小學管理實施細則

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管理實施細那么

為了加強學校各項管理制度的實施，進一步轉變校風、學風、教風、完善學校激勵機制，全面提高素養(yǎng)教育效果，保證本學年各項工作的順當完成，特擬定本學年管理實施細那么。

一、行政管理

１、學校領導成員要仔細履行各自的工作職責，依據各校實際制定以教學為中心的各項工作計劃和管理制度，指導學校全面工作。

２、校領導要遵守組織原那么，聽從組織安排，期初按時組織學期開學工作，按時上交各項計劃表冊，期終總結。

３、值周老師要仔細組織每周一下午的老師例會，并作好本周各方面的記錄。

４、校領導成員要團結全都，同心同德，齊抓共管，搞好學校的全面工作。

５、堅持每周星期一早上的升國旗儀式，每天堅持升降旗制度，作好國旗下的講話稿的收集和升旗記錄。

６、學校各組織要仔細作好平常的工作記載，收集資料，期末整理歸檔，做到各項工作有據可查。

７、學校領導要深入課堂聽課，一學期不少于20節(jié)，了解教研教改狀況，共同探討指導教學工作。

８、學校領導要自覺遵守學校的一切規(guī)章制度，違反者，不得講任何客觀緣由，與老師一視同仁，嚴厲處理。

二、老師管理

１、老師要加強老師職業(yè)道德的學習樹立老師形象，嚴格執(zhí)行老師崗位職責，違反者按考核細那么規(guī)定執(zhí)行。

２、老師要嚴格遵守鎮(zhèn)中心學校關于《老師十不準》和教育局《五嚴禁》的規(guī)定，違者按其規(guī)定執(zhí)行，情節(jié)嚴峻的報相關部門處理，學校予以不同程度的處分，分別扣款５０元至１００元。

３、老師要仔細完成備教批輔考工作，如未按規(guī)定完成者，按教學常規(guī)管理執(zhí)行。

４、老師要嚴格遵守崗位出勤制度，違反者按考勤制度執(zhí)行。

５、老師要為人師表，言傳身教，加強思想政治教育，寓德育于各科教學之中。

６、老師要團結親睦，不準故造沖突，挑撥離間，積極參與各組織安排的教學工作。

三、崗位職責管理

１、老師有非常事不能到校上課，請假以書面假條為依據，學校方能認可，任何人不得以任何理由先斬后奏，否那么一律以曠工論處。

２、非常假之規(guī)定，婚假一周，產假半年，喪假〔父母、岳父母或家庭成員〕從死亡到安葬的第二天。以上三類假不作任何扣款，家中紅白喜事２天，可作非常假，但應承受所任課程的代課費或自選調課。

３、老師無故曠工一天扣款30元，并在全面工作量化積分中扣５分。曠課一節(jié)扣款10元，扣３分。

４、凡學校開展的集體活動，全體老師需要自始自終參與，缺勤者按曠工論處，不守紀律者，每次扣0.5分。

５、升旗儀式老師需要站到同學隊列中去，給同學起模范帶頭作用，班主任和科任老師輪番