一線電工個人工作總結(jié)范文（3篇）

第一線電工個人工作總結(jié)范文（3篇）

一線電工個人工作總結(jié)范文（精選3篇）

一線電工個人工作總結(jié)范文篇1

時光荏苒，201919年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。

201919年的生產(chǎn)情況匯報

一、生產(chǎn)管理方面

1、進行現(xiàn)場定置管理，設置現(xiàn)場管理看板;

2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度;

3、為了節(jié)約能源，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內(nèi)學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務爭取了寶貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓;

4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高;

5、堅持月度安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6、為了滿足生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

1、車軸類：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;

2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f.bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量;

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題;

5、外協(xié)的物料:

(1)不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料;

(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散;

6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產(chǎn)效率過低，勞動強度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;

7、物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性;

8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

不管怎樣，過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向，展望20__年的工作目標和計劃

1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難;

2、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進;

3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;

4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進

(1)防錯法(2)尺寸準(3)操作方便(4)效率快;

5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要浪費開始，嚴格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(產(chǎn)量，質(zhì)量，消耗，安全);

6、各部門互相協(xié)調(diào)，互相合作，互相分工。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標，為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗!

一線電工個人工作總結(jié)范文篇2

作為學?？倓帐业碾姽?，我覺得自己責任重大。過去一年的每一幕都縈繞在我的腦海里。經(jīng)過認真思考和總結(jié)，我對自己有了一個客觀真實的評價。為了圓滿完成今年的工作，我將做如下工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度和思想工作

我熱衷于自己的工作，嚴格要求自己，遵守學校的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛謹慎自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助下，我一直努力學習，積極上進，努力提升自己，一直努力工作，認真完成任務，履行好崗位職責。堅持理想，堅定信念。

二、生產(chǎn)工作

1、開展法律法規(guī)規(guī)定的學校管理，提高水電業(yè)務水平，認真做好維修工具的使用和維護，定期檢查水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導匯報。保證電路、水路設施完好，保證學校內(nèi)水電暢通。

2、嚴于律己，寬以待人，遵守學校的規(guī)章制度。我嚴格遵守學校的規(guī)章制度，不遲到，不早退，并主動請假。在工作中尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事。平時勤勤懇懇，勤勤懇懇，對人真誠，人際關(guān)系和諧融洽，從不搞無原則的糾紛，處處以一個優(yōu)秀水管工的要求規(guī)范自己的言行，訓練自己的綜合素質(zhì)，學習水電方面的相關(guān)政策法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時更換改造水電設施老化和安全隱患。

三，主要完成了以下工作

1、熱愛本職工作，在日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維護保養(yǎng)，做到定期檢查，及時檢修，保證供電供水設備正常運行，認真完成必要的改進任務，保持線路設備完好，合理使用水電材料，愛護工具。

3、能在工作中做到認真工作，不離崗不離崗，熱愛崗位不脫崗，不亂來。

4、注意安全，按相關(guān)操作規(guī)程操作。

5、做好檢查和維護，有問題要及時排除和解決。

6、做好學校的讀水電工作，甚至對不按規(guī)定使用水電的行為進行提醒和糾正。

7、在日常工作中能嚴格要求自己，遵守單位的規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不錯的成績，也存在一些不足，但我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任。面對新一年的工作，我將從零開始，一如既往地努力，爭做一名優(yōu)秀的電工。

一線電工個人工作總結(jié)范文篇3

一：20__年機電工作回顧

20__年以來，在礦黨、政的正確領(lǐng)導下，在礦屬各兄弟單位的積極配合下，機修廠結(jié)合工作實際情況，認真貫徹落實礦關(guān)于機電工作的一系列工作指示精神，在設備檢修和非標件的加工、安全生產(chǎn)等各項工作中取得了一定的成績。在此，就過去一年中所做的工作加以總結(jié)如下：

（一）各項指標完成情況

1、20__年完成產(chǎn)值802.02萬元，比去年同期增加216.67萬元，提

高了37.08%

2、機電設備維修和非標件加工合格率達100%

3、杜絕嚴重“三違”及以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（二）主要工作措施

1、狠抓質(zhì)量標準，補充完善各種規(guī)章制度。

在20__年度初始，我們把機電設備檢修和非標件加工件的質(zhì)量標準工作做了整體部署，對該項工作提出了更高的要求，我們規(guī)定：機電設備檢修，實行包機負責制，誰檢修、誰負責，把設備檢修的質(zhì)量與個人工資、獎金掛鉤，并根據(jù)情況獎優(yōu)罰劣。經(jīng)過一系列得力措施的實施，機電設備檢修質(zhì)量標有了很大的提高，在抓設備檢修質(zhì)量標準工作的同時，我們又根據(jù)實際情況以礦制定的各項規(guī)章制度重新對以往的制度進行了補充和完善。以便使各項制度更符合實際，更具有很強的可操作性，并嚴格落實和執(zhí)行。

一是：全年對出廠的加工產(chǎn)品，實行嚴格審圖、設計、制作，加工過程中嚴格檢查，出廠前簽字、驗收、記錄發(fā)放準出廠制度。對出廠的檢修設備，嚴格按檢修工藝和技術(shù)要求維修，出廠前實行簽字、

驗收、記錄發(fā)放準出廠制度。

二是:進一步制定完善了設備檢修、保養(yǎng)管理制度，機電設備通電試驗管理辦法，廠內(nèi)固定設備日檢、月檢、定期檢修、保養(yǎng)制度等20余項，確保了20__年度，機電檢修各類設備1600臺次，其中：絞車100臺次、噴漿機30臺次、耙裝機（p-30B）20臺次、耙裝機（p-60B）10臺次、乳化泵20臺次、轉(zhuǎn)載機QZP3部、各類皮帶機20部，開關(guān)300余臺次、等。全部達到合格，滿足了礦井生產(chǎn)需要。

三是機加工完成加工產(chǎn)品上萬余件，其中：加工各類工字鋼棚500架，安全設施百余套（汽動擋車門20套、聯(lián)動阻車器30套、不倒翁50套、擋車器200套）等。.完成了十采區(qū)、六采區(qū)等掘進頭、采煤工作面安裝撤除所需的設備、加工產(chǎn)品等工作。

四是礦洗煤廠高架皮帶機安全拆除和L-10/3.2T單梁龍門起重機軌道大型修復工作等。

2.圍繞安全目標，抓落實，確保安全生產(chǎn)

充分認識安全工作的長期性、艱巨性、復雜性和不確定性，扎實開展“五查五反思一確?！被顒?，突出強化“安全第一，預防為主”，“一舉一動、規(guī)章自尊”，“按章作業(yè)、自主保安”和“違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺”，使廣大干部和職工安全思想境界得到進一步提升，安全責任和業(yè)務保安能力進一步增強，現(xiàn)場識辯隱患，按章規(guī)范操作和自保能力進一步加強。特別是“4.23”地面配電室觸電事故發(fā)生以后、我們深刻吸取事故教訓，舉一反三，進一步強化“三個明確”、“三個到位”和“三位一體”開工和檢修“四位一體”安全檢查開、停工制度，規(guī)范施工措施的“十個環(huán)節(jié)”、抓好跟班人員（安全負責人）、項目負責人和施工負責人的安全崗位責任制的落實。有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、加強安全培訓，提高基本技能，職工操作行為得到進一步規(guī)范

加強安全教育培訓，提高職工安全素質(zhì)，增強職工的應知應會、識別隱患、自主保安能力。區(qū)隊“四個一”安全教育培訓制度和“136”職工安全培訓管理模式得到落實，建立健全《職工安全培訓檔案》和《安全檔案》。

4、強化現(xiàn)場安全管理，加大薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間的安全監(jiān)督力度，強化領(lǐng)導值班和車間、班組工作現(xiàn)場的巡查，對查出的現(xiàn)場安全隱患、“三違”、事故，嚴格按照“四不放過”原則和一事故、一隱患、一“三違”、一分析、一處理、一通報“六個一”制度，堅持重獎重罰，擴大分析、從嚴追究。

總之，20__年度機修廠在機電管理工作中，我們時刻本著"安全第一，預防為主"的方針，實行超前管理，超前防范，強化機電修設備檢修和非標件的質(zhì)量管理，使各種事故隱患均消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全礦機電設備的安全運行。過去的一年機修廠在機電管理方面做了大量工作取得了顯著成績。但也存在一些不容忽視的問題和不足：一是安全工作不扎實，一是個別職工還存三違現(xiàn)象，二是艱苦奮斗勤儉節(jié)約的思想有待進一步提高。以上問題都是工作中客觀存在的，要在今后的工作中認真加以克服和解決。

二、二OO九年機電工作展望：

在二OO九年機電管理工作中機修廠將進一步做好以下幾點工作：

1、強化安全生產(chǎn)教育工作，進一步提高全廠職工的安全生產(chǎn)意識、提升思想境界，確保全年安全生產(chǎn)；