公司職位體系全套說明書

XX公司職位體系版本總目錄1、技術(shù)部部門工作職能及構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書2、安裝部部門工作職能及架構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書3、東莞分公司部門工作職能及架構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書4、管理部一、企業(yè)管理部門工作職能及架構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書二、行政人事部門工作職能及架構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書5、計(jì)劃部部門工作職能及架構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書6、財務(wù)部部門工作職能及架構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書7、生產(chǎn)部部門工作職能及架構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書8、市場部部門工作職能及架構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書9、研發(fā)部部門工作職能及架構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書10、業(yè)務(wù)部部門工作職能及架構(gòu)圖崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)工作流程圖作業(yè)指導(dǎo)書職位說明書技術(shù)部一、部門工作職能及框架組織圖技術(shù)部的工作范圍分四個方面：1.方案設(shè)計(jì)：包括我公司定型產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)和異型及輕鋼工程的方案設(shè)計(jì)工作；2.下單工作：包含標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房以及異型及輕鋼工程的下單工作，和生產(chǎn)、安裝圖紙的繪制工作；3.投標(biāo)報價：主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房，以及配套的土建工程、系統(tǒng)工程的報價工作，并配合業(yè)務(wù)部進(jìn)行投標(biāo)方面的工作。4.圖庫整理及構(gòu)件改進(jìn)：主要對公司目前已有產(chǎn)品的圖紙進(jìn)行歸納和整理，保證生產(chǎn)部得到的圖紙時最新的圖紙，并配合研發(fā)部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的構(gòu)件改進(jìn)工作，和新產(chǎn)品的走向市場的相關(guān)配合工作。部門機(jī)構(gòu)框架組織圖：部門經(jīng)理（1部門經(jīng)理（1人）標(biāo)準(zhǔn)單主管1名標(biāo)準(zhǔn)單下單員6名設(shè)計(jì)員4名異型及鋼構(gòu)工程主管1名設(shè)計(jì)及下單工程師4名預(yù)算員1名調(diào)度員1名目前根據(jù)部門的工作范圍將工作分為四個小組分別負(fù)責(zé)，1.標(biāo)準(zhǔn)單下單組：該組主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房及不用另加結(jié)構(gòu)的豪華板房下單工作；2.拼裝式板房方案設(shè)計(jì)組：主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房在滿足本公司產(chǎn)品的特點(diǎn)的情況下，最大限度滿足用戶要求所進(jìn)行的方案設(shè)計(jì)；3.異型及鋼構(gòu)工程設(shè)計(jì)及下單組：主要負(fù)責(zé)異型組合板房和鋼構(gòu)工程的方案設(shè)計(jì)，以及這些項(xiàng)目的下單工作；4.投標(biāo)報價組：主要負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部配合進(jìn)行投標(biāo)報價。這四個組在工作過程中工作會相互交叉、相互配合、相互補(bǔ)充，完成本部分所有的工作內(nèi)容，并近可能為客戶及相關(guān)部門提供最周到的服務(wù)。根據(jù)部門的工作內(nèi)容，其崗位配置如下：標(biāo)準(zhǔn)單主管：1名，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)單下單組的日常工作，包括標(biāo)準(zhǔn)單下單、分配下單任務(wù)等；標(biāo)準(zhǔn)單下單員：6名，主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房下單工作；設(shè)計(jì)員：4名，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房的方案設(shè)計(jì)工作，及標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房的下單圖紙的繪制工作。異型及鋼構(gòu)工程主管：1名，負(fù)責(zé)異型及鋼構(gòu)工程設(shè)計(jì)及下單組的日常工作，包括異型及鋼構(gòu)工程方案設(shè)計(jì)和下單、分配方案設(shè)計(jì)及下單任務(wù)等；設(shè)計(jì)及下單工程師：4名，負(fù)責(zé)異型及鋼構(gòu)工程的方案設(shè)計(jì)工作、下單工作，以及異型及鋼構(gòu)工程生產(chǎn)、安裝所需的各類圖紙的繪制工作。預(yù)算員：1名，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房及豪華板房，及配套的土建工程、系統(tǒng)工程的報價工作，負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)部所需的效果圖的繪制，并配合相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)方面的工作。調(diào)度員：1名，負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部的任務(wù)通知書，核對圖紙，交計(jì)劃部確認(rèn)，分發(fā)給相關(guān)人員；負(fù)責(zé)材料增補(bǔ)，落實(shí)增補(bǔ)原因；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、歸檔等工作，并復(fù)核下單圖紙與通知單要求是否一致。各崗位人員的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)單主管崗位職責(zé)直接上級：技術(shù)部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)單下單組的日常工作，包括標(biāo)準(zhǔn)單下單、分配下單任務(wù)等；直接責(zé)任：認(rèn)真核準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員填報的《生產(chǎn)任務(wù)通知書》內(nèi)容，生產(chǎn)任務(wù)通知書4.編制計(jì)劃發(fā)貨單，將計(jì)劃發(fā)貨單、施工圖傳遞至生產(chǎn)、工程、物管等各部門并確認(rèn)。5.負(fù)責(zé)復(fù)核或安排人員復(fù)核其他下單員編制的計(jì)劃發(fā)貨單。6.完成日常的計(jì)劃增補(bǔ)工作，核查增補(bǔ)原因。7.做好計(jì)劃下料單及施工圖的登記歸檔工作，保證文檔（含電子文檔）的完整性及連續(xù)性。8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他組之間的工作銜接和配合。標(biāo)準(zhǔn)單下單員崗位職責(zé)直接上級：標(biāo)準(zhǔn)單主管本職工作：主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房下單工作；直接責(zé)任：認(rèn)真核準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員填報的《生產(chǎn)任務(wù)通知書》內(nèi)容，生產(chǎn)任務(wù)通知書3.編制計(jì)劃發(fā)貨單，將計(jì)劃發(fā)貨單、施工圖傳遞至生產(chǎn)、工程、物管等各部門并確認(rèn)。4.負(fù)責(zé)復(fù)核其他下單員編制的計(jì)劃發(fā)貨單。5.完成日常的計(jì)劃增補(bǔ)工作，核查增補(bǔ)原因。6.做好計(jì)劃下料單及施工圖的登記歸檔工作，保證文檔（含電子文檔）的完整性及連續(xù)性。7.負(fù)責(zé)完成標(biāo)準(zhǔn)單主管臨時交辦的工作。設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)直接上級：技術(shù)部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房的方案設(shè)計(jì)工作，及標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房的下單圖紙的繪制工作；直接責(zé)任：1.依據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的信息，確定板房類型、樓層數(shù)、外形尺寸等要點(diǎn)，按照公司組合板房的模數(shù)，設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)平面圖、基礎(chǔ)詳圖、平面圖、立面圖、剖面圖等，提供給業(yè)務(wù)人員；2.負(fù)責(zé)完成標(biāo)準(zhǔn)單下單組交給的下單圖的繪制工作；3.負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖分區(qū)域進(jìn)行編號、記錄、存檔；4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的打印、傳真、發(fā)郵件；5.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。異型及鋼構(gòu)工程主管崗位職責(zé)直接上級：技術(shù)部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)異型及鋼構(gòu)工程設(shè)計(jì)及下單組的日常工作，包括異型及鋼構(gòu)工程方案設(shè)計(jì)和下單、分配方案設(shè)計(jì)及下單任務(wù)等；直接責(zé)任：異型及鋼構(gòu)工程設(shè)計(jì)及下單異型及鋼構(gòu)工程設(shè)計(jì)及下單認(rèn)真核準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員填報的《生產(chǎn)任務(wù)通知書》內(nèi)容，生產(chǎn)任務(wù)通知書4.編制計(jì)劃發(fā)貨單，將計(jì)劃發(fā)貨單、施工圖傳遞至生產(chǎn)、工程、物管等各部門并確認(rèn)。5.負(fù)責(zé)復(fù)核或安排人員復(fù)核其他設(shè)計(jì)及下單工程師設(shè)計(jì)的施工圖紙及編制的計(jì)劃發(fā)貨單。6.完成日常的計(jì)劃增補(bǔ)工作，核查增補(bǔ)原因。7.做好計(jì)劃下料單及施工圖的登記歸檔工作，保證文檔（含電子文檔）的完整性及連續(xù)性。8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他組之間的工作銜接和配合。設(shè)計(jì)及下單工程師崗位職責(zé)直接上級：異型及鋼構(gòu)工程主管本職工作：負(fù)責(zé)異型及鋼構(gòu)工程的方案設(shè)計(jì)工作、下單工作，以及異型及鋼構(gòu)工程生產(chǎn)、安裝所需的各類圖紙的繪制工作。直接責(zé)任：1.負(fù)責(zé)異型及鋼構(gòu)工程的方案設(shè)計(jì)和報價工作；認(rèn)真核準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員填報的《生產(chǎn)任務(wù)通知書》內(nèi)容，生產(chǎn)任務(wù)通知書4.編制計(jì)劃發(fā)貨單，將計(jì)劃發(fā)貨單、施工圖傳遞至生產(chǎn)、工程、物管等各部門并確認(rèn)。5.負(fù)責(zé)復(fù)核其他設(shè)計(jì)及下單工程師編制的計(jì)劃發(fā)貨單。6.完成日常的計(jì)劃增補(bǔ)工作，核查增補(bǔ)原因。7.做好計(jì)劃下料單及施工圖的登記歸檔工作，保證文檔（含電子文檔）的完整性及連續(xù)性。8.負(fù)責(zé)完成異型及鋼構(gòu)工程主管臨時交辦的工作。預(yù)算員崗位職責(zé)直接上級：技術(shù)部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房及豪華板房，及配套的土建工程、系統(tǒng)工程的報價工作，負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)部所需的效果圖的繪制，并配合相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)方面的工作。直接責(zé)任：1.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部的需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房，及配套的土建工程、系統(tǒng)工程的報價工作；負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部的需要進(jìn)行效果圖的繪制工作4.負(fù)責(zé)報價表的登記歸檔工作，保證文檔（含電子文檔）的完整性及連續(xù)性。5.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。調(diào)度員崗位職責(zé)直接上級：技術(shù)部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部的任務(wù)通知書，核對圖紙，交計(jì)劃部確認(rèn)，分發(fā)給相關(guān)人員；負(fù)責(zé)材料增補(bǔ)，落實(shí)增補(bǔ)原因；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、歸檔等工作，并復(fù)核下單圖紙與通知單要求是否一致。直接責(zé)任：負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部的任務(wù)通知書，核對圖紙，交計(jì)劃部確認(rèn)，分發(fā)給相關(guān)人員；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房的材料增補(bǔ)，落實(shí)增補(bǔ)原因；3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、歸檔等工作，并復(fù)核下單圖紙與通知單要求是否一致。4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。各崗位人員工作的注意事項(xiàng)部門人員在工作中，應(yīng)著重注意以下幾個方面：1.標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房的方案設(shè)計(jì)過程中，不能為滿足客戶要求而對我公司的產(chǎn)品進(jìn)行根本性的改變，應(yīng)引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員或客戶盡量滿足我公司產(chǎn)品的要求；2.下單過程中，應(yīng)重點(diǎn)核對板房的平面K數(shù)要求、檐口高度、門窗位置、房間布局、材質(zhì)要求等，避免出錯；3.在與其他相關(guān)部門配合中，要有禮貌，要有謙遜、忍讓的美德，要善于接受別人的意見和建議，積極主動的解決問題。三、工作流程圖1.方案設(shè)計(jì)流程②②、③①、②AA設(shè)計(jì)任務(wù)設(shè)計(jì)采集信息工程預(yù)算審核BCBC、D②、③②②①、②A計(jì)劃任務(wù)出圖計(jì)劃下單自檢審核出單跟蹤記錄、歸檔3.下單增補(bǔ)流程②②B②、③②、③②②②A增補(bǔ)指令審單計(jì)劃下單自檢審核出單查找原因記錄、歸檔代號說明：=1\*GB3①為設(shè)計(jì)員；②設(shè)計(jì)工程師或下單員；③經(jīng)理；A為業(yè)務(wù)部；B為計(jì)劃部；C為生產(chǎn)部；D安裝部；E技術(shù)部四、作業(yè)指導(dǎo)書1.標(biāo)準(zhǔn)板房及豪華板房設(shè)計(jì)工作程序標(biāo)準(zhǔn)a.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備1.依據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的信息，確定板房類型、樓層數(shù)、外形尺寸等要點(diǎn)；2.按照公司組合板房的模數(shù)，確定其單體設(shè)計(jì)模數(shù)、排水坡度等設(shè)計(jì)要點(diǎn)。b.設(shè)計(jì)工作1.設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)平面圖、基礎(chǔ)詳圖、平面圖、立面圖、剖面圖；2.單體設(shè)計(jì)時間為半個工作日；3.單體設(shè)計(jì)完畢，進(jìn)行復(fù)核、檢查。c.歸檔及傳遞1.將設(shè)計(jì)圖分區(qū)域進(jìn)行編號、記錄、存檔；2.打印、傳真、發(fā)郵件。2.鋼構(gòu)設(shè)計(jì)工作程序標(biāo)準(zhǔn)a.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備1.了解業(yè)務(wù)人員提供的設(shè)計(jì)信息，確定使用功能要求，掌握工程現(xiàn)場狀況，運(yùn)用現(xiàn)有的3d3s軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算并驗(yàn)算，確定結(jié)構(gòu)型式及材料選用；2.按其功能要求，確定建筑外形、平面布置、排水坡度、排水方式等設(shè)計(jì)要素。b.設(shè)計(jì)工作1.設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)平面圖、基礎(chǔ)詳圖、平面圖、立面圖、結(jié)構(gòu)平面、結(jié)構(gòu)剖面、主要節(jié)點(diǎn)圖及大樣圖；2.單體設(shè)計(jì)時間為2個工作日；3.編制設(shè)計(jì)說明書；4.單體設(shè)計(jì)完畢，進(jìn)行自檢；5.審核檢查。c.歸檔及傳遞1.將設(shè)計(jì)圖分區(qū)域進(jìn)行編號、記錄、存檔；2.打印、傳真、發(fā)郵件。3.下單工作程序標(biāo)準(zhǔn)a.準(zhǔn)備工作1.認(rèn)真核準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員填報的《生產(chǎn)任務(wù)通知書》內(nèi)容，確定板房類型、平面尺寸、高度、樓梯形式及方向、板材顏色等要點(diǎn);2.及時與業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，核實(shí)《生產(chǎn)任務(wù)通知書》的內(nèi)容，確定下單內(nèi)容;3.確定下單圖紙。b.下單工作1.設(shè)計(jì)計(jì)劃料單表格，表格內(nèi)容包括工程名稱、地點(diǎn)、進(jìn)場時間、材料的規(guī)格、尺寸、數(shù)量、顏色、計(jì)劃人、計(jì)劃時間；2.依據(jù)建筑圖及《生產(chǎn)任務(wù)通知書》進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；3.編制計(jì)劃工料單；4.對計(jì)劃工料單進(jìn)行自檢；5.交經(jīng)理或其他設(shè)計(jì)員審核；6.確定需要外購的原材料、成品，作出計(jì)劃，提交計(jì)劃部。7.確定外協(xié)工程（水、電、土建），及時通知工程部。c.歸檔及傳遞1.將計(jì)劃單、施工圖分類編號、登記、存檔；2.將計(jì)劃單、下單圖紙、《生產(chǎn)任務(wù)通知書》傳遞至生產(chǎn)部、安裝部、物供部、板廠。4.計(jì)劃增補(bǔ)工作程序標(biāo)準(zhǔn)a.準(zhǔn)備工作1.核準(zhǔn)計(jì)劃增補(bǔ)對應(yīng)的《生產(chǎn)任務(wù)通知書》單號，確定增補(bǔ)內(nèi)容，核查增補(bǔ)原因。b.計(jì)劃工作1.需要重新設(shè)計(jì)圖紙的，由原設(shè)計(jì)員或繪圖員進(jìn)行設(shè)計(jì)出圖；2.參照原計(jì)劃單，編制增補(bǔ)計(jì)劃工料單；3.工料單編制完畢，進(jìn)行自檢；4.確定需要外購的原材料、成品，作出計(jì)劃，提交給計(jì)劃部。c.歸檔及傳遞1.將增補(bǔ)計(jì)劃單，下單圖紙傳遞至生產(chǎn)、安裝相關(guān)部門；2.將增補(bǔ)計(jì)劃單，圖紙與原《生產(chǎn)任務(wù)通知書》一并歸檔。5.預(yù)算報價工作程序標(biāo)準(zhǔn)a.預(yù)算準(zhǔn)備1.了解工程概況，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，確定施工方案，確定工程報價內(nèi)容。b.預(yù)算工作1.參照《市場價格信息》、公司采購價及與分包單位結(jié)算方式，確定單價及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；2.按預(yù)決算計(jì)算法則，計(jì)算工程量；3.設(shè)計(jì)報價表格，編制報價書；4.編寫報價說明書。五、職位說明書職位說明書一、基本資料職位名稱標(biāo)準(zhǔn)單主管定員人數(shù)1直接上級技術(shù)部經(jīng)理直接下屬下單員工資水平轄員人數(shù)6二、工作概要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)單下單組的日常工作，包括標(biāo)準(zhǔn)單下單、分配下單任務(wù)等。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》認(rèn)真核準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員填報的《生產(chǎn)任務(wù)通知書》內(nèi)容，承辦準(zhǔn)確率97%《下單流程》生產(chǎn)任務(wù)通知書負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》4.編制計(jì)劃發(fā)貨單，將計(jì)劃發(fā)貨單、施工圖傳遞至生產(chǎn)、工程、物管等各部門并確認(rèn)。承辦并報審及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》5.負(fù)責(zé)復(fù)核或安排人員復(fù)核其他下單員編制的計(jì)劃發(fā)貨單。負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》6.完成日常的計(jì)劃增補(bǔ)工作，核查增補(bǔ)原因。承辦及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》7.做好計(jì)劃下料單及施工圖的登記歸檔工作，保證文檔（含電子文檔）的完整性及連續(xù)性。承辦歸檔完整《下單流程》8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他組之間的工作銜接和配合。負(fù)責(zé)《管理流程》1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等專科□大學(xué)?？啤醮髮W(xué)本科√碩士以上□專業(yè)土木工程、機(jī)械、設(shè)備所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25～45適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或施工相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3年以上2有板房設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)1年以上3擔(dān)任過主管職務(wù)（或相當(dāng)于）1年以上能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力業(yè)務(wù)能力輕鋼規(guī)范3D3S要求程度良好良好良好良好良好熟練熟練技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度良好良好良好良好一般一般一般一般助理工程師個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)良好良好√特別要求能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房的構(gòu)造，熟練掌握下單工作。職位關(guān)系可直接升遷的職位副經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位異型及鋼構(gòu)工程主管、租賃主管、工程部技術(shù)主管、業(yè)務(wù)主任、生產(chǎn)部工藝主管。可升遷至此的職位設(shè)計(jì)及下單工程師五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：√緊張一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：√室外：高□低□幾乎不危險√經(jīng)常□偶爾√幾乎不□2/2職位說明書一、基本資料職位名稱標(biāo)準(zhǔn)單下單員定員人數(shù)6直接上級標(biāo)準(zhǔn)單主管直接下屬工資水平轄員人數(shù)二、工作概要主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房下單工作；工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范認(rèn)真核準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員填報的《生產(chǎn)任務(wù)通知書》內(nèi)容，承辦準(zhǔn)確率97%《下單流程》生產(chǎn)任務(wù)通知書負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》3.編制計(jì)劃發(fā)貨單，將計(jì)劃發(fā)貨單、施工圖傳遞至生產(chǎn)、工程、物管等各部門并確認(rèn)。承辦并報審及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》4.負(fù)責(zé)復(fù)核其他下單員編制的計(jì)劃發(fā)貨單。負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》5.完成日常的計(jì)劃增補(bǔ)工作，核查增補(bǔ)原因。承辦及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》6.做好計(jì)劃下料單及施工圖的登記歸檔工作，保證文檔（含電子文檔）的完整性及連續(xù)性。承辦歸檔完整《下單流程》7.負(fù)責(zé)完成標(biāo)準(zhǔn)單主管臨時交辦的工作。承辦完成《管理流程》1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等專科□大學(xué)?？啤檀髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)土木工程、機(jī)械、設(shè)備所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25～45適應(yīng)性別不要求編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或施工相關(guān)經(jīng)驗(yàn)2年以上2有板房設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)1年以上3能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力輕鋼規(guī)范要求程度良好一般良好良好熟練技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度良好良好良好良好一般一般一般一般助理工程師個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)良好良好√特別要求職位關(guān)系可直接升遷的職位標(biāo)準(zhǔn)單主管可相互轉(zhuǎn)換的職位設(shè)計(jì)員、租賃主管、工程部標(biāo)準(zhǔn)板房現(xiàn)場主管、業(yè)務(wù)主任、生產(chǎn)部工藝主管。可升遷至此的職位設(shè)計(jì)員五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：√緊張一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：√室外：高□低□幾乎不危險√經(jīng)常□偶爾√幾乎不□2/2職位說明書一、基本資料職位名稱設(shè)計(jì)員定員人數(shù)3直接上級技術(shù)部經(jīng)理直接下屬工資水平轄員人數(shù)二、工作概要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房的方案設(shè)計(jì)工作，及標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房的下單圖紙的繪制工作；工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1.依據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的信息，確定板房類型、樓層數(shù)、外形尺寸等要點(diǎn)，按照公司組合板房的模數(shù)，設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)平面圖、基礎(chǔ)詳圖、平面圖、立面圖、剖面圖等，提供給業(yè)務(wù)人員；承辦及時98%、準(zhǔn)確率99%《設(shè)計(jì)流程》2.負(fù)責(zé)完成標(biāo)準(zhǔn)單下單組交給的下單圖的繪制工作；承辦及時98%、準(zhǔn)確率99%《設(shè)計(jì)流程》3.負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖分區(qū)域進(jìn)行編號、記錄、存檔；承辦及時98%、準(zhǔn)確率99%《設(shè)計(jì)流程》4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的打印、傳真、發(fā)郵件；承辦及時98%、準(zhǔn)確率99%《設(shè)計(jì)流程》5.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。承辦完成《管理流程》1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)?？啤檀髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)土木工程、機(jī)械、設(shè)備所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡22～45適應(yīng)性別不要求編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或施工相關(guān)經(jīng)驗(yàn)1年以上2有板房設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)1年以上3能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度良好良好良好良好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度良好良好良好良好一般一般一般一般助理工程師個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)良好良好特別要求職位關(guān)系可直接升遷的職位標(biāo)準(zhǔn)單下單員可相互轉(zhuǎn)換的職位租賃員、工程部標(biāo)準(zhǔn)板房現(xiàn)場技術(shù)員、業(yè)務(wù)助理、生產(chǎn)部工藝技術(shù)員?？缮w至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：√緊張一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：√室外：高□低□幾乎不危險√經(jīng)?！跖紶枴處缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱異型及鋼構(gòu)工程主管定員人數(shù)1直接上級技術(shù)部經(jīng)理直接下屬設(shè)計(jì)及下單工程師工資水平轄員人數(shù)4二、工作概要負(fù)責(zé)異型及鋼構(gòu)工程設(shè)計(jì)及下單組的日常工作，包括異型及鋼構(gòu)工程方案設(shè)計(jì)和下單、分配方案設(shè)計(jì)及下單任務(wù)等。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范異型及鋼構(gòu)工程設(shè)計(jì)及下單異型及鋼構(gòu)工程設(shè)計(jì)及下單負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》認(rèn)真核準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員填報的《生產(chǎn)任務(wù)通知書》內(nèi)容，承辦準(zhǔn)確率97%《下單流程》生產(chǎn)任務(wù)通知書負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》4.編制計(jì)劃發(fā)貨單，將計(jì)劃發(fā)貨單、施工圖傳遞至生產(chǎn)、工程、物管等各部門并確認(rèn)。承辦并報審及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》5.負(fù)責(zé)復(fù)核或安排人員復(fù)核其他設(shè)計(jì)及下單工程師設(shè)計(jì)的施工圖紙及編制的計(jì)劃發(fā)貨單。負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》6.完成日常的計(jì)劃增補(bǔ)工作，核查增補(bǔ)原因。承辦及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》7.做好計(jì)劃下料單及施工圖的登記歸檔工作，保證文檔（含電子文檔）的完整性及連續(xù)性。承辦歸檔完整《下單流程》8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他組之間的工作銜接和配合。負(fù)責(zé)完成《管理流程》1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等專科□大學(xué)?？啤醮髮W(xué)本科√碩士以上□專業(yè)土木工程、機(jī)械、設(shè)備所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25～45適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有鋼構(gòu)設(shè)計(jì)或施工經(jīng)驗(yàn)5年以上2有板房設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)2年以上3擔(dān)任過主管職務(wù)（或相當(dāng)于）1年以上能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力輕鋼規(guī)范3D3S要求程度良好良好良好良好熟練熟練技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度良好良好良好良好一般一般一般一般助理工程師個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)良好良好√特別要求能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房的構(gòu)造，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)單下單工作。職位關(guān)系可直接升遷的職位副經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位異型及鋼構(gòu)工程主管、租賃主管、工程部技術(shù)主管、業(yè)務(wù)主任、生產(chǎn)部工藝主管。可升遷至此的職位設(shè)計(jì)及下單工程師五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：√緊張一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：√室外：高□低□幾乎不危險√經(jīng)?！跖紶枴處缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱設(shè)計(jì)及下單工程師定員人數(shù)4直接上級異型及鋼構(gòu)工程主管直接下屬工資水平轄員人數(shù)二、工作概要負(fù)責(zé)異型及鋼構(gòu)工程的方案設(shè)計(jì)工作、下單工作，以及異型及鋼構(gòu)工程生產(chǎn)、安裝所需的各類圖紙的繪制工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1.負(fù)責(zé)異型及鋼構(gòu)工程的方案設(shè)計(jì)和報價工作；負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率99%《設(shè)計(jì)流程》認(rèn)真核準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員填報的《生產(chǎn)任務(wù)通知書》內(nèi)容，承辦準(zhǔn)確率97%《下單流程》生產(chǎn)任務(wù)通知書負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》4.編制計(jì)劃發(fā)貨單，將計(jì)劃發(fā)貨單、施工圖傳遞至生產(chǎn)、工程、物管等各部門并確認(rèn)。承辦并報審及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》5.負(fù)責(zé)復(fù)核其他設(shè)計(jì)及下單工程師編制的計(jì)劃發(fā)貨單。負(fù)責(zé)及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》6.完成日常的計(jì)劃增補(bǔ)工作，核查增補(bǔ)原因。承辦及時98%、準(zhǔn)確率97%《下單流程》7.做好計(jì)劃下料單及施工圖的登記歸檔工作，保證文檔（含電子文檔）的完整性及連續(xù)性。承辦歸檔完整《下單流程》8.負(fù)責(zé)完成異型及鋼構(gòu)工程主管臨時交辦的工作。承辦完成《管理流程》1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)專科□大學(xué)本科√碩士以上□專業(yè)土木工程、機(jī)械、設(shè)備所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25～45適應(yīng)性別不限編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或施工相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3年以上2有板房設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)1年以上3能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力輕鋼規(guī)范3D3S要求程度良好良好良好良好熟練熟練技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度良好良好良好良好一般一般一般一般助理工程師個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)良好良好√特別要求能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房的構(gòu)造，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)單下單工作。職位關(guān)系可直接升遷的職位設(shè)計(jì)及下單主管可相互轉(zhuǎn)換的職位異型及鋼構(gòu)工程主管、租賃主管、工程部技術(shù)主管、業(yè)務(wù)主任、生產(chǎn)部工藝主管。可升遷至此的職位標(biāo)準(zhǔn)單下單員五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：√緊張一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：√室外：高□低□幾乎不危險√經(jīng)常□偶爾√幾乎不□2/2職位說明書一、基本資料職位名稱預(yù)算員定員人數(shù)1直接上級技術(shù)部經(jīng)理直接下屬工資水平轄員人數(shù)二、工作概要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房及豪華板房，及配套的土建工程、系統(tǒng)工程的報價工作，負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)部所需的效果圖的繪制，并配合相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)方面的工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部的需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房，及配套的土建工程、系統(tǒng)工程的報價工作；承辦及時98%《報價流程》負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部的需要進(jìn)行效果圖的繪制工作承辦及時98%《工作業(yè)務(wù)流程》協(xié)辦完成《工作業(yè)務(wù)流程》4.負(fù)責(zé)報價表的登記歸檔工作，保證文檔（含電子文檔）的完整性及連續(xù)性。承辦完成《報價流程》5.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。承辦完成《管理流程》1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等專科□大學(xué)?？啤檀髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)土木工程、機(jī)械、設(shè)備所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡22～45適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有工程預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)1年以上2有板房設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)1年以上3能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力輕鋼規(guī)范3DMAX土建相關(guān)規(guī)范要求程度良好良好良好良好熟練熟練熟練技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度良好良好良好良好一般一般一般一般工程師個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)良好良好√特別要求職位關(guān)系可直接升遷的職位標(biāo)準(zhǔn)單下單員可相互轉(zhuǎn)換的職位設(shè)計(jì)員、租賃員、工程部預(yù)算員、業(yè)務(wù)助理、生產(chǎn)部技術(shù)員?？缮w至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：√緊張一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：√室外：高□低□幾乎不危險√經(jīng)?！跖紶枴處缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱調(diào)度員定員人數(shù)1直接上級技術(shù)部經(jīng)理直接下屬工資水平轄員人數(shù)二、工作概要負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部的任務(wù)通知書，核對圖紙，交計(jì)劃部確認(rèn)，分發(fā)給相關(guān)人員；負(fù)責(zé)材料增補(bǔ)，落實(shí)增補(bǔ)原因；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、歸檔等工作，并復(fù)核下單圖紙與通知單要求是否一致。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部的任務(wù)通知書，核對圖紙，交計(jì)劃部確認(rèn)，分發(fā)給相關(guān)人員；承辦及時98%《下單流程》負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房和豪華板房的材料增補(bǔ)，落實(shí)增補(bǔ)原因；承辦及時98%、準(zhǔn)確率97%《增補(bǔ)流程》3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、歸檔等工作，并復(fù)核下單圖紙與通知單要求是否一致。承辦完成、準(zhǔn)確率97%《工作業(yè)務(wù)流程》4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。承辦完成《管理流程》1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)專科√大學(xué)本科□碩士以上□專業(yè)土木工程、機(jī)械、設(shè)備所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡22～45適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或施工相關(guān)經(jīng)驗(yàn)1年以上2有板房設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)1年以上3能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度良好良好良好良好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度良好良好良好良好一般一般一般一般工程師個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)良好良好√特別要求職位關(guān)系可直接升遷的職位標(biāo)準(zhǔn)單下單員可相互轉(zhuǎn)換的職位設(shè)計(jì)員、租賃員、工程部預(yù)算員、業(yè)務(wù)助理、生產(chǎn)部技術(shù)員。可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：√緊張一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：√室外：高□低□幾乎不危險√經(jīng)常□偶爾√幾乎不□安裝部一、部門工作職能(略)及框架組織圖工程部組織架構(gòu)圖工程部經(jīng)理外包核算主管勞資主管技術(shù)主管質(zhì)量、安全主管質(zhì)量主管調(diào)度工程部副經(jīng)理核算主任技術(shù)主任區(qū)域安裝部經(jīng)理行政主任安裝主管辦公室主管文員工程部經(jīng)理外包核算主管勞資主管技術(shù)主管質(zhì)量、安全主管質(zhì)量主管調(diào)度工程部副經(jīng)理核算主任技術(shù)主任區(qū)域安裝部經(jīng)理行政主任安裝主管辦公室主管文員二、崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)（略）三、工作流程圖（略）四、作業(yè)指導(dǎo)書（略）五、職位說明書職位說明書一、基本資料職位名稱工程部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接上級副總經(jīng)理直接下屬工程部副經(jīng)理工資水平經(jīng)理一級至十級轄員人數(shù)二、工作概要全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、保證工程部ERP系統(tǒng)的正常使用；負(fù)責(zé)運(yùn)行正常率2、對工程部的安全負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)安全事故率《施工現(xiàn)場安全紀(jì)律》3、對工程部的質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)投訴率《標(biāo)準(zhǔn)活動板房標(biāo)準(zhǔn)》《拆板房管理制度》4、補(bǔ)充并完善工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)5、負(fù)責(zé)對主管級人員的招聘、調(diào)整、考評；負(fù)責(zé)時效率6、負(fù)責(zé)對工程部成本的控制；負(fù)責(zé)成本降低率7、按時完成施工生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)及時率8、負(fù)責(zé)與公司各部門協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)全面9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。負(fù)責(zé)時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)專科□大學(xué)本科□碩士以上□專業(yè)中等?？飘厴I(yè)，工民建相關(guān)專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡28-45適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有較強(qiáng)的工程項(xiàng)目管理能力32有鋼結(jié)構(gòu)或工民建施工組織能力23能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好較好一般一般一般一般中級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位可相互轉(zhuǎn)換的職位技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理可升遷至此的職位副經(jīng)理五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：□端坐：較強(qiáng)較強(qiáng)工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：室外：□高低□幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴鯉缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱工程部副經(jīng)理定員人數(shù)1人直接上級工程部經(jīng)理直接下屬工程部各級主管工資水平副經(jīng)理一級至十級轄員人數(shù)45人二、工作概要協(xié)助工程部經(jīng)理管理好工程部的日常工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、對施工過程中存在質(zhì)量、安全的問題及時總結(jié)、統(tǒng)計(jì)分析處理，并制定相應(yīng)解決措施；主辦返修及投訴率2、負(fù)責(zé)工程部各區(qū)域人員的動態(tài)管理，以保證各區(qū)域安裝任務(wù)的完成；主辦時效率3、負(fù)責(zé)本部門工程報表的提交；主辦時效率4、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度工作；主辦時效率5、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度；主辦完善率6、配合管理部做好本部門人員的培訓(xùn)和績效考評工作；主辦時效率7、對主管級以上人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、檢查；主辦檢查率8、及時完成施工任務(wù)；主辦時效率9、負(fù)責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)工作；主辦時效率10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。主辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)?？啤醮髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)大學(xué)?？飘厴I(yè)，工民建相關(guān)專業(yè)為佳,有多年現(xiàn)場施工、管理經(jīng)驗(yàn)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡28-45適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有較強(qiáng)的工程項(xiàng)目管理能力32有鋼結(jié)構(gòu)或工民建施工組織能力23能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好較好一般一般一般一般中級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位工程部經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位技術(shù)部副經(jīng)理、生產(chǎn)部副經(jīng)理可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：□端坐：較強(qiáng)較強(qiáng)工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：室外：□高□低□幾乎不危險□經(jīng)常□偶爾□幾乎不□2/2職位說明書一、基本資料職位名稱安裝部安裝主管定員人數(shù)40人直接上級安裝部區(qū)域經(jīng)理直接下屬各安裝班長工資水平主管一級至主管八級轄員人數(shù)30二、工作概要對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、組織安裝班組的進(jìn)、退場；承辦時效率2、及時協(xié)調(diào)與甲方的關(guān)系，工程完工后，負(fù)責(zé)與甲方簽訂驗(yàn)收單；承辦時效率3、對安裝過程中質(zhì)量、安全進(jìn)行督導(dǎo)、檢查；承辦返修率違章率4、對安裝過程中出現(xiàn)違章作業(yè)行為和浪費(fèi)行為及不文明施工行為進(jìn)行處罰；承辦違章率5、及時做好施工記錄；承辦準(zhǔn)確率6、作好對班組的生產(chǎn)、生活管理；承辦投訴率7、工程出現(xiàn)變更，與安裝部經(jīng)理和有關(guān)部門人員聯(lián)系，協(xié)商解決；承辦時效率8、發(fā)生增補(bǔ)事項(xiàng)時，與業(yè)務(wù)共同協(xié)商做好與甲方的簽收工作，便于以后結(jié)算；承辦時效率9、完成區(qū)域主管交辦的其它事宜。承辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)專科□大學(xué)本科□碩士以上□專業(yè)中等?？飘厴I(yè)，工民建相關(guān)專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-45適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)者323能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好一般一般一般一般一般個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求優(yōu)秀的職業(yè)道德、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位區(qū)域安裝部經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位質(zhì)量主管、調(diào)度可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：□端坐：較強(qiáng)較強(qiáng)工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：室外：□高□低□幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴鯉缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱工程部勞資主管定員人數(shù)1人直接上級工程部結(jié)算主任直接下屬工程部員工工資水平主管一級至八級轄員人數(shù)二、工作概要負(fù)責(zé)工人工資核算工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范計(jì)算出工人本月應(yīng)發(fā)工資,經(jīng)部門經(jīng)理審核后上交財務(wù)部;承辦準(zhǔn)確率時效率《工程部勞資管理制度》2、每月向財務(wù)部上交本月工人工資月報表及辭職人數(shù)工資匯總表；承辦準(zhǔn)確率時效率同上3、每月向財務(wù)部上報工人借支,報銷情況,以便財務(wù)部結(jié)算工資;承辦準(zhǔn)確率同上4、每月向財務(wù)部上報本月部門罰款明細(xì)表；承辦準(zhǔn)確率同上5、負(fù)責(zé)接待工人查詢工資事宜；承辦錯算率《工程部崗位職責(zé)》6、使用ERP系統(tǒng)工資核算；承辦使用率7、分析每月各區(qū)域工資以及工程量曲線；承辦全面率8、成本控制分析并提出合理化建議承辦有效性9、完成上級交辦的其它事宜。承辦及時性《工程部崗位職責(zé)》1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)專科□大學(xué)本科□碩士以上□專業(yè)中等?？飘厴I(yè)，會計(jì)專業(yè)或計(jì)算機(jī)專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-35適應(yīng)性別女編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1從事過會計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作者323能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好好一般一般一般一般初級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求身體健康、性格開朗、有一定的氣質(zhì)形象，有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位核算主任可相互轉(zhuǎn)換的職位外包核算主管可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：□一般一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：□室外：高□低□幾乎不危險□經(jīng)常□偶爾□幾乎不□2/2職位說明書一、基本資料職位名稱安裝部質(zhì)量主管定員人數(shù)2人直接上級安裝部區(qū)域經(jīng)理直接下屬維修工工資水平主管一級至八級轄員人數(shù)300二、工作概要負(fù)責(zé)本區(qū)域質(zhì)量管理和售后服務(wù)維修工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、接到客戶部下達(dá)的維修指令，安排人力及時地組織維修服務(wù)，對重點(diǎn)維修項(xiàng)目到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)；承辦時效率《售后服務(wù)維修制度》2、每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月維修所用材料匯總表；承辦準(zhǔn)確率同上3、對現(xiàn)場維修材料進(jìn)行申請監(jiān)管；承辦丟失率同上4、維修完畢后，負(fù)責(zé)維修工程驗(yàn)收并要求甲方簽字確認(rèn)工作；承辦時效率同上5、做好維修工人的安全教育，提醒工人工地注意事項(xiàng)；承辦工傷事故率《施工現(xiàn)場安全紀(jì)律》6、每月上報維修報表、維修結(jié)果、維修原因；承辦時效率7、負(fù)責(zé)本區(qū)域的質(zhì)量管理工作，對每月的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和上報；承辦時效率8、負(fù)責(zé)處理本區(qū)域的質(zhì)量事故，并根據(jù)質(zhì)量處理辦法，提出整改方案和處理意見；承辦投訴及返修率9、完成經(jīng)理交辦的其它事宜。承辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)?？啤醮髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)中等?？飘厴I(yè)，工民建相關(guān)專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-35適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有現(xiàn)場施工管理及鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)者323能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好一般一般一般一般一般個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求優(yōu)秀的職業(yè)道德、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位區(qū)域經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位調(diào)度、安裝主管可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：□端坐：一般較強(qiáng)工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：室外：□高□低□幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴鯉缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱工程部辦公室主管定員人數(shù)1人直接上級工程部行政主任直接下屬工程部員工工資水平主管一級至八級轄員人數(shù)二、工作概要具體承辦本部門人事和行政工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范負(fù)責(zé)審核辦理本部門人員招聘、甄選、入職和離職手續(xù)工作，并將相關(guān)材料交至公司總部存檔；承辦時效率2、每月提供人力資源現(xiàn)狀報表及提交員工人數(shù)月報表，并上交至公司人事行政部人事主管；承辦時效率3、負(fù)責(zé)協(xié)助行政主任每月績效考評工作；承辦時效率4、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)員工人事檔案管理工作；承辦時效率5、負(fù)責(zé)各區(qū)域人員動態(tài)管理工作，協(xié)助各區(qū)域作好培訓(xùn)工作，為儲備多功能人才作準(zhǔn)備；承辦時效率培訓(xùn)率6、負(fù)責(zé)辦理新員工工資卡及發(fā)放承辦時效率7、負(fù)責(zé)工程部行政事宜辦理；承辦時效率8、辦公用品的領(lǐng)用和發(fā)放工作；承辦時效率9、承辦上級交付的臨時工作。承辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等專科□大學(xué)?？啤醮髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)大學(xué)專科畢業(yè)，人力資源或經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-35適應(yīng)性別女編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有相關(guān)企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)22相關(guān)辦公室工作經(jīng)驗(yàn)23能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好好一般一般一般一般初級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求身體健康、性格開朗、有一定的氣質(zhì)形象，有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位行政主任可相互轉(zhuǎn)換的職位管理部人力資源部主管可升遷至此的職位行政文員五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：√一般一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：□室外：高□低□幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴鯉缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱工程部核算主任定員人數(shù)1人直接上級工程部副經(jīng)理直接下屬外包核算主管、勞資主管工資水平主管一級至十級轄員人數(shù)2二、工作概要負(fù)責(zé)工程部所有工程的預(yù)、結(jié)算及工資工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、負(fù)責(zé)工程部的工程預(yù)算工作；主辦時效率2、負(fù)責(zé)工程部工人工資的計(jì)算；主辦時效率3、負(fù)責(zé)工程部外包隊(duì)工程結(jié)算；主辦時效率4、負(fù)責(zé)工程部成本控制相關(guān)文件的制度；主辦時效率5、負(fù)責(zé)對工程部成本控制分析并提出合理化建議；主辦成本降低率6、承辦上級交付的臨時事宜。主辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等專科□大學(xué)?？啤醮髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)大學(xué)專科畢業(yè)，土建預(yù)算或會計(jì)相關(guān)專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-35適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有預(yù)決算工作經(jīng)驗(yàn)者32能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好好一般一般一般一般中級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求優(yōu)秀的職業(yè)道德、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位工程部副經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位技術(shù)主任可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：□一般一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：□室外：高□低□幾乎不危險經(jīng)常□偶爾□幾乎不□2/2職位說明書一、基本資料職位名稱工程部安全、質(zhì)量主管定員人數(shù)1人直接上級工程部技術(shù)主任直接下屬工程部安裝主管及安裝工工資水平主管一級至八級轄員人數(shù)1200二、工作概要負(fù)責(zé)工程部的安全、質(zhì)量具體工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、對安全、質(zhì)量事故進(jìn)行總結(jié)、分析并及時上報，組織本部門開展安全教育、制定各項(xiàng)安全措施，避免安全事故的發(fā)生；承辦安全事故率《施工現(xiàn)場安全紀(jì)律》《標(biāo)準(zhǔn)活動板房施工標(biāo)準(zhǔn)》2、協(xié)助技術(shù)主任組織貫徹安全操作規(guī)程和勞保法規(guī)；承辦培訓(xùn)率3、對現(xiàn)場安裝文明施工進(jìn)行管理，組織對一般安全、質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；承辦時效率同上4、對工人進(jìn)行安全、質(zhì)量教育、培訓(xùn)和考核；承辦培訓(xùn)率同上5、不定期到現(xiàn)場對施工質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促安裝主管進(jìn)行整改；承辦檢查率同上6、注意施工環(huán)境風(fēng)險預(yù)測，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；承辦排除率同上7、每月向部門經(jīng)理提交質(zhì)量、安全報表；承辦準(zhǔn)確率8、負(fù)責(zé)本部門工傷事故申報及處理工作；承辦時效率9、負(fù)責(zé)勞保用品管理工作；承辦時效率10、承辦上級交付的臨時事宜。承辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)專科□大學(xué)本科□碩士以上□專業(yè)中等?？飘厴I(yè)，工民建或相關(guān)專業(yè)且有鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)者所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-35適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有現(xiàn)場質(zhì)量檢查及安全管理方面經(jīng)驗(yàn)323能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好一般一般一般一般一般初級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求優(yōu)秀的職業(yè)道德、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位工程部技術(shù)主任可相互轉(zhuǎn)換的職位工程部技術(shù)主管可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：□端坐：一般較強(qiáng)工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：室外：□高□低□幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴鯉缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱工程部技術(shù)主管定員人數(shù)1人直接上級工程部技術(shù)主任直接下屬工資水平主管一級至八級轄員人數(shù)二、工作概要負(fù)責(zé)工程部日常技術(shù)工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、負(fù)責(zé)異形單的審核工作；承辦準(zhǔn)確率2、負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)的推廣與使用；承辦推廣率3、負(fù)責(zé)編制異形單的施工技術(shù)交底；承辦普及率4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的檢查；承辦檢查率5、負(fù)責(zé)竣工文件的資料的填報、整理；承辦時效率6、承辦上級交付的其它臨時事宜。承辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等專科□大學(xué)?？啤醮髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)大學(xué)專科畢業(yè)，工民建或相關(guān)專業(yè)且有鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)者所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-35適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有現(xiàn)場質(zhì)量檢查及安全管理方面經(jīng)驗(yàn)323能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好一般一般一般較好較好初級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求優(yōu)秀的職業(yè)道德、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位工程部技術(shù)主任可相互轉(zhuǎn)換的職位安全、質(zhì)量主管可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：□端坐：一般較強(qiáng)工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：室外：□高□低□幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴鯉缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱工程部預(yù)結(jié)算主管定員人數(shù)1人直接上級工程部結(jié)算主任直接下屬工資水平主管一級至八級轄員人數(shù)0二、工作概要負(fù)責(zé)外包工程管理與土建預(yù)決算工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、根據(jù)外包工程需要對各區(qū)域外包商進(jìn)行工作安排；承辦時效率《分包商管理制度》2、對外包工程量及工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；承辦投訴率《分包商管理制度》3、每月提交外包工程結(jié)算報表；承辦時效率同上4、土建維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析；承辦分析準(zhǔn)確率《售后服務(wù)維修制度》5、對業(yè)務(wù)部提供指導(dǎo)報價；承辦準(zhǔn)確率6、外包成本統(tǒng)計(jì)分析及降低措施；承辦降低率7、完成經(jīng)理交辦的其他事宜。承辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)專科√大學(xué)本科□碩士以上□專業(yè)大學(xué)?？飘厴I(yè)，土建預(yù)算相關(guān)專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-35適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有預(yù)決算工作經(jīng)驗(yàn)者323能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好好一般一般一般較好初級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求優(yōu)秀的職業(yè)道德、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位工程部核算主任可相互轉(zhuǎn)換的職位技術(shù)部主管可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：√端坐：√一般一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：√室外：√高□低√幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴處缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱安裝部區(qū)域經(jīng)理定員人數(shù)10人直接上級工程部副經(jīng)理直接下屬安裝主管、調(diào)度、質(zhì)量主管工資水平主管一級至主管十級轄員人數(shù)15人二、工作概要負(fù)責(zé)對管轄區(qū)域工程項(xiàng)目的管理工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、對區(qū)域內(nèi)的主管工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)；主辦檢查率2、對組織安裝班組的進(jìn)、退場進(jìn)行全面督控；主辦時效率3、對安裝過程中質(zhì)量、安全進(jìn)行督導(dǎo)、檢查；主辦傷亡率4、對安裝過程中出現(xiàn)違章作業(yè)行為和浪費(fèi)行為及不文明施工行為進(jìn)行處罰；主辦違章率5、及時督控工程施工進(jìn)展；主辦時效率6、作好對班組的生產(chǎn)、生活管理；主辦投訴率7、工程出現(xiàn)變更，與負(fù)責(zé)安裝的主管和有關(guān)部門人員聯(lián)系，協(xié)商解決；主辦時效率8、監(jiān)督ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作；主辦使用率9、對班組定期進(jìn)行培訓(xùn)事宜；主辦培訓(xùn)率10、完成經(jīng)理交辦的其它事宜。主辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等專科□大學(xué)?？啤醮髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)大學(xué)專科畢業(yè)，工民建相關(guān)專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-45適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)者323能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好一般一般一般一般一般初級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求優(yōu)秀的職業(yè)道德、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位工程部副經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位技術(shù)主任可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：□端坐：較強(qiáng)較強(qiáng)工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：室外：□高□低□幾乎不危險□經(jīng)常□偶爾□幾乎不□2/2職位說明書一、基本資料職位名稱工程部行政主任定員人數(shù)1人直接上級工程部副經(jīng)理直接下屬辦公室主管和文員工資水平主管一級至十級轄員人數(shù)2人二、工作概要負(fù)責(zé)本部門人事和行政工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范負(fù)責(zé)人事行政管理制度、作業(yè)辦法的制定和審核；主辦時效率2、檢查、督導(dǎo)本部門各項(xiàng)人事行政制度的執(zhí)行，以及各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展情況，并采取必要的對策；主辦時效率3、依照人力需求，主導(dǎo)人力招聘、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)等工作；；主辦時效率4、負(fù)責(zé)本部門績效考評工作；主辦時效率5、負(fù)責(zé)本部門行政事宜工作；主辦時效率9、負(fù)責(zé)工程部與其他部門溝通、聯(lián)絡(luò)工作；主辦時效率10、對外良好公共關(guān)系的建立和發(fā)展；主辦時效率11、簽發(fā)本部門人事、行政文件；主辦時效率12、承辦上級交付的臨時工作。主辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)?？啤醮髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)大學(xué)專科畢業(yè)，人力資源或經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-35適應(yīng)性別女編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有相關(guān)企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)22相關(guān)企業(yè)行政、辦公管理經(jīng)驗(yàn)23能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好好一般一般一般一般初級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求身體健康、性格開朗、有一定的氣質(zhì)形象，有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位人力資源部副經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位辦公室主任可升遷至此的職位人力資源部經(jīng)理五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：□一般一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：□室外：高□低□幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴鯉缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱工程部技術(shù)主任定員人數(shù)1人直接上級工程部副經(jīng)理直接下屬技術(shù)主管、質(zhì)量主管工資水平主管一級至十級轄員人數(shù)2二、工作概要負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)質(zhì)量管理工作。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、負(fù)責(zé)工程部ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行主辦使用率2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并監(jiān)督實(shí)施主辦實(shí)施率3、負(fù)責(zé)對工程部質(zhì)量安全的管理主辦返修率4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全事故的處理主辦傷亡率5、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、研發(fā)部的技術(shù)溝通，安全技術(shù)改進(jìn)方案的提出主辦6、負(fù)責(zé)對員工在技術(shù)方面的培訓(xùn)，以提高員工的質(zhì)量安全意識主辦培訓(xùn)率7、負(fù)責(zé)竣工文件的編制工作主辦時效率8、承辦上級交付的臨時事宜主辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)專科□大學(xué)本科□碩士以上□專業(yè)大學(xué)?？飘厴I(yè)，工民建或相關(guān)專業(yè)且有鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)者所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-35適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有現(xiàn)場質(zhì)量檢查及安全管理方面經(jīng)驗(yàn)323能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好一般一般一般較好較好初級職稱個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求優(yōu)秀的職業(yè)道德、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位工程部副經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位區(qū)域安裝部經(jīng)理可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：□端坐：一般較強(qiáng)工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：室外：□高□低□幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴鯉缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱安裝部調(diào)度定員人數(shù)2人直接上級安裝部區(qū)域經(jīng)理直接下屬安裝主管工資水平科員六級至主管八級轄員人數(shù)二、工作概要負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域所有班組及車輛進(jìn)行調(diào)配。工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范1、對安裝班組的進(jìn)、退場進(jìn)行綜合調(diào)度；對車輛進(jìn)行合理調(diào)度；承辦時效率2、工程出現(xiàn)變更、與其負(fù)責(zé)安裝主管和有關(guān)部門人員進(jìn)行聯(lián)系，溝通；承辦時效率3、對各班組的月工程量進(jìn)行均衡調(diào)配、統(tǒng)計(jì)；承辦高低差率準(zhǔn)確率4、對工程的變更、增補(bǔ)進(jìn)行及時下載，并通知負(fù)責(zé)主管；承辦時效率5、負(fù)責(zé)對外部驗(yàn)收單及時交給相關(guān)部門，并進(jìn)行登記、存檔；承辦時效率準(zhǔn)確率6、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)相關(guān)錄入工作及下載工作；承辦時效率7、完成區(qū)域主管交辦的其它工作。承辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤檀髮W(xué)專科□大學(xué)本科□碩士以上□專業(yè)中等?？飘厴I(yè)，工民建相關(guān)專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡25-45適應(yīng)性別男編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1有施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)者323能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好一般一般一般一般一般個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求優(yōu)秀的職業(yè)道德、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、身體健康、有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位區(qū)域安裝部經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位安裝主管、質(zhì)量主管可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：√較強(qiáng)一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：√室外：√高□低√幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴處缀醪弧?/2職位說明書一、基本資料職位名稱工程部文員定員人數(shù)1人直接上級工程部行政主任直接下屬工資水平科員五級至科員八級轄員人數(shù)二、工作概要負(fù)責(zé)本部門檔案資料管理和協(xié)助辦公室主管工作工作任務(wù)工作任務(wù)的內(nèi)容權(quán)限管制基準(zhǔn)工作規(guī)范所有區(qū)域ERP工作協(xié)助，調(diào)整工作；承辦時效率2、核實(shí)外圍區(qū)域檔案資料并錄入ERP承辦時效率3、檔案資料整理、歸類、存檔管理工作；承辦時效率4、周會議記錄與建檔；承辦時效率5、周各區(qū)域安裝反饋表匯總承辦時效率6、考核各區(qū)域外部驗(yàn)收情況承辦時效率7、提交每月各區(qū)域各種報表數(shù)據(jù)匯總或月度匯總承辦時效率8、檔案資料空白表格的管理承辦時效率9、各類文件的打印承辦時效率10、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)管理，日常保養(yǎng)等承辦時效率11、協(xié)助辦公室主管工作承辦時效率12、承辦上級交辦的其他事宜。承辦時效率1/2四、任職資格所需要的最低學(xué)歷初中畢業(yè)□高中畢業(yè)□中等?？啤醮髮W(xué)?？啤醮髮W(xué)本科□碩士以上□專業(yè)中專以上學(xué)歷，文秘或檔案資料管理專業(yè)所需要的技能培訓(xùn)培訓(xùn)技能培訓(xùn)科目培訓(xùn)周期說明工作經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)年齡20-30適應(yīng)性別女編號相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作年限1從事過文秘或檔案資料管理工作223能力要求項(xiàng)目計(jì)劃能力組織能力溝通能力學(xué)習(xí)能力要求程度強(qiáng)好強(qiáng)好技能要求項(xiàng)目口頭表達(dá)書面表達(dá)計(jì)算能力打字速度英語水平專業(yè)職稱口語聽力寫作閱讀要求程度好好好好一般一般一般一般個性特征項(xiàng)目責(zé)任心自知力自控力支配性外向內(nèi)向要求程度強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)好一般特別要求身體健康、性格開朗、有一定的氣質(zhì)形象，有團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定的工作壓力。職位關(guān)系可直接升遷的職位辦公室主管可相互轉(zhuǎn)換的職位業(yè)務(wù)文員可升遷至此的職位五、體能需求及工作環(huán)境體能需求工作姿勢（%）工作緊張程度體力消耗站立：走動：端坐：□一般一般工作環(huán)境工作場所危險性發(fā)生的概率加班室內(nèi)：□室外：高□低□幾乎不危險□經(jīng)?！跖紶枴鯉缀醪弧?/2東莞分公司一、部門工作職能及架構(gòu)圖分公司職能1、嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和地方政府的規(guī)定，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)命令、指示。按時完成公司布置的各項(xiàng)工作。3、根據(jù)分公司發(fā)展需要設(shè)置職能部門和生產(chǎn)車間。對人力資源進(jìn)行合理配置。4、建立分公司的各項(xiàng)管理制度，并按制度進(jìn)行嚴(yán)格的管理。5、按現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，不斷地提高企業(yè)素質(zhì)，通過強(qiáng)化管理培養(yǎng)一支合格的職工隊(duì)伍。通過技術(shù)改進(jìn)提高工裝水平，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。6、根據(jù)公司的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和分公司的特點(diǎn)，開展企業(yè)文化活動。7、做好與公司各部門的的配合、協(xié)調(diào)工作。處理分公司與地方政府和周邊的關(guān)系。為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二、崗位設(shè)置說明及崗位職責(zé)分公司部門、車間設(shè)置根據(jù)分公司的職能，圍繞生產(chǎn)合格產(chǎn)品所必需的資源配置，按照精簡效能的原則，分公司下設(shè)五個部，三個生產(chǎn)車間（屬生產(chǎn)部管理）。五個部為生產(chǎn)部、物管部、質(zhì)安部、行政部、財務(wù)部。生產(chǎn)部及下屬三個車間（339人）主要是根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指令，進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)資料，生產(chǎn)人力、工資等進(jìn)行管理。物管部（123人）根據(jù)生產(chǎn)的需要，提供生產(chǎn)的原材料，設(shè)備備件并將生產(chǎn)產(chǎn)品按用戶需要進(jìn)行保管、分流等過程的管理工作。質(zhì)安部（6人）主要是圍繞生產(chǎn)工藝，按生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)而開展的一系列質(zhì)量、安全保證體系的建立的管理工作。行政部（14人）根據(jù)生產(chǎn)需要，進(jìn)行人力資源的配置，后勤服務(wù)，企業(yè)文化的開展和治安保衛(wèi)等管理工作。財務(wù)部主要是對生產(chǎn)及其管理的全過程提供資金并對資金進(jìn)行嚴(yán)格的控制，督促資金鐵使用，加快資金的周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效率而開展的一系列管理工作。分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)：1、協(xié)助經(jīng)理做好東莞分公司職能所賦予的工作。2、完成經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。3、及時協(xié)調(diào)處理部門之間發(fā)生的問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。4、定期進(jìn)行工作總結(jié)和工作匯報，制定階段性的工作計(jì)劃和目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)對部門的工作進(jìn)行督促、檢查。對部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核。6、負(fù)責(zé)對一般員工招聘、解聘、除名、開除等的審批工作。7、負(fù)責(zé)組織對分公司各種規(guī)章制度、定額的制定、修定審查報批工作。8、負(fù)責(zé)組織各種勞動競賽、知識競賽、文娛比賽等有益于企業(yè)發(fā)展的活動。9、經(jīng)理不在時，代理經(jīng)理主持日常工作。六、工作標(biāo)準(zhǔn)：全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。準(zhǔn)確及時的將產(chǎn)品送達(dá)到用戶。按5S標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)分公司。零傷亡、零重傷、輕傷率千分之三。治安犯罪率為零。生產(chǎn)部職能：1、規(guī)劃生產(chǎn)符合圖紙要求的合格優(yōu)良產(chǎn)品，一受控的一系列生產(chǎn)管理經(jīng)營活動，來保證公司的產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。2、工藝管理的技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，改善現(xiàn)場工作環(huán)境管理。3、加強(qiáng)落實(shí)生產(chǎn)流程中的節(jié)能、降耗管理、對生產(chǎn)成本進(jìn)行全程控制。4、加強(qiáng)生產(chǎn)班組建設(shè)和職能培訓(xùn)的管理工作，塑造一支有較強(qiáng)技能和紀(jì)律的員工隊(duì)伍。5、加強(qiáng)與公司各部門的溝通聯(lián)系工作，做好新產(chǎn)品的試制配合等工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。生產(chǎn)部崗位設(shè)置和人員配置生產(chǎn)部下設(shè)三個部門，三個車間（制板車間含制板分廠）計(jì)劃、工藝室：計(jì)劃主管1名（兼工程師），工藝主管1名；計(jì)劃員2人，工程技術(shù)人員4人（含新產(chǎn)品試制）。調(diào)度、統(tǒng)計(jì)室：主管1名（兼管三個輔助班）；統(tǒng)計(jì)員3名，助理調(diào)度1名（分日夜值班）。3、設(shè)備、能源室（兼管機(jī)修班）：主管1名；工程技術(shù)人員2人，設(shè)備管理兼安全員1人。4、制板車間：主任1名；副主任1名（分廠）。5、鋼構(gòu)車間：主任1名；協(xié)管員1名（兼值夜班）。6、油漆車間：主任1名。管理人員：經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名，主管級7名，科員級15人，總共24人。目前下設(shè)班組45個，工人315人。三、工作流程圖生產(chǎn)部工作流程圖：1．標(biāo)準(zhǔn)板房、豪華板房、異型鋼構(gòu)板房生產(chǎn)流程：代號說明：（1）：經(jīng)理（4）：工藝工程師A：技術(shù)部D：東莞分公司質(zhì)檢部（2）：副經(jīng)理（5）：調(diào)度統(tǒng)計(jì)員B：計(jì)劃部（3）：計(jì)劃員（6）：車間主任C：研發(fā)部十二、職位說明書質(zhì)檢工作流程成品入庫成品入庫車間檢驗(yàn)員巡檢、成品檢驗(yàn)車間檢驗(yàn)員巡檢、成品檢驗(yàn)下料車間檢驗(yàn)員巡檢、成品檢驗(yàn)組焊車間巡檢、成品檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn)油漆車間巡檢、成品檢驗(yàn)下料車間檢驗(yàn)員巡檢、成品檢驗(yàn)組焊車間巡檢、成品檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn)油漆車間巡檢、成品檢驗(yàn)安全員工作流程安全大檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患突發(fā)的安全隱患整改措施的出臺整改措施的落實(shí)與監(jiān)督安全生產(chǎn)安全大檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患突發(fā)的安全隱患整改措施的出臺整改措施的落實(shí)與監(jiān)督安全生產(chǎn)行政部工作流程：鎮(zhèn)政府村委治保會大盛派出所社保局勞動局電信局計(jì)生辦安全辦經(jīng)理副經(jīng)理行政主管信息科總務(wù)科保安科人力資源科司機(jī)財務(wù)部生產(chǎn)部物管部鎮(zhèn)政府村委治保會大盛派出所社保局勞動局電信局計(jì)生辦安全辦經(jīng)理副經(jīng)理行政主管信息科總務(wù)科保安科人力資源科司機(jī)財務(wù)部生產(chǎn)部物管部四、作業(yè)指導(dǎo)書（略）五、職位說明書職位說明書一、基本資料職位名稱分公司副經(jīng)理定員人數(shù)1直接上級分公司總經(jīng)理直接下屬各部門經(jīng)理工資水平轄員人數(shù)5二、工作概要嚴(yán)格遵守國家法、法規(guī)和地方政府的規(guī)定，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)命令、指示。按時玩成公司布置的各項(xiàng)工作。根據(jù)分公司發(fā)展需要設(shè)置職能部門和生產(chǎn)車間。對人力資源進(jìn)行合理配置。建立分公司的各項(xiàng)管理制度，并按制度進(jìn)行嚴(yán)格的管理。按現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，不斷地提高企業(yè)素質(zhì)，通過強(qiáng)化管理培養(yǎng)一支合格的職工隊(duì)伍。通過技術(shù)改進(jìn)提高工裝水平，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。根據(jù)公司的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和分公司的特點(diǎn)，開展企業(yè)文化活動。做好與公司各部門的配合、協(xié)調(diào)工作。處理分公司與地方政府和周邊的關(guān)系。為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。工