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園林景觀工程農(nóng)忙保勤措施1、勞動(dòng)力來源1.1我公司選派具有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成本工程項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部抽調(diào)專人和施工員緊密結(jié)合負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的組織安排。1.2我公司有一只屬于自己的施工隊(duì)伍,綠化施工人員80人,建筑安裝工人50人。這支隊(duì)伍有多年施工經(jīng)驗(yàn)且有一定的知識(shí)水平,是我公司長(zhǎng)期使用的勞動(dòng)力,可隨時(shí)抽調(diào)。1.3周邊居民是勞動(dòng)力的主要來源之一,我公司近年來施工了多項(xiàng)綠化工程等,有近10年與周邊群眾打交道的經(jīng)驗(yàn),善于利用周邊群眾這支龐大的勞動(dòng)力。1.4勞務(wù)市場(chǎng)的勞動(dòng)力的利用。1.5我公司苗圃工作人員可用于工程趕進(jìn)度時(shí)臨時(shí)抽調(diào)。1.6確保農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力措施。(1)、對(duì)參加施工的工人提前簽定用工合同,提前做好職工的思想工作,在思想上保證工程的順利進(jìn)行。(2)、準(zhǔn)備好充分的資金,提前發(fā)給工人工資,以解決工人家里的資金困難,穩(wěn)定情緒,使他們安心上班。(3)、農(nóng)忙時(shí)實(shí)行一定的施工補(bǔ)貼,對(duì)出勤率高的工人給予獎(jiǎng)勵(lì)。(4)、適當(dāng)提高工人工資待遇。(5)、適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時(shí)用的農(nóng)具,以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作。2、施工隊(duì)伍的配置根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力需要計(jì)劃,成立專業(yè)施工隊(duì),負(fù)責(zé)各專業(yè)工序的施工任務(wù),并建立隊(duì)組體系,由項(xiàng)目經(jīng)理部直接管理。在隊(duì)組內(nèi)部工人技術(shù)等級(jí)設(shè)置上采取科學(xué)比例進(jìn)行配置,并滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程不同施工階段勞動(dòng)力有不同的配置計(jì)劃。3、崗前技術(shù)培訓(xùn)對(duì)項(xiàng)目部人員按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),特殊工種應(yīng)持證上崗。4、勞動(dòng)力的調(diào)配措施4.1對(duì)于技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通勞動(dòng)力,均調(diào)配具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員,組成本工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。4.2我公司管理人員做到提前進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。4.3本工程施工時(shí),所有人員將取消節(jié)假日、休息日,必要時(shí)采取加班施工來縮短工期,爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。4.4項(xiàng)目部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度,用節(jié)點(diǎn)控制總進(jìn)度,確保工程按計(jì)劃完成。4.5根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理調(diào)配勞動(dòng)力,當(dāng)工程需要時(shí)時(shí),我方可在二天內(nèi)調(diào)集所需要的勞動(dòng)力。
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