現(xiàn)場施工管理制度

現(xiàn)場施工管理制度1.1、現(xiàn)場管理制度1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從業(yè)主單位、工程監(jiān)理、安全檢查、工程質(zhì)量監(jiān)督等部門的指導(dǎo)和檢查。2、遵紀(jì)守法、爭做奉獻(xiàn)求實、愛崗敬業(yè)、文明先進(jìn)的員工。嚴(yán)格遵守業(yè)主方企業(yè)的一切管理制度，不得違反。3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休，不得遲到和早退，有事要請假，不得擅離職守。保證工程進(jìn)度加班安排服從項目負(fù)責(zé)人安排。4、嚴(yán)禁打架斗毆、賭、黃，若有違反者，不論情由，均處以10元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以5元罰款，并開出當(dāng)事人，情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。6、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實創(chuàng)新。7、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括業(yè)主方及相鄰單位的財物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損壞公共財物者，賠償原物價值的2%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物價值的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)；他人不得私自亂動亂接，否則引起一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持證的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。9、工地所有員工必須樹立安全第一”的思想，嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火災(zāi)隱患在施工現(xiàn)場發(fā)生。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩帶安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴(yán)禁從高空拋東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《設(shè)備施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費、護(hù)理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、業(yè)主單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以10元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。12、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布置井井有條，做好工地面貌及個人面貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物，如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償。設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。14、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：我為人人、人人為我”的精神！為了認(rèn)真貫徹落實安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標(biāo)為：安全事故為零，創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地。（1）項目經(jīng)理、班組長是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。（2）項目經(jīng)理、班組長對所負(fù)責(zé)的施工項目，負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險作業(yè)。（3）根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。施工負(fù)責(zé)人要制定設(shè)備安裝計劃，每天要總結(jié)當(dāng)天任務(wù)完成情況，制定明天的工作安排，施工順序考慮要細(xì)致，工具及材料準(zhǔn)備要充分。安全帽絕緣鞋安全帶手套等安全設(shè)備1.2安全檢查制度1、總則為了牢固樹立以人為本、安全發(fā)展”的理念，貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本，加強(qiáng)工程建設(shè)各級管理人員及各合作單位管理人員、參建人員等相關(guān)人員在安全管理、安全生產(chǎn)意識，規(guī)范工程建設(shè)過程的安全生產(chǎn)措施，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全、消防安全和通信網(wǎng)絡(luò)安全，降低工程的安全風(fēng)險，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《通信建設(shè)工程安全操作規(guī)范》、《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合公司通信工程建設(shè)實際，制定本制度。（1）安全生產(chǎn)檢查是執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的一種基本形式,是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)活動中不安全隱患的一種重要辦法、為了保證安全生產(chǎn)，貫徹安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查工作、（2）安全生產(chǎn)檢查的主要任務(wù)是檢查裝維人員，設(shè)備,工具的安全狀況，檢查各項管理制度在生產(chǎn)過程中的貫徹執(zhí)行情況、（3）安全生產(chǎn)檢查應(yīng)當(dāng)充分發(fā)動全體人員,要堅持安全生產(chǎn)檢查的自查，互查和抽查制度,以自查為主，抽查為輔,從上到下開展安全生產(chǎn)檢查的活動。（4）安全生產(chǎn)檢查應(yīng)貫徹邊檢查，邊整改”的原則,對查出的問題要制定整改計劃并監(jiān)督落實、對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要立即組織整改，盡快確定治理方案和應(yīng)急措施，并及時上報公司、（5）安全生產(chǎn)檢查的最終目的在于通過檢查消除事故隱患，完善各項規(guī)章制度，提高安全管理水平、2、安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)（1）安全生產(chǎn)檢查關(guān)系到公司安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)檢查（安全大檢查）應(yīng)檢查前應(yīng)編制檢查提綱”或安全檢查表”進(jìn)行布置和組織中間檢查，最后進(jìn)行檢查驗收總結(jié)、（2）安全生產(chǎn)檢查中查出的問題，提出的措施，整改方案以及落實情況由負(fù)責(zé)人督促檢查、3、安全生產(chǎn)檢查活動具體要求（1）采取自查的方法進(jìn)行查公司工程負(fù)責(zé)人對安全第一”的方針和有關(guān)安全生產(chǎn)管理的貫徹執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實到位，是否定期進(jìn)行安全分析,施工現(xiàn)場巡視檢查、檢查對存在的安全隱患是否重視,是否組織解決，對發(fā)生的事故是否都按四不放過”的精神嚴(yán)肅對待，是否按事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定組織事故調(diào)查、檢查是否組織制定或按規(guī)定修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和現(xiàn)場運行操作規(guī)程、（2）查思想檢查所發(fā)生的事故，障礙和各種不安全現(xiàn)象的思想根源、檢查在操作和作業(yè)中是否存在違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”的不良現(xiàn)象和忽視安全規(guī)章的經(jīng)驗主義行為、認(rèn)真找出問題和差距，查出思想根源和問題,提出加強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識的方法和具體措施，把安全第一，預(yù)防為主”的要求在每個職工的思想上牢固地樹立起來，并自覺地在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、查管理以查工作實效和工作記錄的方法進(jìn)行檢查安全管理工作是否做到計劃，布置，檢查，總結(jié)，考核生產(chǎn)工作的同時，計劃，布置，檢查，總結(jié)，考核安全工作、檢查安全保證體系是否完善并運轉(zhuǎn)正常,做到令行禁止，政令暢通、安全監(jiān)察體系是否有效,分級控制事故，障礙，異常的目標(biāo)是否明確，措施是否有效、檢查有無違反運行值班紀(jì)律和勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，能否開好班前會和班后會及定期開展安全日活動和安全分析會檢查是否按規(guī)定填報事故報表，定期編寫安全簡報，通報，快報，認(rèn)真分析事故和及時吸取事故教訓(xùn)、檢查是否按規(guī)定開展人員安全教育培訓(xùn)工作，切實提高職工的安全素質(zhì)和工作技能、查規(guī)程制度組織職工按崗位,工種逐條學(xué)習(xí)，對照檢查有關(guān)的規(guī)章制度、檢查安全管理制度是否健全、要學(xué)習(xí)運行規(guī)程，制度，檢修規(guī)程，制度及安全工作規(guī)程、檢查各項規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況，是否存在有章不循，違章不糾的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在哪些方面、檢查規(guī)程制度本身還存在什么漏洞，對于規(guī)程制度有漏洞或不執(zhí)行發(fā)生了哪些事故和不安全現(xiàn)象，應(yīng)吸取什么教訓(xùn)找出問題，提出改進(jìn)措施、查隱患采用組織專業(yè)技術(shù)人員和一線職工共同對管轄設(shè)備進(jìn)行