉荷馬州開設(shè)了第一家折扣店。他意識到，通過提供比競爭對手更低的價格，可以吸引更多的顧客，并實現(xiàn)更高的銷售額。這一策略的實施需要精密的操作和嚴(yán)格的管理，以確保在保持利潤的同時提供最低的價格沃爾瑪?shù)恼劭鄄呗越?jīng)濟(jì)學(xué)解釋為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，沃爾瑪采取了一系列措施。首先，它與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，確保他們能夠以最低的價格提供高質(zhì)量的商品。其次，沃爾瑪通過精細(xì)的庫存管理和高效的物流系統(tǒng)，降低了運營成本。最后，它采用了高效的信息化管理方式，實時監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)并調(diào)整價格，以保持對競爭對手的競爭優(yōu)勢沃爾瑪?shù)恼劭鄄呗?.價格歧視：沃爾瑪?shù)恼劭鄄呗岳昧藘r格歧視的原理。價格歧視是指根據(jù)不同的市場條件對同一產(chǎn)品收取不同的價格。通過提供比競爭對手更低的價格，沃爾瑪吸引了更多的顧客，并增加了銷售數(shù)量2.規(guī)模經(jīng)濟(jì)：隨著銷售數(shù)量的增加，沃爾瑪?shù)墓潭ǔ杀颈环謹(jǐn)偟礁嗟纳唐飞?，從而降低了單位成本。這使得沃爾瑪能夠以更低的價格銷售商品，同時保持利潤3.需求彈性：消費者的購買決策受到價格的影響。如果一個商品的價格下降，消費者對它的需求可能會增加。沃爾瑪利用這一原理，通過降價吸引更多的顧客，并增加銷售額啟示沃爾瑪?shù)恼劭鄄呗?.關(guān)注消費者需求：企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注消費者的需求和購買行為，以便制定合適的定價策略3.精細(xì)的運營管理：企業(yè)需要通過精細(xì)的運營管理，如庫存管理和物流系統(tǒng)優(yōu)化，來降低成本并提高效率5.創(chuàng)新定價策略：企業(yè)需要不斷創(chuàng)新定價策略，以適應(yīng)市場的變化和滿足消費者的需求。例如，可以采用動態(tài)定價、團(tuán)購優(yōu)惠等策略來吸引更多的顧客2.建立緊密的供應(yīng)商關(guān)系：與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，能夠為企業(yè)提供更好的采購渠道和更低的價格，從而增加企業(yè)的競爭力4.利用信息化管理：企業(yè)需要利用信息化管理手段，實時監(jiān)控市場動態(tài)和銷售數(shù)據(jù)，以便快速調(diào)整價格和庫存，保持競爭優(yōu)勢6.提高產(chǎn)品質(zhì)量：在價格競爭激烈的市場中，提高產(chǎn)品質(zhì)量是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效途徑。通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)可以獲得消費者