通防安全目標管理制度模版

第頁共頁通防安全目標管理制度模版一、總則為了加強企業(yè)的通防安全管理，確保企業(yè)的人員和財產(chǎn)的安全，提高企業(yè)的整體安全水平，我們根據(jù)《通防安全管理條例》及相關法律法規(guī)的要求，制定本通防安全目標管理制度。二、管理原則1.安全第一原則：安全是企業(yè)發(fā)展的基礎，安全工作始終放在首位。2.風險防范原則：通過風險評估，采取防范措施，預防事故的發(fā)生。3.全員參與原則：所有員工都有責任參與通防安全工作，共同維護企業(yè)安全穩(wěn)定。4.制度化管理原則：建立健全的通防安全制度，確保管理的全面、規(guī)范性和有效性。三、目標管理1.戰(zhàn)略目標(1)建立全面的通防安全管理體系，形成科學合理的工作機制。(2)提升通防安全管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定經(jīng)營。(3)加強員工的安全意識和素質(zhì)培養(yǎng)，提高員工的安全防范能力。(4)建立健全應急管理體系，提高應對突發(fā)事件的能力和水平。2.績效目標(1)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率保持在零的狀態(tài)，企業(yè)安全狀況良好。(2)安全檢查合格率達到100%，確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和整改。(3)安全培訓考試合格率達到95%，提高員工的安全意識和防范能力。(4)應急演練合格率達到100%，確保能夠及時、有效地應對突發(fā)事件。四、任務分解1.領導責任(1)進行通防安全管理目標的確定和分解，并向全體員工傳達。(2)落實通防安全工作責任制，明確各級負責人的具體職責。(3)安排專人負責通防安全目標的實施、監(jiān)督和評估。2.部門責任(1)制定本部門的通防安全管理目標，并將其與總目標相銜接。(2)制定具體的工作計劃和措施，確保目標的全面完成。(3)分配工作任務，明確責任人，并落實到崗位和個人。3.員工責任(1)主動參與通防安全工作，增強安全意識，嚴格遵守安全規(guī)定。(2)積極參加通防安全培訓，提高安全防范能力。(3)及時報告安全隱患和異常情況，配合做好事故應急處理工作。五、措施和方法1.加強安全培訓(1)定期組織安全培訓，提高員工的安全意識和防范能力。(2)針對不同崗位、不同工種的員工，制定相應的安全培訓計劃。(3)考核員工的安全培訓學習情況，建立安全培訓檔案。2.建立安全檢查制度(1)制定安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容和頻次。(2)安排專人負責安全檢查工作，并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。(3)對安全檢查結果進行整理和分析，提出改進措施，防止類似問題再次發(fā)生。3.健全應急管理體系(1)制定應急預案，明確責任人和工作流程。(2)組織應急演練，提高員工的應急處理能力和反應速度。(3)配備應急物資和設備，確保應急工作的順利進行。六、評估和改進1.目標評估(1)對目標的完成情況進行定期評估和總結，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。(2)統(tǒng)計安全指標，制作相關報表，反映通防安全的狀況。2.改進措施(1)根據(jù)評估結果，制定改進措施并明確時間節(jié)點和責任人。(2)定期召開安全專題會議，研究和推廣先進的安全管理經(jīng)驗和技術。(3)加強對外部通防安全動態(tài)的監(jiān)