小區(qū)配電工程計劃、統(tǒng)計和信息管理

小區(qū)配電工程計劃、統(tǒng)計和信息管理1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞由經營部負責。制定專人每月規(guī)定時間向監(jiān)理工程師或甲方提交以下各類統(tǒng)計報表，各種計劃、報表資料均利用計算機進行管理，在提交書面資料的同時提供電子文檔。1.1按國家統(tǒng)計局和甲方的規(guī)定，投資計劃完成情況統(tǒng)計報表。1.2施工實物工程量完成情況統(tǒng)計報表，形象進度情況應與投資統(tǒng)計報表一致。10.1.3施工質量報表，綜合反映報告期內的施工質量狀況，存在的問題和采取的10.1.4物資統(tǒng)計報表，除符合國家物資管理部門的統(tǒng)計要求外，還應分類反映各10.1.5依據批準的綜合進度計劃及資金使用計劃，向項目法人提交月度形象進度計劃和資金需求計劃報表。10.1.6按照每月規(guī)定的時間向甲方及加以監(jiān)理報送下一月的形象進度和資金用10.1.7根據監(jiān)理工程師的要求，提供施工人員組成及施工機具設備報表。10.1.810.2信息管理的目標及措施2.1信息管理的目標。保證信息的準確性和及時性，力爭全面實現(xiàn)信息微機網絡化管理。2.2管理措施加大信息管理工作的領導力度，由項目總工程師負責，調動和有效發(fā)揮信息工作者的積極性和創(chuàng)造性。設專人負責信息的收集、整理和傳遞，對有價值的信息進行分項評審工作。在施工中用網絡計劃實時控制工期，定期根據實際進度修正網絡計劃；運用送變電微機管理系統(tǒng)建立實物工程量統(tǒng)計、材料供應計劃、設備管理臺帳等數據庫，并生成相應的報表；建立工程技術、質量、行政等各方面的文件的索引目錄。3竣工資料及施工紀錄的移交竣工資料及施工紀錄得移交遵照公司GB/T19002—ISO9002質量體系程序文件QSP15.01《竣工資料編制交付程序》進行，另編制竣工資料光碟一套移交工程業(yè)主。施工過程中對重要工序見證點、隱蔽待驗等做好聲像資料的記錄保存。3.1竣工圖的整理按圖紙沒有變動的圖紙，直接在圖紙右下角蓋工程竣工章，并填寫相應得欄目和簽字。一般性設計更改應在收到設計變更后及時在原圖上修改補充，并在變更旁加蓋設計變更章。竣工資料上，附上設計變更單，加蓋工程竣工章。較大的設計變更，不能用原圖修改的，與設計部門聯(lián)系從新繪制竣工圖，并加蓋工程竣工章。3.2施工紀錄的檢查記錄的編制。項目處將初審后的施工紀錄和檢驗記錄分類裝訂成冊，加裝封面并簽字。分公司領導、技術負責人復審施工紀錄和檢驗記錄，確認無誤后，在相應的位置簽名，并加蓋分公司公章。3.3產品合格證和試驗報告的編制。工程用產品合格證及原材料試驗、化驗報告由分公司會同供應部分類整理并裝訂成冊。工程所做的各種試驗，由試驗單位出具試驗報告交分公司。項目處負責現(xiàn)場購置材料的產品合格證的收集、整理。工程施工中的試驗，由項目處負責收集整理試驗報告，初審后交分公司。分公司匯總各種試驗報告，產品合格證編制成冊加裝封面。3.4其他竣工資料的整理。根據工程項目《質量計劃》對竣工資料移交資料的規(guī)定，對應移交的其他竣工資料由分公司進行分類整理并裝訂成冊。3.5審查。所有竣工圖和竣工資料由施工技術部負責審查。3.6交付。各單位在交付竣工資料時不少于一式兩份，施工技術部審查竣工資料后，分別列出交付清單交本公司檔案室和業(yè)主（運行單位）。3.7工程竣工資料?？⒐べY料按合同和檔案要求提供，其中安裝及質量記錄按部頒統(tǒng)一表格填寫，無統(tǒng)一表格，現(xiàn)場編制，經認可后使用。以下竣工資料目錄如有調整，與甲方、監(jiān)理公司、質監(jiān)站商定。工程竣工資料包括：工程開、竣工報告。施工圖紙會審紀要。工程施工質量檢驗及評級記錄。設計變更通知。材料代用清單及簽證。原材料、加工件出廠質量合格證、試驗報告、質保證書。工程試驗報告及試驗記錄。未按設計施工的明細表及附件。施工缺陷處理明細表及附圖。工程遺留問題記錄。隱蔽工程檢查驗收記錄及簽證，中間驗收檢查記錄及簽證。與項目法人、監(jiān)理工程師往來文件。編制工程竣工圖