裝飾裝修工程安全生產檢查制度

裝飾裝修工程安全生產檢查制度安全檢查的內容查思想檢查各級領導和全體職工，是否以黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度為依據，領導是否把安全生產納入工作議事日程，是否認真貫徹落實安全生產責任制度。各個職能部門是否執(zhí)行各項制度，是否真正做到了齊抓共管。工人是否認真執(zhí)行了各項管理制度和安全操作規(guī)程。是否有違章和違反勞動紀律現象。查制度查各施工隊安全生產規(guī)章制度是否健全，是否按項目部要求建立健全了安全組織機構；各級人員安全生產職責；特種作業(yè)人員管理制度；違章、違紀及安全獎懲制度；安全檢查及隱患整改制度；班組、個人防護用品保管制度；是否制訂了各種安全技術操作規(guī)程。查措施查各施工隊是否編制安全技術措施、計劃和施工方案；措施和計劃是否有針對性；是否認真執(zhí)行了安全技術交底，是否有隱瞞事故行為；對生產過程中發(fā)生的障礙，未遂事故是否及時報告和采取了防范措施。查安全教育培訓對新的工人是否做了安全教育和崗位培訓；從事特種作業(yè)的人員是否是持證上崗；現場各類宣傳標志、警示牌是否按規(guī)定掛到有效、醒目區(qū)域等。查現場、查隱患這種檢查從施工現場開始，查運輸道路；查風、水、電；查易燃易爆材料管理；查安全支護；查生產常用機電設備和各種工器用具；查各種保險裝置；查所用各種起重設施的制動裝置、信號、通訊設施的可靠靈敏度；查個人安全防護用品的使用情況；查各種可能發(fā)生事故的各類事故隱患。在檢查過程中對于查出的各類事故隱患逐項做好文字記錄，能當場解決處理的，立即處理，當場解決不了的，現場作出警示標志，然后立刻形成檢查紀要或發(fā)隱患整改通知，限定處理時間，落實到單位和負責人進行處理。安全檢查形式項目部每月組織一次全面性的安全文明生產大檢查，由項目部主要領導負責，相關業(yè)務部門和專業(yè)人員參加，對項目部各個施工部位進行現場檢查。通過檢查，找出存在的問題、事故隱患和各類可能發(fā)生事故的因素，然后按“三定”（定人、定時間、定項目）的原則逐項整改。施工隊每周組織一次安全檢查。由施工隊隊長負責，組織隊里工程師、技術員、安全員、施工員、班組長參加，對施工隊作業(yè)范圍的安全生產進行檢查，重點查的內容根據本施工隊的生產內容作業(yè)性質具體情況而定。班組每天進行二次安全文明施工檢查。作業(yè)前班組長組織作業(yè)骨干，對當天施工任務、現場環(huán)境及作業(yè)過程可能出現的不安全狀態(tài)進行檢查、分析，哪些部位是薄弱環(huán)節(jié)要充分估計到，采取相應的防護措施來避免可能發(fā)生的事故，還要對班組所使用各種機具、安全防護設施、個人防護用品進行檢查，堵塞一切不安全的漏洞，保證生產作業(yè)過程的人身安全和設備財產安全。下班前班組必須再進行一次詳細檢查，查出不安全因素能現場處理的不準推給下一班，當班處理不了的，必須向下一班班組長做清楚詳細的交待，并做好文字記錄以備檢查核實。專業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查和階段安全檢查專業(yè)性安全檢查隨著生產進度的發(fā)展、工序變化、新設備的投入使用等，都要搞專業(yè)性安全檢查，組織專業(yè)人員對某項目進行檢查評估、分析，然后進行技術交底，保證作業(yè)過程中人身和設備安全。季節(jié)性安全檢查針對一年四季氣候的自然變化，春季做好防凍融、防潮等的檢查。夏季以防雷擊、防暑、防觸電等項檢查。秋、冬季節(jié)以防火、防滑、防寒為重點來檢查。階段性安全檢查這種檢查的目的是針對某階段某項工程項目的施工過程、竣工驗收前的安全檢查，通過檢查發(fā)現和消除各類事故隱患，為下道工序施工打下良好的安全基礎，堵塞漏洞、防止遺留不安全因素。安全生產檢查的方法成立安全生產檢查小組，有組織領導，有明確目的，有檢查計劃，有具體要求、有整改措施和評分標準。檢查要有重點抓住施工難度大、危險性大的部位，如卷揚機的制動信號、起重用具、操作人員的行為以及易燃易爆材料的管理、作業(yè)面的風水電管線使用與完好情況等，因為這些部位都是危害職工健康和機電設備的重要因素。檢查和整改隱患緊密結合起來檢查是手段，整改隱患是目的。安全檢查要貫徹“邊檢查邊整改”的原則，對查出的問題，做到條條有著落，件件有交待。達不到檢查整改要求決不放過。檢查要與總結經驗、推廣經驗結合起來對于安全管理工作做得好的單位、班組及個人要予以表揚、獎勵。對于安全工作做得較差的單位、班組及個人要給予批評。對于忽視安全工作出現未遂事故或造成危險的要給予嚴厲批評和懲罰。樹立好的典型激勵落后共同提高。推行安全檢查表辦法利用安全檢查表進行安全檢查，是發(fā)現潛在危險因素的一種切合施工實際簡單實用的好辦法，它通過初步定性的安全分析，將復雜的大系統(tǒng)分割成若干個小系統(tǒng)，然后集中有經驗人員的智慧，經過全面周密的討論確定出整改措施，不至于出現漏項和失誤。它優(yōu)點在于全面、直觀、準確、廣泛、是安全檢查的一種有效方法。安全防火責任制度項目部成立防火安全領導小組。項目經理任組長、技術負責人、安全員任成員。配專職消防檢查人員，全體職工為義務消防員。項目經理是本單位第一防火負責人，全面負責本單位的消防工作，其主要職責是：認真貫徹上級有關消防安全工作的方針、政策、指示、規(guī)定，將防火安全工作納入重要會議日程；布置和組織本單位的消防宣傳教育工作，組織指定和貫徹防火責任制和消防規(guī)定；組織參加防火檢查，研究整改火險隱患，建立義務消防隊組織，經常進行訓練，給予必要的時間和創(chuàng)造訓練條件，落實消防設施，配備必要的消防器材。對本單位發(fā)生的火災事故，積極組織補救和保護現場，參與調查處理。新的設備投入使用，要求嚴格執(zhí)行安全、衛(wèi)生、防火規(guī)定并做好維護、保養(yǎng)和管理工作。防火保衛(wèi)人員在項目部防火安全領導小組的領導下，具體負責防火安全保衛(wèi)工作，結合本工程的實際情況，建立健全各級人員的消防管理制度，教育全體職工掌握“三懂”“三會”消防知識，即懂火災危險性，懂預防措施，懂補救方法。會使用消防器材，會處理事故，會報警。根據施工現場實際情況，確定出重點防火部位，防火重點部位要設置明顯的防火標志，配備一定數量的常規(guī)消防器材，防火重點部位需動火時，必須執(zhí)行防火審批制度。職工勞動防護用品發(fā)放標準和管理制度勞動防護用品各單位必須嚴格執(zhí)行發(fā)放，項目部主管部門不準隨意擴大發(fā)放范圍，提高標準和降低防護用品質量和使用期限。從嚴掌握，嚴禁濫行發(fā)放。發(fā)放原則是根據項目部規(guī)定現行勞動保護用品發(fā)放標準，如工種變動，要待前期護具到期或折價之后，再按新標準發(fā)放，臨時變動工作或從事多種作業(yè)的人員，應以經常從事的工種為準發(fā)給防護用品在短期內從事某項作業(yè)，需補加防護用品時，要經單位領導批準。對于生產中必須配戴的安全帽、安全帶、絕緣用品等，職工個人特殊防護用品，必須根據特殊工程要求配備齊全，并保證使用產品的質量，建立定期產品質量檢驗制度，此項工作由材料、技術、安全等部門參加對每次購進的防護用品進行檢測，凡未經國家檢驗機關批準，生產的防護用品，不準采購，凡檢驗不合格，失效的防護用品一律不準發(fā)放、使用。高