電力安全生產(chǎn)先進集體事跡材料

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除電力安全生產(chǎn)先進集體事跡材料篇一：安全生產(chǎn)先進集體申報材料

安全生產(chǎn)先進集體申報材料

————吉利風(fēng)電場

20XX年，吉利風(fēng)電場在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)及安生部的大力支持下，認真貫徹落實公司年度工作會議精神，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，注重安全文化建設(shè)，突出強化安全宣傳教育，強化責(zé)任落實意識、超前管理意識，加強制度建設(shè)，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)?；仡櫼荒陙戆踩a(chǎn)工作開展情況，吉利風(fēng)電場全體職工經(jīng)過不懈努力，克服嚴寒、酷暑、大風(fēng)、限電等諸多不利因素，各項生產(chǎn)任務(wù)均超額完成奮斗目標(biāo)，順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、指標(biāo)完成情況

吉利風(fēng)電場根據(jù)公司年初制定的安全工作計劃，以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從職工的日常例行工作著手逐步抓好安全教育，以“三違”現(xiàn)象為治理重點，抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。并結(jié)合風(fēng)電場實際，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實集團公司安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成風(fēng)場的第一要務(wù)來抓，在風(fēng)場內(nèi)奏響了“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律。從年初至今吉利風(fēng)電場已圓滿完成本年度安全工

作目標(biāo)：

（一）不發(fā)生人身重傷及以上事故。

（二）不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

（三）不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

（四）不發(fā)生電氣誤操作事故。

（五）不發(fā)生同等及以上責(zé)任一般交通事故。

（六）不發(fā)生人員直接責(zé)任造成的一般設(shè)備損壞事故。

（七）不發(fā)生由本單位責(zé)任造成的環(huán)境污染事故。

（八）不發(fā)生造成一般社會影響的安全生產(chǎn)事件。

二、主要工作措施務(wù)實有效

（一）嚴抓安全生產(chǎn)管理，保持安全良好態(tài)勢

一是提升安全思想境界。組織職工學(xué)習(xí)公司和上級一系列安全會議、文件精神，深刻吸取哈爾濱熱電有限責(zé)任公司“2.21”人身傷亡事故、華電寧夏靈武發(fā)電有限公司“11.16”外包項目人身傷亡事故、阜新礦業(yè)11.26日煤塵燃燒事故、內(nèi)蒙古華伊卓資熱電有限公司“12.26”人身死亡事故教訓(xùn)，充分認清當(dāng)前安全形勢，牢固樹立“安全管理沒有成績，做好安全管理是本分”的安全思想。二是強化安全責(zé)任落實。按照《華電福新能源股份有限公司蒙東分公司安全生產(chǎn)檢查管理制度》、《華電福新能源股份有限公司蒙東分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督工作規(guī)定》的要求，分專業(yè)、分班組、分崗位認真組織開展有關(guān)安全責(zé)任、制度措施落實等方面的排查分析與整治，從思想上找根源，從管理上找差距，全面細化安全責(zé)任，強化監(jiān)管考核，切實做到時時、處處、事事有人負責(zé)，人人履責(zé)

到位、落實到位，堅決堵塞安全管理漏洞。三是嚴抓夏季“三防”工作。針對持續(xù)高溫多雨天氣，加強風(fēng)電場電氣設(shè)備運行控制和應(yīng)急搶險物資儲備工作，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。四是扎實開展“安全月安全集中整治”專項行動。成立專門組織機構(gòu)，結(jié)合實際，制訂全面細致的實施方案，以“舉一反三、邊查邊改、徹底整治”為原則，采取各班組全面自查自糾、風(fēng)電場全面督查的方式，重點對各班組組織機構(gòu)、安全管理制度、安全培訓(xùn)、隱患治理與治理跟蹤、設(shè)備保護與設(shè)備潤滑、現(xiàn)場安全管理與特種設(shè)備管理等方面進行集中排查和整治。共排查治理安全問題11項，已全部整改。五是深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系工作要求，積極開展工作。組織重新修訂、補充和完善了各項安全管理制度，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善，安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見，生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，同時制訂了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》，通過落實主體，明確責(zé)任，強化量化考核，夯實安全基礎(chǔ)，切實提高現(xiàn)場安全管理水平。六是認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞“安全責(zé)任、重在落實”主題，認真貫徹落實公司及上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動部署，緊扣當(dāng)前安全形勢、任務(wù)、要求和職工群眾關(guān)注的安全熱點，統(tǒng)籌策劃活動內(nèi)容，制定“安全月”活動方案，細化措施，促進全員

安全意識進一步提高，安全自律行為進一步強化。七是嚴抓冬季“三防”和供暖工作。組織職工對防雨雪冰凍應(yīng)急預(yù)案、運行規(guī)程、冬季“三防”安全知識進行培訓(xùn)考試，開展防雨雪冰凍應(yīng)急演習(xí)和消防演習(xí)。并對廠區(qū)消防設(shè)施、器材進行檢查，對失效和配備不齊的消防器材及時予以更換和補充，使其完好、備用。八是強制推行“三位一體和手指口述”安全確認制度。按照新安全法確認標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查和考核管理辦法，借鑒火電廠“三位一體和手指口述”先進安全生產(chǎn)、監(jiān)督模式，結(jié)合實際，應(yīng)用于風(fēng)電場日常生產(chǎn)活動中，將安全檢查確認制度落實到現(xiàn)場作業(yè)的每一個班組、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，有序規(guī)范干部職工現(xiàn)場作業(yè)行為，不斷提高安全確認管理水平，真正實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，全面提升現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控管理水平。九是深入推進職業(yè)安全健康達標(biāo)建設(shè)。根據(jù)公司要求，成立了以廠長為組長，班組長為副組長的職業(yè)安全健康管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，明確分工，落實責(zé)任，實行一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實、層層負責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)，以班組為單位對存在有高壓、噪聲、粉塵、轉(zhuǎn)動部位等現(xiàn)場危害因素進行了識別，建立健全了職業(yè)安全防護設(shè)施、職工安全健康檔案、勞保用品等臺帳，切實提高職業(yè)安全健康管理水平。

（二）科學(xué)實施檢修維護，提高系統(tǒng)安全可靠性

20XX年檢修維護主要項目有：一是利用秋季大檢查對風(fēng)電場一、二次設(shè)備進行預(yù)防性試驗，以發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備內(nèi)部隱藏的缺陷并加以處理，預(yù)防發(fā)生設(shè)備損壞或事故，保證吉利

風(fēng)電場安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過秋檢共整改包括吉奈線出口開關(guān)合閘不同期、主變呼吸器失效、35KV高壓室372、312小車行程開關(guān)損壞、381小車機構(gòu)卡澀等7項缺陷。二是按計劃對吉利風(fēng)電場33臺明陽風(fēng)電機組開展整年定檢維護工作，主要項目包括機組力矩、油脂潤滑、安全鏈測試、電氣回路檢查、機組衛(wèi)生五個大項。通過風(fēng)電機組整年定檢維護，使機組保持良好運行狀態(tài)，設(shè)備可利用率高達99%以上。

（三）強化安全技能培訓(xùn)力度，不斷提高員工綜合素質(zhì)利用安全宣傳畫、展板、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工參與安全管理的熱情。并依據(jù)培訓(xùn)計劃，以技術(shù)講課、遠程教育、外委培訓(xùn)等多元化培訓(xùn)形式，定期組織各崗位人員學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》、《運行規(guī)程》以及各專業(yè)知識培訓(xùn)等，以提高職工的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和安全意識，為確保風(fēng)電場的安全生產(chǎn)筑起理論基礎(chǔ)。風(fēng)電場全年累計內(nèi)部培訓(xùn)924人次，外委培訓(xùn)28人次，遠程教育82人次，特殊工種持證率達到100％。

三、展望未來

搞好安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，繼續(xù)建立和健全各項安全制度，完善

篇二：電力施工企業(yè)安全先進集體材料

安全先進集體材料

變電一隊

20XX年是不平凡的一年，變電一隊在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在變電一隊所有隊員的共同努力下，團結(jié)拼搏，傾心傾力，安全順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

施工隊伍是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，施工隊伍安全工作的好壞直接影響到整個企業(yè)的正常發(fā)展。這一年來，變電一隊始終把安全生產(chǎn)作為項目管理工作的核心位置，積極貫徹各級安全文件和會議精神，堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從細節(jié)入手，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，在當(dāng)前施工生產(chǎn)形勢非常緊張的情況下，沒有發(fā)生一起安全事故，為鑄就一個又一個精品工程打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、認真開好班前會、安全例會，構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

我們認真開好班前會，積極貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)天具體施工作業(yè)內(nèi)容進行安全超前預(yù)控，指出可能影響安全的因素，提出預(yù)防措施和要求。每天對現(xiàn)場進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。每周一次安全生產(chǎn)例會活動中，通過安全文件學(xué)習(xí)，事故快報形勢通報最近安全生產(chǎn)形勢，把別人的事故當(dāng)成自己的事故，深入剖析事故原因，同時施工隊長結(jié)合本隊實際情況從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點，分析不足，并落實整改措施，不斷落實安全責(zé)任意識，增強事故防范能力，堅定不移的貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，為施工生產(chǎn)筑起一道安全生產(chǎn)防線。

二、積極開展員工安全培訓(xùn)，提高員工安全技能和安全意識

積極開展員工崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織開展員工對安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范學(xué)習(xí)，對員工安全知識和安全操作技能進行培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)實際，舉辦一些具有一定趣味性和可參與性的活動，比如開展反事故演習(xí)、安全知識競賽和看圖找違章等活動，并積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性，努力營造安全文化氛圍。通過這一系列的活動，激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)知識的積極性，進一步提高員工安全意識，爭做安全的守護者。

三、制定安全管理措施，強化制度落實工作

有關(guān)安全生產(chǎn)的工作，要從嚴要求，不講情面。制定重大責(zé)任事故防范和應(yīng)

急事故處理措施時，要考慮問題周全，部署周密，精耕細作。要強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，定期或不定期檢查安全生產(chǎn)設(shè)施，杜絕走過場或是檢查不到位現(xiàn)象，并把發(fā)現(xiàn)的問題在安全活動中分析、研究、討論，制定有效措施，形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效管理機制。

四、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保施工生產(chǎn)安全

由于電力施工生產(chǎn)在一定時期內(nèi)出現(xiàn)時間緊、任務(wù)重的情況，會臨時雇傭農(nóng)民工做些輔助性工作。針對農(nóng)民工文化底，安全意識淡薄的狀況，在使用農(nóng)民工時，一方面利用業(yè)余時間對他們進行安全教育，另一方面加強實際工作管理，具體采用分片包干、統(tǒng)一管理、各班組分別負責(zé)等措施，時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀態(tài)，對不安全現(xiàn)象進行及時糾正，積極教育，以此保證他們以及整個施工生產(chǎn)的安全。

一年來，變電一隊從對廣大員工生命健康和電力生產(chǎn)安全的高度出發(fā)，從一點一滴的小事中落實，措施得力，宣傳到位，整治有效，確保了變電一隊所施工的所有工程安全零事故，保證了施工生產(chǎn)的安全形勢在可控的環(huán)境下進行，為變電的輝煌發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

篇三：惠農(nóng)供電隊安全生產(chǎn)先進集體申報材料2

安全生產(chǎn)先進集體申報材料

20XX年，惠農(nóng)供電隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以

“本安體系建設(shè)”為目標(biāo)，堅持“水電公司可以不發(fā)生輕傷以上事故，無計劃停電就是事故”的安全管理理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入開展“本質(zhì)安全達標(biāo)年”、“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全隊員工一年的不懈努力，完成了全年制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)和各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保了線路和設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

一、安全生產(chǎn)情況：

1、消滅了輕傷及以上人身事故、道路交通事故以及消防事故，

杜絕了無計劃停電事故和設(shè)備誤操作責(zé)任事故。

2、截止11月，共完成轉(zhuǎn)供電量15272.5695萬千瓦時，完成年

計劃的110%，設(shè)備完好率達100%.

3、本質(zhì)安全管理體系達到集團公司二級。

二、安全管理方面

1、建立健全了供電隊安全管理組織機構(gòu)，完善了各種安全規(guī)章

制度、設(shè)備臺帳和基礎(chǔ)資料，修訂了各變電所運行規(guī)程、“雨季”、“冬季”三防應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)性停電事故的應(yīng)急預(yù)案及措施，制訂了惠農(nóng)供電隊安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃。結(jié)合公司安全安全生產(chǎn)工作的要求，逐一對照進行落實實施。

2、狠抓現(xiàn)場安全管理。一是堅持隊干部跟班制，監(jiān)督檢查現(xiàn)場

安全技術(shù)措施的落實；了解掌握設(shè)備運行情況；1—11月共下現(xiàn)場70余人次。二是強調(diào)工作負責(zé)人和運行值班長的的現(xiàn)場安全責(zé)任，保證檢修施工和倒閘操作安全質(zhì)量。一年來，未發(fā)生一起人身傷害事故和誤操作停電事故。三是對設(shè)備進行日常巡視和檢查，對所轄21條130公里供電線路堅持每兩周至少巡視一次，重點線路每周至少一次巡視，及時消除設(shè)備缺陷，把發(fā)現(xiàn)的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；確保了安全運行。四是每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。

3、加強對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。認真組織了春季、

秋季及每月的月末檢修工作，并根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。春檢工作完成了21條共130多公里線路和四座變電所219臺高低壓設(shè)備的清掃、檢修；設(shè)備的預(yù)防性試驗和繼電保護整定，更換了部分線路的絕緣子，對存在的隱患進行了整改，對易發(fā)生雷擊事故的線路加裝了避雷裝置。從而大大提高了供電可靠性，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。秋檢工作完成了對物業(yè)公司、金能公司60多臺民用變壓器的、配電變壓器的檢修與整定試驗。并對供電線路上部分殘缺及損壞的線路標(biāo)號牌進行了更換和補充。對供電線路走廊下方影響線路安全運行的建筑及樹木進行了清理和砍伐。對變電所絕緣用具進行了試驗、檢測、保管、重新配備和補充。

4、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。用“干一輩子供電，抓一輩子質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，提高職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，積極開展“手指口述”安全操作法，嚴格執(zhí)行“兩票、三制”，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕了施工作業(yè)中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達到了以質(zhì)量保安全。特別是在春檢和月末常規(guī)檢修中，要求對每一條線路逐級登桿檢查、清掃，每一臺設(shè)備進行認真的繼電保護整定試驗、防微杜漸；以做好我供電隊安全供電的基礎(chǔ)工作；并結(jié)合“手指口述”法，繼續(xù)大力開展全員安全技能培訓(xùn)工作，努力提高全員安全素質(zhì)，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾活動，嚴格按照“五定”原則執(zhí)行，堅決杜絕安全隱患。完成所轄供電線路線路50多個電桿拉線砌防護墩，增加線路抗風(fēng)險能力。

三、安全文化建設(shè)方面

1、大力推進本安體系建設(shè)。始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一

要素，引導(dǎo)和教育全員樹立“水電公司可以不發(fā)生輕傷以上事故，無計劃停電就是事故”的安全管理理念，不斷強化全員的安全意識，幫助職工掌握安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。通過學(xué)習(xí)《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故通報》等，對身邊發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，實現(xiàn)了從“我要安全”到“我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。通過安全分析和學(xué)習(xí)，使大家掌握了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。形成了人人想著安全，事事注意安全的局面。

2、積極開展危險源辨識，切實搞好危險點分析預(yù)控，防患于

未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。

3、對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專

題討論。從而提高員工對事故的分析和處理能力。

4、、加強班組建設(shè)，每天堅持班前安全分析會和班后安全總結(jié)會。每周開展一次安全活動，在安全活動中，組織職工學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程