【農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利益共享機(jī)制研究7100字（論文）】

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利益共享機(jī)制研究摘要隨著國家對農(nóng)業(yè)越來越重視，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式逐漸發(fā)展成熟。該模式的展開，促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸被取代，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷得到發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體模式自提出施行，已經(jīng)成為我國最重要的一個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，而該模式的關(guān)鍵點(diǎn)在于如何解決個(gè)體農(nóng)戶與大市場的接軌問題，尤其是選擇何種經(jīng)營組織形式成了當(dāng)前廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)。我國各區(qū)域農(nóng)戶數(shù)量眾多，多采用分散經(jīng)營的方式。將分散的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)檫m宜規(guī)模的社會化經(jīng)營模式是黨和國家以及地方政府都在著力解決的問題。構(gòu)建科學(xué)、有效、合理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利益共享機(jī)制是應(yīng)對此問題的有效策略，以此為基礎(chǔ)可以滿足農(nóng)民獲取規(guī)模效益和利潤分紅的目的。本文對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體模式及其利益共享機(jī)制進(jìn)行分析，指出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體模式及其利益共享機(jī)制推行要點(diǎn)，最后提出促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體模式及其利益共享機(jī)制推行的有效策略。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；經(jīng)營模式；利益共享機(jī)制；分析目錄TOC\o"1-3"\u摘要 I前言 1一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的組織形式 1（一）龍頭企業(yè)+（基地）+農(nóng)戶 1（二）農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶 1（三）龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶 2二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利益共享機(jī)制 3（一）合同契約制 3（二）股份合作制 3（三）合作制 4三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利益共享機(jī)制的推行要點(diǎn) 4（一）以中國當(dāng)前保障政策為基礎(chǔ) 4（二）合理選擇利益聯(lián)結(jié)方式 4（三）發(fā)揮農(nóng)民的主體地位 5四、建立利益共享機(jī)制推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的幾點(diǎn)建議 5（一）加強(qiáng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的合同管理，增強(qiáng)契約的穩(wěn)定性 5（二）建立完善的利益共享機(jī)制 5（三）進(jìn)一步完善龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶發(fā)展的組織模式 6（四）加強(qiáng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的電子商務(wù)發(fā)展 6（五）推進(jìn)農(nóng)超對接模式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 6（六）加大對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的政策支持 7五、結(jié)語 7參考文獻(xiàn) 8前言農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大創(chuàng)新手段，被各大地區(qū)廣泛關(guān)注。當(dāng)前最常見的形式就是“公司＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形式，這種模式有效的規(guī)避了原來的雙層經(jīng)營模式的局限性，并且更好的實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置，取得了不錯的成效，有效的將統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制更完善更高層次的體現(xiàn)出來。但需考慮的是，我國的國情和農(nóng)業(yè)發(fā)展水平都處于探索和實(shí)踐階段，受某些客觀條件的約束，不可能完全借鑒西方合作社的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。在具體發(fā)展中采用什么模式，需要考慮諸多現(xiàn)實(shí)因素，下文對此聯(lián)結(jié)機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)探討。一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的組織形式（一）龍頭企業(yè)+（基地）+農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化中“龍頭企業(yè)+（基地）+農(nóng)戶”是指以農(nóng)業(yè)公司為龍頭，聯(lián)系農(nóng)戶，在自愿協(xié)商的原則下買賣農(nóng)產(chǎn)品或簽訂農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營合同的做法，是農(nóng)業(yè)縱向一體化的早期模式，也是工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的一種常見方式，該經(jīng)營模式中建立合作關(guān)系的主要利益主體是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶，一定程度上解決了農(nóng)民“賣糧難”的問題。一種經(jīng)營組織模式具有多種合作關(guān)系，在“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”模式中，企業(yè)對農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行隨行就市的一次性收購或者規(guī)定品種、數(shù)量與農(nóng)戶簽訂一定期限的收購合同，運(yùn)用自身?xiàng)l件，獨(dú)立于農(nóng)戶進(jìn)行加工、銷售。農(nóng)戶有了銷售渠道，龍頭企業(yè)有了穩(wěn)定的原料基地;“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”中，具有雄厚資金和先進(jìn)技術(shù)的農(nóng)業(yè)公司為龍頭，與當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民協(xié)商租賃一定規(guī)模的土地，投入資金、人力、技術(shù)建立生產(chǎn)基地進(jìn)行規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)戶獲得土地租金并優(yōu)先被雇傭?yàn)樯a(chǎn)基地提供勞動獲取傭金。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系是…種土地租賃與勞動雇傭關(guān)系。（二）農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，涌現(xiàn)了農(nóng)業(yè)公司、合作社、家庭農(nóng)場等多種經(jīng)營主體，而論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)作用，農(nóng)業(yè)公司（特別是龍頭企業(yè)）和農(nóng)民合作社可謂各領(lǐng)風(fēng)騷。郭曉鳴、廖祖君（2007）從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角對龍頭企業(yè)帶動型、中介組織聯(lián)動型和合作社一體化三種模式進(jìn)行比較分析，認(rèn)為合作社一體化帶動模式是最佳的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。合作社引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)化模式也被稱為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的社會合作模式。在實(shí)踐中，合作社組織的農(nóng)業(yè)縱向一體化有能人大戶帶動型、村委會帶動型、多主體聯(lián)動型等多種體現(xiàn)，其中能人大戶領(lǐng)辦合作社有近九成。在農(nóng)業(yè)合作社組織農(nóng)戶開展縱向一體化的過程中，將原子化的農(nóng)民通過一定的聯(lián)結(jié)形式組織起來，組建合作社或者社際聯(lián)合，進(jìn)行橫向的一體化是必要的前提。以農(nóng)戶擁有的土地、生產(chǎn)工具、勞動力和合作社擁有的技術(shù)、生產(chǎn)工具（大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)具）、權(quán)威等為基礎(chǔ)，組建“農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、組織化，并將農(nóng)業(yè)開始延伸到二、三產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出?！昂献魃?農(nóng)戶”組織形式中，主要的利益主體有作為組織引導(dǎo)者的合作社（以能人、大戶、精英為代表）與作為成員的普通農(nóng)戶，一般通過合作式和股份式進(jìn)行聯(lián)合。（三）龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶龍頭企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，具有雄厚資金、先進(jìn)技術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)營發(fā)展理念等優(yōu)勢。作為外來資本，嵌入農(nóng)村場域，與農(nóng)戶打成一片，獲得農(nóng)戶的信任與支持，進(jìn)行橫向的組織化是發(fā)展農(nóng)業(yè)一體化的基礎(chǔ)。而在農(nóng)村傳統(tǒng)熟人社會中，這對于龍頭企業(yè)而言，是極容易碰壁的現(xiàn)實(shí)問題。訴諸地方政府的幫助，在農(nóng)村成立或者領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，以合作社為中介，與農(nóng)戶進(jìn)行協(xié)商，談判，進(jìn)行雙向意思傳達(dá)，是使龍頭企業(yè)在農(nóng)村場域的組織行為和經(jīng)營行為得以順利進(jìn)行的有效途徑?！褒堫^企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式大大減少了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織內(nèi)部溝通、交流、價(jià)格商定等交易費(fèi)用，節(jié)省了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的成本支出，能產(chǎn)生更多的剩余用于分配。龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作的聯(lián)結(jié)方式一般有兩種，其一，是龍頭企業(yè)直接成立合作社。在基于當(dāng)?shù)匕夂颉⑼恋?、資源等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，選擇產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)組織形式，在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢M織農(nóng)戶，成立合作社，并通過民主選舉選出一些有一定學(xué)歷、一定權(quán)威、一定經(jīng)濟(jì)能力的能人作為合作社經(jīng)營者。其二，龍頭企業(yè)入主當(dāng)?shù)睾献魃?。?dāng)?shù)丶航?jīng)有較為成熟的農(nóng)民合作社，并形成…定的產(chǎn)業(yè)化組織形式，龍頭企業(yè)通過資本、技術(shù)等投入入股合作社，成為合作社一員。在資本、技術(shù)等核心資源與先進(jìn)生產(chǎn)理念的作用下，漸漸在合作社占據(jù)主導(dǎo)，形成“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體模式。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利益共享機(jī)制（一）合同契約制這種機(jī)制主要是指將產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織內(nèi)部不同的利益主體聯(lián)結(jié)在一起，通過合同契約的形式，來約束相關(guān)利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，以合同關(guān)系的建立確定生產(chǎn)經(jīng)營中價(jià)格的機(jī)制。國外將其稱之為“合同制”，而在國內(nèi)一般叫做“訂單農(nóng)業(yè)”。通常合同契約機(jī)制要滿足以下幾個(gè)條件：①依法平等簽約、履約，法律是一切利益的保障基礎(chǔ)，只有在合法的基礎(chǔ)上才能穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營；②獨(dú)立的法律地位，其主要是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和農(nóng)產(chǎn)品收購商這兩個(gè)主體，兩者有獨(dú)立的法律地位，才能體現(xiàn)平等，才能簽訂合同，比如在保證土地自由流轉(zhuǎn)和農(nóng)場主獨(dú)立權(quán)利的保護(hù)上可以發(fā)揮實(shí)效；③國家政府職能部門要注意監(jiān)管范圍，不得以行政命令干涉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的經(jīng)營權(quán)，這個(gè)條件是有效確保合同制實(shí)施的核心條件。政府的職能應(yīng)該在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)控上發(fā)揮獨(dú)特作用，而不能強(qiáng)制干涉經(jīng)濟(jì)主體的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。但現(xiàn)今完全實(shí)現(xiàn)這些條件較為困難，各地仍有部分有法不依、執(zhí)法不公的現(xiàn)象出現(xiàn)。農(nóng)民又是“弱勢群體”，無法體現(xiàn)出個(gè)體的獨(dú)立法律權(quán)力，在簽約和履約上存在嚴(yán)重的不平等現(xiàn)象。因此利益共享機(jī)制的推行和實(shí)施是非常必要的，農(nóng)民以協(xié)會、合作組織的形式簽訂合同，將會讓農(nóng)民處于優(yōu)勢地位，從而有效杜絕毀約和不平等現(xiàn)象。（二）股份合作制這種合作制是當(dāng)前常見的聯(lián)結(jié)機(jī)制，主體包含了資本與勞動兩個(gè)方面。通俗的說，就是農(nóng)民既可以直接參與勞動，也可以集資入股。而利益的獲取就根據(jù)相應(yīng)的方式進(jìn)行，或是按勞分配，或是按股分紅。除此之外，也可以施行企業(yè)“反租倒包”的模式，這種模式主要是指企業(yè)以土地流轉(zhuǎn)的形式租用農(nóng)民的土地，然后再雇傭農(nóng)民為其勞動和生產(chǎn)，農(nóng)民也可以在此過程中獲取資金和雇傭金，從而獲取兩份資金。在這種模式下，農(nóng)民可以同時(shí)獲得土地租金和工資兩份收入。這是兩種全然不同的方式，但這兩種方式都能夠有效解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各主體之間利益相結(jié)合的問題。股份合作制的推行，可以說是更受歡迎的，在這種模式下，農(nóng)民可以從中獲取生產(chǎn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤，如此可有效帶動農(nóng)民的參與感，能夠使其主動參與其中，大力發(fā)展。從另一個(gè)角度來說，這兩種方式也具有一定的局限性，不適合規(guī)模較大的企業(yè)，并且從每戶農(nóng)民的個(gè)體角度而言，其擁有的土地和資金資源都十分有限，由此會凸顯出股權(quán)比例懸殊的差異，從而降低了農(nóng)民的利益收入。（三）合作制合作制是除股份合作制和合同契約制之外的又一利益共享機(jī)制。這種模式主要是指農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)合作社或者自組的農(nóng)業(yè)團(tuán)體，利用團(tuán)隊(duì)的效應(yīng)來進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，并獲取相應(yīng)的利益。合作制主要分為兩種形式，第一種是合作社集產(chǎn)供銷為一體，這種模式中的農(nóng)民既能夠參與到生產(chǎn)經(jīng)營過程中，也可進(jìn)行民主式管理，盈余則以最終的交易量實(shí)時(shí)返還，此種方式的優(yōu)勢在于當(dāng)合作社擁有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之后，則可轉(zhuǎn)化經(jīng)營模式，進(jìn)軍農(nóng)產(chǎn)品加工或者其它生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)域，從而有效擴(kuò)大增值利潤空間。而對于農(nóng)民來說，則可進(jìn)一步參與其中，若發(fā)展良好甚至可以向股份制公司轉(zhuǎn)變；其二是合作社+公司的形式，首先由合作社與企業(yè)簽訂合同，然后根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求制定生產(chǎn)目標(biāo)，而后進(jìn)行生產(chǎn)。企業(yè)以及合作社可以為農(nóng)戶提供支持，并且為其提供必要的服務(wù)。而最終的盈余則按照最初的合同規(guī)定返還給合作社，而合作社則以最初的協(xié)議將農(nóng)戶應(yīng)得部分返還給農(nóng)戶。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利益共享機(jī)制的推行要點(diǎn)（一）以中國當(dāng)前保障政策為基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利益共享機(jī)制的推行的前提是以國家當(dāng)前的保障政策為基礎(chǔ)，在此過程中，需要充分考慮我國的現(xiàn)實(shí)情況和政策法規(guī)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利益主體合作是中國現(xiàn)實(shí)發(fā)展中必不可少的要求，能夠有效提升農(nóng)民的地位，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也是保障農(nóng)村社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)條件。要想改變農(nóng)戶的家庭經(jīng)營模式，就必須首先解決農(nóng)民的社會保障問題，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行，否則農(nóng)民的權(quán)益和利益將無法保障。由此在具體的發(fā)展進(jìn)程中，依照中國國情、政策法規(guī)以及法律基礎(chǔ)，選擇合適的經(jīng)營模式以及適宜地區(qū)發(fā)展的利益共享機(jī)制，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化施行的要點(diǎn)之一，從實(shí)際角度出發(fā)，可以參考國外成熟的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，突破局限，并且便于未來與國際化發(fā)展接軌。（二）合理選擇利益聯(lián)結(jié)方式不同產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式中所能夠選擇的利益聯(lián)結(jié)方式不止一種，并且實(shí)踐表明多種利益聯(lián)結(jié)方式的混合體較為常見。因此在實(shí)踐過程中，對于利益聯(lián)結(jié)方式的選擇非常重要，并不一定要局限于傳統(tǒng)的利益聯(lián)合模式，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式以及利益聯(lián)合機(jī)制也不失為一種好的方法，但需要綜合考慮各項(xiàng)限制和影響因素的前提下才能施行，并且不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，發(fā)展模式以及市場經(jīng)濟(jì)條件各不相同，選擇適宜的利益聯(lián)結(jié)方式是保障農(nóng)民利益的基礎(chǔ)，由此需要慎重選擇。發(fā)達(dá)國家通常以“公司-合作社-農(nóng)戶”的形式進(jìn)行，如此施行的目的在于能夠最大化的保護(hù)農(nóng)民的權(quán)益，此為可以借鑒之處。（三）發(fā)揮農(nóng)民的主體地位對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利益聯(lián)合機(jī)制的實(shí)施和推行，最重要的一點(diǎn)在于突出農(nóng)民的主體地位，并且讓農(nóng)民在實(shí)際參與過程中發(fā)揮出主體特性，在大力扶持各類行業(yè)協(xié)會和合作社以及其他經(jīng)濟(jì)組織的基礎(chǔ)上，確立和強(qiáng)調(diào)農(nóng)民的主體地位。如此才能算得上真正意義上的聯(lián)合，讓農(nóng)戶能夠具有主動性、積極性，以信任的態(tài)度參與其中，并且尊重農(nóng)民的自主選擇權(quán)利。從某些地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變讓農(nóng)民的主體地位得到了提升，但部分地區(qū)的官辦色彩濃，致使農(nóng)戶和企業(yè)的參與度低，積極性低，由此無法大規(guī)模發(fā)展和繼續(xù)施行。由此只有在施行過程中發(fā)揮出農(nóng)民的主體地位，才能讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的利益共享機(jī)制發(fā)揮真正的作用。四、建立利益共享機(jī)制推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的幾點(diǎn)建議（一）加強(qiáng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的合同管理，增強(qiáng)契約的穩(wěn)定性進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，完善合同內(nèi)容，增加違約的懲罰條款，加強(qiáng)雙方的信譽(yù)，建立平等利益主體關(guān)系，明確雙方的權(quán)責(zé)利關(guān)系。增加違約成本，在簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定各方的責(zé)權(quán)利，合理安排監(jiān)督仲裁機(jī)構(gòu)；增加違約成本，促使合同雙方自動履行，否則違約方將承擔(dān)更大的損失。（二）建立完善的利益共享機(jī)制產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著重要的橋梁樞紐作用，它一頭聯(lián)結(jié)市場，另一頭聯(lián)結(jié)農(nóng)戶，龍頭企業(yè)應(yīng)主要通過合同或契約，對參與合作的農(nóng)戶（或?qū)I(yè)合作社）進(jìn)行股份分紅或利潤返還，把加工和流通環(huán)節(jié)的一部分利潤返還給農(nóng)戶，與農(nóng)戶建立“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利潤共享”的經(jīng)濟(jì)體，龍頭企業(yè)應(yīng)為農(nóng)戶提供優(yōu)惠價(jià)格的生產(chǎn)資料、流動資金貼息貸款，保護(hù)產(chǎn)品收購，并通過股份合作、股份制等形式，科學(xué)合理分配利潤，建立緊密合理的利潤聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓企業(yè)與農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)雙贏和多贏。（三）進(jìn)一步完善龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶發(fā)展的組織模式龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益合作關(guān)系應(yīng)逐步從初級帶動形式向高級帶動形式發(fā)展。在具體操作上，要逐步實(shí)現(xiàn)由合同模式向合作模式的轉(zhuǎn)變，合作模式向股份合作模式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶由各自獨(dú)立的利益主體轉(zhuǎn)為統(tǒng)一的利益主體。下步應(yīng)重點(diǎn)加快發(fā)展股份合作模式，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶以股份合作模式組成新的企業(yè)，對雙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)約束，龍頭企業(yè)以優(yōu)惠的價(jià)格向農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料并以高于市場的產(chǎn)品價(jià)格收購農(nóng)戶的產(chǎn)品，農(nóng)戶以股東身份參與企業(yè)的重大決策，憑借股份分紅，股份或股份合作制這種利益聯(lián)結(jié)方式從制度上保護(hù)了農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體中形成的經(jīng)濟(jì)利益分配權(quán)，屬于緊密型聯(lián)結(jié)方式，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體一種比較理想的組織形式。（四）加強(qiáng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的電子商務(wù)發(fā)展一是在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶或基地之間建立電子商務(wù)平臺，龍頭企業(yè)把市場信息，包括生產(chǎn)資料供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品價(jià)格等利用電子商務(wù)平臺及時(shí)與農(nóng)戶或基地溝通聯(lián)系，解決信息不對稱的問題。二是建立“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的管理服務(wù)體系，在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶或基地之間建設(shè)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。依安縣從2012年開始把農(nóng)業(yè)信息化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要手段，建立旱田農(nóng)作物信息化管理系統(tǒng)示范基地，實(shí)現(xiàn)信息自動采集、遠(yuǎn)程可視診斷、智能決策控制、災(zāi)害預(yù)測預(yù)警等智能管理，2015年實(shí)現(xiàn)407萬畝耕地全覆蓋，把農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與綠色有機(jī)食品生產(chǎn)緊密銜接，建立綠色有機(jī)食品物聯(lián)管理服務(wù)平臺，對綠色有機(jī)食品基地生產(chǎn)、加工流程、流通銷售、質(zhì)量管理進(jìn)行全程管理與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)為主線，從信息獲取、質(zhì)量追溯、精準(zhǔn)管理、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面進(jìn)行實(shí)踐探索。（五）推進(jìn)農(nóng)超對接模式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)超對接是指大型連鎖零售企業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，包括專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶等，直接收購鮮活農(nóng)產(chǎn)品，并組織配送到門店銷售的流通方式。農(nóng)超對接的目的是通過縮短農(nóng)產(chǎn)品的諸多流通環(huán)節(jié)，減少農(nóng)產(chǎn)品流通成本，增加農(nóng)戶的收入，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，有利于建立農(nóng)戶與零售企業(yè)之間穩(wěn)定的購銷關(guān)系，農(nóng)墾企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自發(fā)展情況不同，積極尋找自己的農(nóng)超對接模式。（六）加大對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的政策支持一是各級政府相關(guān)部門要加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持，財(cái)政部門要增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金投資，金融部門要增加產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款，鼓勵或引導(dǎo)民間資本、境外資本等參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，興辦龍頭企業(yè)，盡快形成多元化投資體系，投資重點(diǎn)是建立產(chǎn)業(yè)化原料生產(chǎn)基地、研發(fā)基地、龍頭企業(yè)技術(shù)改造和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二是進(jìn)一步完善法律法規(guī)，針對訂單農(nóng)業(yè)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范合同管理，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)與農(nóng)戶之間的訂單內(nèi)容，明確法律效應(yīng)，相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理，增強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)戶的法律意識，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體步入良性的發(fā)展軌道。五、結(jié)語農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體模式自提出施行，已經(jīng)取得了不錯的成效，促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的關(guān)鍵點(diǎn)在于如何解決基本個(gè)體農(nóng)戶與大市場的接軌問題，尤其是選擇何種經(jīng)營組織形式成了當(dāng)前廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)。近年來我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體以及利益聯(lián)合基本以“公司＋農(nóng)戶”為基本形式開展，有效規(guī)避了原有發(fā)展模式的局限性，有效的拓展了發(fā)展范圍，同時(shí)在農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置上取得了更大的成效。但不得不說具體施行過程中，依舊有很多突出性問題，因此要根據(jù)中國的國情和發(fā)展需求，積極引導(dǎo)建立有效的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，規(guī)避傳統(tǒng)