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企業(yè)各部門崗位職責范本目錄總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財務部技術(shù)開發(fā)部供應科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科計劃統(tǒng)計科技術(shù)科研究所會計核算科財務科稽核科;人事科勞動工資科市場科儲運科售后服務科企業(yè)分公司各營銷點生產(chǎn)科設備動力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務科總經(jīng)理辦公室;直接上級:總經(jīng)理;下屬部門:文秘科、供應科、基建科;部門性質(zhì):是決經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu);管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使協(xié)調(diào)各部門工作,對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應、基本建設項目等全過程的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:負責對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材料供應全過程實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔的工作負責;主要職責:1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向決經(jīng)理負責;2、嚴格遵守公司規(guī)章制度;認真履行其工作職責3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務;4、負責匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿,及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;5.及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關的業(yè)務工作,掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記;6.根據(jù)公司領導意見,負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,按擇寫會議紀要,并檢查督促會議決議的貫徹實施;7負責公司行政文書的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書檔案的管理工作。負責對各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業(yè)務指導;8.負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作;9.協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論;10.負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;11.組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預算、決算等有關工作,及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表,認真做好項目的監(jiān)督管理工作;12.負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應=采購,做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工作;13.負責組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動;14.負責做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務工作;15.負責公司對上級主管部門聯(lián)系,公司有關法律咨詢和聯(lián)系工作;16.負責做好公司的宣傳報導工作;17.完成公司領導交辦的其他工作任務;信息部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科;部門性質(zhì):綜合管理及信息開發(fā);管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司企管、信息、綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權(quán)限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務;管理職能:負責對公司企管、信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門,對所承擔的工作負責;主要職責:1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領導負責;2.嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3.組織編制公司經(jīng)營方針目標和生產(chǎn)經(jīng)營計劃(草案),編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計劃修改、檢查、考核工作;4.負責組織公司專用管理標準和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機構(gòu)設置意見和建議;5.負責公司經(jīng)濟信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;6.負責制訂公司計算機開發(fā)應用計劃,有步驟地開發(fā)計算機應用軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化;7.負責公司微機網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行,參與新程序、新系統(tǒng)的設計開發(fā),制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程;8.負責公司綜合統(tǒng)計核算和基礎管理工作。定期編制上報統(tǒng)計報表,開展統(tǒng)計分析,做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作;9.加強公司統(tǒng)計管理工作。負責公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務指導和崗位培訓;10.負責公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作,并定期組織對各類定額完成情況進行監(jiān)督、檢查和考核;11.負責制定公司經(jīng)濟責任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領導意見基礎上,認真組織制定經(jīng)濟責任制考核實施細則;12。負責執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實施細則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作;13.督促、協(xié)助各部門制定與其相關的各項管理制度;14.督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃,負責做好財務、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應、經(jīng)營、設備管理等各類計劃的綜合平衡工作;15.負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃;16.完成公司領導交辦的其他工作任務;部門名稱行政部直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:總務科、保衛(wèi)科;管理權(quán)限:受分管理副總經(jīng)理委托,行使對公司后勤生活、維護內(nèi)部治安管理權(quán)限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:負責公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全,對所承擔的工作負責;主要職能:1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3.負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;4.負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查;5.負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理的生活費用標準,對盈虧超標準進行考核;6.負責做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作,定期檢查和維修計量器具,抓好電器設備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強用水、電費用核算,及時交納水、電費;7.負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全。8.負責公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進行;9.負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責任制,做到組織落實、制度落實和責任落實;10.嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資,嚴格門衛(wèi)檢查、驗證,物證相符方能進出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由保衛(wèi)科查處;11.建立和完善后勤崗位責任制,加大考核力度,提高服務質(zhì)量提高;11.加強部門人員的培訓教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門,做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務評比活動;12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。保衛(wèi)科;直接上級:行政部;下屬崗位:保安員;部門性質(zhì):公司的安全保衛(wèi)工作;管理權(quán)限:受行政部的委托,行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理,積極開展工作;主要職責:1。嚴格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向行政部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標;4.負責防火、防盜安全工作管理;5.負責公司門衛(wèi)工作的管理;6.負責對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏;7.負責對公司違章、違紀事件的處理;8.負責維持公司日常生活次序;9.負責員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作;10.負責做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理;11.負責公司防火、防盜安全的檢查;12.負責做好公司的保密工作;13.對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比;14.協(xié)助做好員工安全知識教育培訓;15.協(xié)助當?shù)毓矙C關做好對違紀、違法的處理;16.協(xié)助做好有關公司安全保衛(wèi)工作;17.完成臨時交辦的其他工作;基建科;直接上級:辦公室主任;部門性質(zhì):全面公司基礎設施的建設;管理權(quán)限:受辦公室的委托,行使對公司基礎設施建設的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎設施的建設;主要職責:1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向辦公室負責;2.遵守公司各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責擬訂公司工程項目的工作計劃;4.負責實施項目擴初圖、施工圖設計,并組織有關會審工作;5.工程預決算的編制及審核,組織實施項目招標的具體工作;6.負責土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整,并組織有關部門做好項目的前期準備工作;7.簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關工作;8.負責工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織有關闕進行質(zhì)量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用;9.組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項目進度計劃,提出用款計劃(草案)等工作;10.組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設計等部門的關系;11.收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料,并做好資料存檔工作;12.擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作13。負責建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃;14.負責對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比;15.完成公司臨時交辦的其他工作;人事部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:人事科、勞動工資科;部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔的工作負責;主要職責:1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3.負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議;5.負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準確性,杜絕勞動力的浪費;7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;8.編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;9.制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準,定期編制勞資人事等有關的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計報告;10負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況,及時考核,負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;11.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理;12.負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;13.負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;14.配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;15.負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時,逐步推行崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓,專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓模式及體系;16.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。財務部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:會計核算科、財務科、稽核科;部門性質(zhì):會計核算及財務管理;管理權(quán)限:受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托,行使對公司財務會計工作全過程的管理權(quán)限,并承擔報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導的專職管理部門,對所承擔的工作負責;主要職責:1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;2.嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3.組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實際,及時調(diào)整和控制計劃的實施;4.負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度,督促、各項制度的實施和執(zhí)行;5.負責按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表,搞好年度會計決算工作;6.負責編寫財務分析及經(jīng)濟活動分析報告。全同信息部、經(jīng)營部等有關部門,組織經(jīng)濟行動分析會,總結(jié)經(jīng)驗,找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題,提出改進意見和建議。同時,提出經(jīng)濟報警和風險控制措施,預測公司經(jīng)營發(fā)展方向;7.有權(quán)參加各類經(jīng)營會議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策;8.負責固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門,辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務審核手續(xù),正確計提折舊,定期組織盤點,做到賬、卡、物三相符;9.負責流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門,定期組織清查盤點,做到賬卡物相符。同時,區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門,層層分解資金占用額,合理地有計劃地調(diào)度占用資金;10.負責對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關部門做好盤點清查工作,并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費;11.負責公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分攤成本費用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式,指導各核算單位正確進行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作,力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化;12.負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫存現(xiàn)金,保管好有關印章、空白收據(jù)、空白支票;13.負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督,加強會計檔案的管理工作,根據(jù)有關規(guī)定,對公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查;14.負責進銷物資貨款把關。對進銷物資預付款要嚴格審核,采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意,方可支付;15.認真完成甕領導交辦的其它工作任務;技術(shù)開發(fā)部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:技術(shù)科、研究所;部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應用、技術(shù)指導與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:負責對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標準、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔的工作負責;主要職責:1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領導負責;2.嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3.負責制定公司技術(shù)管理制度。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關部門建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度;4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;5.負責制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關的技術(shù)規(guī)定;6.負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大;7.合理編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工藝流程;8.研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律,認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標,提供可靠的指導依據(jù);9.負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準,實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;10.編制公司產(chǎn)品標準,按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容;11.認真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;12.及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進行;13.及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;14.負責編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務培訓和管理工作;15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作;16.負責公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作;17.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。供應科;直接上級:辦公室;部門性質(zhì):負責采購、供應材料、備品配件其他物資;管理權(quán)限:受辦公室委托,行使對采購、供應的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:合理地組織采購,并及時供應生產(chǎn)所需的物資;主要職責:1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生;3.制訂本部的工作計劃和目標;4.了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;5.調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;6.采購方式設定;7.對主要供應商進行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估;8.采購前要詢價、比價、議價;9.合理編制采購計劃、實施采購;10.進料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;11.付款匯總、審查;12.進料異常情況的處理;13.進料進度控制與逾交督促;14.處理與協(xié)調(diào)和供應商之間的關系;15.組織對物資市場信息的搜集和分析;16.檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務水平和工作能力;17.完成臨時交辦的其他事項;品質(zhì)管理部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:質(zhì)檢科、質(zhì)管科;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責任和義務;管理職能:制定質(zhì)量工作標準、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準,確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓、逐步推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作,對所承擔的工作負責;主要職能:1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導匯報;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3.負責組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4.負責組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;5.負責建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡,制定和完善質(zhì)量管理目標負責制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭盡早通過ISW9000論證;6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓,強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強對計量、質(zhì)量人員培訓考核力度,建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;7.負責對公司產(chǎn)品、工作和服務質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;8.負責搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息;9.負責公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報主管副總簽署意見后,報總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后,下文處理;10.負責建立和健全質(zhì)量崗位責任感。明確各崗位職責、權(quán)力和義務,及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴格遵守技術(shù)紀律;11.負責收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查,及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領導決策提供依據(jù);12負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序,培訓專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員,提高其業(yè)務水平和工作質(zhì)量;13.負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向主管領導或總經(jīng)理個別匯報;14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務;營銷部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:市場科、儲運科、售后服務科、駐外分公司、駐外營銷點;部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務;管理職能;負責對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務的專職管理部門,對所承擔的工作負責;主要職責:1.堅決服從分管領導統(tǒng)一指揮,認真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3.負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡,協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度、檢查、考核;4.負責編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交計劃生產(chǎn)、財務部門,便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回擾資金。同時,隨時關注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題;5.負責產(chǎn)品入庫出庫核對工作。進出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗收及時,標明型號、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫單據(jù)妥善保管,嚴格執(zhí)行公司物資管理制度,認真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù);6.負責庫存產(chǎn)品的保管。認真保管在庫產(chǎn)品,做到永續(xù)盤日清月結(jié),堆放整齊,經(jīng)常核對庫存,出入庫產(chǎn)品及時按型號、規(guī)格、數(shù)量進行逐筆登記臺賬,達到賬物相符、賬卡相符,保證賬、卡、物、資金四對口,做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫存產(chǎn)品的安全;7.負責組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點工作。在盤點中發(fā)現(xiàn)問題,要查明原因,并弄清責任,做好原始記錄,分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù);8.負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表;9.負責駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃,做好對外銷售點聯(lián)絡工作,組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配,完善發(fā)運過程的交接手續(xù);10.積極開展市場調(diào)查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務渠道,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率;11.負責對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;12.負責做好產(chǎn)品的售后服務工作,經(jīng)常走該用戶,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽;13.負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作,關心營銷人員的生活及思想動態(tài),做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生;14.負責做好廣告宣傳,正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃;15.按時完成公司領導交辦的其他工作任生產(chǎn)部;直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:生產(chǎn)和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間;管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔的工作負責;主要職能:1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4.負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;5.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);6.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;7.配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;8.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;9.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團荼。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;12.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;13.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、設備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務;董事會;對誰負責:全體股東大會;主要職責:1.負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;2.執(zhí)行股東大會的決議;3.決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案;4.制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;5.制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;6.制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;7.決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;8.擬訂公司合并、分立、解散的方案;9.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置、調(diào)整;10.聘任或解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務負責人,決定其報酬事項;11.制訂公司章程修改方案;12.提出公司的破產(chǎn)申請;13.制定公司的基本管理制度;14.負責公司其他重大事項及方案的討論、研究;監(jiān)事會;對誰負責:對董事會負責;主要職責:1.檢查公司的業(yè)務、財務狀況,查閱賬簿和其它會計資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和總經(jīng)理報告公司的業(yè)務情況;2.對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務,對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進行監(jiān)督;3.當董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求董事和經(jīng)理予以糾正;4.核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料,發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審;5.提議召開臨時股東大會;6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;9.監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級管理職務10.負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督文秘科;直接上級:辦公室;部門性質(zhì):文書處理和檔案管理及日常接待工作;管理權(quán)限:受辦公室委托,行使對公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作;主要職能:1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向辦公室負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責擬訂本科的工作計劃和目標;4.負責搜集和了解各部門的工作動態(tài),掌握公司活動情況;5.負責擬制公司各類文稿、文件、報告、總結(jié)及其他材料;6.負責公司文件、資料的收發(fā)存;7.負責公司的檔案管理工作;8.負責各類文件立卷、歸檔工作;9.負責對各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計工作;10.負責對公司文印工作的管理;11.負責處理各種公文、公函,確保公司工作有條有紊;13.負責日常接待工作;14.負責公司會務、會議的安排;15.負責公司電話總機的管理工作;16.負責監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理;17.協(xié)助做好其他有關事項管理工作;18完成公司領導臨時交辦的其他有關工作企管科;直接上級:信息部;部門性質(zhì):企業(yè)綜合管理協(xié)調(diào)、檢查、指導、監(jiān)督;管理權(quán)限:受信息部委托,行使對公司內(nèi)部管理權(quán)限,并承擔挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:合理地組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項方針、政策的擬訂,并積極開展各項工作;主要職責:1。服從信息部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行共工作指令。一切管理行為向信息部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責公司CI形象策劃;4.負責公司機構(gòu)設置和規(guī)章制度的擬訂、補充、修改、考核與實施;5.擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標和戰(zhàn)略、策略、方針及修改;6.負責對各部門的檢查、考核、評比;7.負責檢查各部門落實公司計劃、目標情況,并提交報告;8.負責草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟責任制;9.組織實施電腦辦公自動化工作及設備的維護、檢修;10.負責公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作;11.負責填報政府有關部門下發(fā)的各種調(diào)查報表;12.負責組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動;13.協(xié)助公司搞好與政府有關部門的關系;14.協(xié)助做好各部門之間業(yè)務關系的協(xié)調(diào)工作;15.協(xié)助、督促各部門制定與公司相應的各項管理規(guī)定;16.協(xié)助做好各類計劃、統(tǒng)計工作;17.完成臨時交辦的其他工作信息科;直接上級:信息部;部門性質(zhì):信息收集、開發(fā)和管理;管理權(quán)限:受信息部委托,行使對各類信息全過程的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織公司各類信息管理,并積極開展工作;主要職責:1。服從信息部的統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向信息部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.制訂本科的工作計劃和目標;4.負責建立信息搜集網(wǎng)絡;5.負責對各類信息的搜集、整理工作;6.負責對各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作;7.負責對處理、匯總后的各類信息傳遞工作;8.及時做好對各類信息的反饋;9.健全信息管理制度。使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運行;10.負責信息檔案管理工作;11.負責調(diào)查、分析、研究國內(nèi)外有關經(jīng)濟政策及信息;12.負責組織分析、研究同行業(yè)的經(jīng)濟信息;13.負責組織對市場前景的預測、分析工作;14.負責組織對有關人員進行考核、評比;15.協(xié)助做好對獻計獻策虐信息網(wǎng)絡的管理工作;16.完成公司臨時交辦的其他工作計劃統(tǒng)計科;直接上級:信息部;部門性質(zhì):綜合計劃、統(tǒng)計管理;管理權(quán)限:受信息部委托,行使對各類信息全過程的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織公司各類信息管理,并積極開展工作;主要職責:1。嚴格服從信息部的統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向信息部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.制訂本科的工作計劃和目標;4.負責制定公司的計劃統(tǒng)計工作管理制度;5.負責編制下達公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;6.負責按時編報公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表,及時擇寫統(tǒng)計分析報告;7.負責公司計劃、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓;8.負責組織技術(shù)經(jīng)濟指標和定額的制訂、修訂、下達和管理工作;9.負責做好公司計劃、統(tǒng)計基礎管理和業(yè)務協(xié)調(diào)指導;10.負責監(jiān)督和檢查各項計劃完成的進度;11.根據(jù)各類統(tǒng)計資料分析進行綜合計劃平衡調(diào)度;12.做好統(tǒng)計分析和預測工作;13.妥善保管各種計劃、統(tǒng)計資料;14.制定公司各類物料消耗管理工作;15.負責對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作;16.認真協(xié)調(diào)與各有關部門的工作配合;17.協(xié)助有關部門做好有關計劃統(tǒng)計工作;18.完成臨時交辦的其他工作技術(shù)科;直接上級:技術(shù)開發(fā)部;部門性質(zhì):產(chǎn)品設計、技術(shù)開發(fā)、引進、生產(chǎn)技術(shù)管理;管理權(quán)限:受技術(shù)開發(fā)部委托,行使對工藝、設計、技術(shù)開發(fā)引進、生產(chǎn)技術(shù)的指導和管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設計、設備技術(shù)管理,并積極開展工作;主要職責:1。服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向技術(shù)天花板發(fā)部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責公司產(chǎn)品設計、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作;4.負責對生產(chǎn)技校標準的擬訂、修改、指導、監(jiān)督和實施;5.負責編制本部門工作計劃和目標;6.負責公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設;7.負責公司產(chǎn)品制樣工作;8.負責產(chǎn)品用料計算工作;9.負責產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作;10.負責對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作;11.協(xié)助做好對生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決;12.協(xié)助做好對新產(chǎn)品的研究和設計;13.協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標準或技術(shù)規(guī)程及有關管理制度;14.協(xié)助有關部門做好有關產(chǎn)品技術(shù)方面的事項;15.認真做好與有關業(yè)務部門的協(xié)調(diào)配合工作;16.完成臨時交辦的其他工作研究所;直接上級:技術(shù)開發(fā)部;部門性質(zhì):負責公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進試行工作;管理權(quán)限:受技術(shù)開發(fā)部委托,行使對公司產(chǎn)品的研究、開發(fā)、新工藝、新技術(shù)試制推廣管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作;主要職責:1。嚴格服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向技術(shù)開發(fā)部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.制訂本科的工作計劃和目標;4.負責調(diào)查、跟蹤、整理、保管國內(nèi)外有關產(chǎn)品信息;5.負責新產(chǎn)品、新材料的研究、開發(fā);6.負責對新產(chǎn)品和新材料運用,并執(zhí)寫可行性分析報告;7.負責對公司環(huán)境保護研究、開發(fā)工作;8.負責公司專利權(quán)的申請和保全事項的辦理;9.負責對國內(nèi)外技術(shù)合作事項的研究和辦理;10.負責擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標準或技術(shù)規(guī)程及有關管理制度;11.負責公司產(chǎn)品在設計上的研究和改良工作;12.負責對各類資料的歸檔保管工作;13.負責組織編制公司有關技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃;14.協(xié)助做好產(chǎn)品的設計;新產(chǎn)品、新材料試制等有關事項;15.協(xié)助做好有關產(chǎn)品方面問題的事項;16.完成公司臨時交辦的其他工作;17.協(xié)助有關部門做好有關計劃統(tǒng)計工作;18.完成臨時交辦的其他工作會計核算科;直接上級:財務部經(jīng)理;下屬部門:固定資產(chǎn)核算崗位,材料核算崗位,工資核算崗位,成本費用核算崗位,無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。部門性質(zhì):會計成本費用核算,成本管理;管理權(quán)限:受財務部部長委托,行使對財務部的成本費用核算整過程的核算和監(jiān)督管理;管理職能;嚴格按照成本核算辦法規(guī)定,正確歸集,分配生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本,編制成本費用報表,進行成本費用的分析和考核,對所承擔的工作負責。具備條件:1。堅持原則,廉潔奉公;2.具有會計專業(yè)技術(shù)資格;3.主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務工作時間不少于二年;4.熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;5.有較強的組織能力;6.身體狀況能夠適應本職工要求。職業(yè)道德:1。敬業(yè)愛崗;2.熱愛本職工作;3.依法辦事;4.客觀公正;5.搞好服務;6.保守秘密;主要職責:1。服從財務部部長對會計核算工作的要求和指導,一切工作在財務部部長的指導下展開,一切管理行為向財務部部長負責;2.每年根據(jù)公司制訂方針、計劃及目標,確定成本控制目標,層層落實分解到各生產(chǎn)車間及班組,并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作,做到人人動腦筋,個個算成本,保證完成和超額完成成本計劃,保證公司總目標的實現(xiàn)。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度,進行成本預測,編制成本預算;加強成本控制,核算產(chǎn)品成本;編制成本費用報表,檢查考核綜合分析公司成本計劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟效果,組織和指導各車間開展成本管理工作,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。并協(xié)助有關部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿,在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認真登記,對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點,做到賬實相符。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟核算,貫徹經(jīng)濟責任制。4.會同勞資部門,嚴格按照規(guī)定掌握使用工資總額,分析工資計劃的執(zhí)行情況,對于違反工資計劃,以及按照規(guī)定預發(fā),濫發(fā)工資及津貼的行為應預以制止,或向財務部部長和有關領導報告。5.審核工資計算表,辦理代扣款項,發(fā)放工資后,要及時收回;經(jīng)簽名的工資計算表,作為原始憑據(jù)入賬。6.制訂固定資產(chǎn)目錄,進行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理,按類別和部門列示,一式二份,一份由設備動力科保管,一份由財務部門保管,每月設備動力科應將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點報財務會計核算科,做到賬實相符。7.會計核算科組織使用部門,設備動力科每年對固定資產(chǎn)進行清查盤點,發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因,在未查明之前不得輕易處理,待查明原因后經(jīng)法定代表人批準,進行賬務處理。8.擬定材料管理與核算的實施辦法,對于原材料,燃料、包裝物等材料的收發(fā),領退和保管,都要制定手續(xù)和制度,明確責任。9.認真審核材料供應計劃和供貸合同,防止盲目采購,對超計劃用款,要經(jīng)過總經(jīng)理批準。10.參與庫存材料的清查盤點。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因,分別不同情況經(jīng)過批準后進行賬務處理。11.要經(jīng)常深入了解材料的儲備情況,對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料,要分析原因,提出處理意見,報總經(jīng)理批準后處理。12.完成領導交辦的其他工作財務科;直接上級:財務部經(jīng)理;下屬部門:出納、往來結(jié)算、流動資金核算崗位、財務成果核算崗位。部門性質(zhì):負責日?,F(xiàn)金及銀行的往來結(jié)算;管理權(quán)限:現(xiàn)金及銀行的結(jié)算,辦理銷售款項業(yè)務結(jié)算,負責對其他應收、應付、暫付款項的核算;管理職能;辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,登記現(xiàn)金和銀行日記賬,編制日報表。負責保管現(xiàn)金和各種有價證券及印章,空白收據(jù)和支票。做好債權(quán)具備條件:1。堅持原則,廉潔奉公;2.具有會計專業(yè)技術(shù)資格;3.主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務工作時間不少于二年;4.熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;5.有較強的組織能力;6.身體狀況能夠適應本職工要求。職業(yè)道德:1。敬業(yè)愛崗;2.熱愛本職工作;3.依法辦事;4.客觀公正;5.搞好服務;6.保守秘密;主要職責:1。嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進行復核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務的合法性。2.檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符,銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符,3.嚴格按照財經(jīng)法規(guī)、財務制度和費用計劃報銷費用,對違反抽和超過費用計劃的,予以制止。4.及時組織好債權(quán)、債務的清理工作。年終月末,對確實無法收回的應收款項和無法支付的應付款項,應查明原因,報總經(jīng)理批準后處理。5.擬訂流動資金管理與核算實施方法,并組織有關部門貫徹執(zhí)行。6.編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃。7.負責流動資金調(diào)度,組織流動資金供應,考核流動資金使用效果。8.監(jiān)督銷售業(yè)務款項的結(jié)算。編制損益表,進行利潤的分析和考核。提出擴大銷售,增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。9.完成領導交辦的其他工作稽核科;直接上級:財務部經(jīng)理;下屬部門:總賬報表崗位;稽核崗位;會計檔案崗位;部門性質(zhì):審查各項財務收支,登記總賬,編制財務報表;管理權(quán)限:受財務部部長的委托,行使對財務部的所有會計憑證合法性、真實性正確性進行復審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關明細賬余額編制會計報表。管理職能;對一切經(jīng)濟事項逐筆審核,對不符合規(guī)定的收支,提出意見,向總經(jīng)理匯報進行處理,審查各項財務成本計劃指標計算是否正確,發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議,調(diào)閱會計檔案,要嚴格辦理借閱手續(xù)。具備條件:1。堅持原則,廉潔奉公;2.具有會計專業(yè)技術(shù)資格;3.主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務工作時間不少于二年;4.熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識;5.有較強的組織能力;6.身體狀況能夠適應本職工要求。職業(yè)道德:1。敬業(yè)愛崗;2.熱愛本職工作;3.依法辦事;4.客觀公正;5.搞好服務;6.保守秘密;主要職責:1。檢查外來憑證的合法性;合理性;審計其手續(xù)是否齊全;2.認真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟內(nèi)容是否真實,會計處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬。3.每月編制總賬科目余額平衡表,并與有關明細賬核對,保證總賬與明細賬相符。4.月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應關系數(shù)字進行審核。上報有關部門。5.管理會計憑證和賬表。每月疑義了,整理各崗位的會計憑證和資料,集中保管。6.審查財務成本計劃。審查各項計劃指標計算是否正確,計劃是否切實可靠。7.財務資料按檔案管理辦法的有關規(guī)定,及時歸檔。對需要銷毀的會計檔案,要填寫"會計檔案銷毀清冊"。銷毀時,由單位領導指定檔案部門和財務部門共同派員監(jiān)銷,并在銷毀清冊上簽名或蓋章。"會計檔案銷毀清冊"長期保存以便查。8.審查各營業(yè)點的收入、成本、費用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點的銷售清單,認真審核。對各項營業(yè)費用的發(fā)生額分析考核,月末、年末對營業(yè)點的庫存產(chǎn)品價值進行計算,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。。9.完成領導交辦的其他工作人事科;直接上級;人事部;部門性質(zhì);人事管理;管理權(quán)限;受人事部委托,行使對公司人事管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織對公司員工管理,積極開展工作,培養(yǎng)和合理利用人力資源;主要職責:1。嚴格服從人事部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向人事部負責;2.嚴格遵守公司各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責草擬人事管理制度,工作計劃和目標;4.抓好人事管理工作;5.負責公司人員調(diào)動指標的審辦工作;6.負責員工的考核、評議,并向領導推薦優(yōu)秀人才;7.人員的考選、任聘、培訓、考核、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項的審核與辦理;8.擬訂人事培訓計劃、內(nèi)容、方法,并組織實施;9.負責人事檔案管理工作;10.員工的征信、保證書的保管及定期復查;11.勞保事務的聯(lián)絡及有關疑難的解釋;12.負責人事統(tǒng)計管理工作;13.做好公司團、工會、計劃生育等工作;14.協(xié)助做好有關人事方面的管理工作;15.完成臨時交辦的其他工作勞動工資科;直接上級:人事部;部門性質(zhì):工資報酬和勞動力資源管理;管理權(quán)限:受人事部委托,行使對公司員工工資報酬和勞動力資源調(diào)配管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織公司勞動報酬和勞動力資源管理工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的;主要職責:1。服從人事部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向人事部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.擬訂本科的工作計劃和目標;4.負責編制公司每月的工資報表,并協(xié)助財務部門做好工資發(fā)放工作;5.負責編制公司每月的工資報表,并協(xié)助財務部門做好工資發(fā)放工作;6.負責公司的勞動報酬管理工作;7.公司勞動力資源的調(diào)配;8.負責編制公司員工需求計劃及員工的招聘;9.負責辦理公司員工的勞務糾紛處理;10.員工日常考勤管理工作;11.協(xié)助做好人事檔案管理工作;12.協(xié)助做好人事檔案管理工作;13.協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計管理工作;14.協(xié)助建立員工的工作業(yè)績檔案,組織對員工的考核;15.協(xié)助公司的共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作;16.完成臨時交辦的其他工作市場科;直接上級:營銷部;部門性質(zhì):產(chǎn)品銷售和市場開拓;管理權(quán)限:受營銷部委托,行使對公司產(chǎn)品的銷售和市場開拓管理的權(quán)限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場,并對其過程實行指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理;主要職責:1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向營銷部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責公司產(chǎn)品銷售、市場開拓工作;4.負責擬訂產(chǎn)品銷售計劃和市場開拓計劃;5.負責擬編和控制本部門的月季年度預算;6.負責銷售管理辦法的研究,并提出改進建議;7.負責對營銷人員的業(yè)務水平和業(yè)績考核、評比;8.負責產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析;9.負責客戶檔案資料的建立與運用;10.負責銷售資料統(tǒng)計與分析;11.負責銷售資料統(tǒng)計與分析;12.負責對賬物卡的核對;13.負責對直銷點完成任務情況的監(jiān)督;14.客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析;15.協(xié)助處理收賬和賬款異常問題;16.協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作;17.。協(xié)助做好有關合同條款事項的工作;18.協(xié)助做好有關產(chǎn)品銷售工作;19.完成臨時交辦的其他工作儲運科;直接上級:營銷假部;部門性質(zhì):對倉儲、產(chǎn)品運送的管理;管理權(quán)限:受營銷部的委托,行使對公司倉儲管理,物資、產(chǎn)品運送服務管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;負責組織公司物資倉儲管理和配送、運輸管理,積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作;主要職責:1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向營銷部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責做好物資倉儲保管管理工作;4.負責對進廠材料及外協(xié)品點驗收啊5。負責材料發(fā)放管理,余料報告;6.負責材料保管及個人使用的工具管理與賬務;7.負責對庫檢的規(guī)劃與整理和安全維護;8.負責庫存物資盤點工作;9.負責物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對;10.負責公司的車輛和駕駛員人員管理;11.負責物資、產(chǎn)品的運送服務和管理工作;12.負責物資、產(chǎn)品搬運、裝卸工作;13.負責做好倉庫物資、產(chǎn)品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計報告;14.負責對運輸途中物資的督促與管理;15.負責組織對所屬人員的考核、評比;16.負責直銷點訂單的接收和匯總,并及時報生產(chǎn)部;17.加強進倉貨物的驗收和出庫貨物的清點工作;18.協(xié)助做好有關物資、產(chǎn)品事項的工作;19.完成臨時交辦的其他工作售后服務科;直接上級:營銷假部;部門性質(zhì):產(chǎn)品的售后服務;管理權(quán)限:受營銷部的委托,行使對產(chǎn)品的售后服務管理的權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理組織產(chǎn)品的售后服務,開展積極地維修調(diào)度工作;主要職責:1。嚴格服從營銷部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切行為向營銷部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責公司產(chǎn)品的售后服務工作;4.負責公司產(chǎn)品維修過程的管理工作;5。負責制訂本科的工作計劃和目標;6.負責對客戶上門訪問和信訪工作;7.負責客戶對投訴接待工作;8.負責對客戶檔案資料的管理工作;9.負責客戶投訴事件的處理工作;10.負責安排人員上門維修服務,并做好工作完成的記錄;11.負責維修工具材料的登記管理;12.負責對維修工具材料領用手續(xù)辦理工作;;13.負責對維修人員業(yè)績考評、評價和工作考核;;14.負責維修人員的業(yè)務培訓工作;15填報材料進消存報表;16定期對維修用材料和工具進行核對;17.協(xié)助做好對維修人員職業(yè)道德教育;18.完成臨時交辦的其他工作企業(yè)分公司;直接上級:營銷部經(jīng)理;下屬部門:售后服務部、分公司總倉庫,各營銷點;部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售和售后服務及市場信息的搜集;管理權(quán)限:受營銷部的委托,行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務;管理職能;負責公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務的專職管理部門,對所承擔的工作負責;主要職責:1。嚴格服從營銷部和總部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向營銷部負責;2.嚴格遵守總部的各項管理制度,認真行使總部給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.做好營銷假管理工作。開拓營銷思路,擴大業(yè)務渠道。嚴格遵守總部的銷售價格政策和計劃和指令,在總給予的價格權(quán)限范圍內(nèi),力爭擴大銷售市場占有份額,增加公司收入,提高經(jīng)營利潤;4.抓好人事管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力,認真行使分店管理任免建議權(quán),普通員工的獎懲和調(diào)任決定權(quán);負責做好員工和分店主管的考察和考評工作;定期組織分店主管總結(jié)評比會議;及時傳達總部有關工作精神;做好認真深入細致的制度管理教育工作,提高全體員工的工作積極性和自覺性;;5.嚴格把好財務關。認真履行對總部的義務,承擔責任。執(zhí)行總部財務管理制度和財務工作計劃指令,決不超越總部所規(guī)定的財務管理權(quán)限;嚴格控制費用支出,杜絕不合理的費用發(fā)生;逐漸推行成本核算管理,做好財務管理的基礎工作,定期組織清倉盤點,做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。6.負責抓好上海總倉庫的管理工作。定期檢查倉庫物資的保存和管理工作,協(xié)調(diào)各分店與倉庫之間的協(xié)作和配合工作;7.負責本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務及維修管理工作。認真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作,抓好客戶檔案資料管理工作,提高維修工的上門服務工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平;8.定期編制進貨計劃表,合理安排進貨計劃和銷售計劃,經(jīng)常及時的與總部有關部門聯(lián)系,確保各營銷網(wǎng)點供貨需求;并保持倉庫合理庫存。9.確??偛抠Y金的安全,嚴格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支,需按總部下達的總部備用金管理制度,杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付;嚴格執(zhí)行總部備用金管理制度,杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。10.負責下屬各部門維修材料領用和消耗英文版管理工作。負責本區(qū)域低值易耗品定期盤點核對。11.負責上海區(qū)域內(nèi)的財務核算和內(nèi)容經(jīng)濟責任制的核算及考核工作。定期編制財務報表,定期進行營銷活動分析,找出營銷過程中產(chǎn)生的問題,及時向總部提出改進意見;12.負責做好市場信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場信息和行情分析報告;13.負責及時編制年季月度營銷統(tǒng)計報表和貨物進銷存統(tǒng)計報表,做好營銷統(tǒng)計管理基礎工作,建立健全各種營銷統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬;14.根據(jù)顧客要什么買什么的原則,負責及時迅速地掌握分店要貨動態(tài),合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作;15.認真做好員工的后勤服務工作。關心員工生活,定期組織員工有益的業(yè)余活動,提高企業(yè)的凝聚力;16.受總部委托,負責分管上海區(qū)域內(nèi)各營銷網(wǎng)點以及上??倐}庫和售后服務部的人事、財務和營銷過程中的一切管理工作各營銷點;直接上級:分公司(或營銷部);部門性質(zhì):是分公司下屬(或營銷下屬)的營銷網(wǎng)點和實體;管理權(quán)限:受分公司(或市場科)委托,行使對本網(wǎng)點營銷過程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴格執(zhí)行指令的權(quán)限;管理職能;負責所屬網(wǎng)點的營銷活動,對營銷活動的全過程實行管理、督促和協(xié)調(diào),提高服務質(zhì)量,抓好促銷工作。降低營運成本,增加營業(yè)收入,確保公司目標利潤的完成;主要職責:1。服從分公司(或市場科)的統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行工作指令。一切管理行為向分公司(或市場科)負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度。認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責門店的營業(yè)銷售和管理工作。對營運過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理督促和協(xié)調(diào),提高分店的管理質(zhì)量和管理水平;4.編制和上報產(chǎn)品進貨計劃。及時迅速的掌握市場和顧客需求,根據(jù)需求量的不同,合理編制進貨計劃,及時報送分公司(或市場科)統(tǒng)一平衡進貨;5.定期編制財務統(tǒng)計報表。近年季月編制財務報表和營銷統(tǒng)計報表,認真做好財務核算和統(tǒng)計核算的基礎管理工作,做到憑證、原始記錄、臺賬、報表的統(tǒng)一化和規(guī)范化,確保數(shù)據(jù)的準確無誤;6.開展優(yōu)質(zhì)服務教育工作。按照顧客是上帝的原則,堅持微笑服務和禮貌服務,耐心細致的做好商品的介紹工作。了解掌握顧客心理,抓隹每一個機會,審時適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品;7.按時上報店內(nèi)貨物庫存報表。保證庫存貨物的合理性,減少店內(nèi)資金積壓,加快流動資金的周轉(zhuǎn);8.負責門店的安全消防工作。開展安全教育,加強安全防范工作的力度,消滅一切安全的事故苗頭;9.做好用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,及時向分公司(或售后服務部科)聯(lián)系派人上門維修,若是顧客使用不當造成的,也要耐心的聽取意見,幫助解決實際問題;10嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價格政策。營業(yè)員談的價格,不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外,經(jīng)理所談價格,也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。杜絕一切向顧客透露內(nèi)部價格的行為發(fā)生;11.加強對備用金管理工作,嚴格執(zhí)行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。12.嚴格控制營銷費用。按規(guī)定可報銷的費用,也應有二人簽名,經(jīng)理審核通過后,經(jīng)分公司主管(或市場科科長)簽字批準后方可報銷;13.搞好分店員之間的團結(jié)合作。加強經(jīng)理與員工,員工與員工之間的溝通,做好員工的思想工作;14.受分公司(或市場科科長)的委托,負責做好分店員工的考察和考核工作。凡門店內(nèi)員工的調(diào)動,需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘;15.負責貨物送達后的簽字。當倉庫貨物送達后,經(jīng)理或指定的人員,經(jīng)過核對驗收后,必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字;16.加強財務成本核算工作。定期對分店內(nèi)低值易耗品盤點核對,對人工費用、維修費用、辦公費用、房租費和水電費的核算管理,實行成本控制,降低成本提高營運利潤生產(chǎn)科;直接上級:生產(chǎn)部;部門性質(zhì):生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理;管理權(quán)限:受生產(chǎn)部的委托,行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的;主要職責:1。嚴格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切行為向生產(chǎn)部負責;;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責制定本科的工作計劃和目標;4.負責生產(chǎn)任務和指標的下達;5。負責生產(chǎn)進度安排及控制;6.負責檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況;7.負責生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤;8.負責生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計;9.負責對下屬人員檢查、考核、評比;10.負責車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;11.負責產(chǎn)品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作;12.負責對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比;13.負責秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計;14.訂單的審核、登記,訂單交貨期核定及異常處理;15.生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度;16.負責加強對考產(chǎn)安全方面的知識教育工作;17.協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作;18.協(xié)助做好設備管理部門協(xié)作;18.完成臨時交辦的其他工作設備動力科;直接上級:生產(chǎn)部;部門性質(zhì):設備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作;管理權(quán)限:受生產(chǎn)部委托,行使公司設備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;有效地組織對公司設備動力和水電的管理,提高設備利用率;主要職責:1。嚴格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向生產(chǎn)部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責擬訂設備動力和水電管理工作計攻目標;4.負責公司機械設備、電器設備管理及設備故障的維修;5。負責編制和上報設備用的外協(xié)件、備品備件的計劃;6.負責公司的電、水管理工作;7.負責設備大中修計劃的擬訂、檢查和實施;8.負責進廠設備質(zhì)量技術(shù)檢查,建立設備檔案管理;9.負責設備、工具的使用與保管;10.負責組織對公司設備維護、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作;11.負責抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、勞動保護工作;;12.負責建立有關設備動力資料卡;13.協(xié)助監(jiān)督對設備安全使用和考評工作;14.配合人呈部門組織實施員工安全知識教育和培訓工作;15.建立和完善公司和安全操作規(guī)程;16.建立和完善公司安全網(wǎng)絡和定期組織的安全檢查;17.協(xié)助做好有關設備方面的工作事項;18.完成領導臨時交辦的其他工作;19.完成臨時交辦的其他工作質(zhì)檢科;直接上級:質(zhì)保部;部門性質(zhì):產(chǎn)品、物資、設備的質(zhì)量檢查和驗收;管理權(quán)限:受質(zhì)保部委托,行使對公司進出廠的物資、產(chǎn)品、設備的檢驗管理,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢驗;主要職責:1。嚴格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向質(zhì)保部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責進公司的各類物資計質(zhì)量檢驗,對質(zhì)量問題提出質(zhì)異處理意見;4.負責對公司產(chǎn)品的計質(zhì)量檢驗,并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見5。負責對產(chǎn)品計質(zhì)量的統(tǒng)計工作;6.對出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負責;7.對公司購置設備和外協(xié)件的計質(zhì)量檢查;8.負責對質(zhì)量問題原因的進行分析,并及時向領導報告;9.負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量檢驗;10.協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作;11.協(xié)助做好公司的有關質(zhì)量的工作計劃;12.協(xié)助建立有關計量質(zhì)量保證體系;13.協(xié)助組織抽查對計質(zhì)量人中的業(yè)務水平和工作能力;14.協(xié)助做好計質(zhì)量人中的業(yè)務培訓,考核和上崗工作;15.協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標準;16.完成臨時交辦的其他工作質(zhì)翻案科;直接上級:質(zhì)保部;部門性質(zhì):全面計量與質(zhì)量管理;管理權(quán)限:受質(zhì)保部委托,行使對全面質(zhì)量管理工作權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量管理工作,積極開展工作;主要職責:1。嚴格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向質(zhì)保部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責對物資進廠計質(zhì)量的管理;4.負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量管理;5。負責對計質(zhì)量檢驗人員的考核、評比;6.負責編制公司的計質(zhì)量工作計劃和目標;7.負責建立公司產(chǎn)品的計質(zhì)量保證體系;8.負責對計量器具檢驗和保管;9.負責計質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查;10.擬訂對計質(zhì)量檢查的標準;11.負責對購置設備的計質(zhì)量監(jiān)督;12.負責制定公司ISO9000質(zhì)量管理標準;13.負責推選計、質(zhì)量人持證上崗工作;14.負責外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析、報告;15.不定期組織抽查計質(zhì)量人中的業(yè)務水平和工作能力;16.負責對有關計質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理;17.協(xié)助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報告;18.協(xié)助做好有關計質(zhì)量工作;19.完成臨時交辦的其他工作總務科;直接上級:行政部;部門性質(zhì):公司總務后勤管理工作;管理權(quán)限:受行政部的委托,行使對公司總務后勤管理工作的權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織對總務后勤的管理工作;主要職責:1。嚴格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向行政部負責;2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3.負責擬訂本科的工作計劃、目標;4.負責對下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評比;5。負責對公司辦公處所、廠區(qū)營繕及環(huán)境降管理;6.負責擬訂本部門的管理制度、工作計劃和目標;7.負責擬定辦公用品、文具、生活配套設施的采購計劃,并搞好類物資的保管、發(fā)放和利用;8.制訂員工住房條例,對員工住房進行合理的規(guī)劃和分配;9.負責做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作,改善員工生活環(huán)境和福利;10.做好公司員工的工傷保險管理工作;11.事務用品、圖書、雜志、報刊、紙張的采購、訂閱、管理、報銷等工作;12.負責辦理勞保用品事項,并對勞保用品的申請、采購、保管、發(fā)放全過程實行管理;13.協(xié)助做好有關總務后勤管理工作;14.完成交辦的其他工作職場做人資料(完整版)Sunnysmile細數(shù)辦公室的十大禁忌不經(jīng)意的疏忽或不恰當?shù)谋憩F(xiàn),常會讓辦公室內(nèi)的氣氛和同事間的關系變得緊張、不自在,間接影響到工作效率。與其事后想方設法補救,不如事前隨時提醒自己。辦公室里需要你注意的禁忌有:一、切忌當眾發(fā)作:不管是受了何種委屈或挫折,當著眾人的面前發(fā)脾氣或者哭泣,都會讓人覺得你沒有擔當重任的能力。二、切忌坐立不安:坐立不安表示不耐煩、對說者漠不關心。三、切忌把玩東西:如此會讓人以為你不安或不耐煩。四、切忌打哈欠:打哈欠是精神不振、做事不認真或不耐煩的表現(xiàn)。五、切忌眼神閃爍:眼神恍惚、閃爍不定表示心神不寧、心胸狹窄,難免讓人無法信任或賦予重任。跟對老板才是正經(jīng)事世界上的老板類型可以按三個維度、四個等級來劃分:三個維度:發(fā)展事業(yè)能力、團隊領導能力、品性修養(yǎng)水平。四個等級:理想狀態(tài)、尚可、勉強過得去、差勁。所有的老板都是上述各項組合的獨特集合體,沒有絕對的好與壞之分,統(tǒng)而概之,可分為如下四大類:1.具備遠見卓識,將事業(yè)發(fā)展壯大,同時具有卓越的領導能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和發(fā)展下屬,注重個人品性修養(yǎng),凝聚一支鐵桿優(yōu)秀團隊。這類人有,但比較少,可遇不可求,一旦遇到,要緊跟到底。2.有理想,有想法,身先士卒,渴望成功,但管理能力、品性修養(yǎng)一般,真心追隨的人不多。這也是不錯的老板,可以長期跟隨。3.平庸、自私,一切從自身利益出發(fā),人不犯我我不犯人,大家表面過得去,讓別人說不出好話也說不出壞話來。這類人不少見,和他須公事公辦,因為對他好也沒有用。這時候,職場僅是你的工作場所而已,很難依靠他的提攜發(fā)展自己的事業(yè)。4.思維方式、心態(tài)、品性有缺陷,心理陰暗,生怕天下太平,總要挑唆事端,使下屬相互猜忌打斗,自己漁翁得利,心胸狹窄、滿嘴謊言。他以為所有的下屬都得求著他才能活下去。個性中擁有這種特質(zhì)的老板不是個別人,因為人性弱點使然。和這樣的老板共事,如果沒有其他方面對你特別的吸引力,記住,這里只是你的一個驛站而已。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,67%的離職原因是為了離開老板。什么是好老板?好老板容易識別,因為他們有共同的臉譜:臉譜1.有強烈的事業(yè)心,視職業(yè)前途為生命。與這樣的老板共舞,自己才可能有出頭之日。他想把事業(yè)做大做強,需要大量追隨者,為愿景的實現(xiàn),他必須心胸寬廣,他知道應該如何對待得力的下屬。好老板懂得對下屬最有效的管理手段是信任和授予權(quán)限。臉譜2.有領袖風范,堅韌果敢,有勇有謀,心胸廣闊有容人之心,懂得如何培養(yǎng)親信、籠絡人心。他只需具備領導藝術(shù),而不必懂得專業(yè)技能。臉譜3.品行端正,不謀私利,不搞陰謀詭計。誰愿意扭曲心靈跟隨無德之人?為他盡心竭力到頭來沒有好結(jié)局,成天處于惶恐之中,這可不是理想的職場環(huán)境。除了上述基本判斷原則,兩人的“緣分”不可或缺。在思考方法、工作風格、處事方式、對下屬的欣賞角度等方面,每個領導都有自己的特點,如果你和老板一拍即合,“一見鐘情”,那么你們有緣分;如果你和領導相互看著不順眼,在領導的強大壓力下你只能演變成另外一個人才能滿足領導的要求,那么趕緊離開吧,這位領導不適合你。好老板很多,是哪種類型不重要,哪種類型都有好老板,關鍵看是否適合你。有的老板對大家嚴厲獨對你溫和,對大家苛刻獨對你寬容,對大家不滿獨對你欣賞,這種老板正適合你,如果找易經(jīng)大師測算一番,很可能你們符合易經(jīng)的合作卦象,在一起共事能夠成就理想。不可錯過的老板的主要標志是:◎他很信任和欣賞你?!蚰愕母冻鏊枰?,你的所需所求他能夠給你。◎你自覺地把他的榮辱和煩惱共擔,共事愉快。好老板是人生奮斗的加速器,其知遇之恩對工作和生活的影響不可估量。至少有四大方面的價值:1.在老板身邊,可以近距離真切地學到成功者多方面的真經(jīng),快速提升自己。2.比較輕易地接觸到和打入老板的人脈圈里,短時間內(nèi)借助外力站上較高的平臺。3.老板的光輝能夠折射到你,為你增加無形價值。跟隨好老板,有“一橫兩縱”原則:一橫:恪盡職守,獨當一面,完美實現(xiàn)本職崗位責任,為老板分解壓力,分擔重任。這是跟隨老板的基礎,是老板需要你的目的所在。兩縱之一,更進一步,加強和老板的深度交流,取得老板的尊重和信任,成為老板的心靈之友和心理咨詢師;兩縱之二,你要站在老板的角度,用他的視野審視上下左右,發(fā)現(xiàn)問題提前向他預警并且提出建設性的建議,并且盡可能不要煩擾他,獨自擺平負面問題。老板愿意多了解真實情況,但身處巨大壓力下的他不愿聽到說他一無是處,那樣更增大壓力,他愿意聽到可行的建議。明白的老板會知道你默默做的事情,并且心存感激。跟隨老板,不意味一定要成為心腹。做好本職,和他保持距離也是不錯的選擇?!案S”并不簡單,往往跟著跟著就隨不上了,有強大事業(yè)動力的老板渴望優(yōu)秀團隊的輔佐,即使他多年一路提拔的下屬,如

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