材料工具收發(fā)管理制度范文

第頁共頁材料工具收發(fā)管理制度范文一、背景介紹為了加強(qiáng)對(duì)材料工具的準(zhǔn)確、及時(shí)、安全的管理，提高資產(chǎn)利用率，降低材料損耗率，確保施工項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成，特制定本《材料工具收發(fā)管理制度》。二、管理目標(biāo)1.確保施工項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成，提高工程效益；2.提高材料和工具的使用效果，降低損耗率；3.防止材料和工具的浪費(fèi)和挪用；4.提高材料和工具的追蹤管理程度，減少遺漏；5.保障材料和工具的安全。三、管理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工項(xiàng)目的材料工具收發(fā)管理；2.倉庫管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料倉庫、工具倉庫的日常管理工作；3.施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取工程用材、工具，并按要求進(jìn)行管理和使用。四、管理內(nèi)容1.材料工具收發(fā)登記：所有的材料和工具的收發(fā)必須在《材料工具收發(fā)登記表》上詳細(xì)記錄，包括材料的種類、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、發(fā)貨人及收貨人等信息。2.材料工具入庫管理：所有的材料和工具進(jìn)入倉庫前必須進(jìn)行驗(yàn)收，并記錄在《材料工具入庫登記表》上，驗(yàn)收合格后方可入庫。3.材料工具出庫管理：所有的材料和工具出庫前必須填寫《材料工具出庫申請(qǐng)單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可出庫，出庫操作由倉庫管理員負(fù)責(zé)，并進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄。4.材料工具領(lǐng)用管理：工程隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)用工程用材和工具，并進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄。領(lǐng)用的材料和工具必須在使用過程中注意保護(hù)，使用完畢后要及時(shí)歸還并進(jìn)行登記。5.材料工具追蹤管理：每周對(duì)倉庫內(nèi)的材料和工具進(jìn)行盤點(diǎn)，并填寫《材料工具盤點(diǎn)表》，與實(shí)際庫存進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差異要及時(shí)查找原因。6.材料工具報(bào)廢處理：所有的報(bào)廢材料和工具必須由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批，并填寫《材料工具報(bào)廢處理單》，有關(guān)部門進(jìn)行處理后方可報(bào)廢。7.材料工具安全管理：倉庫管理員要確保倉庫內(nèi)的材料和工具安全可靠，定期檢查倉庫的安全設(shè)施，杜絕盜竊和損毀行為。五、管理措施1.健全信息化管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控材料和工具的收發(fā)情況；2.建立嚴(yán)格的審批流程，杜絕材料和工具的挪用；3.開展員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)材料和工具管理的重視程度；4.加強(qiáng)倉庫的安全防范措施，確保材料和工具的安全。六、管理評(píng)估定期對(duì)材料工具收發(fā)管理情況進(jìn)行評(píng)估和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。七、違紀(jì)處理對(duì)材料和工具管理中的違規(guī)行為，根據(jù)情節(jié)輕重采取相應(yīng)的紀(jì)律處分，對(duì)涉嫌挪用、浪費(fèi)、私自報(bào)廢等行為的將追究法律責(zé)任。八、附則本制度的解釋權(quán)歸公司所有，并有權(quán)根據(jù)