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文檔簡介
總承包對分包管理實施細則1)進入現場施工的必備條件:(1)、提交由業(yè)主確認為指定分包商的證明文件:a、分包工程的議標書及議標過程情況說明。b、中標通知書(或具有同等效力的暫行施工協議)。c、指定分包商的經營范圍及資質等級證書復印件。(2)、填妥指定分包商情況登記表:a、分包商應按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位——資質等級證書。b、提交有效證件,確保施工隊伍能進入現場施工。(3)、提交分包工程的施工組織設計方案:a、施工方案簡介。b、分包工程施工進度計劃。c、主要技術措施方案。d、質量保證措施。e、安全保證措施。f、材料設備進場計劃。g、勞動力進場計劃。(4)、提供分包商工程施工簡歷。(5)、提供分包商施工組織體系簡況。(6)、按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜。(7)、提供本分包工程的質量計劃編制書。a、質量計劃和目標。b、圖紙會審情況及技術交底。c、作業(yè)指導書及工序控制點。d、過程參數和產品特性的監(jiān)控。e、對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。f、產品的驗收交付。2)施工過程的質量控制要點:a、對作業(yè)人員進行工藝過程技術交底,并做好交底記錄。b、實施有關質量檢驗的規(guī)定,并做好質量檢驗記錄。c、對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。d、復驗原材料、半成品、成品的產品合格證及質保書。e、做好不合格品處理的記錄及糾正、預防措施工作。f、加強產品保護和施工現場落手清工作。g、接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導。h、按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。i、重大質量事故及時向總承包匯包,并做好事故分析調查及處理善后事宜。3)分包工程進度控制要點a、編制分包工程總進度計劃。b、執(zhí)行月報制度。4)遵守各種安全生產規(guī)程與規(guī)定a、簽訂本分包工程的安全協議書。b、完善和健全安全管理各種臺帳,強化安全管理軟件資料工作。c、開展安全教育工作,做好分部分項工程技術安全交底工作。d、特殊工種必須持證上崗。e、接受總承包的安全監(jiān)督,參與工地的安全檢查工作,并落實整改事宜。f、重大傷亡事故發(fā)生應及時向總承包報告。5)做好消防和治安管理工作a、開展消防和治安的教育工作。b、外來施工人員必須具有三證(居住證、務工證、健康證)。c、嚴格執(zhí)行動火申報制度。d、執(zhí)行安徽省、合肥市消防條例。6)做好現場文明管理工作a、施工人員必須遵守合肥市市民有關規(guī)范。b、接總承包指令做好場容場貌工作,建筑材料設備劃分區(qū)域堆放整理。施工區(qū)域內做到工完料盡
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