學(xué)校暖氣改造項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)

學(xué)校暖氣改造項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工1、項(xiàng)目管理目標(biāo)全部工程達(dá)到合同文件和國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級(jí)合格。2、項(xiàng)目管理體系2.1管理方針工程質(zhì)量是施工經(jīng)營(yíng)管理的核心。對(duì)全體施工人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽(yù)取勝的道德風(fēng)尚。2.2管理體系健全的質(zhì)量管理體系是執(zhí)行國(guó)家技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有力保證，對(duì)建筑施工質(zhì)量起著決定性作用，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，按由上到下順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。通過(guò)內(nèi)部的審核和管理者的評(píng)審，找出質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并制定改進(jìn)的措施和跟蹤檢查落實(shí)等措施，使得質(zhì)量管理體系不斷健全和完善，不斷提高建筑工程施工質(zhì)量。2.3工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)附圖表。2.4組織機(jī)構(gòu)2.5質(zhì)量職責(zé)2.5.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主及社會(huì)的期望。（2）對(duì)所承建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工負(fù)責(zé)，代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行及在質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境保證資源投入，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）針對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的不合格，采取糾正措施。（5）主持對(duì)分供方的評(píng)選及評(píng)價(jià)，審批分供方的評(píng)審結(jié)果。2.5.2生產(chǎn)副經(jīng)理（1）組織定期的質(zhì)量體系審核工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，爭(zhēng)創(chuàng)最大效益。（3）主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行決策處理。（4）就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門(mén)接口協(xié)調(diào)。（5）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)決策處理。（6）主持召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)、主持重大不合格品的評(píng)審并作出處理方案。（7）審批物資采購(gòu)計(jì)劃，并主持及時(shí)購(gòu)買(mǎi)滿足工程施工需求的物資、材料。定期審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備，同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。2.5.3項(xiàng)目總工程師（1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。（2）審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)的研究及推廣工作。（3）督促工程部作好以下工作：對(duì)技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢、測(cè)設(shè)備的控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的控制工作，工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。（4）審批該項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。（5）負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。2.5.4工程部（1）組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過(guò)程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核，主持過(guò)程控制。（2）組織測(cè)量組對(duì)檢、測(cè)設(shè)備及本項(xiàng)目工程控制測(cè)量進(jìn)行控制。（3）指導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。（4）組織工程防護(hù)、交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)。（5）組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。（6）對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。（7）根據(jù)月施工計(jì)劃編寫(xiě)作業(yè)班組旬日施工計(jì)劃。2.5.5技術(shù)部（1）協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。向工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問(wèn)題。（2）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范操作的行為立即糾正，并上報(bào)項(xiàng)目總工程師。對(duì)責(zé)任班組和個(gè)人給予停工、返工、罰款處理。（3）認(rèn)真熟悉審核圖紙，及時(shí)辦理變更洽商。積極參加工程質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)。（4）建立健全質(zhì)量資料各種臺(tái)帳，做好原始資料的收集和整理工作，資料整理及時(shí)齊全。2.5.6質(zhì)量部（1）嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。（2）組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。（3）主持工程糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。（4）組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。（5）參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。2.5.7經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部（1）組織各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審及分承包方的評(píng)價(jià)工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的季、月施工計(jì)劃的編制，按質(zhì)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（3）提出項(xiàng)目運(yùn)行的資金計(jì)劃。2.5.8物資部（1）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（2）對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查。（3）主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。（4）負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的搬運(yùn)、貯存。（5）負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。（6）組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案。2.5.9辦公室（1）負(fù)責(zé)制定各部門(mén)、單位對(duì)受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場(chǎng)所得到受控文件的有效版本。（2）負(fù)責(zé)完善保證質(zhì)量體系運(yùn)行所需的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源。（3）根據(jù)項(xiàng)目部需要定期制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保相關(guān)人員持證上崗。（4）建立并保持同相關(guān)單位的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持組織服務(wù)工作。3、主要負(fù)責(zé)人及各部門(mén)職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：負(fù)責(zé)制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并按以上目標(biāo)組織工程全過(guò)程的具體實(shí)施。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工計(jì)劃、工程質(zhì)量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。各職能部門(mén)的職責(zé)分述如下：1、工程技術(shù)部：⑴負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)；⑵負(fù)責(zé)制定施工方案及施工計(jì)劃；⑶負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底；⑷深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題；⑸積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；⑹認(rèn)真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。2、質(zhì)量安全部：⑴監(jiān)督各施工作業(yè)隊(duì)伍貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)；⑵深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊(duì)處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題；⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各道工序的自檢和報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；⑷記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況；⑸及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。⑹負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全管理。3、機(jī)械設(shè)備部：⑴負(fù)責(zé)工程施工機(jī)械調(diào)配、機(jī)械維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制定；⑵負(fù)責(zé)每天的施工機(jī)械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系，負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理。4、工程材料部：⑴負(fù)責(zé)本工程的材料、物資和機(jī)械配件的訂購(gòu)供應(yīng)工作；⑵負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作；⑶負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來(lái)和結(jié)算工作。5、預(yù)算財(cái)務(wù)部⑴按照國(guó)家、地方的政策法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ茫虎谱龊贸杀绢A(yù)測(cè)、編制成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。⑷負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作；⑸負(fù)責(zé)工程的追加索賠工作；⑹負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作；6、文明施工部⑴負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作；⑵負(fù)責(zé)與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào)；⑶負(fù)責(zé)施工用水、用電報(bào)裝。7、施工隊(duì)⑴根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項(xiàng)具體的施工任務(wù)。⑵施工過(guò)程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊(duì)內(nèi)部自檢工作。⑶施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及廣州市的各種文明施工規(guī)定。崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理①貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理；②負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；③負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置；④領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對(duì)存在問(wèn)題予以整修；⑤以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)①確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行；②負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的文明施工和安全施工；③負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的糾正措施的實(shí)施；④負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能教育和培訓(xùn)；⑤負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)控。⑥貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料控制工作；⑧參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證；⑨參加圖紙會(huì)審工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)識(shí)在圖紙上；⑩負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向操作人員交底；（3）項(xiàng)目總工①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門(mén)、班組和崗位，并對(duì)情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督；②負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；③負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；④負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；⑤定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向處主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息；⑥負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告；⑦負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施；⑧負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；⑨領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目，開(kāi)展QC小組活動(dòng)；⑩領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。（4）質(zhì)檢工程師①貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；②負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部門(mén)；③負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；④參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。（5）安全工程師①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)；②負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄；③參加一般安全事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。④負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；（6）施工工程師①負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙進(jìn)行會(huì)審和工程技術(shù)交底；②根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃；③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制；④按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；（7）試驗(yàn)工程師①進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料取樣，并對(duì)材料樣品的真實(shí)和有效性負(fù)責(zé)；②做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)；③負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作；（8）地質(zhì)工程師①負(fù)責(zé)對(duì)工程地質(zhì)情況進(jìn)行勘測(cè)，對(duì)實(shí)際地質(zhì)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)勘探資料進(jìn)行比較，針對(duì)地質(zhì)變化情況制訂施工方案；②做好勘探樣本的保存和送檢工作，跟蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)；③負(fù)責(zé)勘探資料的收集、整理、保存和移交工作；（9）機(jī)械工程師①負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作；②負(fù)責(zé)施工機(jī)械的安全操作、并對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育；（10）測(cè)量工程師職責(zé)①負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的測(cè)設(shè)工作，并做好測(cè)量成果記錄；②按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)，引測(cè)施工測(cè)量控制點(diǎn)并進(jìn)行細(xì)部施工測(cè)量；③負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、整理、保存和移交工作；（11）造價(jià)工程師①嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算；②配合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作；③按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。④通過(guò)工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃；（12）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人①嚴(yán)格財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，編制財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表；②配合施工技術(shù)部門(mén)做好工程成本的控制和成本核算工作；③負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算和支付工作。（13）文明施工負(fù)責(zé)人①嚴(yán)格按照有關(guān)部門(mén)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作；②制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作；（14）材料負(fù)責(zé)人①編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃；②負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作；③負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；④負(fù)責(zé)貯存物資